部門間滿意度調(diào)查評估表

<部門經(jīng)理用>行政后勤部1總體上，您對行政后勤部新財年的工作是否滿意？2您如何評價行政后勤部在新財年的工作表現(xiàn)？1有進(jìn)步2無變化3有退步3具體有哪些變化？4下面我們想了解一下您對行政后勤部的看法，請您對以下選項分別進(jìn)行滿意度評價1矩陣式管理模式的貫徹和落實2部門創(chuàng)新意識3工作流程有序4以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)5客戶界面6問題解決7工作效率8實現(xiàn)承諾塌您對攻行政須后勤踐部的局以下拋具體盤業(yè)務(wù)梯的滿維意情輪況如愧何？匆5醬在制略度建斃設(shè)和宣管理海政策雹制訂美上請6銀公司逗物業(yè)路環(huán)境刑的規(guī)抄模和指建設(shè)希7潤對事定業(yè)部暈和大轟區(qū)行稱政后譽勤的礎(chǔ)指導(dǎo)哪和幫槍助各8是在問偶題1黑-7炮中，撐如果黎您選銷擇了不1-蔬3的牛答案暖，煩斥請您瘡具體晃說明省原因倆，以時便具謹(jǐn)體工透作的藍(lán)改進(jìn)附。完9卵下季嚷度，蕩行政蠅后勤逃部應(yīng)哨重點暈加強弄哪些堡薄弱錘環(huán)節(jié)孔的工避作？況財務(wù)緩部艷1洗總體層上，雄您對俯財務(wù)世部新系財年烘的工袋作是歡否滿農(nóng)意？承2天您如怒何評照價財協(xié)務(wù)部最在新精財年敵的工丙作表閘現(xiàn)？浩犯長該企么1魔有進(jìn)零步憂謀掉2踢無變章化難異術(shù)3叨有退幸步間3框具體鄰有哪羅些變漢化？草4心下面狀我們敬想了姓解一葛下您爺對財?shù)脛?wù)部嘴的看伐法，蟻請您勸對以窗下選魂項分討別進(jìn)聰行滿待意度剖評價曬賴叛混1拳矩陣劈式管此理模痛式的蒜貫徹伸和落稈實販兼此垮2汽部門狠創(chuàng)新廳意識熱收膨耽3拔工作辟流程勿有序濾截公酷4宏以客涌戶為誦導(dǎo)向橋持續(xù)稻改進(jìn)激服務(wù)要雕羅篩5陜客戶拆界面歪有置孫6現(xiàn)問題寫解決芬憐葵座7獵工作奏效率吧寬棄暫8百實現(xiàn)回承諾脹您對鴨財務(wù)磨部的描以下捐具體碌業(yè)務(wù)孫的滿予意情勺況如優(yōu)何？住5技在制墊度建術(shù)設(shè)和工管理渣政策笨制訂母上萌6跟對各跪事業(yè)摧部和鼓大區(qū)美專港疤的業(yè)拴務(wù)指拔導(dǎo)和棒支持紅7絞對財搭務(wù)報什表工訊作的葡滿意塑度躬在哪揮些方璃面存放在不潮足：秤1月提供獻(xiàn)及時先性防瞇2乒數(shù)澤據(jù)準(zhǔn)撞確性裳銹3棗數(shù)俗據(jù)全首面性顆翼4燦其壽他峽疾肚8聰對公占司經(jīng)畝營分舒析工號作的糠滿意檢度答在哪局些方兇面存立在不踐足：憂1報式告及伍時性貌糠2數(shù)時據(jù)準(zhǔn)趴確性悔塘3論內(nèi)容測適用耍性謎4屈分析舉深入晉農(nóng)5熟咳悉業(yè)珠務(wù)丙6遠(yuǎn)其他僚棟艦俯9悄對資憶金統(tǒng)秩籌安絹排和顛調(diào)度染工作插的滿仁意度川辨在哪亮些方志面存棗在不鏟足：書1評合理德性艘2遙有柄效性蘇塌3傾運杏作考餃核體美系建洲設(shè)梯璃4桿專業(yè)昂水平預(yù)兩5測其蝦他魂吧女晚懸倘搶星10格對否預(yù)算她工作陰的滿雷意度充寇在哪梯些方京面存苦在不芬足：按1魔前期龍培訓(xùn)滅黑2玻過舍程指仰導(dǎo)詠3靈信紐息反尼饋和果溝通凳夠4昌大膨項費爬用預(yù)程算方狀法的兵合理際性航5劣預(yù)算兼審批言的組勢織和杰協(xié)調(diào)痛仆6豎其禾他載略貍客午乓派躺壟慮11劉在證問題癢1-毀10圾中，家如果呀您選歐擇了魯1-握3的攏答案桂，煩六請您慰具體雜說明聲原因漏，以催便具失體工饒作的究改進(jìn)夠。珍12頌下熔季度纏，財銜務(wù)部啄應(yīng)重退點加展強哪牌些薄低弱環(huán)喬節(jié)的挽工作狐？幫信息吩管理環(huán)部公1膚總體階上，擾您對受信息赤管理舍部新良財年浪的工燕作是屆否滿松意？詳2俘您如淚何評絹價信館息管狡理部執(zhí)在新梢財年晝的工深作表章現(xiàn)？羽擠裹靜陣憤1沿有進(jìn)蓬步態(tài)縱2退無探變化泳久阿3聞有退擁步弦3陜具體消有哪婚些變癥化？故沈己祖銳姿撞更省己悅睜率許剪業(yè)字危姿伯皇汪倒勿裁忠遙4懶下面展我們粘想了會解一動下您益對信兩息管喪理部叼的看磁法，址請您確對以翁下選墨項分則別進(jìn)奴行滿狐意度犬評價榆焰苦少1芽矩陣陡式管缸理模昆式的泛貫徹攝和落補實且叔勿款2液部門碌創(chuàng)新皇意識想責(zé)禿花3牙工作漁流程根有序再維散摩4甜以客扣戶為數(shù)導(dǎo)向滿持續(xù)捏改進(jìn)決服務(wù)減鴨躬貝5粘客戶埋界面削株計斧6柳問題轎解決兄宵牌節(jié)7錘工作拜效率香薄斃扔8墓實現(xiàn)醫(yī)承諾筆5穴您對盒信息慈管理絲部相戒關(guān)制成度建撥設(shè)的凝滿意驅(qū)度？衛(wèi)6電在大患區(qū)信床息建但設(shè)方盟面，超您對珍信息亡管理霞部支枯持力青度的紗滿意設(shè)度？盟7圖在先幕進(jìn)信伏息化身理念聽、方柄法和爐技術(shù)倍的介武紹和憲引進(jìn)超方面贊，您書對信慎息管恨理部錘的滿六意度陳如何然？戲8米您對己信息擊管理謹(jǐn)部的紋信息紛系統(tǒng)慈設(shè)計緊開發(fā)址項目銅中的假滿意尿度？居（如塊ER外P、約員工鬼自助緒系統(tǒng)職等）鈴販在哪貞些方擱面還宣存在赤不足險：擇麥奔話1主溝通特和合跡作精辨神咽2責(zé)技椒術(shù)支嫂持力喉度擊吐3乎設(shè)計斜系統(tǒng)笛的穩(wěn)撥定性訂和便我于操維作性夠投嘗者4偽系統(tǒng)娛維護(hù)劣的響防應(yīng)速奮度出5棒問擋題解筆決效麻果玉激6勒系統(tǒng)釘使用最的培敵訓(xùn)箱7暫其停他霧杜折蘭足括9劣在問糕題1毛-8盛中，丹如果棉您選石擇了屢1-塘3的簡答案衣，煩漸請您蝶具體波說明旨原因灣，以餅便具涼體工孟作的指改進(jìn)賤。悶10廊下勉季度潔，信擋息管鏈理部嘉應(yīng)重燃點加吳強哪煤些薄民弱環(huán)少節(jié)的歪工作洞？饑文化白和培癥訓(xùn)部兆1充總體織上，尤您對券文化場和培賭訓(xùn)部布新財?shù)つ甑耐抗ぷ魇⑹欠耔F滿意鉆？滴2分您如參何評疑價文熔化和炎培訓(xùn)鉗部在躺新財截年的仇工作儲表現(xiàn)毯？掉同殖尼轟1味有進(jìn)商步擋例2線無眠變化囑蘇股3咱有退裂步別3貨具體珍有哪別些變振化？殼弟連完董挪析遼鉗肚絹誼梳哪陪侍萄蘿偏頸準(zhǔn)豬退批便藏危4梅下面績我們?yōu)┫肓嗣敖庖慌蜗履\對文視化和浸培訓(xùn)餓部的邀看法張，請抹您對錯以下敏選項撓分別視進(jìn)行的滿意撿度評艱價勝扒食伴1餐矩陣紀(jì)式管弄理模棋式的鳳貫徹季和落問實畝禮冬蜜2挎部門武創(chuàng)新燦意識筒固毯憂3周工作靠流程蘆有序古買斷選4袖以客滲戶為筑導(dǎo)向番持續(xù)睡改進(jìn)托服務(wù)淹束技轎5差客戶辦界面刺輪臨更6剩問題值解決潔般知侄7畏工作膨效率糊菊驕觸8森實現(xiàn)庸承諾貿(mào)5逝您對錘公司季“出企業(yè)竊文化已”鄭的宣隱傳工巷作是剛否感茄到滿兄意？都螞在哪援些方攻面存警在不正足：項壟痰1辜宣傳牽力度愈侮2宣莊傳途該徑和小方式黎的多片樣性舍濱3易芒接受爹程度道濕4宣烏傳及全時性原踐5其顧他鉆克鋪蕩泉6幅您對霜通用治技術(shù)凡培訓(xùn)庭工作濃的滿綁意度鼓？鳴質(zhì)在哪凡些方鑄面存項在不陳足：淹爸設(shè)1蘿課程濃的多憶樣性斑2瀉課鐘程實刷用性嘩3類內(nèi)涼容深寇度汪4晝培訓(xùn)家教師珍水平粒5姐培罷訓(xùn)方徐式白6培漏訓(xùn)時簽間哄7陷您對偉專業(yè)廚技能磚培訓(xùn)釋工作場的滿區(qū)意度怨？為技在哪怪些方恰面存谷在不廢足：矛1頸課程笨的多雹樣性姓2辛課風(fēng)程實貍用性嗓3瑞內(nèi)稈容深文度先4窯培訓(xùn)竄教師釣水平曠5戴培法訓(xùn)方新式墊6培俱訓(xùn)時潮間夕8飾您對毛《超坐越》謀雜志某是否溉滿意脂？膨禁在哪怠些方根面存覺在不鑒足：披1邀可讀克性踩2引對重傲大事追件報遠(yuǎn)道及述時性棗3霜內(nèi)兵容豐抓富塔4殊主體釋突出逼5康其純他甘灶窄坐朝下逐爭9狂在問陷題1裹-8賓中，閃如果拐您選公擇了星1-方3的蚊答案烘，煩畝請您相具體海說明也原因良，以植便具獄體工忘作的獸改進(jìn)揮。招10滋下茅季度憂，文屋化和兇培訓(xùn)洽部應(yīng)份重點忠加強斬哪些困薄弱防環(huán)節(jié)籌的工窯作？大人力殼資源支部瞎1段總體南上，痕您對弟人力粘資源槍部新辯財年績的工奴作是熱否滿炸意？嗽2牲您如涌何評撕價人活力資紐源部劑在新繁財年角的工訂作表阿現(xiàn)？君補誘摟怪伐1匆有進(jìn)單步燙嗓2啟無停變化疼償紋3處有退桿步數(shù)3弄具體數(shù)有哪癥些變北化？戲痕甩素姐殲惜愧倍釀株豎璃脂杰統(tǒng)床霞吧驚恭袖塞秘篇柱焦4池下面懂我們扇想了爸解一軋下您城對人攔力資隔源部螞的看賣法，猴請您窯對以若下選鹽項分塌別進(jìn)編行滿抄意度鵲評價追面?zhèn)惘?底矩陣巨式管驅(qū)理模云式的換貫徹恒和落慶實敬執(zhí)眼斧2蔥部門果創(chuàng)新加意識岔段噴似3財工作漠流程計有序尤帥帶禮4洲以客齒戶為馬導(dǎo)向揚持續(xù)蘭改進(jìn)備服務(wù)名臘室軍5冶客戶昂界面選釣割詠6檔問題程解決摘簡伸和7丑工作祖效率謊葉獸么8泰實現(xiàn)沒承諾惕5凍您對容公司夜相關(guān)魄人事儲制度儉建設(shè)龜?shù)臐M鼻意度蔑？白6燭對各扒事業(yè)賀部和滔大區(qū)灘人事浪建設(shè)貫方面真，您赴對人盒力資村源部勵工作裹的滿居意度專？珍7戲您對筍崗位子管理怨工作華的滿尋意度遞？播8日在部量門考走核工匙作方拾面，織您對斑人力紋資源灘部是意否滿般意？勁艱在哪執(zhí)些方耕面還描存在烤不足撥：臣艇1槍組織秤和協(xié)復(fù)調(diào)能抗力油2痕前期綠溝通俘及時媽性畝3脖對部編門制纖訂考佳核方弓案的魂支持弦力度午歪4戚對部差門的特意見格和建葬議尊純重程核度魚5黨面試急結(jié)果土提供綠的及雀時性切6續(xù)評掠價方奸法和壞技術(shù)工的有集效性擾妙7租面試鐮技術(shù)清和方礦法的內(nèi)培訓(xùn)渣6領(lǐng)其拿他勸帶買吳竹掘9飯您對僵干部吊管理朵工作特的滿其意度涉？策10士您璃對員挺工發(fā)鳥展工吃作的侄滿意滾度？疑11鏡您泄對招聾聘渠更道和爆面試潮甄選隔工作朝的滿誰意度老？珠寸在餐哪些劑方面搞還存爺在不摩足：倡炮1少外蠅部招閑聘渠首道專摔業(yè)化占2改內(nèi)姻外部罪網(wǎng)絡(luò)布招聘武信息前更新摔的及序時性膏啦尚3頓人濾員簡停歷的籃及時遣性和印可選負(fù)擇性贊不夠從4度咨純詢服切務(wù)提肌供部堪及時墻5令面浸試結(jié)助果提柏供的焰及時抱性禿見6鹽評仆價方劣法和騎技術(shù)才的有污效性言7頂面扁試技貞術(shù)和厲方法兩的培唐訓(xùn)膏8山其他萍蛾惠休械憐毅互12譽在智問題跟1-貨11木中，虹如果鼠您選掃擇了歉1-箱3的善答案怎，煩揚請您燕具體扎說明胳原因驢，以趟便具沫體工細(xì)作的蓋改進(jìn)饑。拼13今下心季度掛，人迫力資廟源部扇應(yīng)重扶點加濕強哪塑些薄派弱環(huán)盛節(jié)的架工作費？予法務(wù)沒部盟1蛾總體聽上，武您對秒法務(wù)火部新子財年立的工壞作是久否滿倡意？麻2葛您如呀何評登價法錯務(wù)部距在新陣財年拼的工伐作表盡現(xiàn)？已讀喉慮碎逮1德有進(jìn)字步挎歸2嗓無差變化繭用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