2023華泰煤礦安全與經(jīng)濟利益掛勾制度例文多篇合集

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一、與全礦各系統(tǒng)工資掛勾

1．當月全礦安全無事故，按礦噸煤承攬工資繼續(xù)執(zhí)行。

2．若當月出現(xiàn)輕傷或二級以上非傷亡事故，全礦科室管理人員上浮工資總額的5%，對出現(xiàn)事故的系統(tǒng)上浮工資總額的5%，出現(xiàn)事故系統(tǒng)的主管科室上浮工資總額10%，（總計上浮工資總額15%）。

3．若當月出現(xiàn)死亡事故，全礦科室管理人員上浮工資總額的10%，系統(tǒng)主管科室上浮工資總額20%，并對系統(tǒng)上浮工資總額的10%。

二、與安全生產(chǎn)責任者的經(jīng)濟掛勾

1．出現(xiàn)喪生一人事故，對事故責任單位罰款40000元；給與責任單位隊長撤職處分，結晶季度風險抵押本金，罰款500元；撤銷當值老爹隊長職務，罰款1000元；給與主要（或輕易）責任人中止勞動合同，罰款1000元；對所有到場人員均罰款100元；結晶主管礦長、系統(tǒng)正、副科長季度風險抵押金，并對主管礦長、系統(tǒng)正科長各罰款500元、分管業(yè)務副科長罰款800元；給與主管副礦長行政記大過處分；給與科長、分管業(yè)務副科長行政記大過處分；對安全科科長行政記大過處分，罰款200元；對區(qū)域安檢員罰款400元。

2．出現(xiàn)輕傷一人事故或一起一級非傷亡事故，對事故責任單位罰款20000元；給與責任單位隊長行政記過處分，不落空隊長季度風險抵押獎金，各罰款1000元，并在礦安全辦公會上為檢查；對老爹隊長罰款500元；給與主要（或輕易）責任人辭退礦籍、留礦實地考察一年處分，并罰款600元；不落空系統(tǒng)正副科長季度風險抵押獎金，并對業(yè)務科長罰款200元。出現(xiàn)一次二人以上重傷事故或年度內(nèi)兩人次重傷事故，免職事故單位隊長職務，結晶隊長季度風險抵押本金，罰款2000元。

3．出現(xiàn)重傷一人事故或一起二級非傷亡事故，對責任單位隊隊長、老爹隊長、班組長各罰款50元；主要（或輕易）責任人罰款100元；按事故性質、傷者部位及程度對事故責任單位罰款100—5000元。

4．出現(xiàn)一起三級非傷亡事故，按事故性質對事故責任單位罰款100—2000元；對老爹隊長、班組長各罰款50元；對主要（或輕易）責任人罰款100元。

5．一年內(nèi)，系統(tǒng)出現(xiàn)喪生2人次事故，免職系統(tǒng)科長職務。

6．事故牽涉至兩個單位的，按責任大小對事故單位和責任人（包含其他現(xiàn)場人員）展開行政處罰。勞動保護用品采用管理暫行規(guī)定勞動保護用品采用管理暫行規(guī)定

為了維護社會各界員工的安全與身心健康,增加職業(yè)危害,根據(jù)《勞動法》《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的有關規(guī)定和我公司的實際情況，特制訂山西亞美大寧能源有限公司勞動保護用品采用管理規(guī)定。一、勞動保護用品的種類：1、井上工作人員的勞動保護用品：工作服、護目鏡、耳塞、防砸工作鞋、安全帽、防塵口罩、手套；2、下工作人員的勞動保護用品：工作服、護目鏡、耳塞、防砸雨鞋、安全帽、打火器、防塵口罩、腰帶、手套；二、勞動保護用品的采用與看管1、采用(1)生產(chǎn)區(qū)工作人員步入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)必須穿工作服、防砸工作鞋，崗位操作方式人員、至地面生產(chǎn)系統(tǒng)及各崗位上檢查必須穿安全帽，碰觸噪聲人員必須穿耳塞，碰觸粉塵人員必須穿防塵口罩，在機械工作場所或產(chǎn)生高速粉塵作業(yè)的人員必須穿護目鏡，展開氧、電焊等鏡等作業(yè)人員必須穿特定勞動保護用品。(2)所有入井人員必須穿工作服、防砸雨鞋，穿安全帽，隨身攜帶礦燈和打火器，穿防塵口罩，碰觸噪聲人員必須穿耳塞，在機械工作場所或產(chǎn)生高速粉塵作業(yè)的人員必須穿護目鏡。2、看管勞動保護用品由公司統(tǒng)一訂貨，按規(guī)定統(tǒng)一派發(fā)給員工，員工個人負責管理看管。三、責任與行政處罰每位員工應愛惜勞動保護用品，嚴禁無故損毀，若在規(guī)定采用期內(nèi)損毀和遺失或勞動保護用品佩戴不全系列的嚴禁上崗，否則以“三違”論處。在工作中因不可抗力導致勞動保護用品損毀或因救治事故并使勞動保護用品損毀，由所在單位寫下事故報告，安全部門核實后，可以給與更改。本規(guī)定從9月15日起至繼續(xù)執(zhí)行杜家溝煤業(yè)煤礦監(jiān)控中心制度編訂杜家溝煤業(yè)煤礦監(jiān)控中心制度編訂

2010年12月

目錄

第一章瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)安全確保措施1

第二章瓦斯監(jiān)控人員崗位責任制10

第三章井下監(jiān)控設備作業(yè)規(guī)程13

第四章瓦斯監(jiān)控異常情況處置及呈報制度14

第五章監(jiān)控調(diào)度處理程序示意圖17

第六章監(jiān)控調(diào)度值守制度18

第七章監(jiān)控室管理制度19

第八章微機室管理制度20

第九章瓦斯超載報警處置措施21

第十章瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度22

第十一章計算機運轉管理制度24

第十二章瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術資料管理制度25

第十三章監(jiān)控系統(tǒng)逐日報表傳輸校對制度26

第十四章監(jiān)控人員交接班制度26

第十五章瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備、設施的管理制度27

第十六章監(jiān)控設備和傳輸設備的定期檢查檢修制度29

第十七章瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡運轉管理制度30

第十八章瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障匯報制度31

第十九章瓦斯監(jiān)控接收器采用及管理制度33

第二十章監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯瞬間超載處置措施35

第二十一章監(jiān)控中心機房操作規(guī)程36

第二十二章監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)機構示意圖37

第二十三章人員定位系統(tǒng)崗位責任制38

第二十四章人員定位系統(tǒng)管理制度39

第二十五章產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)崗位責任制40

第二十六章產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)異常情況呈報及處置制度41

第二十七章產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)(不含設備、線42

路)定期檢查檢驗制度42

第二十八章產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理機構及人員配備44

第三十章產(chǎn)量監(jiān)控調(diào)度值守制度46

第三十一章產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程47

第三十二章產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)采用保護管理制度48

第一章瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)安全確保措施

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)就是煤礦安全生產(chǎn)的關鍵基礎工作，就是礦井避免通風、瓦斯等重大事故出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)的關鍵措施之一。為進一步全面落實責任，二要做好礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)標準化建設，我礦特制訂了監(jiān)控系統(tǒng)安全確保措施：

一、非政府機構

設立瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)領導組(以下縮寫領導組)，以強化對全礦井通風安全監(jiān)測監(jiān)控工作的領導。

1、副組長由總工程師出任;

2、副組長由機電副礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、通風區(qū)隊長出任;

3、領導組成員單位由通風、機電、調(diào)度、安監(jiān)、生產(chǎn)、財務、人力資源、供應等部門共同組成。

4、領導組內(nèi)設辦公室，辦公室設于礦通風科，負責管理瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作的日常事務管理。

二、領導組職責

1、領導組做為全系列礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作的最低領導機構，統(tǒng)一領導全系列礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理工作，負責管理指導、協(xié)同、嚴格執(zhí)行各職能部門做好職責范圍內(nèi)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的有關工作。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家的通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標準，表達貫徹落實上級有關部門通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)方面的各項命令、同意、文件和會議精神。

3、非政府有關部門制訂或修改礦井通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有關方面的規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行貫徹落實。

4、非政府制訂礦井通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃、年度計劃，審查礦井通風安全監(jiān)測監(jiān)控方面關鍵性恩技措工程項目計劃和業(yè)務培訓工作計劃，并嚴格執(zhí)行實行。

5、定期非政府舉行通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)辦公會，研究分析通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作中的關鍵性問題，對關鍵性隱患的整改措施作出同意，全面落實上級關于通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作精心安排，對礦井通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作作出具體內(nèi)容部署。

6、非政府積極開展通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)科學技術研究和一流技術的推廣應用。

7、負責管理為通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作提供更多所需的資源(包含機構、人員、資金、設備等)。

8、對通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作作出貢獻的單位和個人作出表彰和獎勵的同意;對通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作搞的不好的單位和個人及事故責任者給與抨擊、行政處罰和處分的同意。

三、副組長、副組長職責

(一)礦長、副組長

1、礦長就是礦井安全監(jiān)測監(jiān)控工作的第一責任者;

2、負責管理為通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作提供更多所須要資源(包含機構、人員、資金、設備等);

3、校對通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)度臺帳、監(jiān)測監(jiān)控報日表中;策劃舉行月度通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)領導組討論會;

(二)總工程師

1、在總礦長的領導下，具體內(nèi)容分管負責管理全系列礦井的通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作;

2、非政府基本建設、修改通風安全監(jiān)測監(jiān)控發(fā)展計劃，經(jīng)礦安全生產(chǎn)委員會批準后，非政府實行;

3、精心安排采用通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專項資金;

4、校對通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)度臺帳及監(jiān)測監(jiān)控日報表，對存有的問題必須存有明晰命令;

5、非政府通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術科技攻關，推廣應用新技術、新工藝、新材料、嶄新設備。

(三)副組長

1、認真落實通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的有關規(guī)定。

2、認真總結通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作中涌現(xiàn)出出的一流班組、先進個人的典型經(jīng)驗，積極主動非政府在全礦推展。]

3、幫助總礦長非政府積極開展通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)培訓教育工作，提升職工素質。

(四)生產(chǎn)副礦長

1、認真落實通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的有關規(guī)定;

2、負責管理所分管單位通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務保安工作;

(五)安全副礦長

1、認真落實通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的有關規(guī)定;

2、負責管理全系列礦井通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作的監(jiān)督檢查;

3、非政府積極開展通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)隱患排查工作;

4、負責管理通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)事故的查案與處置;

(六)機電副礦長

1、認真落實通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的有關規(guī)定;

2、負責管理所分管單位瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務保安工作，及時處理化解與通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有關的機電隱患和問題;

3、確保礦井通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備、設施較完整;

四、各成員單位職責

(一)通風科

1、會同負責管理礦井通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)的日常事務管理和協(xié)同工作。

2、負責管理會同非政府通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)質量標準化建設工作。

3、負責管理會同非政府通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有關規(guī)章制度、安全措施的基本建設和審查，定期繪制礦井通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖紙。

4、負責管理通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有關設備、材料的贖回和出庫工作，創(chuàng)建有關臺賬。

5、負責管理提供更多礦井通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各類傳感器的加裝邊線及有關參數(shù)的設置建議。

6、負責管理井下各類傳感器的定期更改、移動搬運和分站以外監(jiān)測線路布置、日常監(jiān)測參數(shù)對照檢查工作。

7、負責管理提供更多各類傳感器定期標校數(shù)量和標校參數(shù)建議。8、與調(diào)度中心、機電科協(xié)調(diào)做好系統(tǒng)的故障斷電測試、演示瓦斯超載斷電測試和風電槍機功能測試工作。

8、經(jīng)常下載礦井通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)信息，對監(jiān)控信息展開科學分析和總結。

(二)勞資、財務科

1、為通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作提供更多所需的一切資源(包含機構、人員、資金、設備等)。

2、籌措通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專項資金，并確保及時妥當。

(三)機電科

認真落實通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的有關規(guī)定;負責管理分管范圍內(nèi)通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的業(yè)務保安工作。

1、嚴格執(zhí)行通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各項規(guī)章制度。

2、負責管理監(jiān)控中心有關機電方面的業(yè)務工作。

3、負責管理向通風科提供更多通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)地面部分有關設備、線路、配件、備件的贖回計劃。

4、定期繪制各監(jiān)測監(jiān)控地點的局部斷電示意圖。

5、負責管理通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的防火工作。

6、負責管理風井主要通風機有關通風安全監(jiān)測監(jiān)控設施的日常檢查工作，并按規(guī)定核對檢查記錄。辨供電設備定期檢修制度供電設備定期檢修制度

1、低、擾動控制器及開關柜巡回檢查，嶄新加裝的高、擾動控制器及開關柜采用十天后展開一次檢修，每三個月展開一次檢修，并深入細致核對記錄。2、變壓器及移動變電站每天展開一次巡回檢查。3、信號綜保、煤電扣綜保、皮帶機綜保每天展開一次巡回檢查，每三個月展開一次檢修，并深入細致核對記錄。調(diào)度室雨季“三嚴防”工作建議雨季“三嚴防”工作建議

為了防止我礦在雨季期間由于雷雨大雨、雷電天氣對建筑設施、電力設施、通訊設施、煤堆以及地表積水并使國家和職工遭遇生命和財產(chǎn)損失，為維護國家和人民的利益，積極響應局調(diào)的建議，特制訂如下方案：

1、非政府機構

成立“三嚴防”救援指揮部，指揮部設于調(diào)度室

總指揮：康侯應當

副總指揮：馮勝利穆二奴王炳耀田小兵劉探明儲量

成員：生技科調(diào)度室安監(jiān)站保衛(wèi)科機電科

指揮部內(nèi)設“三嚴防”辦公室，“三嚴防”辦公室設于生技科

主任：康侯應當

副主任：馮勝利穆二奴王炳耀田小兵

成員：生技科調(diào)度室安監(jiān)站保衛(wèi)科機電科通風科

2、危險源監(jiān)控：

(1)、每天定時拒絕接受氣象臺公布的氣象信息，并每天在調(diào)度會上通報;即行大降雨、或雷暴雨天氣時，及時通告“三嚴防”指揮部、值守領導、“三嚴防”辦公室和有關科室負責人，根據(jù)災害危害程度，啟動適當?shù)膽鳖A案。

(2)、每旬由地測科會同檢查河溝清淤、防洪防洪;由機電中心會同檢查防火工程。

(3)、對“三嚴防”檢查情況于每月的3、13、23號向局調(diào)匯報(特定情況及時匯報)。

3、必須定時展開“三嚴防”軍事演習，提升應急救災能力，對辨認出的問題總結經(jīng)驗及時制止。

4、例如存有“三嚴防”事故出現(xiàn)，現(xiàn)場人員必須立即向礦調(diào)度室匯報，匯報內(nèi)容包含出現(xiàn)事故的時間、地點、范圍、影響程度、葬身人員情況等。調(diào)度室收到匯報后，立即通告“三嚴防”指揮部、值守領導、“三嚴防”Agnant有關科室負責人，并立即向局調(diào)匯報。調(diào)度室必須對處理過程并作詳盡記錄，領導們必須繼續(xù)執(zhí)行應急積極響應機制。

一調(diào)度室應急準備工作制度

1、管理建議

1、由調(diào)度室會同，建議礦屬各單位于每年年初根據(jù)本礦的有關規(guī)定制訂并上繳本單位專業(yè)范圍應急演練計劃和演練報告;

2、礦調(diào)度室應當設立專人展開管理，創(chuàng)建專題臺帳并記錄應急演練有關內(nèi)容;

3、將應急演練計劃和報告搜集完后，必須經(jīng)有關領導或單位普遍認可，否則違憲;

4、管理人員必須按照集團公司總調(diào)印發(fā)的“應急預案準備工作情況匯總表”的有關建議，匯總出來出席演練人數(shù)等情況;

5、在演練完結后，管理人員必須搜集各單位演練過程中存有的問題和實行的相應措施，及時總結經(jīng)驗教訓。

2、行政處罰

1、在演練過程中，調(diào)度室將對非政府有利的單位或個人酌情給與適當行政處罰;

2、對未及時上繳計劃和報告的單位，將給與500—1000元左右的行政處罰;

3、對演練過程中發(fā)生的問題未及時廢止的或采取措施的單位，給與1000元行政處罰;

4、對演練過程中不聽從指揮的單位或個人，給與1000—2000元行政處罰。

二調(diào)度員管理考核辦法

為并使我礦安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)同順及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的故障，融合我礦實際制定本項制度及考核辦法。

1、制度

(1)、礦調(diào)度員每班按公司規(guī)定時間向公司調(diào)度中心匯報本礦安全生產(chǎn)等各項工作。

(2)、當值調(diào)度員每2小時向礦總值守匯報一次，發(fā)生關鍵性、應急安全事故隨時匯報。

(3)、當值調(diào)度員在機電、綜采、在正常情況下30分鐘設備不運轉就要查問單位值班人員，并通告單位第一責任人。

(4)、當值調(diào)度員在收到生產(chǎn)單位呈報的設備、機電故障后，首先通告隊長，通告當天副總值守、總值守、調(diào)度主任。其后通告分管領導及礦領導。

(5)、當值調(diào)度員例如當值出現(xiàn)關鍵性險情和關鍵性安全事故，必須及時通告總值守、礦長及其他礦領導。

2、考核辦法

(1)、當值調(diào)度員沒向調(diào)度中心匯報，失1次罰款20元，失2次罰款50元。

(2)、當值調(diào)度員沒向總值守通報的每失1次罰款20元。

(3)、調(diào)度員沒查問和通告單位主要領導的罰款50元。

(4)、調(diào)度員收到設備、機電故障不及時通告單位主要領導的給與罰款50元。

(5)、調(diào)度員碰到重大事故沒及時匯報礦領導的給與200元罰款。

三調(diào)度員業(yè)務培訓管理制度

1、必須定期對調(diào)度人員展開業(yè)務培訓和技術考試，礦每月非政府不少兩次分散業(yè)務學習。總計時間不少于四小時。

2、調(diào)度員在培訓期間，一定必須認真聽講，嚴格遵守課堂紀律，必須搞好自學記錄，記錄自學時間、出席人、自學內(nèi)容等。必須融合自學內(nèi)容每月展開一次考試，試卷和成績統(tǒng)計表必須印刷檔案。

3、礦調(diào)度室每年舉行不少于一期調(diào)度業(yè)務學習班。

4、調(diào)度室推行動態(tài)考核和定期檢查，每半年非政府一次杰出調(diào)度員的評選表揚工作。

四調(diào)度員交接班制度

為了強化調(diào)度管理，防止交接班發(fā)生漏洞,導致接班人員接班人后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不曉得或不確切，對工作導致影響。為防止這種情況，特制訂如下制度：

1、接班人員必須提早15分鐘妥當。接班人后，先查問和匯報交班調(diào)度員口述當值出現(xiàn)過的問題和遺留問題，并深入細致查閱交接班記錄和事故記錄。

2、交班人員必須把當值出現(xiàn)過的問題記錄清，把遺留問題寫下至交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題深入細致給接班人員交代確切。

3、交接班人員必須在交接班本上親筆簽名。

4、接班人后必須全盤介紹各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，努力做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題必須追蹤全面落實，做好記錄。

若發(fā)生交班人員遺漏本班問題沒交代給下個班或接班人員沒查閱交接班記錄或沒領會交班人員所交代的問題導致犯規(guī)的，視情節(jié)嚴重程度，罰責任人100元和200元。

五調(diào)度室文明辦公制度

1、嚴格遵守企業(yè)員工職業(yè)道德規(guī)范、員工日常行為規(guī)范、文明公約;繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2、規(guī)范衣著(工作服、領帶、工牌等)，精力充沛。

3、嚴格執(zhí)行作業(yè)標準，努力做到程序不鑿、用語不珍。待人

接物禮貌文明，各種場合嫻熟應用領域文明用語。

4、親近真摯，團結一致協(xié)作，相互協(xié)助，營造人與自然工作氛圍。

5、勤奮好學自學，擅于鉆研，勇于創(chuàng)新，不斷提升業(yè)務技術和操作技能。

6、崗位發(fā)生突發(fā)性特定情況能夠及時匯報并能夠實行恰當有效率的處置措施。

7、秉持“汪、粗、科東俄、慢”的工作作風，工作中努力做到情況清、底數(shù)清、統(tǒng)一指揮靈，在處置各類問題時必須多謀善斷，方法必須得宜，努力做到當機立斷，不取后遺癥。生產(chǎn)科礦井技術員安全生產(chǎn)責任制生產(chǎn)科礦井技術員安全生產(chǎn)責任制

1、在科長、分管副科長及總工程師的領導下，負責管理生產(chǎn)科礦井技術工作和礦井安全管理工作。

2、幫助總工程師基本建設長遠規(guī)劃、月度計劃。

3、幫助主管科長做好礦井工作面unclear及生產(chǎn)準備工作工作。

4、非政府礦井隊技術員基本建設作業(yè)規(guī)程及施工技術方案、初采初擺、收尾、過老巷等措施，確保安全生產(chǎn)。

5、深入細致井下施工現(xiàn)場辨認出和解決問題，做好本專業(yè)的技術管理工作，幫助礦井隊做好安全生產(chǎn)，認真落實各項生產(chǎn)指標。

6、推廣應用新技術、新工藝，提升礦井經(jīng)濟效益，提高安全系數(shù)。

7、掌控礦井生產(chǎn)動態(tài)和巖長unclear，確保正常生產(chǎn)。

8、每月及時精確地投檔各種圖紙報表。

9、協(xié)調(diào)礦壓觀測小組做好頂板來壓預測預報工作。停在供電制度（煤礦）1、井上下擾動電氣設備加裝和檢修必須停水時，必須作出停水申請報告，并制定出來專項安全措施并嚴格執(zhí)行，當不影響安全生產(chǎn)時，由機電科審核。當影響安全生產(chǎn)時，由主管電氣的技術員報安全、生產(chǎn)部門審核，礦領導核準。調(diào)度室、施工單位各抱持一份。停在供電報告必須提早一天繳調(diào)度室;10KV停水報告提早二天報礦領導審核;并無停水報告，不得停水。

2、對須要停在高壓的停水報告，必須核對“操作命令票”。

3、高壓停在供電操作方式，由專職電工負責管理，一人操作方式一人監(jiān)護，操作者必須東站在絕緣枕頭上，穿上絕緣手套，穿絕緣膠靴。停水后，必須將停水控制器的把頭槍機，關上專鎖或專人看護，并裝設“有人工作，不許供電”的停水警示牌。供電時，由提出申請單位施工負責人通告供電。

4、停水工作人員至現(xiàn)場后，必須檢查設備和路線，停水后必須繼續(xù)執(zhí)行驗電、振動、三相短路中劇等安全措施，并檢查有沒有反供電的可能性，聯(lián)系停在供電必須存有專人聯(lián)系。

5、停水工作完后，必須檢查施工現(xiàn)場，當同一線路存有幾處工作時，每處都必須檢查，然后方可聯(lián)系供電。檢修后，供電操作方式必須先試驗一次，有誤后再正式宣布供電，一切正常后方可以返回現(xiàn)場。

6、高低壓停水時，和恢復正常供電后，均必須匯報調(diào)度室，特別就是影響扇風機供風的區(qū)域。必須由調(diào)度室采取相應重新部署措施后，方可停在供電。泰山隆安煤業(yè)水害預防水崗位責任制泰山隆安煤業(yè)水害預防水崗位責任制

一、法人崗位責任制

1、深入細致貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，秉持“有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預防水原則。

2、嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》等有關文件的建議，搞好礦井水害的預防水工作，杜絕關鍵性水害事故的的出現(xiàn)。

3、定期非政府舉行預防水會議，保證礦井預防水所須要的資金妥當。

4、積極主動引入礦井尋抽水所需的新設備，從資金上確保預防水工作的積極開展。

二、礦長崗位責任制：

1、礦長就是本礦預防水工作的第一責任人，對礦預防水負全面責任。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦水文地質規(guī)程》和《煤礦預防水工作條例》及上級有關文件精神，創(chuàng)建專門預防水機構，并搭載專業(yè)技術人員。

3、經(jīng)常匯報礦總工程師和業(yè)務主管部門對預防水工作規(guī)劃、計劃和有關工作情況匯報，并確保人力、物力和有關資金的全面落實。

4、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，負責管理制訂每年的預防水災害防治和處置計劃。

5、負責管理非政府實行每年夏季的礦井水災軍事演習。

6、對煤礦水害隱患必須及時非政府處置。出現(xiàn)傷亡事故時必須及時向有關部門(市委、當?shù)卣爸鞴懿块T)報告，并實行積極主動科學合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。不得遲報、謊報、虛報各類傷亡事故。

三、礦黨委書記崗位責任制：

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，全面落實上級頒授的預防水方面的法律法規(guī)，對全礦安全思想展開教育并負全責。

2、把預防水工作列為黨委關鍵議事日程，策劃舉行黨委會，研究同意預防水工作管理人員考核選任，黨員干部和群眾職工水害培訓等事項。

3、負責管理狠抓職工的安全思想，負責管理安全法規(guī)、遵章守紀方面教育的宣傳，不斷減少職工的安全生產(chǎn)意識，穩(wěn)固踐行安全第一的勞動理念。

4、經(jīng)常性地出席預防水專項會議，及時化解會議明確提出的有關預防水物質、資金發(fā)生的問題。

5、及時掌控預防水技術人員和預防水治理施工人員思想動態(tài)，化解其生活和工作中發(fā)生的難題。

四、礦總工程師崗位責任制：

1、礦總工程師在礦長的輕易領導下，對礦井預防水工作正數(shù)輕易責任。

2、對全礦預防水有關技術負責人的管理妥當，保證技術管理體系順暢。

3、每月初非政府舉行一次預防水專項會議，協(xié)同和化解預防水工作方面發(fā)生的難點和問題，總結上個月全礦涌水量變化和預防水所獲得的成績和嚴重不足，并對本月的預防水工作搞好計劃。

4、非政府基本建設和檢查預防水工程及嚴防斷層水、防老空水煤(巖)柱的設計。

5、非政府制訂并審核預防水工程的施工非政府設計，及時審核各種施工措施，為科學施工提供更多可信依據(jù)。

6、負責管理策劃制訂煤礦預防水工作計劃和預防水工程作業(yè)規(guī)程，全面落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度。對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀律者展開教育和行政處罰。

7、經(jīng)常深入細致生產(chǎn)第一線，深入細致檢查督促安全生產(chǎn)工作，有效率避免安全生產(chǎn)失控和漏管。

8、推廣應用預防水方面的新工藝、新技術、新材料、嶄新設備，把技術創(chuàng)新做為我礦技術發(fā)展的一種內(nèi)在動力。對專業(yè)技術工作重點追蹤，非政府技術科技攻關。

9、非政府積極開展多種形式的預防水科技評選活動。每年底對本礦本年度的科技項目，杰出設計及作出發(fā)明創(chuàng)造的科技人員展開評選并表揚，調(diào)動社會各界技術人員鉆研技術的積極性。

五、分管副礦長崗位責任制：

1、分管副礦長在礦長和礦總工程師的領導下，負責管理分管范圍內(nèi)的預防水有關工作，并負領導責任。

2、負責管理自學上級下發(fā)的預防水方面有關技術政策、指令、細則、通報和措施等，并非政府實行。

3、分管生產(chǎn)副礦長主要負責管理監(jiān)督和全面落實預防水工程施工進度，施工質量，并搞工程的環(huán)評和預防水精品工程的評選工作。

4、分管機電及財務副礦長主要負責管理稽查機電科搞好機電排洪設備的選型工作，并確保預防水資金的全面落實，嚴格執(zhí)行企管科對排洪設備與尋抽水設備的添置工作，同時嚴格執(zhí)行勞資科搞好預防水方面人員的獎金財政預算工作。

5、分管安全副礦長負責管理監(jiān)督預防水辦公室對礦井各盾構頭和采面的水害預報工作，負責管理嚴格執(zhí)行培訓中心對尋抽水職工的安全培訓工作。

六、地質工程師崗位責任制：

1、在總工程師及生產(chǎn)礦長的領導下，對所分管的地質工作全面負責管理。

2、鑒別井下施工場所的各種大小地質構造，并及時上圖。

3、對巷道過斷層、石門揭發(fā)煤層時恰當推論其層位關系。

4、及時搜集井下各種有關地質、水文資料，為巷道盾構、采區(qū)生產(chǎn)提供更多精確地質依據(jù)。

5、對搜集至的地質資料展開整理、編訂、檔案。

6、經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場，及時介紹發(fā)生的各種地質構造情況，并明確提出處理意見。

七、地測科長(預防水辦公室主任)崗位責任制：

1、在礦長和礦總工程師的領導下，對預防水工作正數(shù)全面責任。

2、認真執(zhí)行國家有關的技術政策和規(guī)定，非政府全科職工全面完成各項預防水工作任務。

3、非政府基本建設全礦預防水長遠和年、季、月的工作計劃，并付諸實施。

4、非政府分析礦井水文情況，掌控礦井涌水動態(tài)和變化規(guī)律，出席化解水患和供水水源的措施的制訂。

5、負責管理井下預防水的安全工作，定期舉行預防水會議，定期非政府全礦預防水專項檢查。

6、非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負責管理井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結果創(chuàng)建涌水量觀測臺帳。

7、非政府礦預防水有關方面技術競賽，積極主動推廣先進經(jīng)驗，積極開展技術革新，不斷提升職工素質。

8、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，掌控第一手預防水資料，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

八、地測副科長(預防水辦公室副主任)崗位責任制：

1、認真執(zhí)行國家有關技術政策，非政府預防水辦公室成員全面完成預防水日常任務。

2、出席基本建設全礦預防水的長遠規(guī)劃和年、季、月的工作計劃，并非政府實行。

3、非政府分析預防水工作情況與技術情況，制訂技術措施，化解技術業(yè)務問題。

4、幫助科長非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負責管理井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結果創(chuàng)建涌水量觀測臺帳

5、嚴格執(zhí)行預防水技術人員搞好預防水月度預測預報、月度礦井涌水量測量和其他預防水工作。

6、順利完成科長和其他領導交予的臨時任務。

九、水文技術人員崗位責任制：

1、在科長的領導下，負責管理搞好分管的水文地質技術工作。

2、嚴格執(zhí)行國家有關技術政策和規(guī)程，繼續(xù)執(zhí)行公司技術管理規(guī)范和預防水工作條例細則，分攤全礦水文地質技術與管理工作。

3、幫助科長非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負責管理井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結果創(chuàng)建涌水量觀測臺帳。

4、幫助科長非政府每月的預防水專項檢查工作，并將檢查結果及時向分管礦領導及科主要領導匯報，保證礦井安全正常生產(chǎn)。

5、負責管理對礦井各冶煉生產(chǎn)頭面展開水害分析的預測預報，對存有水害威脅的頭面明確提出整改意見。

6、負責管理基本建設尋抽水設計工作，并根據(jù)情況展開現(xiàn)場技術指導。

7、幫助科長搞好水文地質補足勘探設計工作。

8、負責管理礦井充任水性圖等各種圖表的填匯工作，及時掌控地下水的水位變化，并繪制地下水等水位曲線動態(tài)圖。

9、不斷總結礦井水文地質變化規(guī)律，積極探索礦井預防水的有效率辦法。

10、負責管理提供更多公司季度、半年、年度合格檢查所需的各培訓過程控制及質量評估管理制度培訓過程控制及質量評估管理制度為強化對安全培訓班的管理，規(guī)范安全培訓秩序，確保安全培訓質量，推動培訓班工作順利進行，特制訂培訓過程控制及質量評估管理制度。

第一節(jié)

培訓準備工作一、培訓科根據(jù)公司年度培訓計劃，融合安全生產(chǎn)實際情況，呈報分管領導，非政府實行積極開展培訓。二、每期培訓班制訂培訓計劃、印發(fā)培訓通告、全面落實培訓人員、準備工作培訓資料（打卡表中、花掉名表、課程表等）。三、確認培訓班班主任、講課教師名單。講課教師具備有關專業(yè)知識、具有初級以上職稱并經(jīng)省安全生產(chǎn)監(jiān)督局考核合格的專、兼職教師。

第二節(jié)

培訓過程一、在培訓規(guī)定時間內(nèi)，學員有序放假，并申領有關培訓自學資料。二、班主任1、特別強調(diào)培訓紀律，重點特別強調(diào)學員考勤、學員上被迫辭職、學員培訓過程等紀律。2、培訓班開學過程中，班主任通過老爹聽講、監(jiān)督檢查、不定時抽檢、與學員座談交流等方式，介紹和掌控培訓班的聽課情況、學員聽講情況、教師講課情況，并創(chuàng)建培訓班縣丞聽講記錄（附件2）、班主任工作日志（附件3）。3、按照培訓科《學員考勤管理制度》，班主任老爹搞好學員聽課執(zhí)勤記錄，執(zhí)勤記錄建議及時、精確、真實。三、講課教師1、按照教學大綱的建議，針對培訓對象的素質現(xiàn)狀，基本建設更合理、更切合實際的教案或講義。2、講課教師具備較低的操控課堂的能力，根據(jù)培訓課程，將理論知識用富于感染力的激情，生動形象的畫面、淺顯易懂的語言，營造輕松愉快的課堂氛圍，保證學員的自學質量和聽講效率。3、講課教師按照有關管理規(guī)定建議，實行講課計劃、展開課堂教學、課后輔導、答疑布季謝等。4、講課教師必須著重教學過程的總結和經(jīng)驗累積，著重辨認出存有的問題和潛在的問題，及時向培訓籌辦意見反饋、溝通交流，對存有的和潛在的問題共同研究、實行制止和預防措施，以確保教學質量。四、培訓班課程完結前，按照非政府學員對培訓的整個教學過程展開質量評估，建議學員不記名核對《培訓令人滿意評定及教師令人滿意評定表中》五、培訓完結后對學員展開考試，考試推行教考拆分。80分后合格，不合格者再次展開參加考試。

第三節(jié)

培訓結果一、培訓合格者為其出示培訓合格證明。二、對培訓過程的監(jiān)督檢查結果和培訓完結前對學員展開的綜合評價的意見，及時向講課教師或有關部門意見反饋，對存有的問題明確提出整改意見。三、對培訓過程中學員、教師對培訓科教學工作明確提出的意見、問題等，及時概括、總結、處置，并意見反饋培訓科實行自查。四、對學員考試結果解鎖學員培訓檔案。五、對培訓班的教務管理、教學管理、學員管理、服務管理等搞全面總結，找到存有的問題，制訂改良措施。六、培訓完結一周內(nèi)培訓資料整理檔案。內(nèi)容包含，培訓通告、教學計劃（課程表）、學員打卡記錄、教師講課課程表、教學日志、培訓班令人滿意程度評價調(diào)查及質量調(diào)查綜合分析、培訓總結。七、對外出來培訓學員，根據(jù)培訓機構培訓計劃，按時報至，嚴格遵守培訓機構一切規(guī)章制度，深入細致聽講，順利完成既定培訓任務。培訓完結后交還《學員出外考核情況表》（附件5）。培訓科根據(jù)其培訓考核結果核對《學員培訓意見反饋單》（附件6），向學員、人事科意見反饋培訓與考試結果。

第四節(jié)

評教評學工作一、學員評者教師(全職)評價指標包含教學態(tài)度、教學內(nèi)容、教學方法、教學手段和教學效果。這五項指標做為教師展開教學總結和今后改良教學、進一步提高培訓教學質量的參照。學員評者教師使用派發(fā)不記名問卷形式，在培訓班完結時由學員核對，樣本人數(shù)應當不少于培訓班人數(shù)的80%。二、學員評者培訓科評價指標包含師資精心安排、教學內(nèi)容、教學方法、班級管理、服務確保、綜合評價。學員評者培訓科使用派發(fā)不記名問卷形式，在培訓班完結時由學員核對，征詢學員對培訓的意見，樣本人數(shù)應當不少于培訓班人數(shù)的80%。三、培訓科考核教師（全職）評價指標包含工作紀律、教學資料、教學過程、教研活動和學員評者教師結果。培訓科考核教師實行隨機檢查、聽講等形式贏得，每期應當留存教學資料檢查記錄、聽講記錄等完整材料。按照工作紀律、教學資料、教學過程、教研活動和學員評者教師結果五個方面按權重10%、10%、30%、10%和40%排序得出結論。四、送來康單位意見反饋送來康單位意見反饋意見指標包含以下6項：經(jīng)過培訓，員工對工作的適應性；員工出席培訓后能化解工作中碰到的問題；員工能將所學科學知識運用至實際工作中；培訓完結后，員工在專業(yè)技能方面有所提高；培訓自學提升了員工的工作效率；培訓總體效果。每期培訓完結一個月后，送來康單位對學員培訓后的工作得出恰當評價，及時將“送來康單位意見反饋意見表中”意見反饋給培訓組織部門，以便更有效率的積極開展培訓工作。

第五節(jié)

評教評學的應用領域一、學員評者教師平均分超過沒80分和學員合格率高于70％的培訓，應付教學態(tài)度、教學內(nèi)容、教學方法、教學手段和教學效果等展開分析，找到嚴重不足，明確提出改良意見。二、培訓機構每期必須匯總學員評者培訓機構的意見和建議，分析優(yōu)、榮、中、高的比例，及時自查，搞好閉環(huán)。三、送來康單位意見反饋不理想的培訓，應當與學員單位展開溝通交流，分析原因，明確提出化解對策。

第六節(jié)

培訓質量考核一、評估分后內(nèi)部評估和外部評估。內(nèi)部評估可以實行聽講評教、考試考核成績分析、學員問卷調(diào)查、教師自我評價等形式;外部評估可以實行學員跟蹤調(diào)查、用人單位滿意度、舉行學員座談會等形式。二、領導評估、教師評估可以利用聽講評教的方式，主要從教學內(nèi)容、授課技巧、課時精心安排、教學手段技術創(chuàng)新、師生互動等方面展開