煉焦兩節(jié)期間安全、環(huán)保工作落實方案

煉焦兩節(jié)期間安全、環(huán)保工作落實方案煉焦兩節(jié)期間安全、環(huán)保工作落實方案

一、目的

依據(jù)公司《關(guān)于強化節(jié)假日期間安全與環(huán)保工作的通知》要求，為了確保兩節(jié)期間煉焦車間安全與環(huán)保工作的順當進展，同時讓員工度過一個平安和諧的春節(jié)、元宵節(jié)，制定本方案。

二、時間范圍適用于煉焦車間全部工段和員工。時間：2023-1-21至2023-2-18

三、組織機構(gòu)及職責

組長：李春生

副組長：黃保璽、李生旺、宋紀禮

成員：周杰、馬靖凱、侯大林、李雄偉、王勇、任子盛、李旭東、李建忠、賀光強、姚瑞強、和建雄、解效才、鄭鴻旺、田思兵、張秀成、石衛(wèi)軍

職責：

組長：全面負責煉焦車間兩節(jié)期間強化安全環(huán)保治理工作

副組長：負責煉焦車間各分管工段的兩節(jié)安全環(huán)保治理工作

成員職責：宋紀禮負責方案的制定，幫助指導(dǎo)各工段長根據(jù)活動方案全面推行兩節(jié)期間的安全、環(huán)保工作，對各工段的工作進展催促并準時向廠長匯報工作的進展程度；周杰負責現(xiàn)場標準化操作和工藝安全指導(dǎo)監(jiān)視工作；馬靖凱負責設(shè)備安全運行及檢修安全治理工作；侯大林負責勞動紀律的治理工作；其他成員對所治理工段班組兩節(jié)期間的安全環(huán)保工作全面負責，根據(jù)公司、車間文件精神要求，仔細學(xué)習(xí)落實，保證此次煉焦車間度過一個平安和諧的春節(jié)、元宵節(jié)。

四、治理方法

1、各工段要仔細落實各級安全生產(chǎn)責任制，明確責任，落實到位。各工段長是現(xiàn)場安全第一責任人，各級治理人員層層負責，加強責任落實。

2、各工段要抓好隱患自查整改工作，重點對日常習(xí)慣性違章、違反勞動紀律、員工思想動態(tài)進展排查，每日根據(jù)隱患檢查整改制度吧排查狀況及考核整改狀況準時上報車間。

3、各工技術(shù)員加強現(xiàn)場檢查。督查各類規(guī)章制度、會議精神的落實狀況，對各類違章行為，（重點是習(xí)慣性違章）、工藝、設(shè)備、操作隱患、人員勞動紀律檢查并記錄通知相關(guān)責任人整改。檢查、整改、考核狀況技時通報，并報回廠長。

4、1月24日車間組織一次安全環(huán)保自查（自查、整改狀況準時匯報生產(chǎn)技術(shù)部），檢查要徹底，不留死角，防止兩節(jié)期間消失的安全隱患引發(fā)事故。廠長對各工段自查查出的問題進展抽查考核，對不能準時整改的隱患制定監(jiān)控措施和防范措施，并制定相關(guān)方案進展整改。

5、各工段將安全、環(huán)保責任分解到各作業(yè)區(qū)班組，嚴格檢查考核，使職工的環(huán)保意識進一步加強，變被動治污到主動削減污染因素（重點是機焦側(cè)爐門、爐頂裝煤抹蓋操作、煙囪等部位的冒煙）。加強現(xiàn)場治理，提倡全面環(huán)保監(jiān)控，對重要環(huán)境因素實施重點掌握。運轉(zhuǎn)工段要做好出爐期間上升管、爐門等部位的清掃工作，運焦除塵站協(xié)作運轉(zhuǎn)工段使除塵設(shè)備在出爐期間正常運轉(zhuǎn)，降低出爐期間的冒煙現(xiàn)象；爐門站加強爐門檢修治理，加大檢查運轉(zhuǎn)工段爐門清掃力度，降低爐門冒煙問題的發(fā)生；熱修協(xié)作熱調(diào)做好爐體串漏的治理，確保煙囪不冒煙；運焦除塵站要加強對在線監(jiān)測設(shè)備的治理，確保節(jié)日期間在線監(jiān)測房干凈、潔凈，保障環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)率，防止污染物超標排放。

6、兩節(jié)期間，嚴格執(zhí)行交接班制度，常白班工段要安排好值班人員，各崗位人員必需堅守崗位，嚴格巡回檢查，仔細做好操作和值班記錄，發(fā)覺問題準時處理并向車間治理人員匯報。值班人員及各工段長要仔細檢查并填好檢查記錄，重點對三違行為查處，屢教不改者，停職或辭退。

7、嚴格執(zhí)行化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定。兩節(jié)期間動火實行升級治理，2023年1月21日到2023年2月18日在此期間廠區(qū)內(nèi)制止有大型的動火作業(yè)，如必需進展動火檢修需制定檢修方案，車間及公司審批后由安全員辦理動火手續(xù)，根據(jù)檢修方案進展檢修，發(fā)覺有未經(jīng)審批私自進展大型的動火作業(yè)狀況的，嚴令其停頓作業(yè)，并進展通報考核。

8、兩節(jié)期間各工段要加強現(xiàn)場員工及值班人員的治理，嚴查職工在崗期間的違紀行為，特殊留意員工吸煙、喝酒問題，一經(jīng)發(fā)覺根據(jù)安全治理規(guī)定進展考核通報，再次發(fā)覺后予以除名處理。

把交通安全與安全生產(chǎn)、家庭幸福嚴密聯(lián)系起來，加強叫交通安全的教育工作。

9、治理人員嚴格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)帶班治理制度。負責監(jiān)視檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實狀況；檢查、訂正作業(yè)現(xiàn)場消失的物的擔心全狀態(tài)、人的擔心全行為、治理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；實現(xiàn)每日早8:00-次日早8:0024小時負責制。

10、設(shè)備技術(shù)員督查各工段特種設(shè)備、壓力容器、安全用電的治理工作，嚴格根據(jù)設(shè)備精細化治理方案對設(shè)備的安全運行進展治理。

11、設(shè)備廠長重點做好設(shè)備檢修安全工作，加強設(shè)備檢修治理，保障環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)率。全部檢修要有安全措施并進展技術(shù)交底，安排工作任務(wù)同時講清安全留意事項，危急源辨識要精確，安全措施、應(yīng)急措施要有針對性。

12、工藝技術(shù)員督查各工段各項工藝指標達標、標準化操作的檢查落實工作，嚴查各類習(xí)慣性違章操作。

13、工藝廠長督查生產(chǎn)過程中的操作標準、產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保安全生產(chǎn)。

14、安全員要加強各級治理人員對員工安全思想意識的把握，嚴格檢查現(xiàn)場手機治理制度的執(zhí)行狀況，催促各級治理人員嚴抓手指口述，標準操作、檢修安全。對重要環(huán)境因素實施重點掌握。

對違章作業(yè)、隱患整改不準時的工段和個人按公司規(guī)定加倍懲罰。

15、在兩節(jié)期間，各治理人員、工段長要時刻留意員工思想心情，各區(qū)域要留意外來非本崗人員、流淌人員的狀況，防止意外狀況發(fā)生，發(fā)覺有問題員工準時進展處理，確保車間兩節(jié)期間不發(fā)生事故。別留意員工吸煙、喝酒問題，一經(jīng)發(fā)覺根據(jù)安全治理規(guī)定進展考核通報，再次發(fā)覺后予以除名處理。

16、在兩節(jié)期間要嚴格治理，兩節(jié)期間發(fā)生的各類事故、大事一律按公司事故治理考核方法進展嚴格的處理并對其進展加倍懲罰，懲罰詳細規(guī)定如下：

（1）對安全生產(chǎn)責任制落實不到位，責任不明確，末按要求對職工進展安全教育和不按時召開班前班后會的工段，一經(jīng)發(fā)覺列入安全考核50元。

（2）對不按規(guī)定進展隱患自查、整改的，不能準時整改的隱患未制定有效監(jiān)控措施和防范措施的工段，每次懲罰相關(guān)工段長100元。

（3）兩節(jié)期間，對交接班制度執(zhí)行不嚴的（上一班應(yīng)處理問題無緣由未處理而下一班接班現(xiàn)象），懲罰接班工段長100元，接班班長50元，接班人員100元。

（4）兩節(jié)期間，各工段長對生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題處理不當，并未準時向車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，影響正常生產(chǎn)的，扣相關(guān)工段長100元/次。造成重大損失的按事故處理。

（5）各工段在兩節(jié)期間發(fā)生的大事事故要進展升級處理，發(fā)生的大事按事故處理，小事故按大事故處理，嚴厲處理事故責任人并進展全車間通報。

（6）未按要求通報