2023石壕煤礦武??妻k公室值班人員安全生產(chǎn)責任制例文10篇_第1頁
2023石壕煤礦武保科辦公室值班人員安全生產(chǎn)責任制例文10篇_第2頁
2023石壕煤礦武??妻k公室值班人員安全生產(chǎn)責任制例文10篇_第3頁
2023石壕煤礦武??妻k公室值班人員安全生產(chǎn)責任制例文10篇_第4頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023石壕煤礦武??妻k公室值班人員安全生產(chǎn)責任制例文10篇石壕煤礦武??妻k公室值班人員安全生產(chǎn)責任制1.值班人員在值班室推行二十四小時晝夜值守。

2.設(shè)立搶修應(yīng)急分隊,隨時待命。

3.值班人員深入細致招待報案、舉發(fā)、報告、投案自首和其它原因到訪的人員,及時調(diào)查治安糾紛或其它緊急情況,立即報告領(lǐng)導,并及時趕赴現(xiàn)場守護者。

4.值班人員應(yīng)當將值守期間處置的詳細情況計入值守登記簿,字跡應(yīng)當工整,值守應(yīng)當做為資料留存。

5.值守期間,搞好值班室的衛(wèi)生清掃工作。會議斥責制度(2021)1.各科、室、隊單位負責人必須按時出席各類安全生產(chǎn)會議,嚴禁無故遲到或曠工。存有特定原因時,必須向分管領(lǐng)導告假,并存有委托,否則按曠工處置。

2.安全工作會議每周五下午15:30必須提早五分鐘至會場,每天早晨調(diào)度會必須按規(guī)定出席,調(diào)度室負責管理斥責。其它臨時通告的會議也必須按時至可以。

3.對曠工者每人罰款100元,遲到者罰款50元。煤巷一隊管理制度煤巷一隊管理制度

一、值守制度

值守主要以李學停居多,與隊部其他管理人員結(jié)合。每天7點隊部人員至值班室開會討論,將當天aes的工作整理、分配。努力做到當天任務(wù)當天順利完成,確保工作成功進行。

二、工作任務(wù)分配如下:

1、常務(wù)隊長李學停負責管理每天井下工程任務(wù)分配,分配任務(wù)必須看清輕重緩急,根據(jù)實際情況合理分配,確保工程緊繃有序展開。負責管理和各單位部門協(xié)同不好,將工作精心安排妥當,精心安排至人。對不能協(xié)調(diào)工作的及并無原因沒能按時順利完成任務(wù)的個常務(wù)隊長存有行政處罰權(quán)利。

2、技術(shù)員主要負責管理技術(shù)管理工作、環(huán)評工程質(zhì)量及職工培訓工作。技術(shù)員必須掌控設(shè)計方案、地質(zhì)情況以及工程進度,及時基本建設(shè)施工措施,每天對程質(zhì)量發(fā)生的問題及時向領(lǐng)導充分反映并明確提出合理整改意見。確保并無技術(shù)犯規(guī)。搞好職工培訓工作并及時整理培訓記錄。對不能協(xié)調(diào)工作的班組長,技術(shù)員有權(quán)對其行政處罰。3、工會主席馬云峰主要負責管理幫助支部書記做好平地工作,及時整理會議記錄,搞好班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)自學工作。

3、材料員王軍主要負責管理材料管理。材料員必須及時與技術(shù)員、常務(wù)隊長、機電隊長協(xié)同,確保所須要材料設(shè)備能夠及時妥當。不耽擱工程進度。努力做到材料不缺位、不浪費。并及時對除役材料、設(shè)備廢舊。搞好材料出入、廢舊記錄。

4、機電隊長陳大州主要負責管理機電管理工作,搞好機電設(shè)備檢修、保護、加裝工作,確保并無機電事故,確保機電設(shè)備不遺失,不浪費。

二、獎懲辦法

1、對無故曠工人員罰款50(已連續(xù)曠工15天不予解雇);無故曠會罰款10元;耽誤5元。

2、對由于個人原因?qū)е碌V罰款的,由其本人分擔罰款的30%。小元煤礦安全監(jiān)督檢查制度小元煤礦安全監(jiān)督檢查制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,煤礦企業(yè)必須建立健全生產(chǎn)檢查制度,融合我礦的實際,特制訂本制度;

1、時間

安全監(jiān)督檢查分成為班中安全監(jiān)督檢查和定期安全監(jiān)督檢查,班中安全監(jiān)督檢查主要責任人為拎班干部、當值安全員;定期安全監(jiān)督檢查為分散檢查,時間為每月10日、20日、30日,出席人員為礦各級管理人員。

2、非政府形式

以礦長為副組長共同組成安全生產(chǎn)檢查組展開檢查活動。

3、檢查內(nèi)容

(1)密思想,主要就是對照黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針.政策,法規(guī)和文件檢查企業(yè)各級管理人員和職工群眾對安全生產(chǎn)的重新認識和貫徹執(zhí)行及全面落實情況。

(2)密領(lǐng)導,主要檢查各級領(lǐng)導與否把安全生產(chǎn)掛上議事日程,與否真正貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,與否把安全工作放到第一位去深入細致狠抓。

(3)密現(xiàn)場,主要深入細致生產(chǎn)現(xiàn)象,檢查勞動條件,生產(chǎn)場所,設(shè)備.設(shè)施.以及適當?shù)陌踩l(wèi)生狀況與否達至規(guī)定建議。

(4)密隱患:主要檢查整個生產(chǎn)過程中與否存有隱患及自查情況。

(5)密制度:主要檢查礦制度的各項管理制度在實際工作中與否貫徹執(zhí)行。

(6)密管理:主要檢查整個生產(chǎn)過程中各崗位人員的搭載,規(guī)章制度的創(chuàng)建,安全責任制的全面落實,以及文明生產(chǎn)的情況。

4、安全監(jiān)督檢查的建議:

(1)密:按規(guī)定標準努力做到過程粗,項目全系列,并無死角,諸法項,每至一處必須全面精細的檢查。

(2)幫忙:協(xié)助解決問題,能夠籌辦即為籌辦,無法馬上籌辦的應(yīng)協(xié)助限期化解。

(3)停在:辨認出關(guān)鍵性隱患,應(yīng)立即暫停作業(yè),展開自查。

(4)沖:屬安全生產(chǎn)責任不全面落實的,人為導致的隱患,追究責任者,而令其廢止。

(5)回去:轉(zhuǎn)頭復查,對暫停作業(yè)展開T5800改為的項目(部門)必須停在一處,自查一處,做好一處,并及時轉(zhuǎn)頭復查。

(6)躺:派遣人蹲著不跑,盯著不擺,想要辦法,制訂措施嚴格執(zhí)行自查。

(7)處:對疑難或態(tài)度不統(tǒng)一的問題,呈報有關(guān)部門部門領(lǐng)導處置,無法視而不見、見到而當官。

5、安全監(jiān)督檢查的程序

(1)制訂安全小檢查計劃,奠定安全小檢查對象范圍和目的。

(2)非政府安全小檢查的隊伍(沒特定情況,全礦管理人員全部出席)。

(3)基本建設(shè)安全小檢查表,根據(jù)被檢查部門實際情況和有關(guān)建議,奠定檢查的各個項目。

(4)奠定檢查評價準則。

(5)安全小檢查之后,安全通風科科長負責管理對必須自查的印發(fā)“自查四定表中”。安全副礦長負責管理非政府人員展開監(jiān)督全面落實和復查。煤礦大型固定設(shè)備運轉(zhuǎn)管理制度煤礦大型固定設(shè)備運轉(zhuǎn)管理制度

第一節(jié)大型設(shè)備運轉(zhuǎn)管理規(guī)章制度

第三十七條大型固定設(shè)備運轉(zhuǎn)必須制訂健全的操作規(guī)程、崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、檢修制、管技人員上崗新制等各種安全生產(chǎn)管理制度,由礦非政府機電、安監(jiān)等專業(yè)人員審查,成文后繼續(xù)執(zhí)行。當設(shè)備或系統(tǒng)展開技術(shù)改造后應(yīng)當及時修正有關(guān)規(guī)章制度。

1、操作規(guī)程:大型固定設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)定、標準、設(shè)備說明書等建議制訂嚴苛的操作規(guī)程,操作規(guī)程應(yīng)當明晰設(shè)備操作方式的具體步驟及注意事項。操作方式人員必須按照操作規(guī)程的建議集中精力,慎重操作方式,作業(yè)規(guī)范。

2、崗位責任制:按有關(guān)規(guī)定建議,融合本崗位特點,制訂崗位責任制。崗位人員應(yīng)當按崗位責任制規(guī)定上崗上崗,履行職責崗位職責,嚴禁擅離職守,確保工作質(zhì)量及設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

3、必須嚴苛交接班制度,交接班必須在崗位現(xiàn)場展開,交班人員交班前必須展開安全檢查,接班人員必須展開安全證實,雙方蓋章順利完成更替。提升機司機嚴禁在提高過程中展開更替。

4、巡回檢查制:包含巡回檢查制度和巡回檢查圖表兩部分,建議定時、定點、的定線路、的定內(nèi)容、的定建議地對設(shè)備展開檢查;巡回檢查時辨認出問題,必須及時處理匯報。

第三十八條必須建立健全檢修制度、檢修標準和確保制度、標準全面落實妥當?shù)谋薏呒s束機制,制度、標準必須明晰設(shè)備或系統(tǒng)各部位檢修周期、內(nèi)容、五字淮建議,必須明確責任,對檢修質(zhì)量和效果存有便利操作方式的監(jiān)督、考核、鞭策的辦法。必須根據(jù)設(shè)備技術(shù)進步和工作經(jīng)驗及時健全檢修制度、檢修標準。設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、檢修必須存有責任人,并轉(zhuǎn)讓一天兩天。

第三十九條特定工種作業(yè)人員(提升機司機、井下電鉗工等)必須按有關(guān)規(guī)定培訓合格后,上崗上崗。其它操作方式及保護人員必須經(jīng)礦四級培訓機構(gòu)培訓合格后,上崗上崗。

第四十條大型設(shè)備必須嚴苛按照設(shè)備檢修周期展開檢修,每次檢修時,檢修人員須經(jīng)司機同意后,方可展開檢修。各種保護裝置必須確保靈敏有效率,動作可信,定期展開排序、整定、試驗;儀表命令精確,按期校驗。

第四十一條在線水泵的固定設(shè)備,應(yīng)當按有關(guān)規(guī)定輪休運轉(zhuǎn);單臺設(shè)備已連續(xù)最久運行時間:水泵:不少于24小時,甩風機:活塞式不少于2天,螺桿式不少于7天,主扇風機:不少于一個月;停下的設(shè)備必須及時修理,努力做到較完整水泵。

第四十二條各礦必須制訂各級管技人員上崗制度,管技人員必須及時掌控現(xiàn)場設(shè)備的安全狀況,檢查勞動紀律和各種規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況,對檢查時辨認出的問題,必須及時展開處置和全面落實。

1、機電分管礦長、機電副總工程師對大型固定設(shè)備車間、主要生產(chǎn)系統(tǒng)展開不定期上崗檢查,每月不少于一次。

2、機電科長(保運區(qū)長)、機電(保運)技術(shù)主管對大型固定設(shè)備車間、主要生產(chǎn)系統(tǒng)展開不定期上崗檢查,每月不少于二次。

3、機電分管科長、分管技術(shù)人員及隊長對大型固定設(shè)備車間、主要生產(chǎn)系統(tǒng)展開不定期上崗檢查,每周不少于一次。

4、上崗管技人員必須深入細致核對上崗記錄,對現(xiàn)場存有的問題明確提出建議和處理意見。

第四十三條主要運轉(zhuǎn)設(shè)備記錄必須齊全,必須存有運行日志、巡回檢查記錄、日常保護和定期檢修記錄、鋼絲繩檢查記錄、保護裝置試驗記錄、管技人員上崗記錄、事故記錄等;崗位操作工、檢修工要按各崗位的建議及時展開記錄,記錄核對必須規(guī)范,字跡必須工整,內(nèi)容必須真實;記錄保存期一年。

第四十四條設(shè)備在采用中出現(xiàn)異常情況,司機應(yīng)立即實行應(yīng)急措施,避免事故出現(xiàn)或不斷擴大,并及時向機電科(保運一區(qū))、調(diào)度所報告。機電值班人員收到匯報必須及時至綜采環(huán)評員及煤質(zhì)管理制度綜采環(huán)評員及煤質(zhì)管理制度1、環(huán)評員代表隊長行使質(zhì)量環(huán)評權(quán)利,對生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量、標準化、機電設(shè)備存有問題有權(quán)嚴格執(zhí)行自查、處罰。2、環(huán)評員在環(huán)評、檢查工作過程中,工、班長和環(huán)評員出現(xiàn)踢、怒罵現(xiàn)象,充分反映隊里,由隊長調(diào)查核實,對工、班長展開行政處罰或免職處置。3、環(huán)評員必須在工作現(xiàn)場交接班,無此現(xiàn)場交接班罰款50元,第二次調(diào)離本崗位,對工作中睡者中止當月獎金。4、環(huán)評員值勤前必須和隊長告假,同意后方可以放假,對空崗者,中止當月獎金,環(huán)評員沒經(jīng)隊同意不許連班,否則按空崗位處置。5、環(huán)評員嚴把質(zhì)量關(guān),工作瀆職對其展開罰款50一100元,工作輕微瀆職,調(diào)離本崗位至生產(chǎn)班吃飯。6、環(huán)評員對當值在生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的一切問題,都必須如實核對當值環(huán)評帳,當值處罰必須及時核對,否則一次不核對罰款50元。7、環(huán)評員必須充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督、檢查、環(huán)評促進作用,對當值存有問題必須當值處置,努力做到問題不還給上班,確保生產(chǎn)。8、煤質(zhì)工作由小班老爹隊長重點揪,如果煤質(zhì)超過沒建議老爹隊長罰款300元。9、小班熱值超過沒礦、隊建議,對當天的產(chǎn)量扣出。其它管理:甲烷、一氧化碳超載事故分析制度第九十八條發(fā)生以下情況必須展開分析,找到問題存有的原因,制訂出來安全環(huán)境治理措施:

(一)礦井工作面風流、盾構(gòu)工作面風流中甲烷濃度大于或等于1.0%的。

(二)使用串聯(lián)通風被串成礦井工作面的送風巷甲烷濃度大于或等于0.5%的,使用串聯(lián)通風被串成盾構(gòu)工作面的局部通風機前甲烷濃度大于或等于0.5%的。

(三)當停風區(qū)中的甲烷濃度少于1.0%或二氧化碳濃度少于1.5%,最低甲烷濃度或二氧化碳濃度不少于3.0%,必須實行安全措施,掌控風流排放量瓦斯。

(四)當?shù)V井工作面回去風流中的一氧化碳濃度達至10~20ppm時,必須精心安排專人在該風流中展開采樣校訂,證實測量數(shù)據(jù)精確,必須立即查明原因,采取措施,展開處置。當?shù)V井工作面回去風流中的一氧化碳濃度少于20ppm必須立即匯報通在防部、通防隊,及時制訂措施,展開處置。

(五)當工作面春早隅角一氧化碳濃度少于24ppm或甲烷濃度少于1.0%時,必須設(shè)置Auron風筒,將春早隅角的一氧化碳或甲烷求出,確保所有作業(yè)人員的安全。并隨時展開測量分析,找到增高的原因,制訂出來適當?shù)拇胧苊馐鹿什粩鄶U大。

第九十九條對發(fā)生瓦斯報警現(xiàn)象的處置方法:

(一)當發(fā)生甲烷、一氧化碳報警現(xiàn)象,必須及時精心安排瓦斯檢查員,對該地點的甲烷濃度展開檢查,首先認定就是甲烷、一氧化碳濃度抽檢,還是儀器本身故障。同時制訂出來適當?shù)拇胧?/p>

(二)當甲烷、一氧化碳濃度抽檢而報警,必須暫停工作面的一切作業(yè)工序,同時精心安排測量風工對該地點的風量展開測量,以確保工作面的風量滿足用戶作業(yè)規(guī)程建議,并使甲烷、一氧化碳濃度逐漸上升。

(三)只有當工作面風流中的甲烷(一氧化碳)濃度降至1%(24ppm)以下,方可恢復正常工作面的生產(chǎn)。華泰煤礦煤炭資源回收率管理及獎懲制度華泰煤礦煤炭資源回收率管理及獎懲制度

一、優(yōu)化采區(qū)及采面設(shè)計,嚴苛按《資源儲量管理規(guī)定》留設(shè)各類煤柱,嚴禁隨意不斷擴大煤柱,因設(shè)計導致不合理資源損失的一次罰款責任500元。凡因地質(zhì)構(gòu)造,地面建筑及其他不可避免的原因?qū)е旅娣e、厚度損失的,需經(jīng)集團總工程師審核后,方可修正設(shè)計,否則對生產(chǎn)技術(shù)科罰款500元。

二、改采、鑿工作面頂?shù)酌汗芾?/p>

1.在正常情況下,煤巷隊嚴苛按工作面設(shè)計建議施工;在沒地質(zhì)構(gòu)造、水害等情況影響下嚴禁隨意丟底煤,否則每次罰施工200元,并限期自查。

2.各煤巷隊正常情況下每5米向生產(chǎn)技術(shù)科匯報盾構(gòu)面頂?shù)酌呵闆r,每少報一次罰施工隊100元。

3.煤巷隊匯報尋煤薄數(shù)據(jù)及初始邊線必須確切真實可信,由技術(shù)科不定期抽檢,例如辨認出與匯報數(shù)據(jù)不相符(煤薄差距在0.3米以上),每點對施工隊罰款100元

4.生產(chǎn)技術(shù)科探煤厚工在核查煤厚點時必須認真負責,數(shù)據(jù)準確無誤,辨認出弄虛作假者,每行政處罰有關(guān)責任人100元。

5.辨認出改采、鑿工作面存有偷底煤現(xiàn)象,生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)立即下發(fā)《偷煤通知單》,少于20米未下達通知的,罰生產(chǎn)技術(shù)科有關(guān)責任人200元,生產(chǎn)技術(shù)科及施工單位收到通告后,必須及時掏出切實可行的整改措施并貫徹執(zhí)行,少于24小時不按建議自查或結(jié)果超過沒建議的,一次罰施工隊200元,生產(chǎn)技術(shù)科長200元。

三、資源管理

1.生產(chǎn)技術(shù)科尋煤薄人員必須每周對回采工作面尋一次煤薄(邁向女性主義探點嚴禁大于20米)。根據(jù)調(diào)度報表實際產(chǎn)量排序出來五天內(nèi)各工作面實際回采率。各礦井工作面以生產(chǎn)計劃下發(fā)的指標為依據(jù),每減少一個百分點罰施工隊200元

2.生產(chǎn)技術(shù)科尋煤薄工,對工作面煤薄觀測工作必須認真負責,建議數(shù)據(jù)精確,正常情況下工作面探煤厚點10米一個,少于10米,太少一個煤厚點罰探煤薄工20元。

3.各礦井隊每班老爹隊長必須對該班的回采情況展開監(jiān)督管理。礦井工作面老塘喝染污,不得發(fā)推溜子,否則罰當值老爹隊長100元。

4.每個工作面回采完結(jié)后,生產(chǎn)技術(shù)科對工作面展開皮利尼總結(jié),按工作面回采地質(zhì)說明書提供更多可采儲量為依據(jù)。

5.各施工隊必須協(xié)調(diào)尋煤薄工作,例如急于阻擾,導致尋煤薄工作無法展開的,罰施工隊200元。雨季三嚴防制度編訂(2011版)雨季三嚴防制度編訂(2011版)

繼續(xù)執(zhí)行日期:2011年4月1日

雨季防汛防洪隱患排查制度

汛期即將來臨,為切實做好我礦企業(yè)的防汛工作,嚴防暴雨洪水引起煤礦事故,確保安全度汛,現(xiàn)就制訂防汛防洪制度如下:

一、進一步完善防洪抗災(zāi)制度,全面落實責任制

我礦要按照上級領(lǐng)導部門統(tǒng)一部署,全面搞好防汛工作,必須進一步完善嚴防暴雨引起事故災(zāi)難的非政府機構(gòu)和機制,設(shè)立以企業(yè)主要負責人為副組長的雨季“三嚴防”(防洪、防塵、嚴防雷電)領(lǐng)導小組,強化對防汛工作的領(lǐng)導,基本建設(shè)雨季“三嚴防”工作方案,明晰“三嚴防”工作的重點、難點、責任人和防控措施,及時舉行會議,研究、檢查防汛工作全面落實情況。

二、制訂汛期礦井預防水措施,加強巡查檢查力度

制訂健全礦井水患預防措施,秉持“先尋后鑿,有掘必尋”的原則,明晰專人負責管理對井上、下水文變化情況跟蹤調(diào)查分析,督促檢查尋抽水措施的全面落實情況。必須及時掌控本礦及相連礦井的采礦情況,特別就是對周邊停用煤礦的采空區(qū)及積水情況展開詳盡摸查,必須制訂切實可行的嚴防和環(huán)境治理措施,及時確定隱患,極力避免瀝青事故的出現(xiàn)

三、強化防汛物資和防洪設(shè)施管理,搞好應(yīng)急搶修準備工作工作

定期對井上下供電設(shè)備、礦井排洪設(shè)備、嚴防雷電裝置展開保護檢修,強化對矸石山、煤倉排洪設(shè)施的檢查、修理,保證礦井供電和排洪設(shè)備、設(shè)施較完整。必須及時堵塞防洪溝渠,修建防洪堤壩,河溝沿岸及地勢低洼地區(qū)嚴禁煉焦煤,更無法建好辦公和職工宿舍等建筑。每次再降大到暴雨前后,必須派遣專人檢查礦區(qū)及其附近地面有沒有裂縫、舊窯失陷和巖溶坍塌等情況,山區(qū)及極易出現(xiàn)泥石流地區(qū),雨天必須緊密監(jiān)測山體滑坡、泥石流、洪水等可能將出現(xiàn)的災(zāi)害情況,避免出現(xiàn)傷亡事故。必須包好防汛物資,一旦災(zāi)害事故出現(xiàn),保證物資和人員能夠及時調(diào)動和妥當。

四、創(chuàng)建關(guān)鍵性水害隱患及時廢人制度

創(chuàng)建暴雨洪水可能將引起淹井等事故災(zāi)害應(yīng)急情況下及時撤走井下人員的制度。辨認出暴雨洪水災(zāi)害輕微、可能將引起淹井時,必須立即廢人停工,在證實隱患已徹底消除后方可恢復生產(chǎn)。煤礦企業(yè)沒制訂嚴防暴雨洪水引起事故災(zāi)難環(huán)境治理計劃和防范措施的,雨季嚴禁展開井下生產(chǎn)作業(yè)。

五、強化對已停用煤礦水文地質(zhì)資料的收集整理

必須強化對本地區(qū)已停用煤礦和棄置舊窯水文地質(zhì)資料的收集整理,并在井上、下對照圖上標示出其井口邊線、井田采礦范圍、采礦年限和地表水情況,精確掌控礦井受到水患危險情況,并檔案備查。

六、強化汛期安全調(diào)度和值守工作

煤礦各科室、各單位必須推行汛期24小時值守制度,理應(yīng)1名主要領(lǐng)導值班,確保通訊、調(diào)度系統(tǒng)通暢,及時掌控本地區(qū)、本單位煤礦企業(yè)的防汛情況。發(fā)生關(guān)鍵性險情必須及時采取措施,并按有關(guān)建議立即呈報。

防汛物資儲備制度

1、嚴苛貫徹落實“安全第一,常備不懈,講究成效,定額儲備”的原則,對防汛物資展開管理。

2、介紹防汛物資性能,特別注意防汛物資的日常化保護與維修保養(yǎng),確保防汛物資完好無損。

3、掌控消防科學知識,特別注意防雷、防盜,保證防汛物資安全管理。

4、防汛物資放置應(yīng)當分區(qū)分類、整齊劃一、合理堆滿,保證調(diào)用便利。

5、創(chuàng)建防汛物資盤點制度,對防汛物資展開定期盤點,努力做到心中有數(shù)。

6、規(guī)范防汛物資出入庫登記手續(xù),完善防汛物資臺帳和管理檔案,努力做到“實物、臺帳”吻合。

7、防汛儲備物資屬于國家專項儲備物資,必須“專物專用”,未經(jīng)領(lǐng)導核準同意,任何單位和個人嚴禁擅自動用。

關(guān)鍵性水害隱患及時廢人制度

為了確保礦工生命安全,彰顯“以人為本”的精神,在碰到關(guān)鍵性水害隱患時,我們必須將井下人員撤至受到水煤礦設(shè)備的選型、租借、除役制度1、所選設(shè)備必須與生產(chǎn)能力相匹配,并使設(shè)備經(jīng)濟運行易于檢修,適應(yīng)環(huán)境井下的環(huán)境。

2、設(shè)備的選型由機電科負責管理,并作出出售計劃。

3、通常情況下機電設(shè)備一律不許租借,特定情況必須經(jīng)主管領(lǐng)導、機電科長蓋章,并在機電科辦理借予相關(guān)手續(xù)。

4、機電設(shè)備的除役由機修車間提出申請,機電科非政府鑒定組展開鑒別,對并無維修價值或技術(shù)落后等合乎除役條件的設(shè)備容許除役,同時機電科辦理除役相關(guān)手續(xù)。煤礦核爆物品遺失處置辦法(2022)(一)為嚴苛

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