版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
你的一半廣告費(fèi)浪費(fèi)在哪里?有一位著名的廣告人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句名言,我的另一半廣告費(fèi)被浪費(fèi)了,但卻不知被浪費(fèi)到哪里去了。綜觀中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng),這種廣告費(fèi)浪費(fèi)尤其嚴(yán)重,有的恐怕不止一半,甚至全部白搭,賠上老本。筆者經(jīng)過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)廣告費(fèi)浪費(fèi)并不是不知所向,還是有跡可尋的,特總結(jié)幾條如下:一、定位不清是廣告費(fèi)浪費(fèi)的根源定位不清的直接后果是目標(biāo)消費(fèi)群體模糊,進(jìn)而導(dǎo)致廣告訴求方向紊亂,什么都想說(shuō),什么都沒(méi)說(shuō)清楚,主次不分,重點(diǎn)不明,或者訴求對(duì)象主次顛倒,或者根本就是棍掃一大片,期望打著什么是什么。廣告就是溝通,如果連自己的溝通對(duì)象都找不到,或者找錯(cuò)了,那么這種溝通無(wú)疑是對(duì)牛彈琴,白費(fèi)力氣,這種浪費(fèi)恐怕不止是一半,而是廣告費(fèi)的全部了。可想而知,定位在營(yíng)銷活動(dòng)中的重要性了,因此在廣告活動(dòng)開(kāi)始之前,請(qǐng)首先給你的產(chǎn)品找一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢茫疫@個(gè)位置必須是消費(fèi)者心理一個(gè)正在期待的需求,更重要的是你的產(chǎn)品能夠占領(lǐng)這個(gè)位置,恰好滿足這個(gè)需求位置。切不要貪多貪大,營(yíng)銷和做人一樣,一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢帽扰蛎浀挠麜?huì)讓你收獲更多。二、賣點(diǎn)訴求不明確產(chǎn)品要具有銷售的生命,就必須給它確定一個(gè)與眾不同的賣點(diǎn),并用明確的訴求告訴、引導(dǎo)、激發(fā)消費(fèi)者。當(dāng)然,賣點(diǎn)的與眾不同,并不在于刻意的求新求奇,最重要的是要把產(chǎn)品本身最具特色的優(yōu)勢(shì)說(shuō)出來(lái),帶給消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在的利益需求點(diǎn),缺乏價(jià)值和利益的賣點(diǎn)訴求是不成功的。很多廣告之所以不成功,我認(rèn)為陷于了兩個(gè)明顯的誤區(qū),一是過(guò)于求新求奇,目的和手段顛倒;一是把廣告過(guò)于藝術(shù)化了,以藝術(shù)掩蓋了營(yíng)銷的本質(zhì),于是傳達(dá)的信息只見(jiàn)到藝術(shù)的畫面和語(yǔ)言,而不見(jiàn)產(chǎn)品。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),賣點(diǎn)提煉不外乎以下幾種思路:一是從產(chǎn)品本身的物理屬性上去提煉;一是尋找產(chǎn)品本身特點(diǎn)與消費(fèi)需求的交集;一是賦予精神和文化的價(jià)值利益點(diǎn);一是借鑒或差異化競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的賣點(diǎn)訴求;一是創(chuàng)造或者摒棄。賣點(diǎn)訴求不明確導(dǎo)致的必然是廣告訴求的紊亂,面對(duì)你的消費(fèi)者卻不知道說(shuō)什么,或者語(yǔ)無(wú)倫次,或者消費(fèi)者感覺(jué)不到你的訴說(shuō),廣告費(fèi)浪費(fèi)當(dāng)然是愛(ài)你沒(méi)商量。三、混亂的媒體組合策略整合營(yíng)銷傳播策略既是一種資源整合策略,也是一種有效的媒體整合策略,“整”是根本,“合”是手段,沒(méi)有有效的資源歸“整”,就不可能實(shí)現(xiàn)最佳的媒體傳播組“合”。但現(xiàn)實(shí)是,整合營(yíng)銷傳播策略流于了形式,很多企業(yè)把幾種媒體的簡(jiǎn)單相加等同于整合營(yíng)銷傳播,根本不考慮媒體和目標(biāo)消費(fèi)群體的吻合度,基本使用的是“撒網(wǎng)式媒體傳播法”,電視、報(bào)紙、電臺(tái)、戶外等蜂擁而上,全面撒網(wǎng),反正你也跑不掉,但往往是需要的看不到,不需要的天天見(jiàn)。整合營(yíng)銷傳播講究的是一種精確傳播,一種有效傳播,一種集中傳播,其意義在于通過(guò)資源的整合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息與消費(fèi)群的及時(shí)、有效、集中的對(duì)話,從而找到銷售的接觸點(diǎn)?;靵y無(wú)序的媒體組合是一種盲目、投機(jī)的媒體傳播,即使達(dá)到了銷售的目的,但廣告費(fèi)的浪費(fèi)也是驚人的,無(wú)形中消耗了企業(yè)的收入。四、廣告表現(xiàn)不知所云廣告表現(xiàn)當(dāng)然應(yīng)該是策劃公司或策劃人的責(zé)任,正如上面所說(shuō)的,定位不清和賣點(diǎn)訴求不明確將決定廣告的表現(xiàn),筆者之所以要提出來(lái),是對(duì)現(xiàn)在策劃人的創(chuàng)意走向擔(dān)憂,現(xiàn)在的創(chuàng)意作品過(guò)多的追求一種藝術(shù)的成就,而不是銷售的成果,很多作品你根本無(wú)法理解或者你要轉(zhuǎn)過(guò)幾道彎去理解,不是抽象派就是印象派,以藝術(shù)的眼光去看絕對(duì)是佳作,以營(yíng)銷的眼光去看就是垃圾。廣告表現(xiàn)就是為了銷售,這是廣告表現(xiàn)創(chuàng)意的鐵律,如果是為了獲獎(jiǎng),那就去做藝術(shù)家,也許二者可以兼得,但首先還是為了銷售,這又是基本原則。五、營(yíng)銷策略的片面和短視營(yíng)銷策略決不是虛無(wú)的說(shuō)教,很形象的比喻,營(yíng)銷策略就是一個(gè)坐標(biāo),十分準(zhǔn)確地確定了企業(yè)或者產(chǎn)品的進(jìn)退趨避的方向,從而使企業(yè)在發(fā)展中隨時(shí)調(diào)整保持正確的進(jìn)攻方向。營(yíng)銷策略是一種戰(zhàn)略意識(shí),是基于時(shí)下的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷態(tài)勢(shì)的戰(zhàn)略思考和決策。營(yíng)銷策略的片面和短視就像一條線段,路只有一條,而且首先給自己確定了終點(diǎn),它在廣告上的表現(xiàn)就是不計(jì)后果的廣告投放,筆者把它叫做“掠奪式媒體傳播法”?!皟蓴【銈本哂姓軐W(xué)的普遍性,但在營(yíng)銷上絕對(duì)是個(gè)例外,不論企業(yè)用盡何種手段,而最終受傷甚至死亡的只有企業(yè)自己。六、你的廣告落地了嗎?很準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,很獨(dú)特的賣點(diǎn)訴求,很漂亮的廣告表現(xiàn),最后卻發(fā)現(xiàn)廣告沒(méi)有落地,這種“功虧一簣”的遺憾無(wú)疑是最大的失敗,而這種廣告費(fèi)浪費(fèi)無(wú)疑是驚人的。廣告落地就好比戰(zhàn)爭(zhēng),開(kāi)始是空襲和炮擊,緊接著步兵和裝甲兵就要趕快去搶占陣地。廣告就是空襲和炮擊,首先向目標(biāo)群體傳達(dá)產(chǎn)品和品牌信息以及價(jià)值利益,引導(dǎo)激發(fā)目標(biāo)群體的購(gòu)買欲望。而廣告落地是實(shí)現(xiàn)銷售的關(guān)鍵一步,廣告落地簡(jiǎn)單地說(shuō)就是在地面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和目標(biāo)群體的直接溝通。筆者認(rèn)為廣告落地必須做到:產(chǎn)品要及時(shí)到達(dá)終端;終端建設(shè)要實(shí)現(xiàn)與廣告的對(duì)接;強(qiáng)化與消費(fèi)者的近距離溝通;及時(shí)開(kāi)展促銷活動(dòng)配合廣告投放;把廣告的語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為銷售的語(yǔ)言。請(qǐng)記住,廣告必須落地,廣告必須與產(chǎn)品、渠道、終端、促銷等各個(gè)方面相配合,某一個(gè)方面出現(xiàn)偏差,意味著你的廣告費(fèi)就將出現(xiàn)浪費(fèi)的危險(xiǎn),廣告就會(huì)成為空中樓閣。新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代之營(yíng)銷,將更加關(guān)注成本和效率,而廣告費(fèi)無(wú)疑是最大的成本,如何避免廣告費(fèi)用的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)廣告費(fèi)用的有效使用以更大的發(fā)揮廣告的效果是企業(yè)營(yíng)銷的關(guān)鍵性課題,需要我們不斷地深思和探討。DATE\@"M.d.yyyy"DATE\@"HH:mm"23:05DATE\@"M.d.yyyy"DATE\@"HH:mm"23:05DATE\@"HH:mm:ss"23:05:01TIME\@"yy.M.d"TIME\@"h時(shí)m分"23時(shí)5分TIME\@"h時(shí)m分s秒"23時(shí)5分1秒DATE\@"MMM.d,yy"Jun.8,23DATE\@"dMMMMyyyy"8June2023
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 共享志愿服務(wù):公益活動(dòng)的新平臺(tái)
- 人工智能在法律行業(yè)的應(yīng)用
- 2025年度民間融資合同范本:民間融資合同范本(2025)6篇
- 2024年版建筑風(fēng)管保溫工程施工合同
- 數(shù)據(jù)要素協(xié)同對(duì)制造業(yè)企業(yè)價(jià)值的影響研究
- 測(cè)量管理體系認(rèn)證申請(qǐng)書
- 輕質(zhì)混凝土在裝配式廚房中的應(yīng)用考核試卷
- 食品倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)房安保與監(jiān)控措施考核試卷
- 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在旅游行業(yè)的變革-洞察分析
- 2024年01月北京房山滬農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行2024招考筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 期末模擬卷 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊(cè)(含答案)
- GB/T 44351-2024退化林修復(fù)技術(shù)規(guī)程
- 《比特幣完整介紹》課件
- 江蘇省2023年生物小高考試題含答案解析
- [轉(zhuǎn)載]鄭桂華《安塞腰鼓》教學(xué)實(shí)錄
- 泵管清洗專項(xiàng)方案
- 門診手術(shù)室上墻職責(zé)、制度(共6頁(yè))
- 邊坡土壓力計(jì)算(主動(dòng)土壓力法)
- 鉆孔壓水試驗(yàn)計(jì)算EXCEL表格
- 機(jī)電安裝項(xiàng)目施工組織計(jì)劃方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論