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第頁共頁促銷活動總結(jié)匯總九篇【】促銷活動總結(jié)匯總九篇促銷活動總結(jié)篇1根據(jù)市長的指示,我局局長一行2人隨市政府赴日招商團于3月29日至4月2日赴____富山縣、石川縣和東京進i招商和旅游促銷,促銷回在____的促銷和招商活動獲得成功,并得到了市領(lǐng)導(dǎo)的好評?,F(xiàn)將詳細情況總結(jié)如下:一、在富山縣(3月29日)1、局長一行抵達富山縣后,立即與富山縣觀光聯(lián)盟就東亞博覽會和貨時機的招展和招株事宜進展了交流和座談。通過做工作,富山縣觀光聯(lián)盟承諾將組團參加東亞旅游博覽會,力爭到達五個展位以上。2、人富山縣將組織____民間表演團20余人和100余人來連參加賞槐會。3、局長還拜會了北____新聞社,并承受了記者的采訪,進一步宣傳推介了大連。北____新聞社登載了對局長的采訪。4、局長在拜會富山縣商工勞動部長先生時,邀請部長或知事來連參加賞槐會,并與在大連成立辦事處儀式結(jié)合起來,此事富山縣正在協(xié)調(diào)中。二、在石川縣(3月30日)1、在石川縣,局長一行分別拜會了石川縣議會議長、石川縣副知事和加賀市觀光協(xié)會會長等,并就兩地交流事宜與縣商工勞動部長和觀光推進總室長進展了座談和交流。2.縣廳方面和加賀市觀光協(xié)會會長初步?jīng)Q定將派員參加東亞旅游博覽會并設(shè)置5個以上展位。3.縣廳方面方案派出有一定規(guī)格的代表團來連參加賞槐會。三、在東京(3月31日一4月2日)1、在東京,經(jīng)過我局的工作,圓滿完成了市領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。詳細安排了口本前首相海部俊樹、二階俊博、并上大臣及一位副大臣、一位議員、一位前經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省副大臣的拜會并早餐會。同時,還邀請安排了二階使博先生、國士交通省副大臣鶴保先生、前經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)副大臣西川先生參加我市的懇談會。在市長拜會活動中,同時5個議員、1位前首相參加,這是極為少見的。規(guī)格之高,市長格外滿意。2.今年五月下旬,二階先牛將率500人的大型旅游團來連參加賞槐會。3、和歌山縣綠化協(xié)會向我市捐贈500萬日元的綠化基金。4.將方案在大連開發(fā)區(qū)建立一座____人學校。5、向大連贈送600株櫻花樹。6.二階先生表示將努力爭取使____政府對大連及遼寧旅游簽證于7月份開放。這次拜會活動,不僅談到了旅游,還解決了外交、文化教育。城市綠化等方面的問題,這充分表達了旅游n牽動性和輻射性。此外,局長還拜會了國家旅游局駐東京辦事處、____國旅等,就東博會和賞槐會等詳細事宜進展了磋商。促銷活動總結(jié)篇2本次活在時間從xxxx年xx月xx日到xxxx年x月x日,共x天活動時間,總銷售額xxx元,環(huán)比增長率xx%,除去節(jié)日期間xx%的自然增長,實際增長率也到達了28%,超過了活動前5%預(yù)計增長目的?;顒訒r間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額xxxx元,并將這種形式延續(xù)到1月2日。本次活動前期宣傳費用,12月28日《xx刊》封底整版xxxx元,展板和x展架xx元,宣傳費銷售占比1%從禮品發(fā)放情況來看,單比消費額有所提升,但消費額集中。禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少30%。在9日活動內(nèi)銷售聯(lián)通手機體驗卡41張。與聯(lián)通公司合作活動看,這種新型營銷形式給消費者帶來一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通紅樓百貨強強結(jié)合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國聯(lián)通強強結(jié)合購物得聯(lián)通體驗卡”不但給我們的活動進展了宣傳,同時“強強結(jié)合”也讓消費者感受到了實惠。從以上情況來看1、媒體選擇:本次活動在媒體平臺選擇上存在缺乏,28日廣告宣傳打出,29日〔周六〕銷售比上個周六卻下降17.6%,在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目的群體偏離性。我們主打的是時尚休閑口號,目的定位在時尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目的群體共性。2、缺乏方案性:促銷活動是在時間的迫使下組織施行的,雖然具備了一定市場根底,在單個活動或企業(yè)總體開展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏向。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕那么無力可施,重那么影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動力度,還影響到了商場凝聚力。3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差:各樓層專廳促銷活動,不能定期反應(yīng)給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動方案擬訂上,不能將商場活動與專廳活動結(jié)合,不但存在獨立性,更甚使活動被孤立,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承當比例時,失去立場。4、活動執(zhí)行力差:一項活動,無論大小,“策占三劃占七”,可見活動施行重要性,即使再好的策略,沒有人去施行,他還是等與零。員工對活動的促銷知識理解不夠,缺少效勞熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,銷售任務(wù)沒有進展細分,“籠統(tǒng)管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長。5、前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠:企劃部成員應(yīng)常走出去,理解最新市場信息,做好信息歸整,并多理解時尚前沿時尚資訊。下一部方案克制種種困難躲避以上情況,每項活動都具備以下5個要素:1、準確的市場背景;2、周密的方案;3、親密的結(jié)合;4、親密的配合;5、強悍的執(zhí)行。促銷活動總結(jié)篇3一、準備階段準備階段總的來說,有點倉促,相對其他品牌略顯細致。本階段將就(小區(qū)、裝飾城、店面)--外圈、(宣傳、網(wǎng)絡(luò))--線上、(人員、物料、價格、產(chǎn)品)--內(nèi)圈、線下等方面來試圖闡釋本次促銷活動成果和缺乏。小區(qū)層面:月初開場宣傳月底將有一次大型活動。中間進展了不連續(xù)的跟蹤,從現(xiàn)場來看,到底效果多大,難以界定。不過這種提早蓄客的意識要建立;(小區(qū)活動推進不是太明顯,跟進的根底有待進步、網(wǎng)絡(luò)組織要跟上,樣板房的建立,設(shè)計師木工渠道維護都要提早蓄客。裝飾城層面:裝飾城層面主要針對活動的主會場,準備了兩種一是耐磨的二翅豆、一是風格化仿古的白蠟?zāi)?。不僅有大氣的鋪裝效果,現(xiàn)場的踩踏體驗,而且有關(guān)這次活動的介紹(歪打正著,噴繪本來用在店面的。裝飾城不讓用,才放到會場,形成了一個很大氣的帶有活動主題“帳篷”,一方面也說明在裝飾城的準備也相對欠缺,另一方面,有些東西沒有提早溝通好,裝飾城哪些地方可以用那些地方不可以用沒有溝通好,那些物料可以借用那些物料必須自備也沒有溝通好,很多椅子和桌布是可以用的,不用自己置辦。)再加上,畫架、x展架、環(huán)保袋、折疊桌、排列有序的木雕像、簽字筆,整個現(xiàn)場布置得當,氣氛和周邊相得益彰。提早和裝飾城溝通,到達的目的是,在主會場T字臺旁邊布置了體驗區(qū)。(缺乏的是:鋪設(shè)過后,沒有零散的樣板,花色和出樣沒有一定的系列;特價貼、標價貼,后來補上;現(xiàn)場人員飲用的瓶裝水后來補上;椅子沒有準備充分;沒有簽字臺,正式度顯得不夠;)店面層面:活動壓單,對活動高潮的推動起到很大的作用。特別是活動前兩天,首先對所有工作人員進展活動的培訓,解讀活動的內(nèi)容要注意的細節(jié);其次,對店面形象做了大幅改動(整潔條理有很大的改觀),價格標簽全部統(tǒng)一、特價標簽全部統(tǒng)一、x展架布置到位、畫架、贈品(木雕象、蠶絲被、環(huán)保袋)、店面條幅、地貼廣告、小型戶外噴繪、店內(nèi)Dm單頁、吊旗、樣品擺設(shè)、畫冊擺設(shè)等都很到位。(還可以加強布置,比方氣球拱門加上條幅;迎賓臨促、水果等吃的東西、進店小贈品;還有就是準備幾個大空箱,在空箱上貼上大號的“禮品”或“獎品”,最好用毛筆字,假如印刷用紅底黃字,字體選用正式大方的字體規(guī)格至少1m*1m。)宣傳層面:宣傳層面包括報紙軟文、短信平臺和下面的網(wǎng)絡(luò)平臺(單獨提出)。報紙軟文應(yīng)提早半個月發(fā),提早僅有一個星期;短信平臺應(yīng)提早一個星期發(fā),這次僅提早一天(內(nèi)容:現(xiàn)買地板最高可省****元m2!番龍眼一等品****元…總裁簽售年度極限價僅三天***月*****日某某***裝飾城店00000000);其他網(wǎng)絡(luò)沒有重點支持、其他媒體也沒有重點支持。在整個裝飾城外圈,沒有上拱門、橫幅、彩旗、刀旗、相應(yīng)地貼等形式,裝飾城外終端攔截缺乏??偛煤炇奂跋嚓P(guān)活動,贏得市場的一局部資;網(wǎng)絡(luò)層面:針對這次活動,沒有做宣傳,對各個小區(qū)QQ群還是缺乏理解,軟文和硬廣有待改良。對專人負責網(wǎng)絡(luò)推廣缺乏人才。(下步打算給***做詳細培訓。一個人發(fā)受到局限,必須建立嚴格的用人機制,由店面進展跟蹤??蓞⒖寄尘W(wǎng)址等等。)人員層面:整體人員相對充足(某某、某某、某某、某某/負責店內(nèi))、(某某、某某、某某/負責會場)、臨促2名(負責進場人流攔截)。(會場人員對材種和價格的理解不是很徹底;臨促沒有進展正式的培訓,對活動內(nèi)容理解欠缺,人數(shù)可以增至5名,門口1名負責形象展示、三樓2名分開負責人流攔截、店面2名負責接待和介紹及形象展示,5人形成一個道路圖;)一定要增強人員的攔截才能,假如有條件可多加3至5個舉牌在市場游行。(有商家用人體彩繪吸引眼球值得關(guān)注。)物料準備:物料的準備,包括工廠方特價板的支持(改制板)、活動當天禮品的支持(半價)、樣板等支持。廠方,給了強化的是**,很大的支持;實木的從***的番龍眼***圓盤豆、****的二翅豆都表達了這次物料準備的充分?;ㄉ峡矗械档陌紫?zāi)?、強化板的淡色系,也有中性色系的葡桃木和深色系的圓盤豆,在規(guī)格上有短板的格木、其他物料Dm單頁、吊旗、x展架、畫架、地貼、噴繪、木雕象、傘、杯子、蠶絲被等,總的來說還是比擬完備的。價格層面:此次活動成功舉辦,關(guān)鍵的一點是價格。作為促銷活動,價格是選購一個重要原因。在價格上要注意幾點;首先能確定一款作為市場最低價的特價板,最好是其他品牌同樣做的材種而且價格一定要最低,即使是噱頭也要把勢造足,雖然不一定選這個目的是吸引人的眼球,顧客也許是沖著這個降價的力度來的;其次,同樣的活動品牌,力度代表一個企業(yè)的實力,假如沒有做到第一,就不要和其他品牌有雷同的材種,否那么只能起到負作用,會給消費者提供作為參照的標靶(***和**就做了我們的參照物,對我們這次活動起到了很大的參照作用);其三,參照整個裝飾城的根本消費梯度,可以判斷出大多數(shù)消費群體的消費才能,在根據(jù)這個信息定制特有的產(chǎn)品(特價板、改制板等),比方***裝飾城的消費群體是中等,那么在中等這個價位,就可以針對一些材種進展專門研究。(價格的改動,往往是靜態(tài)的,這個是滯后市場信息的一個重要環(huán)節(jié),例如****番龍眼***元、某某***元,面對某某**元,明顯就是作為陪襯作用。這個例子提醒我們,市場人員必須具備一定的靈敏應(yīng)對才能,能動態(tài)的把握整個市場走向,隨時對市場和對策進展調(diào)節(jié)。這就要求,特別促銷期間有個靈敏的決策下移的過程。)產(chǎn)品層面:產(chǎn)品的擺放、陳列,花色的選擇,規(guī)格的定制,包裝的統(tǒng)一,一些有瑕疵的產(chǎn)品要提早做好準備(不要本來沒有瑕疵的產(chǎn)品因為樣板的損壞導(dǎo)致顧客的不滿)。在特價板中要考慮花色的不同滿足不同年齡段的消費人群,對規(guī)格不是很在意的時候,可以使用較多的改制板。包裝上的一等品,是讓消費者信服的一個重要因素;反面的小A,也是我們這次促銷成功關(guān)鍵的一步;再者就是,產(chǎn)品的認證標志,權(quán)威認證的標志也是贏得消費者認同的一個很好的硬性指標。下面就是,產(chǎn)品的技術(shù)賣點,很多技術(shù)賣點在這個時候,可以放大。(出樣缺乏,有很多出了樣沒貨;有很多根本沒有出樣,導(dǎo)致很多可以出量的產(chǎn)品,就不能賣出去;為此,可以制作一個小樣展示的手冊)二、促銷階段促銷階段,主要是終端截流、店面導(dǎo)購、現(xiàn)場造勢、動態(tài)調(diào)節(jié)的過程。終端截流:主要是針對臨時促銷員而言,市場的人流走向是受到一定的人為因素影響的。終端截流可以加強消費者進店理解產(chǎn)品的頻度,進一步進步簽單率,作為關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵因素,臨促的作用要大于不會說話的廣告,臨時促銷員可以定點作出安排,一直使用一個固定的群體,防止出現(xiàn)各種復(fù)雜情況。減少累計的人員培訓本錢、時間本錢等各種本錢。本次活動,臨促沒有統(tǒng)一服裝,而且有位穿的過于休閑(短褲、t恤、頭發(fā)散亂有點散漫的形象,這些都是嚴禁的服裝,除非所有女孩都是同樣的短褲t恤。)店面導(dǎo)購:店面導(dǎo)購最重要的一點就是,對整個產(chǎn)品和價格體系的把控。必須理解最低界限,始終掌握主動權(quán)。鑒于總體傳播的考慮,導(dǎo)購和小區(qū)等促銷活動要圍繞“”。關(guān)于漆層的導(dǎo)購(首先,理解地板可以從兩個方面。一是正面,即產(chǎn)品本身;一是側(cè)面,即企業(yè)信息。正面來說,看一個產(chǎn)品要看細節(jié),材種都是從外國進口的,所以材種這個我們要理解一下,比方那個如今性價比高,那個穩(wěn)定這些,但不是各個品牌差異的主要原因。一塊地板有漆面、工藝和坯板,先說這個工藝,您可以逆著光看下這個漆面,是不是平整,是不是均勻,正面看是不是有瑕疵,拿在手里感受一下地板,再就是開槽,這個開槽的技術(shù)是最先進的,一般地板分布在厚度上,是6、6、6,這個沒有考慮到地板的受力,也沒有考慮到地板的二次利用,所以說這個不是我們要的,應(yīng)該是5、6、7,光是這個開槽您就可以淘汰掉很多。接下來,再看地板反面的loGo和板面,我們能保證這里都是一等品,一等品和合格品相差是很大的。到時你可以帶上一塊樣板,等貨到家的時候,你們可以比照一下,是不是你們看的,這個我們可以保證的。再接下來就是規(guī)格了,規(guī)格不同,價位是兩樣的。雖然鋪設(shè)時時按平方算的,但是在選購時,這個是按規(guī)格計費的。所以,一些非常規(guī)的板子也是可以用的。下面說的就是最最關(guān)鍵的了,漆面。一塊地板如今多的有20多層漆面,少的有6層漆面,或者自己上漆,涂個幾層都可以。但是,經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),漆面層數(shù)多導(dǎo)致漆面容易崩漆、裂漆,一旦有特殊情況,鑰匙不慎墜落,都能使整個地板“破相”。但是,漆層少,很多功能又不能得到最大發(fā)揮。漆面根據(jù)三種特性:通透性、柔韌性和附著力,研制出三種漆,柔性離子漆、韌性粘合漆、養(yǎng)護耐磨漆。再加上,高溫固化和高頻射線,形成一層致密的立體網(wǎng)狀構(gòu)造,是一般地板漆面所不能到達的。再者,導(dǎo)購要注意的,消費者他們的需求。他們對各個成交因素最關(guān)注的問題,是品牌?價格?售后?促銷?還是導(dǎo)購本身?還是購物環(huán)境?等等這些因素都要有意識的關(guān)注。然后,掌握一個規(guī)律的東西,自己給所有類型的顧客進展分類。做到有的放矢。最后,作為一個精明的導(dǎo)購要學會建立和競爭對手一般的關(guān)系。可以隨時進入競爭對手的“地盤”,理解競爭對手的銷量,同時也能給他們理解本品牌的銷量,互相理解。有利于臨時改變戰(zhàn)術(shù)。根據(jù)整個市場的動態(tài)、走向,分析^p市場如今的需求或者這個階段的需求。在促銷活動時,要注意人流的動態(tài)。學會“走動管理”,中間有空時,到其他店面理解,研究他們吸引人流的方式方法,根據(jù)現(xiàn)場的變化,制定自由的方案。(這個是一套形式,也許只合適一個人,作為聰明的導(dǎo)購會從中間汲取養(yǎng)料,拿出對自己最有用的,形成自己的風格。)現(xiàn)場造勢:現(xiàn)場造勢,不光是給顧客看的,也是給同行和市場看的。適當?shù)脑靹荩芷鸬秸饝赝?、在市場中贏得主動的有利資的好處。造勢一舉牌造勢:在活動的現(xiàn)場,三五個人,舉牌在市場游走,可以起到提示市場其他潛在顧客注意、其他品類市場人員注意、市場人員注意等作用。要求,舉牌人員,能統(tǒng)一服裝、精神飽滿、態(tài)度端正、隊形整齊,對每個隊要求有一個領(lǐng)隊,對自己隊形隊員有略微的調(diào)整,領(lǐng)隊的工資也要有相應(yīng)的表示。三、完畢階段完畢階段,除了對活動有個及時的總結(jié),還有對下次活動的方案,最好能在活動后把這次活動的優(yōu)缺點掌握,每次有意識把握促銷的規(guī)律逐漸形成自己的風格。及時總結(jié):要求所有參與人員,共同討論本次活動的利弊(每個小隊形成一個方案,比方臨促可能用半個小時,闡述一下本次活動可以進步的地方、不需要做的地方,由一個代表進展總結(jié)發(fā)言,他們發(fā)言完畢可以按時下班。導(dǎo)購小隊,用半個小時闡述自己的建議和親身感受,接下來其他參與人員發(fā)表自己的觀點,最后由本次負責人進展總結(jié)。所有總結(jié),除臨促以外,寫成書面形式提交給營銷中心,作為市場反應(yīng)的一個重要信息來(上局部也提到,有很多圖片要留檔)。這次活動,做了及時總結(jié)。臨促這塊沒有做,作為經(jīng)銷商也沒有做,這是缺乏的地方。促銷活動總結(jié)篇420xx年xx月xx日——xx日開展了X周年大型促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。本次企劃案的前期準備非常充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完好的可操作性強的整體營銷手冊。在促銷方面,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,到達了應(yīng)有的效果,消費者反響熱烈,完全到達了聚集人氣的目的。商品方面,我們配合季節(jié)性進展了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,搶購”的商品促銷活動,到達了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進展拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的X周年播送稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的打破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。X周年大型文藝晚會把整個X周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點,供給商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,X周年活動開場天氣突然轉(zhuǎn)涼使本來快訊方案中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析^p和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析^p執(zhí)行才能,還有做不好的事情?但是我們在工作的方案、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多缺乏之處:在本次X周年活動中間,有一些關(guān)于促銷方案、活動及商品的工作沒有落實到位,導(dǎo)致?lián)p失了一局部銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕钊霗z討的:1、局部促銷活動由于找不到供給商,被迫流產(chǎn)。2、監(jiān)視表格沒執(zhí)行,是本次X周年的一個遺憾。3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠。4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次X周年的遺憾。7、門店在X周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯缺乏,有待改良。8、門店在X周年商品活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到搜集,不能為以后的工作借鑒。9、門店在X周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個垃圾場。10、在X周年活動中,局部敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進展總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后可以把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。促銷活動總結(jié)篇5活動時間:20xx年6月21—23日活動地點:老百姓連鎖津頭店南寧醫(yī)藥大廈活動內(nèi)容:1.骨骼安康知識講座.咨詢2.骨密度檢測;3.贈送骨質(zhì)疏松.慢性失眠.皮膚疾病等安康資料;4.活動期間:購仙靈骨葆5盒贈1盒(24粒)、xx盒贈3盒(24粒)、15盒贈3盒(24粒)+名牌牙膏1支,購潤燥止癢或棗仁安神膠囊4盒贈止癢露1瓶5、購藥現(xiàn)場抽獎:(獎品為雨傘、牙膏、撲克牌)現(xiàn)場銷售情況:活動3天共銷售骨葆346盒、潤燥35盒、計12143元到場人員購置行為分析^p:到場人數(shù)約180人,購藥45人,成交率26%;其中骨葆銷售中:一次性購置20盒的1人;購置15盒的6人;購置xx盒的16人;購置5盒的11人潤燥止癢銷售中:一次性購置5盒的2人;購置4盒的5人;在24和25日兩天,老百姓連鎖津頭店和南寧醫(yī)藥大廈再賣出骨葆28盒,潤燥8盒,其中有3名患者是23日到活動現(xiàn)場,當日未購置的?;顒淤M用:雨傘:11把×15元/把=165元.牙膏:24支×2.08元/支=45元.傳單:xx00份×0.06元=60元.橫幅:35元.贈藥:24粒裝骨葆83盒、止癢露6瓶=680元臨促1人工資:(40元/天)3天=120元共計費用:1xx6元活動投產(chǎn)比:9.1%活動執(zhí)行情況分析^p:1.前期工作準備充足:活動前召開發(fā)動會把各項工作及時間推進落實到人頭,使活動井然有序?;顒忧?天對活動門店周邊社區(qū).廣場.菜市派發(fā)活動宣傳單并通知老顧客?;顒忧?天在門店內(nèi)張貼活動通知海報、擺放展板、懸掛橫幅,精心布置會場,襯托銷售氣氛,為銷售打下堅實根底。2.活動中顧客積極參與檢測,我工作人員能以專業(yè)知識解答各種問題,贏的顧客信賴。3.現(xiàn)場銷售中充分利用以前的服藥患者現(xiàn)場宣傳和互相交流,到達了較好的幫帶效果。4.建檔:活動中詳細建立顧客檔案,為顧客再次購置做好準備。本次活動所有工作人員不怕酷暑(活動3天當?shù)販囟仍?3度以上)以飽滿的精神投入工作中,活動后分析^p總結(jié)為今后更完美開展活動積累了經(jīng)歷。促銷活動總結(jié)篇6本次企劃案的前期準備非常充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完好的可操作性強的整體營銷手冊。在促銷方面,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,到達了應(yīng)有的效果,消費者反響熱烈,完全到達了聚集人氣的目的。商品方面,我們配合季節(jié)性進展了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,限時搶購”的商品促銷活動,到達了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進展拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年播送稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的打破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點,供給商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,七周年活動開場天氣突然轉(zhuǎn)涼使本來快訊方案中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析^p和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析^p執(zhí)行才能,還有做不好的事情?但是我們在工作的方案、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多缺乏之處:在本次七周年活動中間,有一些關(guān)于促銷方案、活動及商品的工作沒有落實到位,導(dǎo)致?lián)p失了一局部銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕钊霗z討的。1、局部促銷活動由于找不到供給商,被迫流產(chǎn)。2、監(jiān)視表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個遺憾。3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年最大的遺憾。7、門店在七周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯缺乏,有待改良。8、門店在七周年商品活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到搜集,不能為以后的工作借鑒。9、門店在七周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個垃圾場。10、在七周年活動中,局部敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進展總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后可以把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。促銷活動總結(jié)篇7本次五一勞動節(jié)的促銷活動通過公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力,獲得了佳績。4月29號至5月4號,是沖動人心的幾天,通過這幾天振奮人心的促銷活動!我受益匪淺,不但進步了個能素質(zhì)才能,增強了對各藥品的理解,更懂得了以人為本的效勞理念。當前促銷活動往往不被消費者所關(guān)注,消費者參與熱情不高,容易導(dǎo)致促銷活動效果不佳,其實并不是促銷本身不具備吸引力的問題,而是由于當前促銷活動太多,太乏亂,局部活動在宣傳中沒有將促銷活動的核心利益表達清楚,宣傳執(zhí)行力度也不夠,但我們這三天的活動,克制了以上的缺點,到達了穩(wěn)定忠實消費群的目的,現(xiàn)場有獎促銷更是進步了活動現(xiàn)場購置欲望和吸引人氣的重要手段,加強了藥店外在形象,擴大了知名度。詳細的感受如下:一、準備工作充分,為促銷宣傳活動打下了良好的根底。在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,七周年活動開場天氣突然轉(zhuǎn)涼使本來快訊方案中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析^p和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析^p執(zhí)行才能,還有做不好的事情?直營門店鮮肉促銷區(qū)域涵蓋了廈門地區(qū)現(xiàn)有的___家直營門店,時間為:___日、___日,共計2天。促銷方式是:凡在我司直營門店購置鮮肉金額___元以上即可領(lǐng)取對聯(lián)一幅。分配的對聯(lián)數(shù)量為___幅,并于___月___日全部送至辦事處,各門店詳細分配數(shù)量由直營門店根據(jù)實際情況統(tǒng)一安排。這次活動采用了宣傳單投遞、口啤宣傳、各家各戶高密度甩投,共投宣傳單總量約為一萬份,投集的重點為集市商業(yè)區(qū)、中心醫(yī)院周邊、居住門戶、步行街等等,并發(fā)布促銷廣告。在藥房懸掛活動內(nèi)容為主的條幅標語,活動現(xiàn)場布Z好后,為促使活動進展的有條不紊,吸引更多的人參與,還在藥房門口設(shè)立義診檢測效勞臺、咨詢臺、禮品發(fā)放臺、抽獎箱等等。更具有轟動效果的是請了東北二人轉(zhuǎn)、雜技團、戲劇等舞臺形式的表現(xiàn)效果,密集了人員,掌握好了活動節(jié)奏,維護好現(xiàn)場秩序,引導(dǎo)顧客進店參與活動,發(fā)放資料和獎品發(fā)放并及時登記簽字。這種新型營銷形式給消費者帶來了一些新意,使單縣市民對老百姓大藥房有了充分的理解,加強了藥店的外在形象,擴大了知名度。二、以人為本的的效勞理念,贏得了客戶的掌聲。____團:負責召開晚會籌備的部長級會議,分配各部門任務(wù)。文藝部:此次晚會的總籌劃,安排好節(jié)目的挑選和晚會的走場。辦公室:請?zhí)挠≈坪桶l(fā)放,購置晚會現(xiàn)場布置所需的道具和物品以一是新選址、考察、開業(yè)連鎖直營店9家。二是整體收買加盟店為直營店28家。特別是高郵、寶應(yīng)等加盟店由于矛盾突出、遺留問題較多,開發(fā)部的人員想方設(shè)法,認真細致的逐個做有關(guān)人員的思想工作,實在解決實際問題,獲得明顯效果。三是汲取社會藥店為加盟店,對于志愿在**百分之百進貨,并付給一定加盟管理費的證照齊全的合法社會藥店,經(jīng)變更名稱、簽訂協(xié)議后開展為加盟店,對于名不符實的原邗江各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)加盟店17家藥店按加盟要求,重新簽訂了加盟協(xié)議,對加盟店加強了監(jiān)視、管理。xx店位于xx市老城區(qū)東郊,離城市中心(傳統(tǒng)意義上西湖為中心來講)較遠,周圍又有農(nóng)貿(mào)市場和專營批發(fā)市場及局部小型的批發(fā)店面,這一帶消費群主要從農(nóng)村轉(zhuǎn)化而來,在消費才能上較低,消費意識上習慣于從農(nóng)貿(mào)市場上專營批發(fā)市場及局部小型的批發(fā)店面中購取廉價的生活必須品,消費群體年齡的平均年齡較高,所購單品較集中。但隨著城市中心的逐步轉(zhuǎn)移,人們的消費才能和消費意識消費習慣將得到逐步的提升和改善,加之附近還沒有出現(xiàn)類似經(jīng)營方式的大型購物中心及超市,相信不久的將來,這一帶將成為各個商家必爭之場所,我們xx店應(yīng)抓住時機搶占市場。本次促銷宣傳活動的.主要對象為:本店周圍社區(qū)居民,工廠員工,商鋪居民。在詳細操作中,特價和打折對一些敏感的消費群體影響力是最大的,特別是局部敏感藥品價格的特價極易起到事半功倍的作用,與其相對應(yīng)的派送可以讓消費者享受到其消費的價值,到達穩(wěn)定忠實消費群的目的,現(xiàn)場有獎促銷是進步活動現(xiàn)場購置欲望和吸引人氣的重要手段,是活動成功的保證。特別是對前佰名顧客送6個雞蛋和購藥抽獎活動,給顧客進門第一印象就是“哇,劃算!有東西送!”。對這種以人為本的效勞理念,贏得了客戶的掌聲。這次活動的增長,主要是抓住了顧客對贈品的需求之心,把客單價沖上去才是唯一的出路。什么可以影響客單價呢?贈品,只有贈品才能影響客單價。這樣的活動對藥房推動性很大,借機宣傳并加強了咱們藥店的影響力度。環(huán)境營造:____街著重營造西方本位的、充滿童話色彩、浪漫溫馨的圣誕街景,游客進入大門便進入了“____”的繽紛圣誕節(jié),美麗的歐式城堡,琳瑯滿目的圣誕禮品,裝點繽紛的圣誕樹,白雪皚皚的小木屋,掛滿鈴鐺的游覽車,人群中穿梭的圣誕老人,教堂里傳來的圣誕頌歌-____街到處是歡樂的海洋、節(jié)日的色彩。c完善培訓制度?,F(xiàn)代企業(yè)以人為主,優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和開展的關(guān)鍵。超市應(yīng)完善員工的教育培訓及福利待遇制度,確立員工入企業(yè)先培訓制度,和員工進展有效的溝通,做到人無貴賤、事無巨細、教育及時、獎懲清楚。三、以此為契機,讓微笑成為我亮麗的名片。本次促銷宣傳活動的主要對象為:本店周圍社區(qū)居民,工廠員工,商鋪居民。在詳細操作中,特價和打折對一些敏感的消費群體影響力是最大的,特別是局部敏感藥品價格的特價極易起到事半功倍的作用,與其相對應(yīng)的派送可以讓消費者享受到其消費的價值,到達穩(wěn)定忠實消費群的目的,現(xiàn)場有獎促銷是進步活動現(xiàn)場購置欲望和吸引人氣的重要手段,是活動成功的保證。特別是對前佰名顧客送6個雞蛋和購藥抽獎活動,給顧客進門第一印象就是“哇,劃算!有東西送!”。對這種以人為本的效勞理念,贏得了客戶的掌聲。這次活動的增長,主要是抓住了顧客對贈品的需求之心,把客單價沖上去才是唯一的出路。什么可以影響客單價呢?贈品,只有贈品才能影響客單價。這樣的活動對藥房推動性很大,借機宣傳并加強了咱們藥店的影響力度。下面說的就是最最關(guān)鍵的了,漆面。一塊地板如今多的有20多層漆面,少的有6層漆面,或者自己上漆,涂個幾層都可以。但是,經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),漆面層數(shù)多導(dǎo)致漆面容易崩漆、裂漆,一旦有特殊情況,鑰匙不慎墜落,都能使整個地板“破相”。但是,漆層少,很多功能又不能得到最大發(fā)揮。漆面根據(jù)三種特性:通透性、柔韌性和附著力,研制出三種漆,柔性離子漆、韌性粘合漆、養(yǎng)護耐磨漆。再加上,高溫固化和高頻射線,形成一層致密的立體網(wǎng)狀構(gòu)造,是一般地板漆面所不能到達的。通過這次活動的開展,讓我充分理解了:關(guān)心無巨細,效勞無止境.對于進店的每一位顧客,第一時間就應(yīng)該送上最和藹的微笑,與最溫馨的關(guān)心問候語.與顧客交談,語言文明,語氣親切,自覺使用”效勞用語”,”請”字領(lǐng)先,”謝”字不離口.從細節(jié)關(guān)心顧客開場,到無止境的效勞禮儀.我們譽天店將永把”關(guān)心”銘記在心.特別在這次活動中,主動加強了與顧客的溝通,明白客戶心里想什么,需要什么!使我更能主動介紹和宣傳公司的藥品藥具,主動解答顧客的疑問,讓顧客在購藥的過程中也能學到更多的藥品知識!并且還能在銷售中發(fā)現(xiàn)自己的缺乏,特別是對藥品的理解上,還有些盲區(qū),以此為契機,促使我在以后的工作中努力學習醫(yī)療藥品知識,明白每種藥品的用處及考前須知,安心工作,刻苦鍛煉,標準自己的效勞,提升效勞質(zhì)量,讓微笑成為我亮麗的名信片。把弓勁射,與老百姓大藥房同行。鷹的理想是崇高的,翱翔蒼穹;鳥的事業(yè)是豪邁的,搏擊長空。而我生活最大的能是對美妙理想的追求,最能激發(fā)我的熱情是豪邁的老百姓事業(yè)。滿懷對將來的憧憬和希望,帶著對譽天事業(yè)的滿腔熱情,我為邁進了夢寐以求的譽天公司而自豪,為終于有了理論自己的舞臺而興奮不已。一般做法是:顧客只要交納一定的會費,就可以成為會員,憑會員卡可在美容美發(fā)店定期的優(yōu)惠活動、美容美發(fā)講座沙龍、免費咨詢、附加值效勞等方面享受優(yōu)惠??梢詫T制打造成真正意義的俱樂部形式,并編寫會刊或報紙,與會員互動,營造成輕松、愉快、溫馨、情感交流的場所。會員的成員資格期一般1-2年,期滿后再續(xù)交會費,延續(xù)會員資格。這些措施有利于培養(yǎng)長期顧客,穩(wěn)定客。促銷活動總結(jié)篇84月23日終于把我們xx年第二場振奮人心的促銷活動盼來啦!本次活動通過公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力。獲得了佳績“增幅45%”。本人代表榮泰店的同仁們對本次促銷活動作個總結(jié)。詳細情況如下:一、活動主題:“慶五一,xx真情送大禮!”二、活動對象:本店周圍社區(qū)居民,工廠員工,造貝里的居民。三、活動方式:品牌藥品特價,保健品買贈,額度買贈。四、賣場形象:以綠色為主題,呈現(xiàn)清爽夏日氣氛。在賣場內(nèi)懸掛萬青1g,以及廠商產(chǎn)品信息。壁柜,自選架插上氣球,襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。贈品正對門口的位置擺上贈品。并寫上大大的“贈品區(qū)”給顧客進門第一印象就是“哇,劃算!有東西送!五、宣傳工作:發(fā)傳單,貼橫幅,店內(nèi)宣傳〔分工細致到個人,各盡其責〕。六、商品管理:提早對特價藥品,常用藥品,本季藥品〔清熱解毒藥品〕,流感〔口罩,抗病毒中西藥,家居消____〕七、活動運行情況:①銷售業(yè)績統(tǒng)計。③活動贈品統(tǒng)計。八、分析^p說明:1、xx號業(yè)績不理想,特別是25號連根本的日目的額都達不到,主要原因是人流量只有79人次。根據(jù)3,4月份的規(guī)律星期六的人流量都會下降,因為大多數(shù)居民都是工廠上班一族,星期六日都會出游。xx號、xx號、3號的營業(yè)額出奇的好。主要是客單價上升!11天活動期的客單價是xx元。2、人流統(tǒng)計表上看,11天的人流量都沒比平常增長。反而比月平均人流量每天降了16人次。這次活動的增長,主要是大家抓住了顧客對贈品需求之心,把客單價沖上去才是唯一的出路。什么可以影響客單價呢?贈品,對只有贈品才能影響客單價。所以適當?shù)倪\用贈品來誘惑顧客,就是進步客單價的一種途徑。3、活動贈品的統(tǒng)計上看,我們店的贈品本錢控制得還可以。促銷贈品費用對于任何一家企業(yè)來說,都是一筆不低的費用。因此,我們要學會運用一些技巧,即可以到達促銷目的,又可以控制贈品本錢。努力踐行節(jié)約型促銷的方式。本店主要是擅長應(yīng)用廠商的贈品資。①比方顧客購置惠普生系列的產(chǎn)品,我們就可以把惠普生系列的剔除出來,贈送惠普生的贈品,并將惠普生的贈品折算成現(xiàn)金給顧客解釋,比方送30粒的維生素e膠囊,價值44元,比拿洗手液等贈品還要劃算。這樣就可以把我們公司的贈品節(jié)約出來。②對于一些急急忙忙沖進來購置大單的顧客,在沒時機進步營業(yè)額的情況下,就不提醒顧客我們有買贈活動。③對于購置超過298元的顧客,盡最大的努力去說服顧客不拆單。④對于一些低毛率的產(chǎn)品,都將剔除掉。效勞質(zhì)量月執(zhí)行以來,本店的禮儀效勞,效勞溝通都有了標準化。本店在第一次效勞質(zhì)量月得了倒數(shù)第二,主要原因是:賣場不夠清潔與整潔。員工著裝不符合要求。評比的成績出來,我們榮泰店的每一位都不灰心,一心要把200塊錢拿回來,因此我們做出了自我團隊的檢討。總結(jié)缺乏之處,推出整改措施。賣場上我們做到:衛(wèi)生每3天一小搞,每星期一大搞,店內(nèi)角落衛(wèi)生有專人負責。防止衛(wèi)生死角存在。賣場始終保持干凈,整潔,空氣新穎,溫馨適宜。員工儀容儀表上嚴格按照公司要求執(zhí)行。效勞上我們做到。關(guān)心無巨細,效勞無止境。對于進店的顧客,我們第一時間送上最和藹的微笑,與最溫馨的關(guān)心問候語。與顧客交談,語言文明,語氣親切,自覺使用”效勞用語”,”請”字領(lǐng)先,”謝”字不離口。從細節(jié)關(guān)心顧客開場,到無止境的效勞禮儀。我們榮泰店將永把”關(guān)心”銘記在心?,F(xiàn)我們在店內(nèi)的玻璃柜臺上的小角,都貼上”安康小資訊”主要是一些安康生活上的小常識。讓顧客在購藥的過程中也能學到一些保健知識!溝通上做到三大主動,主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優(yōu)惠活動,主動解答顧客的疑問。主動加強與顧客的溝通。笑臉,暖言,熱心,氣氛因你我而和諧。美麗自太湖,滿意自微笑,微笑,暖言,熱心就象把劊子手能把顧客的滿意收賣;上班前記得對著貨柜上的鏡子,來一個張經(jīng)理教的”e”字微笑,讓心情愉快一天!只要標準了自己的效勞,你會發(fā)現(xiàn)提升效勞質(zhì)量,行動比口號精彩!促銷活動總結(jié)篇9江蘇**藥店連鎖具有里程碑意義的一年,國藥控股國大藥店收買**全部自然人股權(quán),以80、11的股權(quán)控股江蘇**藥店連鎖,使**成為國大藥店的一個控股子公司,為**的穩(wěn)定,快速、安康開展提供了良好的契機。一年來,盡管內(nèi)部矛盾突顯,千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,外部醫(yī)藥零售市場競爭劇烈,形勢嚴峻,我們可以正確面對困難和挑戰(zhàn),今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu),出臺了多項管理制度,更新了微機程序、統(tǒng)一了國大編碼,快速開發(fā)了多家連鎖直營店,成立了自己的配送中心,獲得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。1、加盟國藥控股國大藥店,完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓今年,公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓,并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監(jiān)事會,企業(yè)更名為江蘇**藥店連鎖,成為國藥控股國大藥店的一個控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為**長遠、穩(wěn)定、快速、安康開展提供了良好契機。2、實現(xiàn)“批零別離”、整合組織架構(gòu)按照國藥控股“批零別離”的要求,上半年**與江蘇公司整體別離,并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu),組建了營運管理部、綜合管理部、財務(wù)部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。3、強化內(nèi)部管理,健全規(guī)章制度綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理效勞并重的職能部門,他們在強化內(nèi)部管理,健全有關(guān)規(guī)章制度的同時,做好經(jīng)營的后勤效勞工作。1〕狠抓制度建立:今年來制定“20xx年開展目的規(guī)劃”、“三年〔20xx-20xx年〕開展目的規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績效考核方法”,逐步完善內(nèi)部鼓勵機制,表達“按績?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原那么。為標準促銷費管理,制定了“關(guān)于加強廠方終端促銷費管理的有關(guān)規(guī)定”。2〕細抓行政管理:建立健全了各項根底臺賬,收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進展徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務(wù)。積極配合門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設(shè)計、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作,保證新開門店的順利開業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號積極搜集、整理、申報相關(guān)材料,為確保任務(wù)按質(zhì)、按時完成,節(jié)假日加班是非常正常的事情。3〕實抓平安工作:連鎖門店眾多,分布面廣,平安工作絲毫不能松懈。一是健全了平安制度,出臺了“平安消費管理”制度及“平安工作責任制”;二是配齊配全平安器材,如報警器、滅火機等;三是開展經(jīng)常性的平安檢查工作;四是排查平安隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,從而確保了全年無重大平安事故。4〕狠抓質(zhì)量管理,穩(wěn)固GSP成果。我們嚴格按照GSP規(guī)程操作,質(zhì)檢人員嚴格把關(guān),經(jīng)常催促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮

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