辦公室工作計劃范文合集6篇1

第頁共頁辦公室工作方案范文合集6篇【推薦】辦公室工作方案范文合集6篇辦公室工作方案篇1〔一〕繼續(xù)打好方案生育三場硬仗。穩(wěn)定低生育程度是新時期人口和方案生育工作的首要任務。20xx年我們將繼續(xù)圍繞穩(wěn)定低生育程度這一中心任務，狠抓長效節(jié)育措施的落實，打好“控制違法生育、穩(wěn)定低生育程度”這場硬仗；嚴把B超管理使用關、孕情查訪關、流引產審批關等關口，打好“出生人口性別比治理”這場硬仗；完善社會撫養(yǎng)費征收管理體制，打好“社會撫養(yǎng)費征收”這場硬仗，爭取社會撫養(yǎng)費征收到位率到達80%以上?！捕成罨七M醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。一是積極穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革。加強以人才、技術、重點?？茷楹诵牡牟拍芙?，實在進步醫(yī)院效勞才能。二是做好根本藥物制定施行工作。進步醫(yī)務人員對根本藥物制度政策的認識，正確和科學使用根本藥物，積極引導居民改變用藥不良習慣。三是完善效勞，進步公共衛(wèi)生效勞均等化程度。持續(xù)進步城鄉(xiāng)居民安康檔案標準化電子建檔率。四是穩(wěn)固完善基層醫(yī)療衛(wèi)活力構運行新機制。啟動慶云縣疾病控制預防中心和慶云縣婦幼保健計生效勞中心綜合樓建立工程及慶云鎮(zhèn)衛(wèi)生院病房樓建立工程。繼續(xù)推行基層衛(wèi)生技術人員在崗業(yè)務培訓，提升基層醫(yī)療機構程度。加強以全科醫(yī)生為重點的基層人才隊伍建立，筑牢農村醫(yī)療衛(wèi)生效勞網底。〔三〕加快推進區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建立。加強區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建立，進步突發(fā)公共衛(wèi)惹事件指揮與決策的反響才能,整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)，實現(xiàn)統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通，運行通暢、標準統(tǒng)一、應用全面、管理標準、資共享的信息平臺?！菜摹匙龊弥卮蠹膊☆A防控制和醫(yī)療效勞監(jiān)管工作。充分落實國家預防為主的衛(wèi)生工作方針，開展各項重點傳染病防控工作，不斷強化疫情監(jiān)測，確保不發(fā)生重大傳染病爆發(fā)流行。加強預防接種管理工作。加大醫(yī)療市場專項整治工作力度，進一步標準醫(yī)療市場秩序，建立健全醫(yī)療機構準入和監(jiān)管機制。健全醫(yī)療質量管理與控制體系，進一步標準用藥、檢查和診療行為，持續(xù)改善醫(yī)療效勞質量。辦公室工作方案篇2(一)根據公司的開展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限;(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司XX年度的績效考核工作;(三)做好人才儲藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;(四)完善公司人力資的檔案管理工作。辦公室工作方案篇3一、行政部自身建立：行政工作作為將來企業(yè)開展的動力，自身的正規(guī)化建立非常重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和標準。行政部第九年度自身建立目的為：1、完善部門組織職能；2、完成部門人員裝備；3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質；4、進步部門工作質量要求；5、圓滿完本錢部門年度目的和公司交給的各項任務。二、建立職位分析^p制度通過職位分析^p既可以理解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加準確，也有助于公司理解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進展擴、縮編制。也可以通過職位分析^p對每個崗位的工作量、奉獻值、責任程度等方面進展綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的根底。三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而進步績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處分未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地進步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責任心，及時查找工作中的缺乏并加以調整改善，從而推進企業(yè)的開展。第九年行政部著手進展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改良工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期到達通過績效考核改善工作、校正目的的目的。2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M展。3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資還有許多不可預見的工作任務。此處其他目的是部門工作中比擬重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。辦公室工作方案篇4一、綜合辦公室行政管理工作：1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領導，完善公司制度根據公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，標準了公司員工的行為，增加了員工的責任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。5、組織安排各項活動綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資假設干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞奉獻了自己的力量，同期，組織各工程員工開展“從細節(jié)入手，進步效勞質量”大討論活動。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的場面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)絡輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接收天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)根本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進展了整理，目前檔案管理工作根本能到達領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作1月1日新的勞動合同法施行，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。5、加強績效考核，制定了合理的方法采購部按工程部和施工單位上報的采購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低本錢、保護公司利益。6、圍繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞“控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產品”的`工作目的，在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。要求各長期合作供給商在合同價位的根底上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了部分調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。7、進一步加強對供給商的管理協(xié)調綜合辦公室采購進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析^p，合格者才能進入合格8、縮減采購時間，力爭工程所需特別及時到位綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的采購工作。四、成績的獲得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因此存在一定的重制度建立現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠今年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法;深化調研，掌握實情;加強管理，改良效勞;大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻。現(xiàn)將工作方案匯報如下：一、加強溝通，抓好宣傳工作綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反響表，并時時跟蹤，對相關制度進展修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。三、完善績效考核制度，使之更有序進展公司試行績效考核以來，截止目前，獲得一定成效，也從中得到一定的經歷積累。但在詳細操作中，還有許多地方急需完善。綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，到達績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幏治赐瓿晒ぷ髦笜撕筒槐M職盡責的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地進步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責任心，及時查找工作中的缺乏并加以調整改善，從而推進企業(yè)的開展。綜合辦公室在績效考核工作的根底上，著手進展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。四、完善培訓、福利機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素質普遍有待進步，綜合辦公室將根據實際情況制定培訓方案，從真正意義上為員工帶來幫助。同時，7月份開場的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。五、完善各類物品的采購招標工作走向市場，理解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。辦公室工作方案篇5指導思想：以“協(xié)調效勞”為工作理念，以學?？傮w工作部署為中心，認真貫徹落實上級有關文件精神，協(xié)調學校各部門開展工作，為全校師生做好效勞工作。1．辦文辦會。通過各種渠道關注上級有關部門轉發(fā)的各類文件、通知。并做好局文書室的各類文件的收發(fā)、簽發(fā)和送閱工作，做好學校文件的登記工作。負責起草并擬定學校各種方案、規(guī)劃、決定、總結、通知等文件材料，按要求及時向上級有關部門上報各類材料。組織協(xié)調召開學校行政會議以及其它專題會議，做好會務準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。2.統(tǒng)籌協(xié)調。做好統(tǒng)籌協(xié)調工作，整合各處室之間的相關工作，上情下達，下情上曉要及時、準確；做各處室之間溝通的橋梁，進步工作效率。做好對外交流、聯(lián)絡、接待等工作以及大型活動的安排與效勞等。3.繼續(xù)做好學校的宣傳工作。一是開發(fā)校本文化產品，加大對外宣傳力度，進一步提升學校的影響力。利用瑞安教育信息網等上級宣傳媒介和校園____、電子顯示屏等載體，繼續(xù)開發(fā)校本文化產品并加大我校對外宣傳報道的力度和廣度，形成我校教育宣傳的特色和品牌。二是繼續(xù)完善校園網建立，充實校園網內容。按照學校出臺的《關于標準學校網站上傳新聞文字、圖片規(guī)格要求》，并協(xié)同各處室不斷充實學校網站內容，及時更新校園新聞，提升了校園網檔次，為宣傳學校工作的特色亮點和經歷做法、加強與校外互動交流起到了積極的作用。三是借助校友交流平臺加大宣傳，繼續(xù)刊出第三期《校友文苑》。4.本學期的重要工作：一是與上級部門對接做好中級職稱評聘工作；二是做好20xx學年第二學期?？冃ЧべY的匯總與統(tǒng)計工作；三是本學期要根據上級文件做好2月底教職員工的年度考核工作；5月初的師德考核工作；5月底的老師評優(yōu)評先工作、6月初的一線老師學年度考核；四是做好20xx年學校大事記(每月整理更新)；五是根據學校實際情況做好崗位等級晉升與崗位晉升材料申報審核工作；六是做好節(jié)假日值班安排、統(tǒng)計工作；七是做好法人證書年檢及事業(yè)單位數據統(tǒng)計及相關人事報表匯總上報工作；八是本學期方案刊出20xx年第59期《十中校報》、20xx年第33期《玉?；ā贰＞攀亲龊萌耸聶n案管理工作。一是根據上級要求進一步標準教職員工的護照、港澳臺通行證管理、審批及臺帳整理工作，要求每位老師熟悉網上的申請流程，落實好學校的審批工作。二是根據檔案管理的要求，進一步完善檔案管理制度，標準檔案管理工作，努力使檔案管理更科學、更標準。十是制訂好學期和每周工作行事歷，做好升旗儀式、各類專題會議、全等考勤統(tǒng)計工作，特別是做好并落實校彈性坐班制的考勤、登記及公示校對工作；并完善教職工請銷假制度。以上考勤數據定期匯總，公示，并作為學期教職工績效考核根據及縣管校聘考核根據之一。十一是做好學校印鑒的管理、登記與使用工作。十二是配合各科室繼續(xù)完善與修訂《瑞安十中制度匯編》。5.繼續(xù)加強校友的聯(lián)絡與溝通，讓廣闊校友群策群力，助力學校的建立與開展，一是繼續(xù)搜集完善校友信息；二是搜集第三期《十中校友文苑》的資料，三是繼續(xù)通過郵寄方式將首期《十中校友文苑》送給各校友；四是開發(fā)校友產品及紀念品；五是成立了瑞安市第十中學校友會杭州分會。辦公室工作方案篇6實在加強綜合文字處理、政務信息、新聞宣傳和檔案管理等工作，進步辦文、辦事程度。一、進步綜合文字和公文處理才能。實在加強學習和調查研究，不斷進步綜合文字的寫作程度，做好各類文稿的起草和有關文稿的審核把關工作。扎實做好公文處理工作，進步工作效率。二、加強政務信息和新聞宣傳工作。三、做好文明創(chuàng)立工作。積極開展各類文明創(chuàng)立主題活動，樹立國土資部門的良好形象。四、進一步做好目的管理工作。牽頭制定各股室20xx年國土資目的任務，分解下XX縣委、縣政府下達國土資重點工作目的任務，做好日常管理、有關材料報送、檢查考核等工作。五、加強檔案管理。扎實推進檔案管理數據庫建立，進步檔案管理信息化程度。六、進一步做好后勤效勞工作。重點做好領導干部下訪、扶貧、公務接待、會務安排、車輛管理、社區(qū)效勞、平安創(chuàng)衛(wèi)等效勞工作。xx年，在校委的正確領導下及兄弟科室的支持配合下，圍繞年初確定的黨校工作方案，堅持以進步綜合效勞才能為重點，構建和諧科室為目的，突出中心，扎實工作，全科室人員團結一心，親密協(xié)作，在人員少，任務重，事務雜的情況下，通過大家的努力，較圓滿的完成了全年的工作任務。根本做到“團結高效，效勞周到”。為了今后工作的更好開展，現(xiàn)就xx年的主要工作總結如下：一、先鋒網共計更新各類文字信息x多條，圖片信息x多條。轉載區(qū)里信息x多條，在區(qū)先鋒網發(fā)表各類信息30多條，省委黨校網站發(fā)表信息x條，在中央黨校理論網發(fā)表信息x條，在中國鄉(xiāng)村網發(fā)表信息1條。二、綜合文字工作xx年辦公室起草文件x篇，各類請示、報告、匯報材料等x余份，下發(fā)考勤、學習管理、考核等制度6項，形成書面文字材料四本，黨校校志一本。而且積極的協(xié)助課題小組完成三篇專題調研報告的打印、編制。三、拆遷工作拆遷工作xx年，黨校共負擔了四次拆遷任務，行政科承當了三次，由于時間緊，任務重，而且拆遷戶不理解、不配合，面對門難進、臉難看，冷言冷語，但是為了完成任務，我們每天行程幾十公里，平時見不到人的，我們就等到中午或晚上，有時等人到晚上十點多鐘，主動上門，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動搭訕，雖然開場不理解，經過我們不懈的努力，他們根本都能理解，絕大多數都能配合，最后根本完成上級的任務。四、公車管理我們嚴格的執(zhí)行公車管理制度，做到全年平安行駛無事故，無違規(guī)用車現(xiàn)象發(fā)生。五、勞開工資發(fā)放、職稱評定、工資調整、人事勞資統(tǒng)計及考勤考績黨校如今編x人，人員編制有參公的、有事業(yè)的、有普工，xx年，有一人晉級，x人競聘，一人退休，我們積極克制調資方法差異較大，任務較重，職稱評審工作技術性強、工作量大的困難，辦公室嚴格按照上級規(guī)定，完成評聘工作。幫助三名新調入老師完成工資交接和人事檔案的轉移手續(xù)。辦理一名老師的退休手續(xù)。一年來，我們可以嚴格的執(zhí)行財務管理制度，做到工資準時發(fā)放，定期向教職工公開學校的收支情況，例如學校經費的預算、結算收支情況，依法收費的工程、標準，收費根據和實際執(zhí)行情況等