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軟件工程師年終總結(jié)范文以下是美文閱讀網(wǎng)我整理的關于軟件工程師年終工作總結(jié)的內(nèi)容,更多內(nèi)容請進入美文閱讀網(wǎng)工作總結(jié)欄目查看。

篇一:軟件工程師的年終總結(jié)

總想著每天、每個月、乃至每年都有點進步。20××年,對我來說,是起伏不定的一年,也是收獲頗豐的一年。固然,最大的收獲是有了一個得意的女兒。

在這一年,我跳了兩次槽,一次是自愿的,還有一次是被迫的。我目睹了一些公司從盛到衰的過程,也看到了一些腳踏實地的公司。

離開××1公司,是由于我覺得××1公司不是在做軟件,所謂的印度模式,我想,肯定不是這么做的。抱負不合,不想鋪張時間,也只能背負跳槽的惡名,掛冠而去。去××2公司,是由于看到他是美國獨資公司,做外包軟件,能夠接觸美國的客戶和技術,盼望能夠有所收獲,何況,職位也不錯。確實很想好好做,也跳累了,只想穩(wěn)定進展,究竟,是做父親的人了。沒有想到的是,竟然讓我目睹了一場資產(chǎn)爭奪的好戲。公司易主,流言滿天,誹謗四起,官司大戰(zhàn),這種尋常只有在電視和電影里看到的情節(jié),我實實在在的親身經(jīng)受了,也算是人生的重要一課吧,至少,讓我看到了人性最陰暗和惡毒的一面。自然,是做不下去了,只能又走。

也看到了一些踏踏實實做事情的公司。園區(qū)的瑞博軟件就是一個。很少看到如此踏實做事的公司。若干年后,只要他能夠存活,必定是一個勝利的公司。雖然老板對我也很有誠意,只是,對于教育軟件,我實在沒有太大的興趣,何況,假如想做教育,我何不選擇安博呢?究竟,安博給于我許多?;仡^想想,在其他公司,我都是在奉獻,只有在安博,是學習了許多。

說起跳槽,其實,看看那些公司,有多少是在踏踏實實做事情的?老板本不懂軟件,都是看著軟件行業(yè)能賺錢,想來撈一票,結(jié)果把中國的軟件行業(yè)做壞了,也害苦了中國的程序員。自己不好好做事,怎么怪別人跳槽?同工作經(jīng)受的坎坷相比,,在個人力量方面,今年的進步是特別大的。今年上半年,我的進步集中在技術領域。我更加深入討論了設計模式、EJB體系和.Net平臺,還有UML建模,最終有所突破,設計了一套自己的基于.Net平臺的系統(tǒng)架構(gòu)和開發(fā)工具,并且得到了應用的證明。在網(wǎng)上也間續(xù)發(fā)表了一些文章,受到比擬好的歡送,還上了賽迪網(wǎng)的開發(fā)之星。

下半年,在軟件工程方面收獲是許多的。

看到網(wǎng)上對于印度模式從吹捧到批駁的吵鬧,也看到××1公司學習印度的失敗,加上自己從開頭就對那些記者的疑心,打算好好學習軟件工程。我一向認為,任何東西,不能道聽途說,只有自己好好深入討論,才能得其精華。同時,軟件工程肯定不能只看印度的,究竟,美國才是軟件業(yè)最興旺的國度。

列舉一些學習的參考資料:《RUP軟件工程過程》、《MSF微軟解決方案》、《××P極限編程》、《CMM實踐應用Infosys公司的軟件工程執(zhí)行過程》、《人月神話》、《軟件需求》、《軟件工程Java語言實現(xiàn)》。每本書,我都認真研讀了,頗有體會。

我開頭就想,印度軟件工程肯定不會象那些記者所說的那么簡潔,所謂的高中生編程說。所以,我必需實際看看印度的軟件工程。《CMM實踐應用Infosys公司的軟件工程執(zhí)行過程》,是印度最大的軟件公司Infosys公司的分管質(zhì)量的副總裁寫的,介紹他們的CMM4的軟件工程,果真不同凡響。這是我了解印度軟件工程的主要窗口。

首先,同原來的想法不同的,也可能同大多數(shù)人(尤其是受那些軟件記者影響很深的“專業(yè)”和非專業(yè)人士)想法不同的是,軟件工程實際上不僅僅只是治理,而是一門涉及很廣的穿插學科。在軟件工程中,大約一半的內(nèi)容是專業(yè)性很強的,涉及到軟件分析、設計甚至編碼的技術。所謂的構(gòu)造化、面對對象,都在軟件工程的范疇內(nèi),同樣是軟件開發(fā)和組織的重要內(nèi)容,也是軟件質(zhì)量保證的重要內(nèi)容。至于軟件開發(fā)的治理局部,只能算是軟件工程中軟件工程過程的局部,或者說工程治理局部。脫離治理來開發(fā)軟件是肯定不行行的,同樣,拋棄技術根底,空談治理出效益,便如無源之水、無本之木。誠如《軟件工程Java語言實現(xiàn)》中所說:“軟件工程范圍極為廣泛。軟件工程的某些方面屬于數(shù)學或計算機科學,其他方面可歸入經(jīng)濟學、治理學或心理學中。”在這里,我強調(diào)了軟件工程中的技術局部,并非輕視治理,只想在軟件工程的概念上做一些撥亂反正,也盼望多一些人來關懷軟件的核心技術,而不要空喊口號和概念。究竟,中國的軟件太缺乏核心技術了。

其次,對治理要求的嚴格不說(這個誰都知道),實際上,不管是美國的軟件工程,還是印度的軟件工程,都是比擬敏捷的。即便是印度這樣的所謂“軟件工廠”模式,對于軟件工程過程治理極為嚴格,也有一個局部是特地敘述過程剪裁的。整個軟件工程過程是特別浩大和繁復的,然而,由于工程詳細狀況不同,如工程的規(guī)模,參加人員的數(shù)量、素養(yǎng)等的不同,對于軟件過程的每個局部,不是都必需的,可以依據(jù)詳細狀況來進展剪裁。這個局部對于我的啟發(fā)是很大的。以前做什么ISO9000等,開頭做了一個以為很好的標準,但是,到詳細工程,總是對不起來,處處有問題,現(xiàn)在想想,便是少了這個變通的局部。不過,話說回來,這CMM也是老美想出來的,而不是印度。

第三,對于開發(fā)人員的選用,我發(fā)覺,美國人是特別注意選用優(yōu)秀的開發(fā)人員的。MartinFowler曾經(jīng)開玩笑的說,假如給他一批水平不高的開發(fā)工程,他會考慮全部辭退,重新聘請。《人月神話》中也說,假如200人開發(fā)一個工程,其中25個人最能干,那么會考慮辭退其余的175個人,讓工程經(jīng)理來編程(固然,后面還有一些選擇分析,這里斷章取義了)。其結(jié)論的根底是基于以下討論結(jié)果:優(yōu)秀的開發(fā)人員和差的開發(fā)人員,其效率之差可以到達數(shù)量級。另外,從治理的角度來說,只有人多了,才會有治理問題,當團隊規(guī)模掌握在肯定的范圍內(nèi)時,便不會有太大的治理問題。

對于軟件來說,很難實現(xiàn)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣的工廠化生產(chǎn),這是由軟件開發(fā)的本質(zhì)打算的。軟件的簡單性是軟件的本質(zhì)屬性,在這個屬性沒有轉(zhuǎn)變之前,軟件便不會實現(xiàn)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣的工廠化生產(chǎn)。至于印度的所謂“軟件工廠”,實際上,只是完成了軟件代碼的編寫工作,并不是實現(xiàn)了整個軟件研發(fā)工作,而代碼編寫工作,恰恰是軟件開發(fā)中最簡潔的一環(huán)。至于印度是否真的有許多高中生程序員,印度人的書上沒有說,記者到說了不少,我也無從考證。所以,軟件的開發(fā),還是需要選用優(yōu)秀的人的。除非,公司只想幫別人編寫代碼,而不盼望有自己的產(chǎn)品和技術。

第四,軟件開發(fā)中,最重要的還是團隊合作和溝通。這個是我目前最深切的感受。詳細的,大家都知道,也用不著多說。

最終,對于軟件開發(fā)來說,公司老板的想法是最重要的。假如老板說“No”,那便是水平再高,治理再好,也終歸無用。年齡漸長,也做父親了,卻總是在漂泊,沒有一個可以穩(wěn)定進展的地方。盼望目前的公司能夠有這個時機。不想總是跳槽。

篇二:軟件工程師年終個人總結(jié)

從八月份入職至今,已五個多月過去了,回憶自己這段時間在××公司所走過的路,所經(jīng)受的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,卻多了一份鎮(zhèn)靜,多了一份沉著。

回想入職初,在八月份,從開頭第一周熟識工作環(huán)境,其次周便參加煤礦安全生產(chǎn)治理系統(tǒng)的相關文檔設計工作,期間在工程組各位同事的指導、安排下,進展了系統(tǒng)的軟件開發(fā)托付合同書及系統(tǒng)功能模塊設計說明文檔的編寫,也借此過程學習煤礦生產(chǎn)業(yè)務。

在九月份,便正式參加了治理軟件功能模塊的設計工作,在張工的指導、講解下初次嘗試完成了治理軟件的維護子系統(tǒng)的功能模塊設計;在九月中旬跟隨公司施工人員在××一號礦進展業(yè)務調(diào)研,從而在我們自己的治理系統(tǒng)中,取其長、補其短,也借此時機了解實際的煤礦生產(chǎn)狀況,加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務流程的理解;在九月底便依據(jù)張工的指導開頭工程技術文檔子系統(tǒng)的功能模塊設計。

十月份,在張工張工的指導下,進展了物資治理子系統(tǒng)的功能模塊設計,并就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進展爭論;到十月中旬治理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊根本全部設計完成;十月底,依據(jù)各子系統(tǒng)模塊設計搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù),建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型,為后期數(shù)據(jù)庫設計做預備。

十一月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務關系與業(yè)務流為主,但由于業(yè)務關系圖的表現(xiàn)形式不夠合理,缺乏以清楚、明白得表現(xiàn)出各層次關系,導致工作多走了幾個環(huán)節(jié),好在張工張工準時發(fā)覺問題,并屢次向我指導、講解,最終打算以列表結(jié)合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)全部子模塊的業(yè)務動作、涉及人員及聯(lián)系模塊,為后面工作的綻開供應依據(jù)。

十二月圍繞兩個工作綻開,一是系統(tǒng)業(yè)務描述文檔的設計編寫,由于該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設計的主要依據(jù),張工張工也屢次強調(diào),文檔的設計務必從讀者角度考慮問題,因此最終設計由簡潔到簡單,由整體到詳細,各層次盡量做到連接嚴密,易于理解;另一項工作是針對已完成的關系列表、系統(tǒng)功能模塊設計的業(yè)務合理性、正確性和張工張工逐條爭論,并將設計中消失的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是依據(jù)問題跟蹤文檔對模塊設計進展修改、完善。

在公司領導的帶著下,通過工程組全部成員的不懈努力,在十月份系統(tǒng)全部功能模塊設計完成,在十一月份系統(tǒng)全部業(yè)務流程整理完成,在十二月份,對各功能模塊設計及業(yè)務流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成,現(xiàn)在已開頭進展工程組內(nèi)對各功能模塊設計及業(yè)務流的審查工作。

在入職初期,由于之前很少接觸生產(chǎn)類軟件,一時不知從何入手,好在工程組成員屢次向我講解,加上自己也通過網(wǎng)絡查找相關文檔,仔細閱讀相關材料、思索業(yè)務處理過程,最終在一個月內(nèi)便對煤礦整個生產(chǎn)治理業(yè)務有了較為系統(tǒng)的熟悉。之后在張工張工的指導下,完成了治理軟件初始化子系統(tǒng)、工程技術文檔治理子系統(tǒng)、物資治理子系統(tǒng)的具體功能模塊設計和業(yè)務處理設計,以及整個系統(tǒng)的業(yè)務整理工作。由于張工張工屢次強調(diào)前期的業(yè)務及功能模塊的設計直接關系到整個工程最終的成敗,肯定要做到設計正確、精確、完整,因此在每個子模塊的設計中,先把握總體方向,確保設計正確,再搜集大量業(yè)務材料、比照其它類似軟件處理方式、結(jié)合煤礦實際生產(chǎn)狀況、思索業(yè)務處理流程確保設計精確,最終再將設計放到整個業(yè)務系統(tǒng)中,反復檢驗、審查,確保設計完整?;貞涍@一段時間的工作,我根本完成了本職工作,這與領導的支持和各位同事的協(xié)作、幫忙是分不開的,但同時我也清晰得熟悉到自己還有許多缺乏,也從中獲得不少閱歷、教訓,總結(jié)為以下幾點:

1.做事前預備、規(guī)劃是很有必要的。

這一點在入職第一周業(yè)務學習及近期搭建各模塊業(yè)務關系工作中就體會特殊深,正是磨刀不誤砍柴工,做好預備、規(guī)劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。

2.工作要腳踏實地、一步一步,切不行太過心急。

整個軟件的設計從最開頭的業(yè)務調(diào)查、模塊框架設計、業(yè)務流程設計到詳細軟件開發(fā)設計,每個環(huán)節(jié)都是建立在前一個環(huán)節(jié)的根底上,每個環(huán)節(jié)上的失誤都會影響到之后全部環(huán)節(jié)。

3.學會從整體看問題。

這一點在入職初期的業(yè)務流程學習中就感受很深,從整體看問題,從主業(yè)務流程入手,理解更簡單,學習得也更快,在整個工作過程中大的方向也不會錯。

4.要學會適當?shù)乃季S轉(zhuǎn)變。

之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作,所考慮的問題也只局限于技術方面,但在系統(tǒng)業(yè)務及功能模塊設計工作中,肯定要考慮到整個煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務流程和客戶群的操作習慣。

5.與同事的溝通要準時要充分,尤其是工程組內(nèi)成員。

準時充分的溝通能快速解決懷疑、能使整個工作連接更嚴密、能使問題考慮更周全。充分的溝通能保證工作的質(zhì)量,準時的溝通能提高工作的效率。

6.在系統(tǒng)設計過程中要學會從客戶角度考慮問題。

軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質(zhì)量的重要標準,因此在軟件設計過程中肯定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習慣和軟件的易操作性。

7.處理問題肯定要以公司利益為重,堅持立場、把握好原則。

公司工程部成員對××1號礦工程的勝利實施便證明這一點;另外在集控平臺開發(fā)過程中,何工也是基于這一點,屢次對系統(tǒng)功能設計提出更高要求,以使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強。

8.要學會思索問題、分析問題、處理問題,學會分解問題,把一個大的問題分解成若干個小問題,再將各小問題放到整體考慮其合理性。

在整理系統(tǒng)業(yè)務流程和搭建模塊間業(yè)務關系工作中,就由于表現(xiàn)形式不夠清楚、合理,做了不少重復工作。最終還是在張工的指導下,以“總分總”的形式解釋業(yè)務關系,完成了業(yè)務具體說明書。

9.不要局限于固定模式,要學會創(chuàng)新。

在系統(tǒng)功能設計及系統(tǒng)業(yè)務整理工作中,張工屢次強調(diào)這一點,由于只有這樣,產(chǎn)品質(zhì)量才能提高、自己的力量也會有較大提升。通過近半年來參加對治理軟件的設計工作及與工程施工、工程進展工作的接觸,自己成長不少,固然更多的成長集中在技術方面軟件前期的業(yè)務設計,總結(jié)為以下幾點,

1.已把握整個煤礦治理的業(yè)務處理及流程。

2.把握了軟件開發(fā)前期的整個軟件設計流程。

3.

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