一級建造師之一建建設工程項目管理高分通關題型題庫附解析答案

一級建造師之一建建設工程項目管理高分通關題型題庫附解析答案

單選題（共50題）1、關于建設工程項目質量控制體系的說法,正確的是()。A.屬于業(yè)主方的質量管理體系B.是項目管理組織的一個目標控制體系C.屬于企業(yè)質量管理體系的一部分D.形成單一層次的結構形態(tài)【答案】B2、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于專業(yè)工程分包人責任和義務的說法,正確的是（）。A.分包人應允許發(fā)包人授權的人員在工作時間內合理進入分包工程施工場地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A3、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GF/T50326—2017）風險等級矩陣表，某工程處于三級，以下描述正確的是（）。A.風險后果是災難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響B(tài).風險后果嚴重，可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡C.風險后果一般，對工程建設可能造成破壞的范圍較小D.風險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失【答案】C4、建設工程項目總進度目標論證，在“項目的“工作編碼”之后進行（）工作。A.調查研究和收集資料B.項目的結構分析C.進度計劃系統(tǒng)的結構分析D.編制各層進度計劃【答案】D5、在《建設工程安全生產管理條例》中的有關規(guī)定：“工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當()”。A.立即報告建設單位，并及時向有關主管部門報告B.要求施工單位立即停止施工C.要求施工單位立即停止施工，并及時向有關主管部門報告D.要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位【答案】D6、管理職能分工包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是（）。A.檢查補救方案的執(zhí)行情況B.執(zhí)行補救方案C.制定幾個可能的補救方案D.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案【答案】D7、對質量控制體系的能力和運行效果進行評價是屬于（）。A.動力機制B.反饋機制C.約束機制D.持續(xù)改進機制【答案】B8、關于項目質量控制體系的說法，正確的是（）（2014）A.項目質量控制體系需要第三方認證B.項目質量控制體系是一個永久性的質量管理體系C.項目質量控制體系既適用于特定項目的質量控制，也適用于企業(yè)的質量管理D.項目質量控制體系涉及項目實施過程所有的質量責任主體【答案】D9、在工程勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階轉，建設工程項目參與各方的質量控制，均應圍繞致力于滿足()的質量總目標而展開。（2013）A.法律法規(guī)B.業(yè)主要求C.工程建設標準D.設計文件【答案】B10、招標發(fā)包的工程以投標截止日前28天的日期以及直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為（）日期。A.合同開始B.招標C.開工D.基準【答案】D11、政府建設行政主管部門和其他有關部門履行工程質量監(jiān)督檢查職責時，不能采取的措施是（）。A.進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查B.發(fā)現(xiàn)有影響工程質量的問題時，責令改正C.暫時扣押被檢查單位的機器設備等固定資產D.要求被檢查的單位提供有關工程質量的文件和資料【答案】C12、為了實現(xiàn)進度目標，比較分析工程物資的采購模式屬于進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】B13、依據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），下列關于項目經理的表述錯誤的是：（）。A.項目經理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)B.項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責的，應提前7天將授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意C.承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意D.項目經理是工程項目的代表人【答案】D14、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）。A.延誤事件之間的關聯(lián)性B.延誤的原因C.索賠要求和結果D.延誤工作所在工程網絡計劃的線路性質【答案】A15、項目管理機構加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失的措施，屬于成本管理的（）。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施【答案】A16、調整任務分工、管理職能分工和項目管理班子人員等屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施的（）措施。A.組織B.管理C.經濟D.技術【答案】A17、建設項目投資控制的信息屬于（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.經濟類工程信息D.技術類工程信息【答案】C18、下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施各階段項目管理的工作內容策劃C.項目編碼體系分析策劃D.業(yè)主方項目管理的組織結構【答案】B19、根據(jù)《建筑施工場界噪聲排放標準》GB12523-2011，對建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲在白天和晚上的排放限值分別為（）dB（A）。A.70,55B.75,55C.70,60D.80,55【答案】A20、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程應在竣工驗收合格之日起（）日內，將驗收文件報建設行政主管部門備案。A.45B.30C.2D.15【答案】D21、關于生產安全事故應急預案的說法，錯誤的是（）。A.應急預案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排B.編制應急預案的目的是當緊急情況發(fā)生時能夠按照合理的流程采取恰當?shù)木仍胧〤.應急預案的制定首先必須與較為重要的環(huán)境因素和較為重要的危險源相結合D.應急預案的制定要考慮在實施應急救援過程中可能產生的新傷害和損失【答案】C22、下列關于施工成本控制中說法不正確的是（）。A.管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎B.指標控制程序則是成本進行過程控制的重點C.管理行為控制程序和指標控制程序既相對獨立又相互聯(lián)系D.成本管理體系需要社會有關組織進行評審和認證?！敬鸢浮緿23、下列文件中，不屬于施工合同跟蹤依據(jù)的是（）。A.合同實施中出現(xiàn)偏差的報告B.管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件D.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件【答案】A24、文件控制是職業(yè)健康安全管理體系（）級要素所包含的二級要素。A.職業(yè)健康安全方針B.策劃C.實施和運行D.管理評審【答案】C25、有關施工任務委托模式，正確的是（）。A.采用施工總承包管理模式，其主要任務就是負責項目施工的組織管理和協(xié)調，不承擔施工任務B.采用施工總承包模式，對業(yè)主的進度控制是有利的C.采用施工總承包模式下，有利于項目質量的控制D.采用施工總承包管理模式，一般情況下，業(yè)主合同管理的工作量較大，而且業(yè)主投資控制的風險也較大【答案】D26、關于施工安全技術措施的一般要求中，說法錯誤的是（）。A.施工安全技術措施必須在工程開工前制定B.施工安全技術措施要有針對性C.小型工程的施工安全技術措施可不包括應急預案D.施工安全技術措施應力求全面、具體、可靠【答案】C27、關于“一攬子保險”(CIP)的說法，正確的是（）。A.內容不包括一般責任險B.不能實施有效的風險管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C28、美國建造師學會（AIA）合同文件中，A系列的合同類型主要是用于（）。A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢機構之間C.業(yè)主與承包人之間D.國際工程項目【答案】C29、（）反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。A.項目結構B.組織結構模式C.工作流程組織D.組織分工【答案】D30、建設工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應保證工程項目使用安全，建筑物、構筑物和設備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項目質量的（）要求。A.經濟性B.功能性C.觀感性D.可靠性【答案】D31、繪制時間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間成本；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。A.②-①-③-④B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】A32、成本加酬金合同通常用于（）的工程。A.工程量小、工期短B.時間特別緊迫C.工程設計詳細、工程任務和范圍明確D.工程結構和技術簡單【答案】B33、贏得值法作為一項先進的項目管理技術，可以用來綜合分析和控制工程項目的()。A.質量和費用B.安全和進度C.費用和質量D.進度和費用【答案】D34、某工程的混凝土結構出現(xiàn)較深的裂縫，但經分析判定其不影響結構的安全和使用，正確的處理方法的是()。A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補D.限制使用【答案】C35、關于國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點選擇，下列說法錯誤的是（）。A.在工程所在國仲裁B.在被訴方所在國仲裁C.在起訴方所在國仲裁D.在合同中約定的第三國仲裁【答案】C36、施工項目技術負責人每天在施工日志對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（）的工作。A.準備階段B.收集項目實際值C.糾偏環(huán)節(jié)D.確定目標計劃值【答案】B37、建設工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A.缺乏動態(tài)控制的觀念B.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念C.缺乏計劃系統(tǒng)集成控制的觀念D.缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念【答案】C38、工單位年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】C39、在工程項目__________，監(jiān)督機構接受__________有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)，這是建設工程質量監(jiān)督機構對工程項目實施質量監(jiān)督的第一步。（）A.開工前：施工單位B.竣工驗收前；建設單位C.開工前；建設單位D.竣工驗收前；施工單位【答案】C40、根據(jù)《工程網絡計劃技術規(guī)程》JQJ/T121-2015，直接法繪制時標網絡計劃的第一步工作是()。A.將起點節(jié)點定位在時標計劃表的起始刻度線上B.繪制標時網絡計劃C.計算各工作的最早時間D.確定各節(jié)點的位置號【答案】A41、某招標工程，未要求投標保證金。某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)由于自己報價失誤，比正常報價少報18%，雖然被確定為中標人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采取的風險對策是()。A.風險自留B.風險規(guī)避C.風險減輕D.風險轉移【答案】B42、根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》,關于施工組織設計審批的說法,正確的是（）。A.專項施工方案應由項目技術負責人審批B.施工方案應由項目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設計應由建設單位技術負責人審批D.單位工程施工組織設計應由承包單位技術負責人審批【答案】D43、能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件，違背安全要求的錯誤行為屬于不安全因素中的（）。A.物的不安全狀態(tài)B.人的不安全因素C.組織管理上的不安全因素D.意識和能力因素【答案】B44、施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的（）。A.目測法B.實測法C.材料檢驗法D.無損檢測法【答案】B45、在工程網絡計劃中,如果某項工作的拖延時間超過其自由時差，但沒有超過總時差,則該項工作()。A.會影響工程總工期B.會變成關鍵工作C.對后續(xù)工作及工程總工期無影響D.使其緊后工作不能按最早時間開始【答案】D46、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，關于分包人與發(fā)包人關系的說法，正確的是（）。A.分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關系C.分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D.當涉及質量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】A47、在進度計劃系統(tǒng)的結構分析時，整個項目劃分成多少結構層，其依據(jù)是項目的（）。A.規(guī)模和工期B.規(guī)模和特點C.組織和規(guī)模D.組織和工期【答案】B48、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的開始計算時間是指（）。（2016）A.竣工驗收合格日B.合同基準日期C.實際竣工日期D.保證金扣留日【答案】A49、某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200立方米，計劃單價為15元/立方米。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工程量為2800立方米，實際單價為20元/立方米，則該工程的計劃工作預算費用（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B50、建設工程履約擔保的有效期可以是（）。A.從工程開工之日到工程竣工交付之日B.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日C.從合同生效之日到保修期結束D.從收到預付款之日到保修期結束【答案】A多選題（共20題）1、在建設工程項目總進度目標論證過程中，項目的工作項編碼應考慮對不同的（）進行標識。A.計劃形式B.計劃層C.計劃對象D.計劃方法E.資源類別【答案】BC2、關于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的有（）。A.各類進度計劃的編制程序，審批程序屬于組織措施的范疇B.管理措施涉及管理的思想和方法、承發(fā)包模式、合同管理等C.風險管理屬于進度控制經濟措施的范疇D.在工程進度受阻時，應首先對有無設計變更的可能性進行分析E.應用信息技術屬于進度控制管理措施的范疇【答案】AB3、關于成本分析依據(jù)的說法，正確的是（）。A.會計核算主要是成本核算B.業(yè)務核算是對個別的經濟業(yè)務進行單項核算C.會計和統(tǒng)計核算一般是對已經發(fā)生的經濟活動進行核算D.會計核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點E.業(yè)務核算可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算【答案】BCD4、關于常見組織結構模式的說法中，正確的是（）。A.包括職能、線性、矩陣組織結構B.職能組織結構是傳統(tǒng)的組織結構模式C.職能組織結構只有唯一一個指令源D.在國際上，線性組織結構模式是建設項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式E.矩陣組織結構可能會產生縱橫向交叉的指令矛盾【答案】ABD5、建設工程項目進度糾偏的管理措施有（）。A.調整項目管理班子成員B.調整進度管理的方法和手段C.強化合同管理D.改變施工方法E.調整項目管理組織結構【答案】BC6、總價合同的特點有（）。A.可以較早確定或者預測工程成本B.業(yè)主的風險較小，承包人將承擔較多的風險C.評標時易于迅速確定最低報價的投標人D.在施工進度上不易調動承包人的積極性E.發(fā)包單位不易對項目進行控制【答案】ABC7、下列施工現(xiàn)場質量檢查的內容中，屬于“三檢”制度范圍的有（）。A.巡視檢查B.平行檢查C.自檢自查D.互檢互查E.專職管理人員的質量檢查【答案】CD8、項目進度控制時，進度控制會議的組織設計的內容有（）。A.會議的具體流程B.會議的類型C.會議的主持人D.會議的召開時間E.會議文件的整理【答案】BCD9、關于建設工程生產安全事故應急預案體系說法正確的是（）。A.應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案B.專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案C.現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施D.生產規(guī)模小、危險因素少的生產經營單位，現(xiàn)場處置方案和專項應急預案可以合并編寫E.綜合應急預案的編制對象是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織及應急職責，應急行動和措施等【答案】ABC10、根據(jù)《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，承包人在技術和設計方面的工作和義務有（）。A.提供建筑設計總體布局、功能分區(qū)方案B.提供項目基礎資料C.提供現(xiàn)場障礙資料D.組織設計階段審查會議E.對工程的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康標準負責【答案】A11、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005，工程總承包項目管理的主要內容有（）。2017A.任命項目經理，組建項目部B.編制和報批項目可行性研究報告C.落實項目建設資金D.進行項目策劃，編制項目計劃E.實施項目運行管理【答案】AD12、建設項目工程總承包方的工作中，屬于施工階段的工作有（）。A.移交工程資料B.進行竣工決算C.辦理決算手續(xù)D.進行項目總結E.對項目部人員進行考核評價【答案】AB13、建設工程項目質量控制系統(tǒng)運行的約束機制，取決于（）。A.各主體內部的自我約束能力B.質量信息反饋的及時性和準確性C.各質量責任主體對利益的追求D.外部的監(jiān)控效力E.工程項目管理文化建設的程度【答案】AD14、數(shù)理統(tǒng)計研究證明，在下面（）情況下，質量特性檢測數(shù)據(jù)趨于正態(tài)分布。A.抽樣數(shù)據(jù)分布集中B.隨機抽樣方案合理C.樣本數(shù)量足夠大D.生產能力處于正常狀態(tài)E.生產能力處于穩(wěn)定狀態(tài)【答案】BCD15、《環(huán)境保護法》和《環(huán)境影響評價法》對建設工程項目環(huán)境保護的基本要求