企業(yè)年度工作總結(jié)范文集合十篇2

第頁共頁關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)范文集合十篇關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)范文集合十篇企業(yè)年度工作總結(jié)篇1一年來，制絲班以廠部戰(zhàn)略方針和年初職代會精神為指引，在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作，狠抓班級各項管理，落實目的管理責(zé)任，推行績效考核，較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作一、目的管理成效明顯，各項任務(wù)指標(biāo)根本完成。節(jié)約挖潛情況：1、設(shè)備兩率：設(shè)備完好率100%，設(shè)備故障停機(jī)率企業(yè)年度工作總結(jié)篇2今年來，在市委、市政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委綜治辦的指導(dǎo)和幫助下，我局堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，不斷增強(qiáng)社會治安防控才能，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定，為商務(wù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定開展創(chuàng)造了良好社會治安環(huán)境?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全綜治民調(diào)工作制度。今年以來，我局將民調(diào)工作作為綜治工作的重要內(nèi)容來抓，嚴(yán)格按市委綜治辦的安排部署，召開局黨組會議和全體干部職工大會，專題研究部署綜治民調(diào)工作。成立了市商務(wù)局綜治民調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《XX市民調(diào)宣傳提升公眾平安感責(zé)任任務(wù)分解方案》。將綜治民調(diào)工作任務(wù)進(jìn)展層層分解，明確了管理范圍和工作職責(zé)，提升了整體民調(diào)工作程度，確保民調(diào)工作有序開展。嚴(yán)格按民調(diào)工作程序，一步一個腳印來抓。專門委派黨組副書記詳細(xì)抓商務(wù)系統(tǒng)綜治民調(diào)工作。同時，局黨組成員分別掛點到各二級機(jī)構(gòu)和歸口管理單位，對各單位的綜治民調(diào)工作負(fù)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求全系統(tǒng)綜治民調(diào)做到工作有方案、活動有經(jīng)費、領(lǐng)導(dǎo)有專人，保證組織到位，措施到位，責(zé)任到位，形成了黨組領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動，部門配合，齊抓共管的工作格局。二、多措并舉，落實綜治民調(diào)工作深度。進(jìn)一步做好綜治民調(diào)工作，落實民調(diào)深度，我們做了四個方面的狠抓。一是狠抓“黨的群眾道路教育理論活動”。以教育理論活動為契機(jī)，實在解決當(dāng)前____突出問題和群眾反映的熱點、難點問題以及合理訴求，把各種矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境，促進(jìn)商務(wù)工作穩(wěn)定開展。二是狠抓“大走訪”活動成果。深化基層、幫助群眾解決實際困難。按照市委安排部署，我們深化把金村、新橋社區(qū)進(jìn)展“大走訪”活動，共走訪居民246戶，送去幫扶資金4萬元。三是狠抓“流通領(lǐng)域食品平安”責(zé)任。增強(qiáng)商務(wù)工作責(zé)任感和使命感。我局承當(dāng)全市商品流通領(lǐng)域執(zhí)法職能，其工作的好壞直接影響到群眾的消費和生活，因此，抓好商務(wù)本職工作也是保障全市綜治民調(diào)工作的正常開展，多年來未發(fā)生流通領(lǐng)域食品平安事故。四是狠抓“文明勸導(dǎo)”和“治安巡邏”工作。積極配合綜治辦、五創(chuàng)辦開展的各項工作，并定期組織抽調(diào)機(jī)關(guān)干部職工到長安社區(qū)治安巡邏和十字街道路口進(jìn)展交通文明勸導(dǎo)工作。三、積極發(fā)動，加強(qiáng)綜治民調(diào)宣傳力度。綜治民調(diào)工作，是穩(wěn)定基層，保證開展的一項重要工作，它關(guān)系到群眾切身利益意愿的表達(dá)，關(guān)系到群眾對執(zhí)政成果的評價。為確保綜治民調(diào)工作形成長效機(jī)制，以保穩(wěn)定、促開展、贏民心為根底，結(jié)合商務(wù)工作實際采取多途徑、多層次、全方位的形勢對民調(diào)進(jìn)展廣泛宣傳，營造了社會各界和廣闊人民群眾維護(hù)社會治安秩序、參與社會管理綜合治理的良好氣氛。我們通過會議、電視、宣傳欄和商務(wù)之窗網(wǎng)站等媒介積極宣傳，進(jìn)一步進(jìn)步干部職工對綜治民調(diào)工作的認(rèn)識，引導(dǎo)干部職工參加到全市的社會管理綜合治理中來，使他們對綜治民調(diào)工作有一個客觀公正的評價，樹立良好的商務(wù)形象。今年我局在綜治民調(diào)工作方面做了大量的工作，獲得了一定的成績，但與上級的要求相比、與兄弟單位相比，還有很多缺乏之處。在今后的工作中，我們將以更加端正的態(tài)度，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加有效的措施，把綜治民調(diào)工作做得更好更實。企業(yè)年度工作總結(jié)篇3與各消費企業(yè)及村簽訂平安消費責(zé)任狀23份；落實每月一次平安消費檢查；全鎮(zhèn)上下各單位，村委會嚴(yán)格落實24小時值班制度，確保及時、準(zhǔn)確上報和有效的處理；深化消費一線，對有儲存危險化學(xué)品和易燃易爆物品作業(yè)場所明查暗訪認(rèn)真理解實情；對礦業(yè)、危險化學(xué)品、煙花爆竹、學(xué)校、交通運輸、違法施工、消防、粉塵涉爆進(jìn)展專項一對一的檢查。主要詳細(xì)工作：1，加大平安消費大檢查力度，深化“六打六治”打非治違、易燃易爆專項行動整治的工作檢查。堅決落實平安消費責(zé)任制，實在做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、瀆職追責(zé)和管業(yè)務(wù)必須管平安，管行業(yè)必須管平安，管消費經(jīng)營必須管平安的要求。按職責(zé)分工，認(rèn)真貫徹落實。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展平安消費大檢查，落實上級各部門的行動部署，認(rèn)真堅決落實。全年檢查單位18個，查出問題6工程，整個落實5項，正在整改一項。2，招商引資和工程建立工作。全年新建農(nóng)豐商貿(mào)一家；改建燊興服飾制成、慶金柱養(yǎng)豬合作社沼氣池工程兩家；億利光伏工程已完成升壓站征地賠付、土地租用等工作；完成京張城際鐵路地質(zhì)勘探、德青全生物液化氣工程工程申報以及煤炭市場招商等工作。全年完成招商引資任務(wù)1100萬元，完成年初縣下達(dá)任務(wù)的110%。1、種植業(yè)產(chǎn)銷情況：玉米播種面積1396公頃，單產(chǎn)9000公斤/公頃，產(chǎn)量12564噸；甘薯播種面積45公頃，單產(chǎn)7500公斤/公頃，產(chǎn)量338噸；葵花籽播種面積40公頃，單產(chǎn)1500公斤/公頃，產(chǎn)量60噸；蔬菜播種面積14340畝，單產(chǎn)29859公斤/公頃，產(chǎn)量28545噸。2、把小營村鴻曙種植專業(yè)合作社作為培樹對象，以帶動全鎮(zhèn)合作社及其他產(chǎn)業(yè)的開展。一年來，合作社在引種、種植、印制包裝箱，運用鎮(zhèn)注冊的“西八里”牌商標(biāo)，成功對接超市，加大宣傳力度，等方面做了大量工作。使合作社紅薯種植第一年一炮打響，收益和知名度大大進(jìn)步。2、林業(yè)：春季植樹完成閆家房烈士陵園、逸夫小學(xué)、西八里村西環(huán)路等春季植樹工作，總計3200棵；配合縣林業(yè)局完成京張、京化高速前期綠化工程核實、驗收、資金發(fā)放工作。3、水利：完成了我鎮(zhèn)機(jī)井確權(quán)前期摸底登記工作，全鎮(zhèn)可用機(jī)井55眼，其中飲水井19眼。庫區(qū)辦、洋河二灌區(qū)水利襯砌工程2600米。4、畜牧：做好全年防疫工作，使春秋防疫7種國家強(qiáng)迫免疫疫病防疫率到達(dá)100%。一對防疫員工作嚴(yán)格要求，做到工作到位，防疫員的工資與工作成績掛鉤。在檔案、防疫卡、疫苗發(fā)放注射、耳標(biāo)佩帶等環(huán)節(jié)都要求做到位。二為可以有效的加強(qiáng)疫病防控工作，把各項防控措施落到實處。三發(fā)放《防疫工作要點》，使防疫詳細(xì)工作人員有明晰的思路。到年底，我鎮(zhèn)防疫工作完成情況是：禽流感實免雞41000只,免疫率97.6%；口蹄疫疫苗實免牛100頭,免疫率95.2%；實免2985只羊,免疫率98.8%；口蹄疫豬o型疫苗實免豬8657頭,免疫率97.7%；豬瘟實免豬8719頭,免疫率98.4%；豬藍(lán)耳病實免豬8542頭,免疫率96.4%。耳標(biāo)佩帶率可達(dá)95%，建檔率100%；防疫密度100%。5、移民：核實移民1444人，及時核減12人，暫扣2人，照相1430人，實發(fā)移民款85.8萬元。協(xié)助縣庫區(qū)辦在小營等村開展300人次的紅薯種植、蔬菜種植培訓(xùn)。6、統(tǒng)計：一是按時完成統(tǒng)計日常報表工作。分專業(yè)、按要求及時上報農(nóng)業(yè)、工業(yè)、效勞業(yè)、投資、勞資、名錄庫等專業(yè)的月報、季報和年報，并做好相關(guān)報表的整理歸檔工作。二是做好其它調(diào)查任務(wù)：“十村百戶”收入記賬調(diào)查(閆家房村抽中十戶記賬戶，逐項收支記入賬本并按月上報縣統(tǒng)計局)，農(nóng)作物產(chǎn)量調(diào)查，畜禽監(jiān)測調(diào)查，1%人口抽樣調(diào)查等臨時性調(diào)查工作圓滿完成。特別是今年的1%人口抽樣調(diào)查工作，我鎮(zhèn)抽中兩個普查小區(qū)〔西八里村和辛莊子村各一個小區(qū)〕，摸底階段和正式登記階段全部使用pda操作，前后歷時一個多月，登記入戶154戶，上報人口426人，鎮(zhèn)、村工作人員合力完成了此次調(diào)查任務(wù)。三是圓滿完成全年的各工程標(biāo)任務(wù)：固定資產(chǎn)投資完成7480萬元，完成任務(wù)數(shù)的124%.7、20xx年農(nóng)業(yè)工作謀劃。XX縣慶金柱專業(yè)合作社的沼氣池已于建成，方案在20xx年投入使用，到時真正實現(xiàn)了“養(yǎng)殖-沼氣-種植”的循環(huán)農(nóng)業(yè)，合作社還方案擴(kuò)大種植規(guī)模，已經(jīng)又流轉(zhuǎn)150畝土地，準(zhǔn)備伺機(jī)蓋大棚或開展好的蔬菜產(chǎn)業(yè)。新沼氣池的使用所產(chǎn)生的沼氣還會配套使用，比方發(fā)電，廚房、照明等農(nóng)戶民用沼氣。XX縣鴻曙種植專業(yè)合作社由于引進(jìn)試種的五彩紅薯獲得成功，20xx年將有方案地擴(kuò)大種植規(guī)模，繼續(xù)擴(kuò)大知名度，使西八里鎮(zhèn)小營村的五彩紅薯成為新的“懷來特產(chǎn)”。擴(kuò)大紅薯育秧規(guī)模，進(jìn)步知名度，使之成為合作社的一個經(jīng)濟(jì)增長點。和十二五期間，XX區(qū)市場監(jiān)視管理局主動作為，迎難而上，真抓實干，履職盡責(zé)，在強(qiáng)化隊伍建立、效勞經(jīng)濟(jì)開展、維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序等方面做出了卓越奉獻(xiàn)。一、度主要工作1．抓凝聚人心激發(fā)動力。開一次會：局黨組班子調(diào)整后，我們及時召開全局大會，組織各所所長述職，主要圍繞“上半年干了哪些工作、最滿意和最不滿意的工作、下半年打算怎么干”三個方面進(jìn)展述職，并對全體所長和副所長進(jìn)展一次民主評議。同時，會上進(jìn)一步統(tǒng)一全局思想，明確下半年全局工作目的。談一次心：局長利用工作之余，與每一位職工談心談話，理解他們的思想狀況，聽取對工作的意見和建議，共梳理出工作不實、監(jiān)管不力和要求不嚴(yán)等一些缺乏和問題，并率先進(jìn)展整改。開展一次活動：“七一”前夕，組織全體干部赴鳳陽小崗村參觀，面對莊嚴(yán)黨旗，重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)沈浩精神，承受精神洗禮，激發(fā)工作熱情。改善一次辦公條件：對局機(jī)關(guān)和所里的辦公桌椅和文件柜進(jìn)展修繕和更新，改造了會議室，改善辦公室、走廊、廁所等環(huán)境相貌。通過“四個一”活動的開展，進(jìn)一步凝聚了全局上下的精氣神，激發(fā)了工作的內(nèi)動力。2．抓工作創(chuàng)新攻艱克難。一是健全黨群組織。成立了局機(jī)關(guān)工會、婦聯(lián)和團(tuán)組織，強(qiáng)化群團(tuán)組織建立，下步擬重新成立局機(jī)關(guān)黨總支，對基層各黨支部進(jìn)展換屆，理順機(jī)關(guān)黨建關(guān)系。二是施行人員輪崗。結(jié)合基層所管理范圍調(diào)整，對7名副所長進(jìn)展輪崗交流。下步，根據(jù)工作需要，擬對工作人員再做進(jìn)一步調(diào)整，以調(diào)開工作積極性。三是調(diào)整工作思路。對6個市場監(jiān)視管理所的地域管轄范圍進(jìn)展了調(diào)整，由原來的以農(nóng)貿(mào)市場為中心的地域管轄范圍調(diào)整為以行政區(qū)劃為中心的地域管轄范圍，此舉既有利于文明城市創(chuàng)立、市場監(jiān)管專項工作的全方位推進(jìn)，也有利于市場局與鄉(xiāng)、街、中心工作形成工作合力，促進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府各項中心工作的落實。通過三項創(chuàng)新舉措，黨群組織功能作用進(jìn)一步發(fā)揮，骨干人員積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，履行管理職責(zé)進(jìn)一步厘清。3．抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)步素質(zhì)。組織局領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)科室和各所所長赴固鎮(zhèn)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷，邀請市食品藥品監(jiān)管局專家領(lǐng)導(dǎo)就即將施行的新《中華人民共和國食品平安法》對全體工作人員進(jìn)展培訓(xùn)，開展新《食品平安法》知識競賽，參加全市“明廚亮灶”工程學(xué)習(xí)，組織開展以“尚德守法、全面提升食品平安法制化程度”為主題的食品平安宣傳周活動。通過一系列的活動，局領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)明顯提升，全體機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)程度明顯進(jìn)步，依法行政才能明顯增強(qiáng)。4.積極配合做好文明創(chuàng)立工作。嚴(yán)格落實第三方檢查前局機(jī)關(guān)全體人員下所幫助工作，局領(lǐng)導(dǎo)包所負(fù)責(zé)和所長隨車現(xiàn)場檢查辦結(jié)等制度，積極配合區(qū)文明辦做好對小餐飲、日雜店的整治工作，主動協(xié)調(diào)幫助辦理安康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)證，協(xié)助檢查亮證經(jīng)營情況等工作，確保第三方檢查少扣分或不扣分。同時，積極參加星級文明經(jīng)營戶標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作。5.多措并舉，確保人民群眾食品藥品消費平安〔1〕加強(qiáng)專項整治，食品藥品平安保障程度明顯進(jìn)步全年，組織開展了面制品消費加工小作坊、學(xué)校周邊劣質(zhì)小食品、小餐飲整頓標(biāo)準(zhǔn)、夏季餐飲效勞食品平安、火鍋原料、底料調(diào)味料等共9項專項整治行動。出動執(zhí)法人員1232人次，檢查餐飲效勞單位1920家次，發(fā)出整改意見書200份，查處違法案件12起，結(jié)案8件，罰沒款2.69萬元。其中，重點整治工作有：一是落實市場創(chuàng)辦者食品平安責(zé)任專項活動。將我區(qū)宏業(yè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、新淮市場作為重點標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營市場。開展市場食品平安示范創(chuàng)立活動，申報新淮市場為市食品平安示范集貿(mào)市場。制定相關(guān)工作方案，對轄區(qū)內(nèi)8家市場實行量化分級管理，每季度開展監(jiān)視檢查。二是開展春季學(xué)校食堂專項整治活動。結(jié)合區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局，對轄區(qū)內(nèi)7家小學(xué)食堂，4家托幼機(jī)構(gòu)食堂食品平安進(jìn)展督查，對學(xué)校食堂食品平安管理制度、食品原料索證索票、購進(jìn)驗收、從業(yè)人員安康體檢等情況進(jìn)展檢查。在藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管環(huán)節(jié)中，開展醫(yī)療器械“五整治”專項行動“回頭看”行動，查處過期藥品案件3起，結(jié)案2起，罰沒款0.23元?；b品案件結(jié)案3起，罰沒款0.21萬元。〔2〕完善體制機(jī)制，食品藥品監(jiān)管效能持續(xù)提升一是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管辦的職能。定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品平安監(jiān)管辦負(fù)責(zé)人會議，組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品平安協(xié)管員、村級食品藥品平安監(jiān)管信息員的教育培訓(xùn)，指導(dǎo)各監(jiān)管辦開展對轄區(qū)內(nèi)小餐飲日常巡查工作，有效延伸監(jiān)管觸角；二是加強(qiáng)監(jiān)管隊伍才能建立。以食品藥品監(jiān)管、稽查辦案、檢驗檢測、應(yīng)急管理為主要內(nèi)容，定期組織干部職工進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年共赴外參加培訓(xùn)人次，較好地促進(jìn)了監(jiān)管隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和才能的提升。三是加大食品藥品從業(yè)人員培訓(xùn)，配合市局舉辦的食品藥品從業(yè)人員培訓(xùn)9期，發(fā)放培訓(xùn)證70余份；舉辦小餐飲從業(yè)人員培訓(xùn)班，轄區(qū)內(nèi)從事小餐飲共30余人參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，從業(yè)人員的法律意識明顯進(jìn)步，餐飲效勞質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，進(jìn)貨渠道明顯標(biāo)準(zhǔn)，依法辦事的自覺性明顯進(jìn)步。〔3〕強(qiáng)化日常監(jiān)管，食品藥品經(jīng)營行為得到標(biāo)準(zhǔn)一是實行動態(tài)監(jiān)控。堅持日常監(jiān)管與量化分級相結(jié)合，動態(tài)考評與年度考評相結(jié)合，目前我區(qū)餐飲經(jīng)營戶700戶〔證照齊全156戶〕，獲得餐飲答應(yīng)的學(xué)校、幼兒園食堂21家，流通食品經(jīng)營戶1112戶，消費加工小作坊102戶，食品消費企業(yè)12家。穩(wěn)步推行餐飲效勞食品平安量化分級、分類分級綜合評估管理工作。完成量化分級、綜合評估工作對象186家〔a級56家；b級94家；c級36家〕；轄區(qū)內(nèi)已施行“明廚亮灶”餐飲單位16家。三是積極開展食品藥品監(jiān)視抽驗，已完成食品抽檢15批次。6.履行工商注冊登記監(jiān)管職能，加強(qiáng)對市場經(jīng)營主體的監(jiān)視管理?！?〕做好各類市場主體的注冊登記工作，效勞地方經(jīng)濟(jì)開展。堅持“一審一核”制、限時辦結(jié)效勞、全程跟蹤效勞、促進(jìn)轄區(qū)個私經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、安康、穩(wěn)定開展。截止目前：新登記注冊各類企業(yè)和個體工商戶1202戶(其中：私營企業(yè)6戶，農(nóng)民專業(yè)合作社2戶，個體工商戶1194戶)；共辦理變更登記757戶，注銷登記219戶；受理企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記1034戶，接待登記咨詢3300余人次?！?〕查處取締無照經(jīng)營，維護(hù)公平競爭市場經(jīng)濟(jì)秩序。建立以一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂方案，層層簽訂目的責(zé)任書，責(zé)任到所，責(zé)任到人。在上下聯(lián)動查無的同時，還組織對轄區(qū)各類經(jīng)營主體逐門逐戶的檢查登記，對各所無照經(jīng)營查處取締工作的綜合評估，采取一月一抽查，一月一排名，一月一通報，限期整改后再督查通報的措施，進(jìn)步查無質(zhì)量。目前合計檢查經(jīng)營戶168戶，其中有照戶129戶，亮證照114戶，無照戶24戶，未亮照15戶，小微型餐飲已備案15戶?！?〕做好年報工作，保障企業(yè)、個體戶年報工作順利開展。今年是停頓企業(yè)、個體年檢，施行企業(yè)、個體年度報告公示制度第二年。為保障年報工作順利進(jìn)展，一是完善內(nèi)部工作機(jī)制，確保年報工作人員在年報開場前純熟掌握操作技能，進(jìn)步工作效率。二是開展宣傳工作，印制10000份給個體戶、農(nóng)民專業(yè)合作社的一封信，在市場所張貼統(tǒng)一制作的年度報告操作流程圖，公布咨詢等方式廣泛宣傳。三是集中力量做好年報催報工作。年報軟件開場使用后，各市場所采取上門、打、發(fā)短信、qq群等方式對企業(yè)和個體戶進(jìn)展催辦。采取每周一通報的方式，對工作進(jìn)度低的市場所進(jìn)展催促。截止10月份，我區(qū)應(yīng)填報20xx年度企業(yè)年度報告的企業(yè)1560戶，已填報1343戶，年報率86.09%；20xx年度應(yīng)填報個體工商戶年報6270戶，已填報6261戶，年報率99.86%；20xx年度應(yīng)填報企業(yè)年度報告的企業(yè)20xx戶，已填報1599戶，年報率77.51%；20xx年度應(yīng)填報個體工商戶年報7771戶，已填報7298戶，年報率93.91%。20xx年度應(yīng)填報農(nóng)民專業(yè)合作社年報19戶，已填報15戶，年報率78.95%?！?〕通過開展多項專項整治工作，加強(qiáng)對市場經(jīng)營主體的管理。一是每月開展2次門窗鉚焊加工點和集貿(mào)市場及周邊野生動物整治，定期開展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管培訓(xùn)工作。二是開展重點行業(yè)查處。開展了打擊侵權(quán)仿冒等的專項執(zhí)法，開展了汽車及配件，兒童用品、建材市場、消防器材專項檢查，非法衛(wèi)星播送電視地面接收設(shè)施專項整治，網(wǎng)絡(luò)淫穢色情信息專項治理“凈網(wǎng)”行動，打假及打擊傍名牌等專項工作。三是開展勞動密集型企業(yè)消防平安專項治理行動。對轄區(qū)內(nèi)同一時間包容30人以上，從事紡織、制鞋、制衣、玩具加工、電子加工、食品加工、農(nóng)產(chǎn)品加工、日用百貨加工、家具木材加工、物流倉儲等勞動密集型企業(yè)的消費加工車間、經(jīng)營儲存場所和員工集體宿舍等涉及消防平安行業(yè)全面摸底。經(jīng)排查我區(qū)共有該類企業(yè)12家，配合相關(guān)部門結(jié)合執(zhí)法2次，出動執(zhí)法人員67人次。四是開展非法集資風(fēng)險專項排查活動。針對符合排查條件的93戶企業(yè)，其中車站所35戶、國安所32戶、解放所15戶、二鋼所9戶、李樓所2戶，逐戶開展檢查。未發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)29戶,承諾本企業(yè)沒有非法集資行為企業(yè)21戶；只開展咨詢效勞，沒有開展代客理財、投資管理的業(yè)務(wù)企業(yè)28戶；停業(yè)6戶；辦理注銷手續(xù)2戶；聯(lián)絡(luò)不上企業(yè)28戶。五是開展校園周邊、砂石場等結(jié)合執(zhí)法行動。結(jié)合區(qū)公安局、區(qū)人社局、區(qū)行政執(zhí)法局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)教委等部門，開展了校園周邊、砂石場等結(jié)合執(zhí)法次5次，出動執(zhí)法人員45人次，下達(dá)責(zé)令改正通知書7份，獲得了較好的成果。六是開展了合同幫農(nóng)、重合同守信譽企業(yè)評選活動，申報市級守信譽重合同企業(yè)11家，省級3家。辦理動產(chǎn)抵押4件，金額20xx萬元?！?〕完善站點，著力調(diào)處，實在維護(hù)消費者合法權(quán)益開展了聲勢浩大的“3.15”國際消費者權(quán)益日活動，進(jìn)步消費者的____意識和經(jīng)營者的自律意識。在開展消費____職能作用的同時，充分發(fā)揮“一會兩站”的作用，建立12315____“五進(jìn)”示范點，有效地加大了調(diào)處力度。建立健全一會兩站20個，受理投訴120起，調(diào)解成功120件，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失9.8萬元。企業(yè)年度工作總結(jié)篇420xx年是保險業(yè)認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神的重要一年，也是xx財產(chǎn)保險公司樹立形象、打響公司品牌的關(guān)鍵一年，更是我們xx支公司面臨重重壓力、攻堅克難的非凡一年。我們在上級公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，較好地完成了上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。截至目前，實收毛保費萬元，同比增長%，已賺凈保費萬元，凈利潤萬元，賠付率為%?，F(xiàn)將主要的工作情況匯報如下：一、采取的主要工作措施(一)抓管理，全面進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營程度一是建立健全各項制度。我們不斷健全完善了內(nèi)控制度、管理規(guī)定、施行細(xì)那么及各種管理方法，初步形成一套完好的管理制度，使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。在業(yè)務(wù)管理上，主要是標(biāo)準(zhǔn)理賠流程和監(jiān)視檢查，采取科學(xué)、合理、實用的流程，標(biāo)準(zhǔn)和制約整個理賠工作，如：制定了《理賠工作實務(wù)》、《查勘定損工作流程》等，使理賠流程科學(xué)、合理和實用，同時加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)視檢查，從而進(jìn)步整個理賠程度。三是完善考核機(jī)制。隨著保險競爭越來越劇烈，加之上市后面對的新形勢、新體制、新形式、新戰(zhàn)略，必然要求我們在公司管理上全面提升程度，從而在競爭中開展，在競爭中前進(jìn)。我們除了繼續(xù)穩(wěn)固和采用過去行之有效的方法外，還按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系，出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核方法。在日常管理中，可以認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級公司《財務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定，積極有效的開展工作，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，使得我們在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應(yīng)收保費管理等多項檢查中得到了上級公司的好評。(二)抓銷售，積極開拓市場一是層層落實任務(wù)指標(biāo)。年初，我們就針對地區(qū)保險市場變化及20年全年保費收入情況進(jìn)展綜合分析^p，將上級公司下達(dá)我公司的各項指標(biāo)進(jìn)展層層分解，把方案分解成月方案，月月盤點、月月落實，有效的保證了對方案落實情況及時的進(jìn)展監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時充分考慮險種構(gòu)造優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核方法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。二是加大市場拓展力度。今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險，拓展新車市場和新工程新工程作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的根底上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業(yè)務(wù)。我們與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，提早得悉新上工程、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請他們幫助我們搜集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù)，主動把握市場，消除了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。針對已失業(yè)務(wù)，我們要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把全年流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì)，并分解到相關(guān)部門，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進(jìn)攻，上門聽取意見和建議，改善效勞手段，逐個打破，全面爭取回流。三是積極參與競爭。面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，我們始終保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況，主動尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、效勞戰(zhàn)。公司屢次向____主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，突出匯報我們是如何加大對地方經(jīng)濟(jì)建立支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我們積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動，與領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè)，不僅使政府對我們熱心參與地方工作表示滿意，還對我們正確調(diào)整業(yè)務(wù)開展方向，向中小企業(yè)提供保險保障，主動效勞于他們給予肯定，從而對我們的工作給予了很大地傾斜。我們要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，深化老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員;對所有新?？蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾效勞工程，與企業(yè)進(jìn)展不斷的聯(lián)絡(luò)，實行零間隔接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面效勞。四是加大市場占有面。根據(jù)當(dāng)前階段的保情況，年初，我們經(jīng)過仔細(xì)的分析^p研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)絡(luò)，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù)。同時與教育部門獲得聯(lián)絡(luò)，班子成員屢次與分管教育的領(lǐng)導(dǎo)、教委主任協(xié)調(diào)，最終獲得他們的信任，才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所打破。五是開展勞動競賽。我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求，積極配合開展了勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、責(zé)任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種安康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)開展氣氛。特別是在年末，我公司頂住家財險滑坡和年末保少的優(yōu)勢情況，合理分解目的，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以良好的成績超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。六是加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)步理賠人員的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)，培訓(xùn)采取近期與長期相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合、內(nèi)部與外部相結(jié)合，力爭在短期內(nèi)大大進(jìn)步員工的素質(zhì)，從而進(jìn)步效勞程度?？傊碌囊荒?，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面臨的困難很多，工作壓力將更大，要求會更高。我們將在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，結(jié)實樹立和落實科學(xué)開展觀，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，勤奮工作，把各方面的工作做的更好，努力創(chuàng)始保險工作的新場面，為我公司和保險業(yè)的開展作出新奉獻(xiàn)。企業(yè)年度工作總結(jié)篇5時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將辭別它的光芒，20xx年沉著而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。一、統(tǒng)計工作1、每日做好消費一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并連續(xù)性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;2、每月匯總并公布職工的個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報消費經(jīng)理和財務(wù)部門，包括消費車間;3、每月月底進(jìn)展一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析^p數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;4、年底將局部數(shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)展匯總與分析^p。主要有《年度原材料消耗表》、《年度消費表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。二、工作方案努力完本錢職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)統(tǒng)計方面的'知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效進(jìn)步對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析^p。三、總結(jié)經(jīng)歷與缺乏之處20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表根底上，對一些沒有實際意義的表格作了改良，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)展了加強(qiáng)。但也存在著不少問題。有那么改之，無那么加勉!回憶過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。永杰給了我鍛煉的舞臺，使我獲得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，將來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信永杰的將來會更加輝煌!企業(yè)年度工作總結(jié)篇620xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本科室全體職員上下一致、共同努力，順利完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、一月，安排組織了全盟氣象工作會議。二月，組織了節(jié)前全盟平安消費大檢查。搜集整理了局務(wù)公開內(nèi)容，并予以公開。二、三月，組織施行全盟平安消費檢查，并于27日完成全部檢查內(nèi)容。精神文明建立方教育，認(rèn)真貫徹落實《中國氣象文化建立綱要》和十一五氣象文化建立開展規(guī)劃，大力推進(jìn)具有時代特征、氣象特色的和諧文化建立。積極參與感動內(nèi)蒙古人物評選活動，積極組稿，參與協(xié)調(diào)。對地震災(zāi)區(qū)分兩次組織了捐款。四、根據(jù)區(qū)局要求，草擬盟局辦公室08年重點工作安排。并逐步組織施行。五、為貫徹“以人為本”的理念，表達(dá)盟局黨組對廣闊干部職工的關(guān)心，五月份由工會牽頭組織全局女職工進(jìn)展身體檢查。六、完成了汛期平安消費檢查前期工作報送了總結(jié)。強(qiáng)調(diào)了平安消費工作的落實及信息反應(yīng)問題，規(guī)定了不定期實地檢查的事項。征集全盟加強(qiáng)基層工作建議，形成詳細(xì)方案上報區(qū)局。組織一次平安消費知識競賽。七、協(xié)助相關(guān)科室進(jìn)展了盟委組織的反恐工作檢查中相關(guān)教育的提供工作。八、督查、督辦工作方教育：年初，對全盟氣象局長工作會議精神的貫徹落實情況進(jìn)展督查，使會議內(nèi)容及會議制定的方針政策得到了很好的傳達(dá)、貫徹，通過對各局站會后總結(jié)的歸納匯總，及時理解會議效果，為盟局黨組理解下情指導(dǎo)局站工作提供了決策根據(jù)。為催促各局站、局機(jī)關(guān)各科室上半年各項工作的完成，盟局辦公室下發(fā)“關(guān)于上報20xx年上半年工作總結(jié)及目的考核情況的督察通知”。20xx年上半年對相關(guān)重點工作共進(jìn)展了6次督查督辦。下半年，對奧運期間平安穩(wěn)定工作進(jìn)展安排督察，對不穩(wěn)定因素進(jìn)展分析^p，并采取安撫教育措施。對平安消費百日督察專項行動進(jìn)展全程督察督辦。對全年目的任務(wù)完成情況進(jìn)展全程督察督辦。神七發(fā)射期間，發(fā)動全盟氣象相關(guān)單位暢通信息，及時報道。九、協(xié)調(diào)組織召開一次局站長研討會。完成區(qū)局下達(dá)的各項上稿任務(wù)。發(fā)簡訊19期。十、綜合協(xié)調(diào)和決策咨詢工作進(jìn)一步加強(qiáng)，圍繞盟局中心工作，對領(lǐng)導(dǎo)決策、會議和大型活動、重要事項落實進(jìn)展綜合協(xié)調(diào)，并做到統(tǒng)籌兼顧、周到細(xì)致。公文運轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)，按照主動、及時、快速、準(zhǔn)確的原那么傳遞各類公文；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)公文制發(fā)和擬辦工作。認(rèn)真執(zhí)行了《內(nèi)蒙古自治區(qū)氣象局公文處理施行方法》，并對公文起草的政策根據(jù)、內(nèi)容、程序、體例等進(jìn)展了把關(guān)，促進(jìn)了公文質(zhì)量和辦文效率的進(jìn)步。及時撰寫有關(guān)報告、講話、匯報、方案、紀(jì)要等教育，起草了各類綜合性的文件，做好了盟局領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手角色。十一、社會治安綜合治理相關(guān)工作進(jìn)展順利，通過年中檢查。維穩(wěn)工作情況上報及時，無漏報。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展了政務(wù)公開工作。20xx年，辦公室工作總體來看較為順利，但還存在一定差距，主要表現(xiàn)，督察督辦的深度和廣度不夠，工作落實信息反應(yīng)有不到位的情況發(fā)生。我們將在今后的工作中加以改善。通過協(xié)調(diào)各方，辦公室為領(lǐng)導(dǎo)決策咨詢的工作也要有所加強(qiáng)，要積極主動為領(lǐng)導(dǎo)出主意、提建議、保證領(lǐng)導(dǎo)集中精力做好建立、效勞和管理工作。**年辦公室重點工作方向：**年我們的工作重點，仍然放在積極配合盟局黨組重點工作方面，完成辦公室承當(dāng)?shù)南鄳?yīng)工作。并加大宣傳力度，同時協(xié)調(diào)相關(guān)單位和局站，積極加大對平安消費工作的落實力度，對此項工作進(jìn)展實時督查，及時反應(yīng)信息。圍繞目的任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)展階段性督察，同時，力求各種工作信息的暢通。企業(yè)年度工作總結(jié)篇7春去秋來，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，XX年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭?；厥准磳⒊蔀檫^去的XX年，在集團(tuán)公司董事會的指引下，我們**藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶著下，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新?？酥屏速Y金極度短缺和消費暫時陷于停頓等造成的重重困難，確保了全年各項工作任務(wù)和管理目的的全面完成，我們在困境中謀開展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，在公司的重大工程建立上實現(xiàn)了歷史性的打破。面對獲得的業(yè)績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。即將成為過去的XX年，是我們**藥業(yè)公司開展史上具有創(chuàng)始性意義的一年。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機(jī)遇加快施行中藥現(xiàn)代化工程建立，推動gmp認(rèn)證和千方百計確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面，國家對未通過gmp認(rèn)證的藥品消費企業(yè)施行的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建立和軟件的配套完善。另一方面，公司外部市場的成熟和開展，也對我們的藥品消費、質(zhì)量保障和效勞程度提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托，以打破重點工程工程建立為核心，以科技工程申報為著力點，在強(qiáng)化開拓才能和創(chuàng)新才能上下功夫，全面進(jìn)步企業(yè)的生存才能和核心競爭才能。一年來，我們主要完成了以下幾項工作任務(wù)：第一，在保運轉(zhuǎn)，保市場供給的思想指導(dǎo)下。一年來，我們及時向市場供給益心酮片771件，圓滿地保障了公司外部市場的開展。在此根底上，我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。第二，是在國家土地政策日益嚴(yán)格的情況下，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的征用手續(xù)，辦理了國有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題，為公司的開展奠定了堅實的根底。第三，在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下，創(chuàng)始性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理形式引進(jìn)資金，使**綜合樓破土開工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的**花園建立進(jìn)入本質(zhì)性施行階段。第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建立陷入困境的情況下，解玉武經(jīng)理臨危授命，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目的。第五，是通過縣、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法消費山楂葉總黃酮工程申報為國家級星火方案工程，從而使我公司成為國家級重點科技工程施行單位，大大進(jìn)步了公司的知名度和美譽度，進(jìn)一步拓寬了公司的開展空間。第六，是克制了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難，多方搜集資料，成功申報了**省重大科技攻關(guān)工程——絳縣道地藥材連翹gap基地建立工程，爭取回15萬元的工程資金，并為公司的良性開展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法消費山楂葉總黃酮工程申報了**省專利推廣資助工程，成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建立工程申報了運城市科技局技術(shù)開發(fā)工程。值得說明的是，這些成績是在公司消費經(jīng)營陷于困境，資金極度短缺的條件下獲得的。這些成績中飽含了我們**藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們**藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱辛奮斗的結(jié)晶。為了完成這些工作任務(wù)，我們主要做了以下幾項工作：一、全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的管理是無止境的，企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來，面對公司的消費處于根本停頓的現(xiàn)狀，我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部管理，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)視檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、平安管理、崗位責(zé)任制管。企業(yè)年度工作總結(jié)篇8班組是企業(yè)的根本消費單位，是企業(yè)的消費前沿陣地，是各項工作任務(wù)的落腳點，假如個企業(yè)比作人體，班組就象人體的細(xì)胞；假如將一個企業(yè)比作大廈，那么，班組就象大廈基石，而班組建立那么是進(jìn)步企業(yè)整體程度、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要前提。我廠是一個六十年代初期投產(chǎn)的老廠，設(shè)計總裝機(jī)容量僅僅3、52萬千瓦，目前，有班，消費班組6個，效勞班組1個，長期以耒我廠感覺到班組建立是整個企業(yè)各項工作的基組建立的好壞直接關(guān)系到企業(yè)各項工作的開展。因此，遵照江西分公司班組建立導(dǎo)那么、指見要求，對班組建立工作常抓不懈，形成了一套班組建立的管理方法和考核細(xì)那么。通過抓建立，我廠平安管理、文明消費、專業(yè)管理、管理根底工作、思想政治與民主管理工作等面均獲得了一定成效，班組建立工作正朝著安康、良好的方向開展。現(xiàn)就我廠抓班組建立作的幾點做法，介紹如下：一、加強(qiáng)班組建立領(lǐng)導(dǎo)，是開展班組建立工作的關(guān)健開展班組建立工作的成效在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的支持、重視。我廠成立了由廠長〔長〕為主任〔副主任〕的班組建立工作指導(dǎo)委員會，黨群工作部主任兼任辦公室主任，成廠班組建立考評小組，同時明確了機(jī)構(gòu)職責(zé)。車間級也相應(yīng)成立了班組建立工作機(jī)構(gòu)，為建立工作提供了組織保證。實行黨、政、工分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想明確，從三步走長遠(yuǎn)開展計議，將班組建立工作列入工作議事日程，提出了明確的調(diào)動各方面的積極性，使我廠班組建立工作落到實處，不搞花架子，班組建立工作蓬勃開詳細(xì)分工上，總的原那么是黨群組織重點抓思想政治工作和民主管理、優(yōu)秀班組典型經(jīng)歷的、表彰，行政負(fù)責(zé)對班組考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的落實等。廠部、部門、車間的領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)組建立工作，各級領(lǐng)導(dǎo)既分工又協(xié)作全廠一盤棋，并經(jīng)常檢查各種工作記錄、原始檔案等查后簽名留下考核意見。廠部堅持嚴(yán)格的定期考核制度，搞好班組等級評定工作。廠、車導(dǎo)掛點參加班組活動，同時規(guī)定了參加活動的次數(shù)，聽取班組建立工作意見、建議，理解建立進(jìn)展情況、存在問題，指出存在缺乏，提出解決問題的方法，活動中做到有重點、有要記錄、有效果。廠部公開對優(yōu)秀、先進(jìn)班組給予各種獎勵、授予榮譽稱號等；對工作開展的班組進(jìn)展績效考核，這樣促進(jìn)了后進(jìn)班組向先進(jìn)班組的轉(zhuǎn)化。建立車間領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任行目的管理，即班組合格率達(dá)不到100%的還扣車間領(lǐng)導(dǎo)工資等。這些年來由于領(lǐng)導(dǎo)重視、施得力，從而使班組建立工作一直開展順利。二、完善班組建立管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，使班組建立工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化現(xiàn)代工業(yè)消費是一個的復(fù)雜過程，需要許多部門、車間、班組共同協(xié)作才能完成，要將人的積極性充分調(diào)動起來，保證班組建立工作有序進(jìn)展，就必須有一定的規(guī)章制度。先后了《江西三和江口水電廠班組建立考評管理制度》、《江西三和江口水電廠班組建立考評》、《江口水電廠20xx年班組建立活動方案》、《江口水電廠領(lǐng)導(dǎo)干部班組掛點指導(dǎo)工施方法》，新的管理制度、考核細(xì)那么又進(jìn)一步規(guī)定了怎樣詳細(xì)操作。針對不同的班組，提不同的要求，比上級的標(biāo)準(zhǔn)要求更高，也更容易掌握，突出了平安、質(zhì)量、效益等一些指重，既重平安又重經(jīng)濟(jì)效益；既重消費又重企業(yè)管理。我們還進(jìn)一步將企業(yè)的詳細(xì)要求融班組建立的管理制度中，起到了班組建立工作與全廠各項工作互相促進(jìn)、共同進(jìn)步的效果過修訂完善制度，使我廠的班組建立工作不段地步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理之中。體考核上，我們采取的方法是考評時先班組自查、車間初評、最后廠班組考評小組全面檢比，得出總分，決定班組等級。我們還將年終一次性的班組建立獎勵分為上半年和下半年這樣有利于上半年存在差距的班組不自暴自棄，爭取下半年趕上，調(diào)動班組的積極性。考核中遇到的問題照章辦事，該罰多少就罰多少，該獎多少就獎多少，認(rèn)章不認(rèn)人。我們理制度中的六個必備條件實行一票否決制，從嚴(yán)治班，正是因為我們嚴(yán)字當(dāng)頭，抓落實收良好效果，各班組都按照制度嚴(yán)格要求自己。對于違規(guī)現(xiàn)象，違規(guī)哪一條就扣那一項，大心悅誠服，嚴(yán)格的考核，促進(jìn)了班組建立工作安康良好地開展。三、狠抓班組管理的根底工作，促進(jìn)班組建立工作扎實、穩(wěn)固地開展班組管理根底工作是班組在消費經(jīng)營活動中為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目的和管理職能、提供資料等日常性業(yè)務(wù)管理工作。企業(yè)要進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、推行管理現(xiàn)代化、抓管理上等級等都必須班組建立工作，而班組管理根底工作那么又是班組建立的重要組成局部，這樣就決定了班組工作開展好壞很大程度上取決于班組管理根底工作開展得好壞。正是基于這些，我們將班設(shè)工作的重點放在扎扎實實開展班組管理根底工作上。詳細(xì)做法上明確規(guī)定各班組應(yīng)有的根底管理資料[包括記錄本、臺帳、原始記錄、圖紙、資料等]要能反映出班組活動的情到技術(shù)數(shù)據(jù)臺帳化、原始記錄檔案化、現(xiàn)場圖紙圖冊化、缺陷處理制度化。在考核中我們查記錄的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、及時，字跡是否工整，統(tǒng)計臺帳是否齊全；查工作中崗位責(zé)任制備維修制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程等的執(zhí)行情況；查定置管理中是否有定置圖并圖物等；查省江西公司下發(fā)的班組技術(shù)培訓(xùn)、班組管理、民主管理與政治學(xué)習(xí)等四種記錄本是記錄要求填寫，是否按時配齊了“兩長”和“五大員”等。嚴(yán)格按考核細(xì)那么中的要求，督組按時保質(zhì)完成作任務(wù)。在班容班貌方面，我們經(jīng)常檢查班組是否做到了“五凈”，即、桌椅、文件柜、地面、墻壁干凈；“五整齊”，即桌椅、工具柜、衣物、上墻圖表擺放用物品存放整齊；消費現(xiàn)場做到“四無”，即無積塵、積油、積水、雜物。通過很抓管理礎(chǔ)工作，使我廠班組建立工作一直扎實、穩(wěn)固地開展，后勁力強(qiáng)。四、以點帶面，全面推進(jìn)班組建立向前開展為了確實保證扎實、穩(wěn)定開展班組建立工作，經(jīng)過深化調(diào)查，結(jié)合班組現(xiàn)狀、人員實際，廠部、車間有意識培育個別班組，防止平均用力。通過培育局部優(yōu)秀班組，以點代面、場面，以此為示范作用，為后進(jìn)班組樹立典范，起到鼓勵促進(jìn)作用，帶動全廠班組建立工開展。如有效勞班組開場許多記錄不全，通過近幾月努力，進(jìn)步較快，現(xiàn)四本臺帳記錄基全，其它設(shè)備臺帳也在不斷完善，后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)有壓力的場面正在形成，從而推動了組建立工作的全面開展，收到較好地效果。我廠班組建立工作一直堅持黨、政、工齊抓共管，抓出了成效，積累了一些經(jīng)歷，獲得定成績。但班組建立工作是一項長期而又艱巨的工作，我們也清醒地認(rèn)識到，還存在許多不處。在當(dāng)前一廠三地及深化電力體制改革之際，對班組建立工作也同樣提出了新的要求、課題。我們將抓住機(jī)遇、更新觀念、開拓創(chuàng)新，推進(jìn)班組建立工作更上一層樓。企業(yè)年度工作總結(jié)篇9繁忙的工作不知不覺又迎來了新的一年，回憶來公司的四個月的工作歷程，從8月份進(jìn)入公司工作從事銷售工作，深得公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，擔(dān)任銷售部經(jīng)理