軟件工程師年終總結(jié)范文

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篇一：軟件工程師的年終總結(jié)

總想著每天、每個(gè)月、乃至每年都有點(diǎn)進(jìn)步。20××年，對(duì)我來(lái)說(shuō)，是起伏不定的一年，也是收獲頗豐的一年。固然，最大的收獲是有了一個(gè)得意的女兒。

在這一年，我跳了兩次槽，一次是自愿的，還有一次是被迫的。我目睹了一些公司從盛到衰的過(guò)程，也看到了一些腳踏實(shí)地的公司。

離開(kāi)××1公司，是由于我覺(jué)得××1公司不是在做軟件，所謂的印度模式，我想，肯定不是這么做的。抱負(fù)不合，不想鋪張時(shí)間，也只能背負(fù)跳槽的惡名，掛冠而去。去××2公司，是由于看到他是美國(guó)獨(dú)資公司，做外包軟件，能夠接觸美國(guó)的客戶和技術(shù)，盼望能夠有所收獲，何況，職位也不錯(cuò)。確實(shí)很想好好做，也跳累了，只想穩(wěn)定進(jìn)展，究竟，是做父親的人了。沒(méi)有想到的是，竟然讓我目睹了一場(chǎng)資產(chǎn)爭(zhēng)奪的好戲。公司易主，流言滿天，誹謗四起，官司大戰(zhàn)，這種尋常只有在電視和電影里看到的情節(jié)，我實(shí)實(shí)在在的親身經(jīng)受了，也算是人生的重要一課吧，至少，讓我看到了人性最陰暗和惡毒的一面。自然，是做不下去了，只能又走。

也看到了一些踏踏實(shí)實(shí)做事情的公司。園區(qū)的瑞博軟件就是一個(gè)。很少看到如此踏實(shí)做事的公司。若干年后，只要他能夠存活，必定是一個(gè)勝利的公司。雖然老板對(duì)我也很有誠(chéng)意，只是，對(duì)于教育軟件，我實(shí)在沒(méi)有太大的興趣，何況，假如想做教育，我何不選擇安博呢?究竟，安博給于我許多?；仡^想想，在其他公司，我都是在奉獻(xiàn)，只有在安博，是學(xué)習(xí)了許多。

說(shuō)起跳槽，其實(shí)，看看那些公司，有多少是在踏踏實(shí)實(shí)做事情的?老板本不懂軟件，都是看著軟件行業(yè)能賺錢(qián)，想來(lái)?yè)埔黄?，結(jié)果把中國(guó)的軟件行業(yè)做壞了，也害苦了中國(guó)的程序員。自己不好好做事，怎么怪別人跳槽?同工作經(jīng)受的坎坷相比，，在個(gè)人力量方面，今年的進(jìn)步是特別大的。今年上半年，我的進(jìn)步集中在技術(shù)領(lǐng)域。我更加深入討論了設(shè)計(jì)模式、EJB體系和.Net平臺(tái)，還有UML建模，最終有所突破，設(shè)計(jì)了一套自己的基于.Net平臺(tái)的系統(tǒng)架構(gòu)和開(kāi)發(fā)工具，并且得到了應(yīng)用的證明。在網(wǎng)上也間續(xù)發(fā)表了一些文章，受到比擬好的歡送，還上了賽迪網(wǎng)的開(kāi)發(fā)之星。

下半年，在軟件工程方面收獲是許多的。

看到網(wǎng)上對(duì)于印度模式從吹捧到批駁的吵鬧，也看到××1公司學(xué)習(xí)印度的失敗，加上自己從開(kāi)頭就對(duì)那些記者的疑心，打算好好學(xué)習(xí)軟件工程。我一向認(rèn)為，任何東西，不能道聽(tīng)途說(shuō)，只有自己好好深入討論，才能得其精華。同時(shí)，軟件工程肯定不能只看印度的，究竟，美國(guó)才是軟件業(yè)最興旺的國(guó)度。

列舉一些學(xué)習(xí)的參考資料：《RUP軟件工程過(guò)程》、《MSF微軟解決方案》、《××P極限編程》、《CMM實(shí)踐應(yīng)用Infosys公司的軟件工程執(zhí)行過(guò)程》、《人月神話》、《軟件需求》、《軟件工程Java語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)》。每本書(shū)，我都認(rèn)真研讀了，頗有體會(huì)。

我開(kāi)頭就想，印度軟件工程肯定不會(huì)象那些記者所說(shuō)的那么簡(jiǎn)潔，所謂的高中生編程說(shuō)。所以，我必需實(shí)際看看印度的軟件工程?！禖MM實(shí)踐應(yīng)用Infosys公司的軟件工程執(zhí)行過(guò)程》，是印度最大的軟件公司Infosys公司的分管質(zhì)量的副總裁寫(xiě)的，介紹他們的CMM4的軟件工程，果真不同凡響。這是我了解印度軟件工程的主要窗口。

首先，同原來(lái)的想法不同的，也可能同大多數(shù)人(尤其是受那些軟件記者影響很深的“專業(yè)”和非專業(yè)人士)想法不同的是，軟件工程實(shí)際上不僅僅只是治理，而是一門(mén)涉及很廣的穿插學(xué)科。在軟件工程中，大約一半的內(nèi)容是專業(yè)性很強(qiáng)的，涉及到軟件分析、設(shè)計(jì)甚至編碼的技術(shù)。所謂的構(gòu)造化、面對(duì)對(duì)象，都在軟件工程的范疇內(nèi)，同樣是軟件開(kāi)發(fā)和組織的重要內(nèi)容，也是軟件質(zhì)量保證的重要內(nèi)容。至于軟件開(kāi)發(fā)的治理局部，只能算是軟件工程中軟件工程過(guò)程的局部，或者說(shuō)工程治理局部。脫離治理來(lái)開(kāi)發(fā)軟件是肯定不行行的，同樣，拋棄技術(shù)根底，空談治理出效益，便如無(wú)源之水、無(wú)本之木。誠(chéng)如《軟件工程Java語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)》中所說(shuō)：“軟件工程范圍極為廣泛。軟件工程的某些方面屬于數(shù)學(xué)或計(jì)算機(jī)科學(xué)，其他方面可歸入經(jīng)濟(jì)學(xué)、治理學(xué)或心理學(xué)中?！痹谶@里，我強(qiáng)調(diào)了軟件工程中的技術(shù)局部，并非輕視治理，只想在軟件工程的概念上做一些撥亂反正，也盼望多一些人來(lái)關(guān)懷軟件的核心技術(shù)，而不要空喊口號(hào)和概念。究竟，中國(guó)的軟件太缺乏核心技術(shù)了。

其次，對(duì)治理要求的嚴(yán)格不說(shuō)(這個(gè)誰(shuí)都知道)，實(shí)際上，不管是美國(guó)的軟件工程，還是印度的軟件工程，都是比擬敏捷的。即便是印度這樣的所謂“軟件工廠”模式，對(duì)于軟件工程過(guò)程治理極為嚴(yán)格，也有一個(gè)局部是特地?cái)⑹鲞^(guò)程剪裁的。整個(gè)軟件工程過(guò)程是特別浩大和繁復(fù)的，然而，由于工程詳細(xì)狀況不同，如工程的規(guī)模，參加人員的數(shù)量、素養(yǎng)等的不同，對(duì)于軟件過(guò)程的每個(gè)局部，不是都必需的，可以依據(jù)詳細(xì)狀況來(lái)進(jìn)展剪裁。這個(gè)局部對(duì)于我的啟發(fā)是很大的。以前做什么ISO9000等，開(kāi)頭做了一個(gè)以為很好的標(biāo)準(zhǔn)，但是，到詳細(xì)工程，總是對(duì)不起來(lái)，處處有問(wèn)題，現(xiàn)在想想，便是少了這個(gè)變通的局部。不過(guò)，話說(shuō)回來(lái)，這CMM也是老美想出來(lái)的，而不是印度。

第三，對(duì)于開(kāi)發(fā)人員的選用，我發(fā)覺(jué)，美國(guó)人是特別注意選用優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)人員的。MartinFowler曾經(jīng)開(kāi)玩笑的說(shuō)，假如給他一批水平不高的開(kāi)發(fā)工程，他會(huì)考慮全部辭退，重新聘請(qǐng)?！度嗽律裨挕分幸舱f(shuō)，假如200人開(kāi)發(fā)一個(gè)工程，其中25個(gè)人最能干，那么會(huì)考慮辭退其余的175個(gè)人，讓工程經(jīng)理來(lái)編程(固然，后面還有一些選擇分析，這里斷章取義了)。其結(jié)論的根底是基于以下討論結(jié)果：優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)人員和差的開(kāi)發(fā)人員，其效率之差可以到達(dá)數(shù)量級(jí)。另外，從治理的角度來(lái)說(shuō)，只有人多了，才會(huì)有治理問(wèn)題，當(dāng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模掌握在肯定的范圍內(nèi)時(shí)，便不會(huì)有太大的治理問(wèn)題。

對(duì)于軟件來(lái)說(shuō)，很難實(shí)現(xiàn)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣的工廠化生產(chǎn)，這是由軟件開(kāi)發(fā)的本質(zhì)打算的。軟件的簡(jiǎn)單性是軟件的本質(zhì)屬性，在這個(gè)屬性沒(méi)有轉(zhuǎn)變之前，軟件便不會(huì)實(shí)現(xiàn)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣的工廠化生產(chǎn)。至于印度的所謂“軟件工廠”，實(shí)際上，只是完成了軟件代碼的編寫(xiě)工作，并不是實(shí)現(xiàn)了整個(gè)軟件研發(fā)工作，而代碼編寫(xiě)工作，恰恰是軟件開(kāi)發(fā)中最簡(jiǎn)潔的一環(huán)。至于印度是否真的有許多高中生程序員，印度人的書(shū)上沒(méi)有說(shuō)，記者到說(shuō)了不少，我也無(wú)從考證。所以，軟件的開(kāi)發(fā)，還是需要選用優(yōu)秀的人的。除非，公司只想幫別人編寫(xiě)代碼，而不盼望有自己的產(chǎn)品和技術(shù)。

第四，軟件開(kāi)發(fā)中，最重要的還是團(tuán)隊(duì)合作和溝通。這個(gè)是我目前最深切的感受。詳細(xì)的，大家都知道，也用不著多說(shuō)。

最終，對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，公司老板的想法是最重要的。假如老板說(shuō)“No”，那便是水平再高，治理再好，也終歸無(wú)用。年齡漸長(zhǎng)，也做父親了，卻總是在漂泊，沒(méi)有一個(gè)可以穩(wěn)定進(jìn)展的地方。盼望目前的公司能夠有這個(gè)時(shí)機(jī)。不想總是跳槽。

篇二：軟件工程師年終個(gè)人總結(jié)

從八月份入職至今,已五個(gè)多月過(guò)去了，回憶自己這段時(shí)間在××公司所走過(guò)的路，所經(jīng)受的事情，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，卻多了一份鎮(zhèn)靜，多了一份沉著。

回想入職初，在八月份，從開(kāi)頭第一周熟識(shí)工作環(huán)境，其次周便參加煤礦安全生產(chǎn)治理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計(jì)工作，期間在工程組各位同事的指導(dǎo)、安排下，進(jìn)展了系統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)托付合同書(shū)及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)說(shuō)明文檔的編寫(xiě)，也借此過(guò)程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

在九月份，便正式參加了治理軟件功能模塊的設(shè)計(jì)工作，在張工的指導(dǎo)、講解下初次嘗試完成了治理軟件的維護(hù)子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì)；在九月中旬跟隨公司施工人員在××一號(hào)礦進(jìn)展業(yè)務(wù)調(diào)研，從而在我們自己的治理系統(tǒng)中，取其長(zhǎng)、補(bǔ)其短，也借此時(shí)機(jī)了解實(shí)際的煤礦生產(chǎn)狀況，加深對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解；在九月底便依據(jù)張工的指導(dǎo)開(kāi)頭工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì)。

十月份，在張工張工的指導(dǎo)下，進(jìn)展了物資治理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì)，并就設(shè)計(jì)的正確性、合理性分別同張工張工及何工進(jìn)展?fàn)幷?；到十月中旬治理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊根本全部設(shè)計(jì)完成；十月底，依據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù)，建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型，為后期數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)做預(yù)備。

十一月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主，但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現(xiàn)形式不夠合理，缺乏以清楚、明白得表現(xiàn)出各層次關(guān)系，導(dǎo)致工作多走了幾個(gè)環(huán)節(jié)，好在張工張工準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并屢次向我指導(dǎo)、講解，最終打算以列表結(jié)合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)全部子模塊的業(yè)務(wù)動(dòng)作、涉及人員及聯(lián)系模塊，為后面工作的綻開(kāi)供應(yīng)依據(jù)。

十二月圍繞兩個(gè)工作綻開(kāi)，一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計(jì)編寫(xiě)，由于該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的主要依據(jù)，張工張工也屢次強(qiáng)調(diào)，文檔的設(shè)計(jì)務(wù)必從讀者角度考慮問(wèn)題，因此最終設(shè)計(jì)由簡(jiǎn)潔到簡(jiǎn)單，由整體到詳細(xì)，各層次盡量做到連接嚴(yán)密，易于理解；另一項(xiàng)工作是針對(duì)已完成的關(guān)系列表、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)合理性、正確性和張工張工逐條爭(zhēng)論，并將設(shè)計(jì)中消失的問(wèn)題逐條記錄在問(wèn)題跟蹤文檔中。月底的工作便是依據(jù)問(wèn)題跟蹤文檔對(duì)模塊設(shè)計(jì)進(jìn)展修改、完善。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，通過(guò)工程組全部成員的不懈努力，在十月份系統(tǒng)全部功能模塊設(shè)計(jì)完成，在十一月份系統(tǒng)全部業(yè)務(wù)流程整理完成，在十二月份，對(duì)各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成，現(xiàn)在已開(kāi)頭進(jìn)展工程組內(nèi)對(duì)各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的審查工作。

在入職初期，由于之前很少接觸生產(chǎn)類(lèi)軟件，一時(shí)不知從何入手，好在工程組成員屢次向我講解，加上自己也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)文檔，仔細(xì)閱讀相關(guān)材料、思索業(yè)務(wù)處理過(guò)程，最終在一個(gè)月內(nèi)便對(duì)煤礦整個(gè)生產(chǎn)治理業(yè)務(wù)有了較為系統(tǒng)的熟悉。之后在張工張工的指導(dǎo)下，完成了治理軟件初始化子系統(tǒng)、工程技術(shù)文檔治理子系統(tǒng)、物資治理子系統(tǒng)的具體功能模塊設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)處理設(shè)計(jì)，以及整個(gè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整理工作。由于張工張工屢次強(qiáng)調(diào)前期的業(yè)務(wù)及功能模塊的設(shè)計(jì)直接關(guān)系到整個(gè)工程最終的成敗，肯定要做到設(shè)計(jì)正確、精確、完整，因此在每個(gè)子模塊的設(shè)計(jì)中，先把握總體方向，確保設(shè)計(jì)正確，再搜集大量業(yè)務(wù)材料、比照其它類(lèi)似軟件處理方式、結(jié)合煤礦實(shí)際生產(chǎn)狀況、思索業(yè)務(wù)處理流程確保設(shè)計(jì)精確，最終再將設(shè)計(jì)放到整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，反復(fù)檢驗(yàn)、審查，確保設(shè)計(jì)完整?；貞涍@一段時(shí)間的工作,我根本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的協(xié)作、幫忙是分不開(kāi)的，但同時(shí)我也清晰得熟悉到自己還有許多缺乏，也從中獲得不少閱歷、教訓(xùn)，總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1.做事前預(yù)備、規(guī)劃是很有必要的。

這一點(diǎn)在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會(huì)特殊深，正是磨刀不誤砍柴工，做好預(yù)備、規(guī)劃對(duì)之后的工作能起到事半功倍的效果。

2.工作要腳踏實(shí)地、一步一步，切不行太過(guò)心急。

整個(gè)軟件的設(shè)計(jì)從最開(kāi)頭的業(yè)務(wù)調(diào)查、模塊框架設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)到詳細(xì)軟件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是建立在前一個(gè)環(huán)節(jié)的根底上，每個(gè)環(huán)節(jié)上的失誤都會(huì)影響到之后全部環(huán)節(jié)。

3.學(xué)會(huì)從整體看問(wèn)題。

這一點(diǎn)在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)中就感受很深，從整體看問(wèn)題，從主業(yè)務(wù)流程入手，理解更簡(jiǎn)單，學(xué)習(xí)得也更快，在整個(gè)工作過(guò)程中大的方向也不會(huì)錯(cuò)。

4.要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)乃季S轉(zhuǎn)變。

之前的軟件開(kāi)發(fā)工作主要是編碼工作，所考慮的問(wèn)題也只局限于技術(shù)方面，但在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計(jì)工作中，肯定要考慮到整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶群的操作習(xí)慣。

5.與同事的溝通要準(zhǔn)時(shí)要充分，尤其是工程組內(nèi)成員。

準(zhǔn)時(shí)充分的溝通能快速解決懷疑、能使整個(gè)工作連接更嚴(yán)密、能使問(wèn)題考慮更周全。充分的溝通能保證工作的質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)的溝通能提高工作的效率。

6.在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中要學(xué)會(huì)從客戶角度考慮問(wèn)題。

軟件良好的客戶體驗(yàn)是衡量軟件質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此在軟件設(shè)計(jì)過(guò)程中肯定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習(xí)慣和軟件的易操作性。

7.處理問(wèn)題肯定要以公司利益為重，堅(jiān)持立場(chǎng)、把握好原則。

公司工程部成員對(duì)××1號(hào)礦工程的勝利實(shí)施便證明這一點(diǎn)；另外在集控平臺(tái)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，何工也是基于這一點(diǎn)，屢次對(duì)系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)提出更高要求，以使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強(qiáng)。

8.要學(xué)會(huì)思索問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，學(xué)會(huì)分解問(wèn)題，把一個(gè)大的問(wèn)題分解成若干個(gè)小問(wèn)題，再將各小問(wèn)題放到整體考慮其合理性。

在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中，就由于表現(xiàn)形式不夠清楚、合理，做了不少重復(fù)工作。最終還是在張工的指導(dǎo)下，以“總分總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系，完成了業(yè)務(wù)具體說(shuō)明書(shū)。

9.不要局限于固定模式，要學(xué)會(huì)創(chuàng)新。

在系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)及系統(tǒng)業(yè)務(wù)整理工作中，張工屢次強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，由于只有這樣，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高、自己的力量也會(huì)有較大提升。通過(guò)近半年來(lái)參加對(duì)治理軟件的設(shè)計(jì)工作及與工程施工、工程進(jìn)展工作的接觸，自己成長(zhǎng)不少，固然更多的成長(zhǎng)集中在技術(shù)方面軟件前期的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，總結(jié)為以下幾點(diǎn)，

1.已把握整個(gè)煤礦治理的業(yè)務(wù)處理及流程。

2.把握了軟件開(kāi)發(fā)前期的整個(gè)軟件設(shè)計(jì)流程。

3.