養(yǎng)護(hù)部門的職責(zé)(12篇)

第第10頁共20頁養(yǎng)護(hù)部門的職責(zé)養(yǎng)護(hù)工程部是高速公路營運(yùn)管理面向設(shè)施、設(shè)備等通行服務(wù)運(yùn)行硬件環(huán)境的直線部門，負(fù)責(zé)道路設(shè)施養(yǎng)護(hù)，以及對收費(fèi)、通信、監(jiān)控、供電等機(jī)電系統(tǒng)的日常運(yùn)行進(jìn)行保障，其主要職責(zé)是：一、養(yǎng)護(hù)管理1、貫徹執(zhí)行交通部及省有關(guān)公路管理的法規(guī)、法令、規(guī)范，落實(shí)《公路法》關(guān)于養(yǎng)護(hù)及大、中、小修項(xiàng)目的規(guī)章制度，切實(shí)保障所轄公路沿線設(shè)施完好，交通安全暢通。2、負(fù)責(zé)組織所轄公路范圍內(nèi)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)的各種檢查、調(diào)查工作，掌握所轄公路的技術(shù)狀況，檢查、指導(dǎo)公路養(yǎng)護(hù)承包人的管理情況，監(jiān)督養(yǎng)護(hù)、維修合同的執(zhí)行。3、按規(guī)定須進(jìn)行招標(biāo)的工程，嚴(yán)格按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《廣東省高速公路有限公司養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)管理暫行辦法》和《廣東省高速公路有限公司招投標(biāo)管理暫行辦法》進(jìn)行招投標(biāo)。4、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)工作，包括工程方案制定、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和審核、預(yù)算編制或?qū)徍?，?xiàng)目招標(biāo)，合同簽訂、質(zhì)量監(jiān)理、計(jì)量支付及竣工驗(yàn)收等工作。5、協(xié)助維持茂湛、渝湛高速公路養(yǎng)護(hù)、施工現(xiàn)場的秩序。6、負(fù)責(zé)制定高速公路中、長期養(yǎng)護(hù)規(guī)劃及年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并且負(fù)責(zé)落實(shí)與組織養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的實(shí)施。7、定期檢測路面、路基、橋梁、涵洞、隧道及沿線設(shè)施等，并隨時將檢測數(shù)據(jù)輸入道路管理信息系統(tǒng)。8、建立和完善“高速公路路面管理系統(tǒng)”和“高速公路橋梁管理系統(tǒng)”兩大系統(tǒng)，為公司路面和橋梁的維護(hù)方案提供數(shù)據(jù)。9、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，引進(jìn)、推廣、使用新材料、新工藝，做好技術(shù)革新、技術(shù)改造等方面的工作。10、保證車道、站級、管理中心數(shù)據(jù)的正確、完整、統(tǒng)一性。11、定期匯總、分析、上報(bào)有關(guān)公路養(yǎng)護(hù)的工作情況。12、組織落實(shí)綠化規(guī)劃、管理和技術(shù)指導(dǎo)工作，積極做好高速公路的環(huán)境保護(hù)。13、建立內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各類資料和歸檔管理。14、及時處理公司和上級主管部門交辦的其他工作。二、機(jī)電維護(hù)1、信息系統(tǒng)管理。負(fù)責(zé)收費(fèi)、通信、監(jiān)控三大系統(tǒng)及辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理使用權(quán)限與技術(shù)參數(shù)設(shè)置，運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)視、記錄及監(jiān)控，系統(tǒng)的更新和升級等。2、信息系統(tǒng)維護(hù)。負(fù)責(zé)收費(fèi)、通信、監(jiān)控三大系統(tǒng)及辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與終端設(shè)備軟硬件故障的檢查和排除。3、設(shè)備維護(hù)。負(fù)責(zé)專用供電、隧道通風(fēng)、照明、排水等非信息類機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)維修。4、其它。機(jī)電系統(tǒng)技術(shù)資料管理、信息統(tǒng)計(jì)等。5、及時處理公司和上級主管部門交辦的其他工作。養(yǎng)護(hù)工程部部長職責(zé)一、部長職責(zé)1、公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程部的全面工作。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公路養(yǎng)護(hù)管理的法規(guī)和規(guī)章。掌握正確的政治思想和技術(shù)知識的學(xué)習(xí)方法，不斷提高政治工作水平和業(yè)務(wù)技能能力，負(fù)責(zé)本部門管理人員的思想教育。3、掌握所轄路段路況和沿線的自然地理?xiàng)l件，及時掌握其變化情況。保證所轄公路產(chǎn)設(shè)施完整，確保所轄公路的安全暢通。4、負(fù)責(zé)制訂部門工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)本部門員工的日常管理和教育，監(jiān)督其遵守公司規(guī)章制度。5、負(fù)責(zé)制定高速公路中、長期養(yǎng)護(hù)規(guī)劃、大修計(jì)劃及年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公路范圍內(nèi)日常養(yǎng)護(hù)、大中修工程及專項(xiàng)工程，并在養(yǎng)護(hù)實(shí)施中予以控制，并且負(fù)責(zé)落實(shí)與組織養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的實(shí)施。7、審核工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及概預(yù)算，組織工程項(xiàng)目的招投標(biāo)，合同的簽訂、施工及竣工驗(yàn)收，以及技術(shù)資料的歸檔及管理，8、建立并保證道路、橋梁管理信息系統(tǒng)正常運(yùn)行。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。養(yǎng)護(hù)工程部副部長職責(zé)一、土建副部長職責(zé)1、協(xié)助部長開展養(yǎng)護(hù)工程部的各項(xiàng)工作。2、負(fù)責(zé)編制所轄公路范圍的道路日常養(yǎng)護(hù)、大中修工程、專項(xiàng)工程和房建維修等的年度計(jì)劃及計(jì)劃管理工作。負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、專項(xiàng)工程計(jì)劃以及相關(guān)實(shí)施計(jì)劃。督促路橋管理員完成月度計(jì)劃養(yǎng)護(hù)任務(wù)，維護(hù)計(jì)劃準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性，保證養(yǎng)護(hù)計(jì)劃平衡發(fā)展。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招標(biāo)，工程概預(yù)算的編制與審核，合同管理，計(jì)量支付的審核，工程技術(shù)管理和質(zhì)量管理等工作。4、審核養(yǎng)護(hù)單位的養(yǎng)護(hù)施工方案和路況，批復(fù)方案意見。審核養(yǎng)護(hù)單位上報(bào)的各類計(jì)劃、報(bào)表，維修執(zhí)行情況，組織月度考核和檢查。檢查養(yǎng)護(hù)單位的工作完成情況。編制和匯報(bào)年度、季度、月度計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告，并按照省高規(guī)章制度要求及時上交匯報(bào)。5、對所轄公路范圍的路容、路況進(jìn)行定期檢查和特殊檢查工作，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時向部長匯報(bào)，并負(fù)責(zé)督促養(yǎng)護(hù)單位對小問題及時進(jìn)行維修。6、總結(jié)養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，積極引入新技術(shù)、新工藝，做好道路的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和早期養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。7、加強(qiáng)與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，做好各種協(xié)調(diào)工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。部長不在時，負(fù)責(zé)行使部長職責(zé)。二、機(jī)電副部長職責(zé)1、熟悉公路收費(fèi)的有關(guān)管理法規(guī)、條例、政策和規(guī)定，遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2、應(yīng)掌握正確的政治思想和技術(shù)知識的學(xué)習(xí)方法，不斷提高政治工作水平和業(yè)務(wù)技能能力，負(fù)責(zé)機(jī)電管理人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。3、做好機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)和管理，熟練機(jī)電設(shè)備的使用和檢查，保證機(jī)電系統(tǒng)能夠正常連續(xù)運(yùn)行，保證機(jī)電設(shè)備無故障工作，保證系統(tǒng)通信暢通，保證機(jī)電系統(tǒng)收集的信息、數(shù)據(jù)無掉失或缺漏。4、負(fù)責(zé)安排機(jī)電技術(shù)主管的工作的分工和協(xié)調(diào)。5、掌握機(jī)電系統(tǒng)的基本知識，了解機(jī)電設(shè)備操作、保養(yǎng)的方法；掌握基本的統(tǒng)計(jì)知識，了解ic卡管理的統(tǒng)計(jì)方法。6、負(fù)責(zé)審核機(jī)電技術(shù)主管的工作問題處理報(bào)告，負(fù)責(zé)審批機(jī)電技術(shù)主管的設(shè)備修理報(bào)告，并及時做好處理、反饋工作。7、做好收費(fèi)數(shù)據(jù)、信息的記錄、保存和保密工作，保證收費(fèi)數(shù)據(jù)和信息完整、真實(shí)、安全。8、部長不在時，負(fù)責(zé)行使部長職責(zé)。養(yǎng)護(hù)工程部管理員職責(zé)一、路橋管理員職責(zé)1、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督、考核養(yǎng)護(hù)單位的巡查制度，針對養(yǎng)護(hù)單位調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行考核評分；2、3、負(fù)責(zé)對高速公路沿線路面保潔、排水溝、急流槽邊坡垃圾清撿，監(jiān)督對收費(fèi)站廣場的保潔；4、針對路基路面養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，及時上報(bào)路基路面受自然災(zāi)害和其他因素引起的損壞情況。交通設(shè)施缺損情況，對維修方案、數(shù)量審核，跟蹤落實(shí)養(yǎng)護(hù)單位完成的情況，完工后的驗(yàn)收。5、在巡查過程中對高速公路施工安全的檢查，進(jìn)行監(jiān)督整改。6、負(fù)責(zé)所轄公路范圍內(nèi)大、中修工程及專項(xiàng)工程的現(xiàn)場管理，促使施工單位按時保質(zhì)完成任務(wù)。7、按時監(jiān)督檢查養(yǎng)護(hù)工作完成情況，每月統(tǒng)計(jì)維修的工程量，編制下個月的實(shí)施工作計(jì)劃。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、房建管理員職責(zé)1、編制房建的改造、恢復(fù)更新、大修計(jì)劃及專項(xiàng)工程的現(xiàn)場管理工作。2、負(fù)責(zé)本轄段生活區(qū)房建的日常維修工作及站區(qū)綠化監(jiān)督管理工作。3、負(fù)責(zé)收費(fèi)亭、收費(fèi)島等設(shè)施的維護(hù)。4、負(fù)責(zé)沿線房建設(shè)施使用情況的經(jīng)常性檢查，每月定期到各站區(qū)檢查及了解房屋使用情況，做好下一月度房建維修計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)建立房建維護(hù)方面各項(xiàng)報(bào)批程序、制度。6、負(fù)責(zé)檢查每月房屋維修任務(wù)通知書執(zhí)行情況及督促整改。7、負(fù)責(zé)做好年度、季度、月度房屋日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、內(nèi)業(yè)管理員職責(zé)1、養(yǎng)護(hù)合同的報(bào)備、建立臺帳等工作。2、嚴(yán)格按照有關(guān)資料(檔案)管理的條例規(guī)定管理好本部資料。3、負(fù)責(zé)對養(yǎng)護(hù)施工合同、養(yǎng)護(hù)工程、技術(shù)資料等按時間、類別收集歸檔，建立各類臺帳、保證隨時查詢、調(diào)用。4、對填報(bào)資料認(rèn)真檢查，保證資料字跡清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，簽全名和日期完整，確保歸檔資料的完整性。5、負(fù)責(zé)對需長期保存的資料(檔案)按要求移交公司檔案保管并辦理好移交手續(xù)。6、負(fù)責(zé)部門文件的收、發(fā)工作。7、負(fù)責(zé)將有養(yǎng)護(hù)管理員、部門簽字認(rèn)可的養(yǎng)護(hù)工程資料歸檔。8、協(xié)助養(yǎng)護(hù)管理員對完工、竣工資料的收集、整理及歸檔工作。9、負(fù)責(zé)轄段內(nèi)日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理工作。10、負(fù)責(zé)路面、橋梁管理系統(tǒng)安裝及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建立、數(shù)據(jù)更新。11、負(fù)責(zé)路面、橋梁管理系統(tǒng)檢測項(xiàng)目委托外單位檢測任務(wù)的計(jì)劃及實(shí)施。12、負(fù)責(zé)對季度調(diào)查的數(shù)據(jù)反饋給外業(yè)人員。13、有計(jì)劃地對養(yǎng)護(hù)管理人員進(jìn)行路面、橋梁管理系統(tǒng)的培訓(xùn)。14、對兩大系統(tǒng)檢測報(bào)告、數(shù)據(jù)報(bào)備省高。15、負(fù)責(zé)部門內(nèi)后勤工作及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、機(jī)電管理員職責(zé)1、在養(yǎng)護(hù)工程部機(jī)電負(fù)責(zé)人的督導(dǎo)下，做好茂湛、渝湛路段機(jī)電系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)管理的日常工作。2、按照機(jī)電養(yǎng)護(hù)的有關(guān)規(guī)定，督促維修小組或機(jī)電養(yǎng)護(hù)承包人按時制定每月的茂湛、渝湛路段機(jī)電系統(tǒng)的定期維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)審批維修小組或機(jī)電養(yǎng)護(hù)承包人上報(bào)養(yǎng)護(hù)工程部的茂湛、渝湛路段機(jī)電系統(tǒng)的定期維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃是否能夠具體落實(shí)。3、監(jiān)督維修小組或機(jī)電養(yǎng)護(hù)承包人落實(shí)執(zhí)行茂湛、渝湛路段機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的維修、檢查和保養(yǎng)工作，并與設(shè)備使用部門的主管一起審查維修小組或機(jī)電養(yǎng)護(hù)承包人完成的茂湛、渝湛路段機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施維修、檢查、保養(yǎng)的記錄，每月定期給養(yǎng)護(hù)工作執(zhí)行者作出質(zhì)量考核評價，并把評定結(jié)果及時報(bào)告養(yǎng)護(hù)工程部機(jī)電負(fù)責(zé)人。4、檢查和監(jiān)督維修小組或機(jī)電養(yǎng)護(hù)承包人做好茂湛、渝湛路段機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備所需材料、零配件和備件的倉儲管理，做好茂湛、渝湛路段機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備所需材料、零配件和備件的選擇標(biāo)識，保證能夠隨時有效投入使用。5、檢查和監(jiān)督維修小組或機(jī)電養(yǎng)護(hù)承包人做好未處理茂湛、渝湛路段機(jī)電系統(tǒng)故障設(shè)備和機(jī)電系統(tǒng)報(bào)廢設(shè)備的標(biāo)識管理，做好未處理茂湛、渝湛路段機(jī)電系統(tǒng)故障設(shè)備和茂湛、渝湛路段機(jī)電系統(tǒng)報(bào)廢設(shè)備與正常設(shè)備的有效隔離，保證正常設(shè)備不與這些問題設(shè)備的混合使用，杜絕設(shè)備問題的擴(kuò)大或者擴(kuò)散。6、檢查和監(jiān)督維修小組或機(jī)電養(yǎng)護(hù)承包人做好茂湛、渝湛路段機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備原廠使用說明資料、軟件資料和機(jī)電系統(tǒng)施工竣工圖紙的復(fù)制備份、倉儲管理和標(biāo)識管理，保證設(shè)備養(yǎng)護(hù)的技術(shù)工具書籍和參照依據(jù)數(shù)據(jù)不丟失。7、組織維修小組或機(jī)電養(yǎng)護(hù)承包人，每季度定期對茂湛路段機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行一次評級，同時對茂湛、渝湛路段機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況和更新升級要求作出評價，并把評定結(jié)果及時報(bào)告養(yǎng)護(hù)工程部機(jī)電負(fù)責(zé)人。8、督促維修小組或機(jī)電養(yǎng)護(hù)承包人制定機(jī)電養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)范、操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程和緊急情況應(yīng)急措施，并監(jiān)督維修小組或機(jī)電養(yǎng)護(hù)承包人對這些規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和措施的具體有效落實(shí)。9、負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析茂湛、渝湛路段機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備重大故障問題，為防止同類事故的再次發(fā)生，督促維修小組或機(jī)電養(yǎng)護(hù)承包人制定預(yù)防措施，對維修小組或機(jī)電養(yǎng)護(hù)承包人報(bào)告的茂湛、渝湛路段機(jī)電系統(tǒng)嚴(yán)重故障設(shè)備報(bào)廢的糾正措施提出審查意見，并把這些預(yù)防措施和糾正措施及時報(bào)告養(yǎng)護(hù)工程部機(jī)電負(fù)責(zé)人。10、協(xié)助養(yǎng)護(hù)工程部負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)本年度茂湛路段機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備淘汰更新數(shù)量和易損易耗品消耗量，以及本年度系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，預(yù)測分析下一計(jì)劃年度趨勢，制定下一年度備件設(shè)備購置費(fèi)用的計(jì)劃。11、協(xié)助養(yǎng)護(hù)工程部負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)茂湛、渝湛路段機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備(或部件)已到達(dá)的使用年限、使用頻度和故障率，以便對機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備作出及時的有效的報(bào)廢和更換處理。12、協(xié)助養(yǎng)護(hù)工程部負(fù)責(zé)人對茂湛、渝湛路段機(jī)電系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)施工的計(jì)量報(bào)表的審查。13、協(xié)助養(yǎng)護(hù)工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)行茂湛、渝湛路段機(jī)電系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)預(yù)算管理，控制養(yǎng)護(hù)開支費(fèi)用。14、做好茂湛、渝湛路段機(jī)電系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)工作技術(shù)檔案的建立、管理和茂湛、渝湛路段機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)記錄工作，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步掌握新技術(shù)、新工藝，為茂湛、渝湛路段機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的改造提出最周全的技術(shù)建議，使設(shè)備更加完善。五、信息管理員職責(zé)1、負(fù)責(zé)信息化各系統(tǒng)經(jīng)常性檢查，跟蹤落實(shí)維護(hù)單位完成的情況。2、負(fù)責(zé)保障oa自動化辦公系統(tǒng)和hos系統(tǒng)及門戶網(wǎng)站的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)維護(hù)單位合同的簽定、計(jì)量支付及驗(yàn)收工作。3、負(fù)責(zé)收費(fèi)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料備份及后臺管理。養(yǎng)護(hù)部門的職責(zé)（二）①指導(dǎo)保管人員對藥品進(jìn)行合理儲存；②檢查在庫藥品的儲存條件，配合保管人員進(jìn)行倉庫溫濕度等管理。③對庫存藥品進(jìn)行定期質(zhì)量檢查，并作好檢查記錄；④對中藥材和中藥飲片按其特性，采取干燥、降氧、熏蒸等方法養(yǎng)護(hù)；⑤對由于異常原因可能出現(xiàn)質(zhì)量問題抵押品和在庫時間較長的中藥材，應(yīng)抽樣送檢；⑥對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)復(fù)查處理；⑦定期匯總、分析和上報(bào)養(yǎng)護(hù)檢查，近效期或長時間儲存的藥品等質(zhì)量信息。⑧負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)用儀器設(shè)備、溫濕度檢測和監(jiān)控儀器、倉庫在用計(jì)量儀器及器具等的管理工作；⑨建立藥品養(yǎng)護(hù)檔案。由于異常原因可能出現(xiàn)問題的藥品、易變質(zhì)藥品、已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題藥品的想林批號藥品、儲存時間較長的藥品，應(yīng)進(jìn)行抽樣送檢。量管理或配送憑證對實(shí)物進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量核對。發(fā)現(xiàn)如下問題時應(yīng)停止發(fā)貨或配送，并報(bào)有關(guān)部門處理。度進(jìn)行記錄。如庫房溫濕度超出規(guī)定范圍，應(yīng)及時采取調(diào)控措施，并予以記錄。養(yǎng)護(hù)部門的職責(zé)（三）安全儲存、降低損耗、保證質(zhì)量、避免事故量有疑問的或儲存日久的品種，應(yīng)有計(jì)劃抽樣送檢。做好溫濕度檢測和監(jiān)控儀器，倉庫用計(jì)量儀器及器具等的養(yǎng)護(hù)管理。對儲存的藥品應(yīng)每季度檢查一次，一般第一個月檢％，第二個月檢查％，第三個月檢查％；對陳列的藥品應(yīng)每個月檢查一次。在藥品養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)懸掛明顯標(biāo)志或馬上撤下柜臺并暫停上柜臺，盡快通知質(zhì)量管理人員進(jìn)行復(fù)查。養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)定期對營業(yè)場所的溫濕度、藥品的儲存陳列、清潔和防火、防潮、防鳥、防霉、防蟲、防鼠及防污染等工作進(jìn)行檢查。崗位職責(zé)：1、依據(jù)企業(yè)《藥品儲存管理制度》的要求和gsp有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)保管員，正確分庫(區(qū))、分類、合理存放藥品，實(shí)行色標(biāo)管理，糾正藥品存放中的違規(guī)行為。依據(jù)《藥品陳列管理制度》的要求和gsp有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)對陳列藥品進(jìn)行分類擺放和管理。2、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，依據(jù)藥品流轉(zhuǎn)情況，季節(jié)變化和市場藥品質(zhì)量動態(tài)，確定藥品養(yǎng)護(hù)方案，擬定藥品養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。3、依據(jù)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，對庫存和陳列藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查，依據(jù)藥品的特性，采取正確的方法進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)護(hù)。4、每月匯總、分析和上報(bào)養(yǎng)護(hù)檢查、近效期或長時間陳列和儲存的藥品等質(zhì)量信息。5、定期對企業(yè)的養(yǎng)護(hù)用儀器設(shè)備、溫濕度監(jiān)控儀器等檢查維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備和監(jiān)控儀器的正常運(yùn)行?？己酥笜?biāo)：1、儲存和陳列藥品按規(guī)定的要求儲存。2、儲存和陳列藥品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)結(jié)果(在庫藥品發(fā)生問題次數(shù))。3、藥品養(yǎng)護(hù)記錄的規(guī)范性(規(guī)范與全面)。4、設(shè)備、儀器等的管理情況(性能狀況、檔案)。5、定期接受企業(yè)組織的繼續(xù)教育。養(yǎng)護(hù)部門的職責(zé)（四）itit員的工作考核和業(yè)務(wù)水平的提升；主持所有信息化項(xiàng)目的立項(xiàng)、招投標(biāo)、驗(yàn)收和合同執(zhí)行工作，并負(fù)責(zé)對項(xiàng)目全生命周期內(nèi)的其他項(xiàng)目管理工作，包括開發(fā)、實(shí)施、調(diào)試、運(yùn)維、培訓(xùn)等，并進(jìn)行人員安排和效能監(jiān)督；it部署及維護(hù)管理工作，主要體現(xiàn)在對公司it桌面系統(tǒng)維護(hù)。負(fù)責(zé)公司各類客戶pcip(erp、分銷、oa與技術(shù)實(shí)現(xiàn)，為各類系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的架構(gòu)分析、數(shù)據(jù)庫的建立、遷移、管理、維護(hù)及備份工作；同時負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作；網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)：保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)作，打造一個高效、安全、可維護(hù)的業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)各類網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備、服務(wù)器軟硬件的安裝配置工作；包括所有網(wǎng)web、ftp、ad類應(yīng)用及權(quán)限；同時負(fù)責(zé)各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的客戶端安裝、培訓(xùn)；數(shù)據(jù)信息安全。負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)信息安全系統(tǒng)的部署及跟進(jìn)；制定信息安全管理制度并執(zhí)行；同時擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)控、文件資料加密等工作事項(xiàng)；主要是各類軟硬件防火墻、防毒墻、防水墻、垃圾郵件過濾系統(tǒng)、信息監(jiān)控管理系統(tǒng)、入侵檢測等各類設(shè)備的安裝調(diào)試及維護(hù)管理；以及各類信息安全法律法規(guī)及正版化項(xiàng)目的實(shí)施。業(yè)務(wù)及流程支持。負(fù)責(zé)主動服務(wù)公司的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，推進(jìn)各種it實(shí)施、培訓(xùn)、分析及管理維護(hù)；主要是參與公司業(yè)務(wù)流程的制定、推行及結(jié)合各類業(yè)務(wù)應(yīng)用管理系統(tǒng)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)流程做相關(guān)調(diào)整。并負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集養(yǎng)護(hù)部門的職責(zé)（五）一、職能定位：1、根據(jù)市場環(huán)境以及公司的發(fā)展，市場營銷部主要有四大職能：分析，計(jì)劃，執(zhí)行，控制。2、在公司產(chǎn)品價值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)。二、部門職能：1、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施公司年度銷售計(jì)劃，完成公司產(chǎn)品的銷售任務(wù)，確保公司市場和經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。2、負(fù)責(zé)具體銷售合同(定單)的評審與組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)售后服務(wù)管理。4、負(fù)責(zé)品牌建設(shè)和營銷人員隊(duì)伍建設(shè)。5、負(fù)責(zé)研究、分析各類采購物資的市場發(fā)展態(tài)勢，判斷市場價格的變動趨勢，提交分析報(bào)告，參與制定科技發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供國、內(nèi)外音視頻產(chǎn)品市場狀況及趨勢分析報(bào)告。為公司決策提供支持。6、根據(jù)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃和采購策略，負(fù)責(zé)制定公司采購計(jì)劃，完成生產(chǎn)經(jīng)營及辦公用品各類物資的采購任務(wù)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營需求及辦公的正常。7、負(fù)責(zé)深入市場，收集信息，及時掌握所需鋼材的價格變化，為采購提供建議，并根據(jù)公司要求，及時安排招標(biāo)，合理甄選供應(yīng)商，并按采購計(jì)劃要求負(fù)責(zé)貨物催繳，保證到貨速度。8、負(fù)責(zé)規(guī)范采購流程，在實(shí)現(xiàn)成本降低的同時確保采購活動的公開公平公正性，建立、健全、執(zhí)行供應(yīng)商管理制度，建立結(jié)構(gòu)合理的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，定期對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行評估并做出調(diào)整。9、負(fù)責(zé)來貨驗(yàn)收，配合相關(guān)部門及時處理貨物的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量信息反饋，負(fù)責(zé)營銷收入和銷售費(fèi)用的管理，為財(cái)務(wù)提供結(jié)算依據(jù)。參與企業(yè)年度工作報(bào)告的編制，負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供相應(yīng)資料。10、負(fù)責(zé)規(guī)范銷售流程，在實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)的同時確保公司資金回款率，建立、健全、執(zhí)行客戶管理制度，建立結(jié)構(gòu)合理的客戶網(wǎng)絡(luò)。定期對客戶資質(zhì)進(jìn)行評估并做出調(diào)整。負(fù)責(zé)客戶管理和信用風(fēng)險管理。11、及時掌握原料的庫存信息，合理安排采購，保證生產(chǎn)運(yùn)行。12、監(jiān)督采購結(jié)算票據(jù)的審核、結(jié)算、收繳、傳遞各種相關(guān)手續(xù)的報(bào)批工作。13客戶的日常訂單，跟蹤訂單發(fā)貨情況及貨款回收情況。14評估，淘汰不合格供應(yīng)商。15報(bào)告，并作出相應(yīng)的總結(jié)。16、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)的具體工作事宜與其它臨時交辦的任務(wù)。17、參與網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)的相應(yīng)資料。二、工作分析隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，舊的經(jīng)濟(jì)體制下形成的思想觀念、思維方式、工作方法等已經(jīng)不適應(yīng)新形勢的要求。對此，我們必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真研究搞好市場營銷工作的方法和措施，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。1、必須高度重視市場營銷工作，這是企業(yè)搞好市場營銷的前提。企業(yè)的市場營銷工作搞得好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。在工作中，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)營思想要由“生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)變到“生產(chǎn)經(jīng)營型”上來，并把市場營銷放在心上，擺到重要議事日程上，經(jīng)常研究市場營銷工作，努力掌握市場營銷規(guī)律，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，從而獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)目前鋼材企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢，要結(jié)合實(shí)際，建立市場營銷例會制度，實(shí)行一天一調(diào)度，一天一分析，了解每天的營銷動態(tài)，取得營銷工作的主動權(quán)；建立市場跟蹤調(diào)查制度，組織營銷人員深入各大、中型企業(yè)開展調(diào)查研究，根據(jù)他們的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，適時調(diào)整營銷策略，減少營銷損失。各級領(lǐng)導(dǎo)在做好分管工作的同時，也要積極主動地做好市場營銷工作，開展全方位營銷，形成齊抓共管的合力，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。２、要建立高素質(zhì)的市場營銷隊(duì)伍。有了解市場消費(fèi)需求、指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、開拓銷售市場、滿足消費(fèi)者需求等職能。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高對這項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識，強(qiáng)化對市場營銷的管理，建立高素質(zhì)的市場營銷隊(duì)伍。交能力強(qiáng)、具有高度責(zé)任心的優(yōu)秀人員充實(shí)加強(qiáng)營銷隊(duì)伍，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，積極主動地開展好各項(xiàng)工作。二是采取“請進(jìn)來、走出去”的方式，加強(qiáng)對營銷人員的培訓(xùn)，提高思想文化素質(zhì)。三是鼓勵營銷人員自學(xué)各種業(yè)務(wù)知識，如市場學(xué)、營銷學(xué)、管理學(xué)、商業(yè)心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等知識，指導(dǎo)自己的工作，做到理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合。四是嚴(yán)格營銷人員考核制度，對那些工作不認(rèn)真、不勝任營銷的人員及時予以調(diào)整，以增強(qiáng)他們的責(zé)任感和壓力感，激發(fā)工作積極性。３、進(jìn)一步完善營銷機(jī)制。一是健全銷售提成、工資、獎金、費(fèi)用和銷售額、貨款回收掛鉤制度，提高銷售人員的積極性。二是要開闊營銷思路，以設(shè)備、物資采購為切入點(diǎn)進(jìn)行市場開拓，必要時實(shí)行以物抵物，互相抹帳，促進(jìn)營銷工作。三是建立銷售網(wǎng)絡(luò)。特別在市場競爭激烈，產(chǎn)品市場供過于求的情況下，通過在全國各地、市建立銷售網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)解決銷售范圍小、營銷難開展、貨款難回收的問題，擴(kuò)大企業(yè)營銷和生存空間。４、加大企業(yè)宣傳和產(chǎn)品開發(fā)力度。提高企業(yè)知名度，樹立良好外部形象，創(chuàng)造良好營銷環(huán)境。在產(chǎn)品開發(fā)，尤其在發(fā)展多種經(jīng)營上，要利用市場信息，認(rèn)真研究開發(fā)那些科技含量高、有市場前景、有經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品，力求達(dá)到適銷對路，用戶滿意。三、營銷部的戰(zhàn)略地位及其存在的意義營銷部是一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，營銷部業(yè)績的好壞直接影響到企業(yè)的收入。一般來說，營銷部負(fù)責(zé)人的要求比較高，要有較好的溝通能力，市場開發(fā)和分析能力，管理能力，應(yīng)變能力，責(zé)任心強(qiáng)，有凝聚力，熟悉營銷模式，具有業(yè)務(wù)開拓渠道，有良好的營銷管理策略及經(jīng)驗(yàn)。營銷部一般來講是一個比較大的部門，主要職責(zé)是制定營銷戰(zhàn)略及實(shí)施的策略，包括資源的調(diào)配，人員分工的激勵，客戶關(guān)系的協(xié)調(diào)；另外一部分是技術(shù)的支持。制定具體的實(shí)施細(xì)則，包括區(qū)域的劃分，營銷人員的配置，公司相應(yīng)的資源的調(diào)配。如資金、人員、技術(shù)服務(wù)、售后維護(hù)等；再有一部分是營銷部的主要職責(zé)，針對不同客戶的需求，制定實(shí)施不同的方案。比如制定工作流程，考核方案，用戶滿意度調(diào)查，售后服務(wù)等。四、銷售人員管理制度1、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。2、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。3、全體職員必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。4、愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜帶出公司。5、工作時間不得中途任意離開崗位，如確又要事需離開應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請假獲準(zhǔn)后方可離開工作崗位。6、職員應(yīng)隨時注意保持工作地點(diǎn)、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生，注意保持整潔。7、職員在工作時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情，嚴(yán)禁使用公司電腦網(wǎng)上聊天。8、職員應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。9、職員不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。10、職員對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。11、各級主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬職員，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)職員的安全感和歸屬感。12、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。13、公司實(shí)行每日八小時工作制公司總部：上午：8：30—12：00下午：2：00—6：00以后如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準(zhǔn)；區(qū)域辦事處以辦事處具體工作制度為準(zhǔn)。14、所有職員應(yīng)親自打卡(或者簽到)計(jì)時，不準(zhǔn)委托或代人打卡(或者簽到)，否則雙方均按曠工一日處理。15、實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時間(含加班時間)，本人確認(rèn)，部門備案的考勤方法。養(yǎng)護(hù)部門的職責(zé)（六）1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品種的養(yǎng)殖技術(shù)的開發(fā);2、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)殖場水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)操作并向客戶提供養(yǎng)殖技術(shù)支持;3、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖過程中的數(shù)據(jù)記錄、分析和疾病預(yù)防、敵害生物的防治及日常管理工作;4、負(fù)責(zé)研究海淡水養(yǎng)殖技術(shù)工作，跟進(jìn)相關(guān)行業(yè)發(fā)展動態(tài)，能迅速獲悉有關(guān)行業(yè)信息;5、負(fù)責(zé)水產(chǎn)養(yǎng)殖技