利超過煤礦安全生產(chǎn)檢查制度和隱患排查、環(huán)境治理、報(bào)告制度規(guī)范多篇合集

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1、步入辦公室。

關(guān)上辦公室門后，俯臥在辦公室門口處，對(duì)辦公室情況展開環(huán)視，證實(shí)辦公室設(shè)備設(shè)施并無異常。

手指口述：未見異常，OK！

2、班中。

操作方式每一項(xiàng)時(shí)。手指口述：此項(xiàng)設(shè)備較完整，可以操作方式，OK！

返回辦公室時(shí)。手指口述：門已關(guān)好，OK!

化驗(yàn)完后的煤樣。手指口述：此煤樣已化驗(yàn)完，OK！

化驗(yàn)完后所采用設(shè)備。手指口述：此項(xiàng)設(shè)備已停用，OK！

3、上班返回辦公室。

電腦。手指口述：電腦已停用，OK！

電風(fēng)扇。手指口述：電風(fēng)扇已停用，OK！

總電源。手指口述：總電源已阻斷，OK！

窗戶。手指口述：窗戶已停用，OK！

資料。手指口述：關(guān)鍵資料已放置不好，OK！

照明燈。手指口述：照明燈已停用，OK！

4、鎖門時(shí)。

鎖門后，用手推門2次。手指口述：門已關(guān)好，OK！質(zhì)量合格及保標(biāo)制度質(zhì)量合格及保標(biāo)制度1．合格項(xiàng)目的單位副職對(duì)本單位合格工作正數(shù)主要責(zé)任。2．計(jì)劃內(nèi)建議合格的項(xiàng)目工程質(zhì)量必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向生產(chǎn)科提出申請(qǐng)合格環(huán)評(píng)。3．已合格環(huán)評(píng)的項(xiàng)目及工程質(zhì)量，必須設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理保護(hù)，確保該工程項(xiàng)目平衡較完整。4．凡合格項(xiàng)目及工程，由于管理疏于導(dǎo)致質(zhì)量上升而被脫標(biāo)的，除追責(zé)該單位主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員責(zé)任外，該單位標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金全部中止，負(fù)責(zé)管理該項(xiàng)目的科室標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金上浮50%。5．質(zhì)量合格環(huán)評(píng)單位，必須細(xì)致精細(xì)地對(duì)工程項(xiàng)目展開環(huán)評(píng)，不合乎合格建議的，一律嚴(yán)禁合格。6．合格項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收后轉(zhuǎn)化成合格臺(tái)帳，項(xiàng)目齊全，內(nèi)容健全。7．不合格的項(xiàng)目及工程經(jīng)自查后，必須展開再次核定環(huán)評(píng)，方可視為有效率合格項(xiàng)目，逾期青帶者，該單位除中止標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金外，安全獎(jiǎng)上浮50%，對(duì)主管科室的標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金全部中止。8．每月安全辦公會(huì)合格籌辦對(duì)質(zhì)量合格、不合格情況展開通報(bào)。9．各區(qū)隊(duì)創(chuàng)建臺(tái)帳努力做到自查自糾。XX礦業(yè)公出來制度XX礦業(yè)公出來制度

第一條總經(jīng)理王忠桐的審核，遵從集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定辦理。

第二條公司員工因公上班推行歸口分級(jí)審核制度。通常員工由部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。部門正、副職由公司分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。副總經(jīng)理由總經(jīng)理核準(zhǔn)。未經(jīng)核準(zhǔn)，任何人嚴(yán)禁擅自出外。

第三條王忠桐必須根據(jù)公司總體工作部署、精心安排，事前展開必要的準(zhǔn)備工作，必須存有明晰的任務(wù)。王忠桐回去公司后及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并明確提出解決問題的意見。堿溝煤礦本質(zhì)安全管理體系管理制度編訂堿溝煤礦本質(zhì)安全管理體系管理制度編訂

SHSX-JGMK-ES-G-2012-Ⅳ/1

神華新疆能源有限責(zé)任公司堿溝煤礦

二0一二年八月

堿溝煤礦管理制度編導(dǎo)委員會(huì)

主任：金鑫

副主任：胡明軍陳建強(qiáng)王曄袁吉斌李立明涂抹德華楊貴儒吳玉海商傳新

編導(dǎo)人員：余政良馬快樂劉棟梁劉連軍崔治榮馬輝李治萍侯紀(jì)平秦偉

胥首勛張宏剛唐古新尹勇龔紅東張世信吳楠熊志龍張亮魏俊峰李麗王盼

前言

為了規(guī)范礦井管理工作，避免各類事故的出現(xiàn)，礦井根據(jù)《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》等有關(guān)規(guī)定，融合礦井實(shí)際情況，在舊有的管理制度的基礎(chǔ)上展開補(bǔ)足、修正和健全工作，基本建設(shè)《堿溝煤礦礦井管理制度編訂》。

《堿溝煤礦礦井管理制度編訂》包含管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程三大部分。管理制度涵蓋安全管理、生產(chǎn)技術(shù)、冶煉、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三嚴(yán)防”、消防和火工品、地測(cè)預(yù)防水、安全文化、經(jīng)營(yíng)管理、其他制度等十大部分，總計(jì)257個(gè)制度；安全生產(chǎn)責(zé)任制涵蓋堿溝煤礦各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；操作規(guī)程包含堿溝煤礦各崗位操作規(guī)程。礦井管理制度的修改健全，并使管理工作中能“有章可循、有規(guī)可依”，推動(dòng)礦井安全管理工作，大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。

目錄

前言1

第一部分管理制度11

一、安全管理制度11

1.安全目標(biāo)管理制度12

2.本恩辦公會(huì)議制度13

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度14

4.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度15

5.安全資金投入保障制度16

6.安全管理獎(jiǎng)罰制度17

7.安全隱患排查與自查制度19

8.安全管理官方制度20

9.安全監(jiān)督檢查制度21

10.事故應(yīng)急救援制度22

11.安全生產(chǎn)投訴制度24

12.入井人員管理制度25

13.管理人員下井值班管理制度28

14.堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井考核管理制度29

15.礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度31

16.礦領(lǐng)導(dǎo)值班井下交接班制度32

17.礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度32

18.領(lǐng)導(dǎo)值班下井申報(bào)制度33

19.礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井群眾投訴制度34

20.礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核獎(jiǎng)懲制度34

21.堿溝煤礦人員定位系統(tǒng)采用管理制度35

22.堿溝煤礦人員定位管理系統(tǒng)管理實(shí)施細(xì)則38

23.堿溝煤礦總值守及基層領(lǐng)導(dǎo)干部值守制度40

24.外委施工隊(duì)伍安全管理制度42

25.安全操作方式管理制度45

26.員工檔案信息管理制度45

27.節(jié)能減排工作管理制度47

28.員工互相監(jiān)督制度49

29.進(jìn)礦人員安全培訓(xùn)管理辦法50

30.環(huán)境保護(hù)管理制度51

31.員工不安全犯罪行為管理制度52

32.風(fēng)險(xiǎn)管理制度56

33.風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法57

34.安全評(píng)審制度58

35.礦井主要災(zāi)害防治管理制度59

36.安全檢查與監(jiān)測(cè)制度72

37.“三違”及密謀事故管理75

38.本質(zhì)安全監(jiān)督檢查制度76

39.堿溝煤礦隱患排查環(huán)境治理制度78

40.隱患自查效果評(píng)價(jià)制度82

41.隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)制度82

42.應(yīng)急演練制度83

43事故報(bào)告、調(diào)查和處置制度83

二、生產(chǎn)技術(shù)管理制度86

1.安全技術(shù)審核制度87

2.堿溝煤礦井巷工程驗(yàn)收管理制度90

三、冶煉管理制度105

1.堿溝煤礦冶煉工作面頂板管理制度(修正)106

2.井下放炮管理制度113

3.堿溝煤礦全面性進(jìn)度表滅火管理制度116

4.堿溝煤礦綜采面全面性進(jìn)度表滅火炮眼封孔實(shí)行管理辦法(實(shí)施)121

5.堿溝煤礦礦壓預(yù)防實(shí)施細(xì)則123

6.堿溝煤礦巷道修理制度126

四、機(jī)電運(yùn)輸管理制度128

1.礦井電氣設(shè)備定期試驗(yàn)制度129

2.大絞車管理制度129

3.配件管理制度130

4.井下設(shè)備停水檢修制度130

5.沃埃爾場(chǎng)所管理制度131

6.停在供電制度131

7.堿溝煤礦斜井提高運(yùn)輸安全管理制度132

8.斜井人車安全運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度137

9.電氣維護(hù)及試驗(yàn)管理制度138

10.工程塑料膠帶管理制度139

11.五小電氣管理制度141

12.雜散電流管理制度142

13.設(shè)備定期檢修制度142

14.設(shè)備包機(jī)制度143

15.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度145

16.手工工具管理制度145

17.機(jī)電干部上崗查崗制度147

18.機(jī)電事故分析查案制度148

19.防爆設(shè)堿溝煤礦設(shè)備大項(xiàng)修成管理31.設(shè)備籌辦負(fù)責(zé)管理設(shè)備的大修、項(xiàng)修管理工作。

32.原則上設(shè)備小、項(xiàng)修工作由機(jī)運(yùn)隊(duì)分擔(dān)。機(jī)運(yùn)隊(duì)沒能力監(jiān)造的設(shè)備和部件可以外委。存有設(shè)備籌辦呈交公司設(shè)備維修中心展開修理。具體內(nèi)容外委操作程序繼續(xù)執(zhí)行公司大修管理辦法。

33.設(shè)備大修計(jì)劃的基本建設(shè)：對(duì)于設(shè)備的大修計(jì)劃，設(shè)備籌辦根據(jù)下一年度《生產(chǎn)unclear計(jì)劃》、《設(shè)備服務(wù)設(shè)施計(jì)劃》，并融合設(shè)備狀況，即為根據(jù)設(shè)備的采用時(shí)間、過煤量及運(yùn)行狀況，于每年的9月上旬以前向公司設(shè)備管理中心呈報(bào)下一年度的設(shè)備大修提出申請(qǐng)。

34.設(shè)備籌辦對(duì)年度大修計(jì)劃展開水解實(shí)行。

35.當(dāng)設(shè)備服務(wù)設(shè)施計(jì)劃發(fā)生變化時(shí)，設(shè)備辦將設(shè)備大修調(diào)整計(jì)劃上礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)審查，經(jīng)公司設(shè)備管理中心審核后繼續(xù)執(zhí)行。

36.具有步入EAM系統(tǒng)條件的監(jiān)造單位，必須在系統(tǒng)內(nèi)按神新公司項(xiàng)目管理建議繼續(xù)執(zhí)行。

37.設(shè)備黨委政府按項(xiàng)目管理的建議對(duì)設(shè)備小、項(xiàng)修全過程展開監(jiān)督。監(jiān)造單位必須存有嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和管理制度，并拒絕接受堿溝煤礦質(zhì)量監(jiān)督。

38.設(shè)備小、項(xiàng)修的支付必須以EAM系統(tǒng)中的各項(xiàng)費(fèi)用(監(jiān)造單位必須精確打印)為依據(jù)。

39.設(shè)備大修質(zhì)保期及有關(guān)事宜按大修合約、協(xié)議中的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

40.外委大修費(fèi)用的繳付：大修設(shè)備、部件環(huán)評(píng)合格后，由設(shè)備籌辦蓋章普遍認(rèn)可后，按照公司支付程序和合約退款，質(zhì)保期滿經(jīng)設(shè)備籌辦和采用單位蓋章普遍認(rèn)可，機(jī)電礦長(zhǎng)及主管礦長(zhǎng)審查，繳公司設(shè)立管理中心審核后繳付質(zhì)保金。入井母顏氏制度與進(jìn)出井人員清點(diǎn)管理制度（2021）為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，實(shí)時(shí)掌控入井人員的數(shù)量，特制訂本制度。

一、入井母顏氏制度

1.人員入井時(shí)必須自覺隨身攜帶人員定位辨識(shí)卡，并拒絕接受進(jìn)出井母顏氏和人員清點(diǎn)。

2.入井人員不得隨身攜帶煙草和燃燒物品。

3.入井人員必須隨身攜帶打火器和合格的安全帽，并系則不好帽帶，否則不許入井。

4.入井人員必須隨身攜帶較完整的礦燈入井。

5.入井人員不得飲酒，不得穿化纖衣服入井。

6.人員進(jìn)出井時(shí)必須自覺排隊(duì)，按次序進(jìn)出井。

二、進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度

1.巴韋縣的礦燈一律推行一人一燈制度，努力做到專人專燈。

2.巴韋縣的礦燈推行編號(hào)管理，一燈一號(hào)。

3.外單位或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)至礦檢查、指導(dǎo)工作，須要下井的，必須存有礦領(lǐng)導(dǎo)或者主管業(yè)務(wù)部門護(hù)送，所收到的礦燈必須深入細(xì)致記錄備查。

4.外包單位用燈同本單位職工同等對(duì)待。

5.由礦燈房負(fù)責(zé)管理對(duì)每班收到和歸還的礦燈展開嚴(yán)苛備案，并努力做到準(zhǔn)確無誤。

6.創(chuàng)建健全的礦燈管理臺(tái)帳，礦燈號(hào)、用燈人員姓名、單位等必須努力做到精確對(duì)應(yīng)。

7.燈房在每次換班2小時(shí)內(nèi)，燈房人員必須把沒還燈的人員名單向調(diào)度室報(bào)告。

8.燈房人員必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身責(zé)任心的建設(shè)，在管理不好、保護(hù)不好礦燈的同時(shí)，必須重點(diǎn)搞好礦燈的備案工作，以便實(shí)時(shí)、精確地掌控井下作業(yè)人員的數(shù)量。

9.單位考勤東站必須搞好電腦考勤，輔助燈房做好下井人員清點(diǎn)工作。主運(yùn)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制主運(yùn)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、按時(shí)上班，固守工作崗位。

二、率領(lǐng)全系列班組人員全面優(yōu)質(zhì)順利完成本班任務(wù)。

三、工作前全面深入細(xì)致檢查工作區(qū)域，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

四、下班前斥責(zé)備案人數(shù)，上班清點(diǎn)人數(shù)，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)。

五、嚴(yán)苛按照礦各項(xiàng)規(guī)章制度、《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》辦事，不違章統(tǒng)一指揮。

六、對(duì)于存有危險(xiǎn)區(qū)域或工作，班組長(zhǎng)必須到場(chǎng)。

七、精心安排工作時(shí)，嶄新老工人必須合理配搭。

八、嚴(yán)禁精心安排單獨(dú)人員專門從事危險(xiǎn)工作，更無法派遣嶄新工人專門從事危險(xiǎn)工作。

九、工作中要不間斷巡查工作現(xiàn)場(chǎng)全系列區(qū)域，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理或報(bào)告。

十、為下一班工作締造良好條件。劉河煤礦尋抽水管理制度劉河煤礦尋抽水管理制度

礦屬各單位：

為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦尋抽水管理，明確責(zé)任，全面落實(shí)預(yù)防水安全措施，避免關(guān)鍵性水災(zāi)事故的出現(xiàn)。依據(jù)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》，礦井所有巷道施工和回采工作面必須秉持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的尋抽水原則，保證礦井安全生產(chǎn)。并制訂如下尋抽水管理制度，懇請(qǐng)認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

一、非政府機(jī)構(gòu)

尋抽水工作拒絕接受礦預(yù)防水管理領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立尋抽水管理工作組，負(fù)責(zé)管理礦井各挖掘巷道和回采工作面的尋抽水設(shè)計(jì)及日常管理工作。

組短：曹保權(quán)通風(fēng)科瓦斯抽放監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度通風(fēng)科瓦斯抽放監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度

抽放實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)包含抽放管道實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和抽放泵站實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

抽放管道實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)應(yīng)當(dāng)具有以下功能:

⑴以分鐘、小時(shí)、班、天為單位，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)瓦斯抽放