領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度及記錄

青金建發(fā)[2011]18號關(guān)于下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度的通知集團(tuán)各分公司、各部室、各項目部：為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，更好的規(guī)范項目部施工現(xiàn)場，經(jīng)公司研究，下發(fā)《公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)值班帶班檢查制度》，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附：1、公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度2、施工現(xiàn)場值班帶班交接班記錄表以上制度自下發(fā)之日起生效。特此通知！二0一一年六月十日青島前盛業(yè)建設(shè)工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)值班帶班檢查制度為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，及時檢查掌握企業(yè)安全管理體系運轉(zhuǎn)落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并迅速解決，特制定公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度。一、企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)：（一）建筑施工公司領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)1、安全值班領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處置的第一責(zé)任人，要認(rèn)真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作；2、安全值班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)班期間，要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真組織對現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故（基坑、腳手架等）的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并研究處理，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實；3、安全值班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應(yīng)迅速組織應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。（二）項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班職責(zé)1、輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程及施工公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班交接班記錄表時間2012.5.2班次帶班人丁德榮職 務(wù)安全員帶班工作情況檢查安全作業(yè)、臨時用電、臨邊防護(hù)、施工機(jī)具使用、材料堆放、腳手架搭設(shè)、職工宿舍、檢查臨時設(shè)施、施工圍擋存在問題和需注意事項現(xiàn)場問題整改：