運(yùn)輸二隊巡回檢查制度范文10篇

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為強(qiáng)化對設(shè)備的監(jiān)控，及時介紹和掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出和消解事故隱患，確保各設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制訂本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

巡回檢查工作由當(dāng)值班組長和各崗位人員負(fù)責(zé)管理展開，在巡回檢查中不應(yīng)當(dāng)專門從事于檢查毫無關(guān)系的事情。各崗位員工負(fù)責(zé)管理對自己崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、小型電器展開檢查，每班的電工負(fù)責(zé)管理對各電纜、靜壓水管、閥門展開檢查，當(dāng)值班組長對巡回檢查工作正數(shù)總體責(zé)任。

一、具體內(nèi)容

1、對各管道接點、閥門及管件密封情況與否存有外泄展開檢查。

2、對安全閥、壓力表等安全保護(hù)裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)，較完整狀態(tài)展開檢查。

3、對電鈴聲音與否正常展開檢查。

4、對按鈕與否有效率展開檢查。

5、對各電纜接點與否碰觸較好展開檢查。

6、每班至少對設(shè)備展開兩次全面地巡回檢查，時間通常在接班人后和交班前。

7、在檢查過程中注意力必須分散，應(yīng)當(dāng)根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備實際情況展開深入細(xì)致分析，保證設(shè)備檢查質(zhì)量。

8、在檢查時，必須努力做到：腿必須追到、眼必須看見、耳必須聽見、鼻必須刺鼻、手要抓著。

9、在碰到運(yùn)轉(zhuǎn)方式更改、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常、設(shè)備過負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等，必須減少巡回檢查次數(shù)。

10、在檢查過程中，對辨認(rèn)出的問題和隱患必須及時處理和匯報。

二、考核制度

1、對無故不展開巡回檢查、玩忽職守導(dǎo)致事態(tài)不斷擴(kuò)大者，計入輕易責(zé)任人工分5分后，計入班組長工分5分后。

2、對巡回檢查不妥當(dāng)者，計入工分3分后，計入班組長工分3分后。

3、對巡回檢查不深入細(xì)致，無法及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備瑕疵而引致設(shè)備事故，計入有關(guān)人員工分3分后，計入班組長工分3分后。

4、對巡回檢查不妥當(dāng)者，計入有關(guān)人員工分2分后，計入班組長工分2分后。

5、辨認(rèn)出問題和隱患未及時匯報者，計入有關(guān)人員工分3分后，計入班組長工分3分后。大煤窯監(jiān)測監(jiān)控管理制度大煤窯監(jiān)測監(jiān)控管理制度

一、建立健全大煤礦基礎(chǔ)臺帳及小煤礦分布圖，臺帳及圖紙上必須標(biāo)明大煤礦基本情況及批準(zhǔn)文號，井口等內(nèi)容以及與大礦的關(guān)系。

二、建立健全大煤礦動態(tài)調(diào)查原始記錄及臺帳。每季展開一次全系列礦區(qū)的小煤礦調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包含：大煤礦采礦現(xiàn)狀，越層越界情況，產(chǎn)量、采礦方向、地質(zhì)及水文地質(zhì)情況，對大礦的影響等。

三、由分管科長負(fù)責(zé)管理，將調(diào)查結(jié)果展開匯總、概括、分類，報上級有關(guān)部門及當(dāng)?shù)厝嗣裾?/p>

四、對大礦存有安全威脅的小煤礦將不定期展開檢查，但每月至少不少于一次，對大礦已形成安全威脅的小煤礦必須及入阻止，并會同當(dāng)?shù)厝嗣裾婪ú挥鑷?yán)肅查處。

五、每季雨季前后重點對受到洪水威脅可能將波及大礦安全的小煤礦展開重點監(jiān)測，明確提出處理意見并全面落實防洪措施，必要時會同當(dāng)?shù)厝嗣裾归_堵住處置。

六、對于受到洪水威脅已棄置的小煤礦井口全盤展開堵住處置。

七、及時掌控大煤礦的采礦動態(tài)，對于越層越界、毀壞資源者會同當(dāng)?shù)厝嗣裾婪ú挥鑷?yán)肅查處。

八、基本建設(shè)“三書”時，及時介紹上部大煤礦情況，提早收到關(guān)井通知單，并不予全面落實。

九、對于影響大礦拓展布置的小煤礦及時收到并井通知單，責(zé)令其關(guān)封井口。

十、監(jiān)督檢查大煤礦的排洪現(xiàn)狀，上部及四周大煤礦嚴(yán)禁對大礦形成積水威脅，一經(jīng)嚴(yán)肅查處會同地方人民政府嚴(yán)肅處理。

十一、對已停用的煤礦不定期調(diào)查，以免死灰復(fù)燃。新橋煤礦“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化測評實施細(xì)則新橋煤礦“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化測評實施細(xì)則

第一條責(zé)任范圍分割：各單位“一通三嚴(yán)防”責(zé)任范圍，本著屬地和就近管理及“誰采用、誰管理”原則。

(一)基本原則：按照屬地就近原則，每月月初由生產(chǎn)科分割。

(二)系統(tǒng)高碼、測量風(fēng)站創(chuàng)建與保護(hù)、礦井風(fēng)量分配等由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理。

(三)局部通風(fēng)：局部通風(fēng)機(jī)由施工單位負(fù)責(zé)管理加裝、保護(hù)、拆毀等工作;風(fēng)筒搬運(yùn)和保護(hù)責(zé)任分割為早班由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理，中、夜班由施工單位負(fù)責(zé)管理，通風(fēng)隊滅火工等人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督幫助;施工單位必須協(xié)調(diào)通風(fēng)隊搞好踢搬運(yùn)眼工作并對風(fēng)筒搞好維護(hù)工作。

(四)通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理各個工作面的瓦斯縣丞，將瓦斯檢查情況核對在瓦斯檢查牌板上，并知會工作面班組長，瓦斯傳感器按照監(jiān)測監(jiān)控中心制訂的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

(五)通風(fēng)設(shè)施：各種通風(fēng)設(shè)施(風(fēng)門、擋風(fēng)墻、密封墻等)的構(gòu)筑由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理施工，竣工驗收后書面提出申請生產(chǎn)科非政府環(huán)評，環(huán)評合格后按屬地就近原則由采用單位負(fù)責(zé)管理，通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理日常保護(hù)，生產(chǎn)科、通風(fēng)隊監(jiān)管。

(六)防塵：防塵及外木自爆設(shè)施的加裝、采用、保護(hù)由施工單位負(fù)責(zé)管理，各個巷道的沖塵工作由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理，通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理粉塵濃度的測量工作。

第二條考核對象：通風(fēng)隊、礦井隊、盾構(gòu)隊、拓展隊、機(jī)電一隊、機(jī)電二隊、運(yùn)輸隊。

第三條考核主體：生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容考核。

第四條考核方式：日常檢查和“一通三嚴(yán)防”專項檢查結(jié)合。

日常檢查：

日常檢查以礦生產(chǎn)科具體內(nèi)容分管通風(fēng)專業(yè)的工程技術(shù)人員居多展開檢查，其他人員輔助檢查，登機(jī)科每日安全隱患通報做為日常檢查內(nèi)容，揭發(fā)問題以書面或電子文檔的形式發(fā)給施工單位限期自查。

專項檢查每月展開四次，評分標(biāo)準(zhǔn)見到附表。

第五條各單位所劃歸區(qū)域均列入檢查范圍，存有多處責(zé)任區(qū)的可以使用抽檢和全部檢查結(jié)合的辦法，但檢查結(jié)果都扣除總分。

第六條評分辦法

(一)專項檢查按照各區(qū)隊“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和測評辦法展開考核(附件1-8)。

(二)“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查情況、全系列月罰款額在月末統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一條通常隱患甩總分0.5分后、關(guān)鍵性隱患甩總分2分后。

對揭發(fā)的問題不按規(guī)定時間自查的單位，按適當(dāng)規(guī)定給與2倍處罰。

(三)“一通三嚴(yán)防”隱患被礦及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出一條通常隱患甩總分1分后，關(guān)鍵性隱患甩總分4分后，贏得表彰提4分后。其中公司小分隊和急救大隊檢查按照領(lǐng)導(dǎo)檢查繼續(xù)執(zhí)行，但永煤公司調(diào)度通報批評的給與3倍處罰。

(四)檢查中每辨認(rèn)出一次在“一通三嚴(yán)防”方面發(fā)生輕微“三違”現(xiàn)象甩總分3分后，一次通?！叭`”甩總分1分后。

(五)施工單位不按時、不按建議出席檢查甩總分2分后;各單位不按時、不按建議出席“一通三嚴(yán)防”會議，甩總分2分后;各單位內(nèi)業(yè)資料上報不及時或者不按規(guī)定展開記錄，每處(次)罰單位主管隊長200元，技術(shù)負(fù)責(zé)人200元，負(fù)責(zé)人200元。

(六)私自構(gòu)筑(拆毀)通風(fēng)設(shè)施或者擠占主要通風(fēng)巷道斷面1/3以上的單位，給與單位甩總分2分后，同時罰單位責(zé)任人1000元。

(七)迎永煤公司以上級別的“一通三嚴(yán)防”檢查給與“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核總分提2分后，但問題仍列入“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。

(八)各單位必須存有主管“一通三嚴(yán)防”的領(lǐng)導(dǎo)，各單位必須創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”管理機(jī)構(gòu)，責(zé)任至人。單位并無主管“一通三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)或者并無“一通三嚴(yán)防”管理機(jī)構(gòu)的在其總分中各甩2分后。

(九)總分排序：

月總分=(四次專項檢查平均分-日常檢查處罰-“三違”處罰)×管理難度系數(shù)+各種獎勵分后

表明：管理難度系數(shù)K

公式中：

K——管理難度系數(shù);

n——某一隊某種設(shè)施數(shù)量;

a——某種設(shè)施權(quán)重系數(shù);

i——設(shè)施種類，1風(fēng)門，2密封，3柵欄，4調(diào)節(jié)風(fēng)墻，5局扇，6風(fēng)筒，7凈化水幕，8轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧，9防塵管路，10傳感器，11測量風(fēng)站，12隔爆水棚，13消防設(shè)施，14綜掘機(jī)噴霧，15采煤機(jī)噴霧，16支架間噴霧;

j——各單位，1綜采隊，2準(zhǔn)備工作隊，3綜掘隊，4上開一隊，5上開二隊，6上開三隊，7機(jī)電一隊，8機(jī)電二隊，9運(yùn)輸隊，10通風(fēng)隊。

第七條檢查人員必須深入細(xì)致按規(guī)定程序檢查，搞好有關(guān)記錄，建立健全臺帳，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)辨認(rèn)出，按《河南煤化集團(tuán)員工獎懲暫行規(guī)定》對有關(guān)人員展開處置。

第八條獎懲辦法

本考核使用月度考核，月度落空。

(一)新橋煤礦“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核罰球與被考核單位的安全結(jié)構(gòu)工資掛勾，礦經(jīng)所有考核對象展開“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，根據(jù)考核成績展開位列，前三名獎勵雙基分后，后三名行政處罰雙基分后，具體內(nèi)容考核結(jié)果應(yīng)用領(lǐng)域見到附表10。

(二)月度考核結(jié)果由生產(chǎn)科構(gòu)成考核結(jié)果表中，分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，送來登機(jī)科繼續(xù)執(zhí)行。

(三)每月對出席專項檢查和日常動態(tài)檢查人員項目管理獎5000元，根據(jù)出席檢查的次數(shù)、具體內(nèi)容責(zé)任及日常檢查隱患情況由生產(chǎn)科根據(jù)貢獻(xiàn)和責(zé)任大小分配后，報分管領(lǐng)導(dǎo)及礦長審核后由人勞科繼續(xù)執(zhí)行。

第九條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。原《新橋煤礦“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化測評實施細(xì)則》(嶄新礦生〔2009〕19號)和《河南煤化集團(tuán)新橋煤礦企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》QBXQ2.2-2009第27款同時廢除。

附件1

綜采工作面“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及測評辦法

工作面名稱：施工單位：檢查日期：

考核項目

考核內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

處罰原因

實罰球

通在風(fēng)管理

(1)風(fēng)門或密封墻前后5m范圍內(nèi)并無堆滿材料、雜物、積水和淤泥，辨認(rèn)出一項甩2分后；(2)風(fēng)門連鎖繩維持較完整，毀壞一次甩1分后；(3)風(fēng)門(包含大風(fēng)門)維持較完整，毀壞一次或兩道門同時關(guān)上甩2分后，風(fēng)門(包含兩極向風(fēng)門)一道不停用甩1分后；(4)私自從風(fēng)門墻上挖洞過管線(應(yīng)急情況除外)，辨認(rèn)出一次甩2分后；(5)風(fēng)門或密封前5m范圍內(nèi)巷道掘進(jìn)較完整，片幫、掉下來頂上必須及時處理，無法處置時必須及時向生產(chǎn)科匯報，否則，辨認(rèn)出一次甩1分后；(6)不得任何人私自調(diào)節(jié)風(fēng)量，否則，辨認(rèn)出一次甩2分后；(7)工作面上下端頭采用不好擋風(fēng)簾，工作面上下端頭不滯后工作面，一處不符合要求甩1分后。

20

綜再分嚴(yán)防塵

(1)軌順和皮順按標(biāo)準(zhǔn)各短果兩道凈化水幕，且加裝邊線恰當(dāng)、質(zhì)量符合要求，并轉(zhuǎn)讓管理，否則，辨認(rèn)出一個問題甩1分后，失一道水幕甩3分后；(2)軌順內(nèi)防塵管路內(nèi)要100m短果一個三通閥門，皮順內(nèi)要50m短果一個三通閥門，每少一個三通甩1分后，一個閥門不有效率甩1分后，管路一處漏水甩1分后；(3)每10臺綜采支架短果一道“架間噴霧”，每缺乏一道噴霧甩1分后，出來煤時及時打開“架間噴霧”，否則，辨認(rèn)出一次甩1分后；(4)綜采機(jī)割煤時，及時打開內(nèi)外噴霧，否則辨認(rèn)出一次甩1分后；(5)皮順積塵每10天沖洗一次(存有沖洗記錄)，并杜絕煤塵沉積舞動(煤塵厚度達(dá)至2mm已連續(xù)長度為5m就指出煤塵沉積)，并無記錄甩2分后，煤塵沉積一處甩2分后；(6)工作面機(jī)頭及皮順機(jī)頭必須按標(biāo)準(zhǔn)短果噴霧裝置，當(dāng)煤流較潮濕、存有煤塵舞動時必須打開噴霧降塵，否則辨認(rèn)出一個問題甩1分后；(7)工作面作業(yè)人員必須穿防塵口罩，辨認(rèn)出一人/次安全帽口罩甩0.5分后；(8)外木自爆設(shè)施的管理合乎礦有關(guān)規(guī)定(存有管理牌板，檢查記錄，并無缺水、失吊環(huán)、掛勾和用繩子系則等)，辨認(rèn)出一個問題，甩1分后，失一處外木自爆設(shè)施甩5分后。

40

瓦斯管理

(1)工作面甲烷傳感器按標(biāo)準(zhǔn)加裝、搬運(yùn)，并確保較完整、正常工作，否則，失一處甩5分后，邊線搬運(yùn)不符合要求，不較完整，無法正常工作，一項甩2分后；(2)瓦斯檢查記錄牌板維持較完整且裝設(shè)邊線恰當(dāng)，否則，辨認(rèn)出一個問題甩1分后；(3)綜采機(jī)上甲烷傳感器必須確保較完整、正常工作，否則辨認(rèn)出一個問題甩2分后；(4)步入工作面的班隊長、電鉗工必須隨身配戴瓦斯報警儀，否則，辨認(rèn)出一人/次安全帽甩1分后；(5)杜絕電器失爆，每揭發(fā)一臺電器失爆甩5分后；(6)工作面春早隅角裝設(shè)便攜式瓦斯檢測報警儀，未恰當(dāng)采用及不裝設(shè)，甩2分后。

30

嚴(yán)防攻滅火

(1)按規(guī)定短果滅火器具有，每處太少一臺滅火器具或采用過期甩1分后；(2)所有工作人員熟識救火器材的采用方法和放置地點，否則，辨認(rèn)出一人/次甩1分后；(3)井下燒焊時制訂存有針對性的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，辨認(rèn)出一個問題甩1分后；(4)缺乏消防管理牌版，甩2分后，核對不規(guī)范，甩1分后。

10

合計

100

檢查人：區(qū)隊陪檢人：

附件2

綜掘工作面“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及測評辦法

工作面名稱：施工單位：檢查日期：

考核項目

考核內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

處罰原因

實罰球

通在風(fēng)管理

(1)風(fēng)門或密封前后5m范圍內(nèi)并無堆滿材料、雜物、積水和淤泥，辨認(rèn)出一項甩2分后；(2)風(fēng)門連鎖繩維持較完整，毀壞一次甩1分后；(3)風(fēng)門(包含大風(fēng)門)維持較完整，毀壞一次或兩道小門同時關(guān)上甩2分后，風(fēng)門(包含兩極向風(fēng)門)一道不停用甩1分后；(4)私自從風(fēng)門墻上挖洞過管線(應(yīng)急情況除外)，辨認(rèn)出一次甩2分后；(5)風(fēng)門或半封閉前5m范圍內(nèi)巷道掘進(jìn)較完整，片幫、掉下來頂上必須及時處理，無法處置時必須及時向生產(chǎn)科匯報，否則，辨認(rèn)出一次甩1分后；(6)不得任何人私自調(diào)節(jié)風(fēng)量，否則，辨認(rèn)出一次甩2分后。

10

局部通在風(fēng)

(1)局部通風(fēng)機(jī)加裝邊線合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，風(fēng)機(jī)前后5m范圍內(nèi)并無堆滿材料、雜物等，風(fēng)機(jī)高壓部位嚴(yán)格不漏風(fēng)并轉(zhuǎn)讓管理(由當(dāng)值班長負(fù)責(zé)管理)，否則，辨認(rèn)出一個問題甩2分后；(2)局部通風(fēng)機(jī)確保已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，任何人嚴(yán)禁隨意停駛，辨認(rèn)出一次并無計劃停風(fēng)停水甩2分后；(3)風(fēng)筒每刮破一個100mm短的破口或每挖出一個洞扣1分后，每刮破一個100mm長以下的破口或每挖出一個洞口0.5分后；(4)風(fēng)筒出口至工作面拔劍的距離合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則辨認(rèn)出一次甩1分后；(5)每天由施工單位負(fù)責(zé)管理展開自動垮臺試驗，并存有記錄可以密，否則，辨認(rèn)出一個問題甩2分后。

20

綜再分嚴(yán)防塵

(1)巷道內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)短果兩道凈化水幕，且加裝邊線恰當(dāng)、質(zhì)量符合要求并轉(zhuǎn)讓管理，否則，辨認(rèn)出一個問題甩1分后，其中缺乏一道甩3分后；(2)巷道內(nèi)防塵管路內(nèi)要50m短果一個三通閥門，每少一個三通甩1分后，一個閥門不有效率甩1分后，一處漏水甩1分后；(3)綜掘機(jī)工作時，及時打開內(nèi)外噴霧，燃燒室霧化效果不好，否則，辨認(rèn)出一次甩1分后；(4)巷道內(nèi)積塵每10天沖洗一次(存有沖洗記錄)，并杜絕煤塵沉積舞動(煤塵厚度達(dá)至2mm已連續(xù)長度5m就指出煤塵沉積)，并無記錄甩2分后，煤塵沉積一處甩2分后；(5)各轉(zhuǎn)發(fā)點及皮帶機(jī)頭必須按標(biāo)準(zhǔn)短果噴霧裝置，并存有管理牌板，當(dāng)煤流較潮濕、存有煤舞動時必須打開噴霧降塵，否則，辨認(rèn)出一個問題甩1分后；(6)工作面作業(yè)人員必須隨身穿防塵口罩，辨認(rèn)出一人/次安全帽口罩甩1分后；(7)燃燒室不水或霧化效果不好，甩1分后；(8)凈化水幕無法半封閉全系列斷面，甩2分后；(9)外木自爆設(shè)施的管理合乎礦有關(guān)規(guī)定(存有管理牌板，檢查記錄，并無缺水、失吊環(huán)、掛勾和用繩子系則等)，辨認(rèn)出一個問題，甩1分后，失一處外木自爆設(shè)施甩5分后。

30

瓦斯管理

(1)工作面甲烷傳感器按標(biāo)準(zhǔn)加裝、搬運(yùn)，并確保較完整、正常工作，否則，失一處甩5分后，邊線搬運(yùn)不符合要求，不較完整，無法正常工作，一項甩2分后；(2)瓦斯檢查記錄牌板維持較完整且裝設(shè)邊線恰當(dāng)，否則，辨認(rèn)出一個問題甩1分后；(3)步入工作面的班隊長、電鉗工必須隨身配戴便攜式瓦斯檢測報警儀，否則，辨認(rèn)出一人/次安全帽甩1分后；(4)杜絕電器失爆，每揭發(fā)一臺電器失爆甩5分后；(5)必須嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》第136、138、139、141條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，辨認(rèn)出一次瓦斯超載作業(yè)甩5分后；并無措施私自排放量瓦斯一次甩5分后。

20

嚴(yán)防攻滅火

(1)按規(guī)定短果滅火器具有，每處太少一臺滅火器具或采用過期甩1分后；(2)所有工作人員熟識救火器材的采用方法和放置地點，否則，辨認(rèn)出一人/次甩1分后；(3)井下燒焊時制訂存有針對性的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，辨認(rèn)出一個問題甩1分后；(4)缺乏消防管理牌版，甩2分后，核對不規(guī)范，甩1分后。

20

合計

100

檢查人：區(qū)隊陪檢人：

附件3

煤巷炮掘工作面“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及測評辦法

工作面名稱：施工單位：檢查日期：

考核項目

考核內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

處罰原因

實罰球

通在風(fēng)管理

(1)風(fēng)門或密封前后5m范圍內(nèi)并無堆滿材料、雜物、積水和淤泥，辨認(rèn)出一項甩2分后；(2)風(fēng)門連鎖繩維持較完整，毀壞一次甩1分后；(3)風(fēng)門(包含大風(fēng)門)維持較完整，毀壞一次或兩道小門同時關(guān)上甩2分后；風(fēng)門(包含兩極向風(fēng)門)一道不停用甩1分后；(4)私自從風(fēng)門墻上挖洞過管線(應(yīng)急情況除外)，辨認(rèn)出一次甩2分后；(5)風(fēng)門或半封閉前5m范圍內(nèi)巷道掘進(jìn)較完整，片幫、掉下來頂上必須及時處理，無法處置時必須及時向生產(chǎn)科匯報，否則，辨認(rèn)出一次甩1分后；(6)不得任何人私自調(diào)節(jié)風(fēng)量，否則，辨認(rèn)出一次甩2分后。

10

局部通在風(fēng)

(1)局部通風(fēng)機(jī)加裝邊線合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，風(fēng)機(jī)前后5m范圍內(nèi)并無堆滿材料、雜物等，風(fēng)機(jī)高壓部位嚴(yán)格不漏風(fēng)并轉(zhuǎn)讓管理(由當(dāng)值班長負(fù)責(zé)管理)，否則，辨認(rèn)出一個問題甩1分后；(2)局部通風(fēng)機(jī)確保已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，任何人嚴(yán)禁隨意停駛，辨認(rèn)出一次并無計劃停風(fēng)停水甩2分后；(3)風(fēng)筒每刮破一個100mm短的破口或每挖出一個洞扣1分后，每刮破一個100mm長以下的破口或每挖出一個洞口0.5分后；(4)風(fēng)筒出口至工作面拔劍的距離合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則辨認(rèn)出一次甩1分后；(5)每天由施工單位負(fù)責(zé)管理展開自動垮臺試驗，并存有記錄可以密，否則，辨認(rèn)出一個問題甩2分后。

20

綜再分嚴(yán)防塵

(1)巷道內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)短果兩道凈化水幕，且加裝邊線恰當(dāng)、質(zhì)量符合要求并轉(zhuǎn)讓管理，水幕水管嚴(yán)禁挪作他用，否則，辨認(rèn)出一個問題甩1分后，其中缺乏一道水幕甩3分后；(2)巷道內(nèi)防塵管路內(nèi)要50m短果一個三通閥門，每少一個三通甩1分后，一個閥門不有效率甩1分后；管路一處漏水甩1分后；(3)工作面放炮采用水炮泥，否則辨認(rèn)出一次甩1分后；(4)巷道內(nèi)積塵每10天沖洗一次(存有沖洗記錄)，并杜絕煤塵沉積舞動(煤塵厚度達(dá)至2mm已連續(xù)長度5m就指出煤塵沉積)，并無記錄甩2分后，煤塵沉積一處甩2分后；(5)皮帶機(jī)頭必須按標(biāo)準(zhǔn)短果噴霧裝置，當(dāng)煤流較潮濕、存有煤舞動時必須打開噴霧降塵，否則，辨認(rèn)出一個問題甩1分后；(6)工作面作業(yè)人員必須穿防塵口罩，辨認(rèn)出一人/次安全帽口罩甩0.5分后；(7)燃燒室不水或霧化效果不好，甩1分后；(8)水幕無法半封閉全系列斷面，甩2分后；(9)外木自爆設(shè)施的管理合乎礦有關(guān)規(guī)定(存有管理牌板，檢查記錄，并無缺水、失吊環(huán)、掛勾和用繩子系則等)，辨認(rèn)出一個問題，甩1分后，失一處外木自爆設(shè)施甩5分后。

30

瓦斯管理

(1)工作面甲烷傳感器按標(biāo)準(zhǔn)加裝、搬運(yùn)，并確保較完整、正常工作，否則，失一處甩5分后，邊線搬運(yùn)不符合要求，不較完整，無法正常工作，一項甩2分后；(2)瓦斯檢查記錄牌板維持較完整且裝設(shè)邊線恰當(dāng)，否則，辨認(rèn)出一個問題甩1分后；(3)步入工作面的班隊長、電鉗工必須隨身配戴瓦斯報警儀，否則，辨認(rèn)出一人/次安全帽甩1分后；(4)杜絕電器失爆，每揭發(fā)一臺電器失爆甩5分后；(5)必須嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》第136、138、139、141條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，辨認(rèn)出一次瓦斯超載作業(yè)甩5分后，并無措施私自排放量瓦斯一次甩5分后。

15

自爆潰管理

(1)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖擺炮制”，否則，辨認(rèn)出一個問題甩2分后；(2)滅火材料管理合乎有關(guān)規(guī)定，藥箱必須鎖上，不得炸藥亂丟隨地，否則，辨認(rèn)出一個問題甩1分后；(3)放炮時必須采用水炮泥，否則辨認(rèn)出一次甩2分后。

15

嚴(yán)防攻滅火

(1)按規(guī)定短果滅火器具有，每處太少一臺滅火器具或采用過期甩1分后；(2)所有工作人員熟識救火器材的采用方法和放置地點，否則，辨認(rèn)出一人/次甩1分后；(3)井下燒焊時制訂存有針對性的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，辨認(rèn)出一個問題甩1分后；(4)缺乏消防管理牌版，甩2分后，核對不規(guī)范，甩1分后。

10

合計

100

檢查人：區(qū)隊陪檢人：

附件4

拓展工作面“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及測評辦法

工作面名稱：施工單位：檢查日期：

考核項目

考核內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分后

處罰原因

實罰球

通在風(fēng)設(shè)立施

(1)風(fēng)門或密煤礦計財科勞資員崗位考核評級辦法煤礦計財科勞資員崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

勞資員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)70分后

工資排序1.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)工資、津貼和各種假期待遇等政策規(guī)定，努力做到熟練掌握、精確運(yùn)用和排序，并搞好干部、員工在勞動工資方面的咨詢工作。

5分后

未完成甩5分后

2.精確、及時、保質(zhì)、保量順利完成全礦干部、員工、臨時工的工資排序工作。

4分后

一項未努力做到甩2分后

3.排序工資前，必須與各部門錄入不好繳庫人數(shù)，本月執(zhí)勤人數(shù)，各類假期的證明與否齊全、有效率。按權(quán)限的報請人與否齊全。對各種不符合規(guī)定的證明假條等予以累進(jìn)稅制工資。

4分后

未完成甩4分后

4.計件工資的排序，必須以承包合同的規(guī)定排序。各項指標(biāo)的順利完成落空必須經(jīng)分管科長審查后，就可以TNUMBERFK。

4分后

未完成甩4分后

5.工資排序完后，必須對排序情況展開深入細(xì)致的送檢和互審，以保證質(zhì)量的提升和制止排序中的差錯。

4分后

未完成甩4分后

6.無考勤相關(guān)手續(xù)嚴(yán)禁排序工資。除規(guī)定的付款項目外并無科長蓋章的付款項目一律嚴(yán)禁充分反映在工資表上。

5分后

一項不合格甩3分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

勞資員

二、崗位職責(zé)70分后

7.工資排序完后，必須把本月的工資明細(xì)表、計叢刊、考勤表、各類假期證明、假條及有關(guān)材料分類印刷，得當(dāng)看管，該接用的及時接用。

3分后

一項未努力做到甩2分后

8.熱情接待查閱工資的同志，努力做到態(tài)度和藹、答疑明晰。

4分后

未努力做到甩4分后

9.按時、按質(zhì)、按量、精確地呈報人力資源各項報表。

3分后

未努力做到甩3分后

10.負(fù)責(zé)管理所造獎金表和領(lǐng)導(dǎo)臨時交予的各項任務(wù)。

2分后

未完成甩2分后

11.能嫻熟操作方式NC系統(tǒng)，按時順利完成NC系統(tǒng)中的各項任務(wù)

4分后

未完成甩4分后

勞動保險1.員工聘用相關(guān)手續(xù)齊全，按時簽定新入職人員勞動合同，簽下勞動合同，及時處理辭職人員的有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

5分后

一項未努力做到甩2分后

2.人員展開分后成立檔，便于工作操作方式和核查、調(diào)動和管理，全礦員工按科室分類管理。

5分后

未努力做到甩5分后

3.按季排序員工交納各項社會保險工作，按季與財務(wù)科錄入實交數(shù)，對未收人員必須成立帳卡及時幫助財務(wù)科追繳。及時備案各項社會保險。

2分后

未努力做到甩2分后

4.養(yǎng)老保險手冊、社會保險手冊看管齊全，養(yǎng)老金對賬單齊全，及時核對社會保險手冊，核對完備后及時至有關(guān)部門蓋章。

3分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

勞資員

二、崗位職責(zé)70分后

3、嚴(yán)謹(jǐn)員工考核管理1.強(qiáng)化考勤管理，嚴(yán)格遵守按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

2分后

未努力做到甩2分后

2.嚴(yán)苛考勤制度責(zé)任的全面落實。

2分后

未努力做到甩2分后

3.強(qiáng)化懇請(休)假制度，對不能履行職責(zé)懇請(休)假相關(guān)手續(xù)、擅自黃繼妍者等，極力不予查證并做出處置。

2分后

未努力做到甩2分后

4.每月對全礦人數(shù)展開匯總，對嶄新入、辭職、調(diào)動人員展開附注。

2分后

未努力做到甩2分后

每月更新我礦職工花名冊，每月更新我礦職工一覽表

2分后

未努力做到甩2分后

在本職工作順利完成的情況下，積極主動出席各項義務(wù)勞動

3分后

未努力做到甩2分后

三、安全管理10分后

強(qiáng)化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后放炮工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動防護(hù)用品，對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、遵從專職安全員恰當(dāng)監(jiān)管，上崗上崗，按章作業(yè)。負(fù)責(zé)管理對火工品申領(lǐng)、運(yùn)輸、放置及放炮的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、保護(hù)不好引信器，并深入細(xì)致檢查不好炮線及聯(lián)線，辨認(rèn)出問題及時處理匯報。努力做到電纜搬運(yùn)符合要求。

3、放炮后負(fù)責(zé)管理檢查遺炮、瞎炮等情況，處置瞎炮時現(xiàn)場必須存有副科級以上管理人員統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁違章操作。

4、必須使用專用引信器展開放炮，放炮工作嚴(yán)禁由其他人員替代。

5、按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定，合理裝藥，確保循環(huán)進(jìn)度。

6、炸藥、雷管的領(lǐng)退，必須努力做到領(lǐng)有、用、脫三清，嚴(yán)禁私自放置。

7、嚴(yán)苛全面落實放炮管理制度，不違章作業(yè)，極力同“三違”現(xiàn)象搞斗爭，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

8、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

9、出現(xiàn)事故，立即向班隊長匯報，維護(hù)現(xiàn)場，積極主動救人。

10.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，放炮工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。某露天煤礦煤礦群監(jiān)員管理辦法某露天煤礦煤礦群監(jiān)員管理辦法

為進(jìn)一步強(qiáng)化對群監(jiān)員的管理，充分調(diào)動和充分發(fā)揮群監(jiān)員工作積極性和在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查促進(jìn)作用，按照公司《神華科東俄能夠公司群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員、青年安全監(jiān)督崗員管理辦法》，融合我礦工作實際，特制訂本辦法。

第一章非政府機(jī)構(gòu)

第一條礦設(shè)立群眾安全監(jiān)督委員會，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全礦群眾性安全工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，主任由工會主席出任，副主任由安監(jiān)站、工會負(fù)責(zé)人出任，成員由人力資源部、各基層工會等有關(guān)人員共同組成，工會組織負(fù)責(zé)管理委員會日常工作。

一、礦群眾安全監(jiān)督委員會共同組成：

主任：閆永禮

副主任：來慶秀靳智明

成員：張利根李義仁王鳳義馬曉敏王元清紀(jì)莉莉?qū)O才

二、各基層單位根據(jù)本單位生產(chǎn)實際情況，有效率設(shè)置群監(jiān)員，凡牽涉安全身心健康等職業(yè)危害因素的作業(yè)班組均必須搭載群監(jiān)員。各基層單位主要工種每班作業(yè)人員15人以上的各搭載1-2名群監(jiān)員，15人以下的班組各搭載1名群監(jiān)員;群監(jiān)員為全職，但嚴(yán)禁由班組長擔(dān)任。

第二章群監(jiān)員委任條件及其時間

第二條群監(jiān)員雇用時間：

一、群監(jiān)員的雇用經(jīng)本人自愿，班組民主所推薦，本單位群眾安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請，經(jīng)核定后，呈報礦群眾安全監(jiān)督委員會審查。群監(jiān)員核對《群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員審批表》(附于后)，由礦工可以統(tǒng)一頒授《群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員委任證書》(委任證書由公司工會統(tǒng)一制作)，并呈報公司工會備案。

二、群監(jiān)員推行聘用制，雇用期在2年，雇用屆滿后，由所在礦群眾安全監(jiān)督委員會展開考核，考核合格、能勝任本職工作的，可以穩(wěn)步續(xù)任。

三、對不能深入細(xì)致履行職責(zé)安全監(jiān)督職責(zé)或因健康狀況等其它因素?zé)o法穩(wěn)步出任群監(jiān)員的，由其所在班組提出申請不予辭退，并及時甄選補(bǔ)足。

第三條群監(jiān)員必須具有以下條件：

一、熟識介紹黨和國家安全生產(chǎn)工作的方針、政策以及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、工作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司的有關(guān)規(guī)章制度。

二、具備專門從事本專業(yè)工作2年以上經(jīng)歷，熟識本工種生產(chǎn)過程、作業(yè)環(huán)境及主要裝備設(shè)施，存有較為多樣的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。

三、具備初中以上文化程度，身體健康，能夠勝任群眾安全監(jiān)督工作。

四、堅持原則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于保護(hù)職工利益，存有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

第三章群監(jiān)員權(quán)利、職責(zé)

第四條群監(jiān)員的權(quán)利：

一、安全生產(chǎn)的知情權(quán)。有權(quán)介紹并知悉當(dāng)值的安全生產(chǎn)情況，包含現(xiàn)場安全狀況、本班的作業(yè)過程、安全操作方式建議、工作崗位存有的危險因素、適當(dāng)?shù)姆婪洞胧┘笆鹿蕬?yīng)急方法。

二、班組安全生產(chǎn)管理的參與權(quán)。有權(quán)參予班組安全生產(chǎn)民主管理工作;出席本班組的規(guī)章制度修改;安全生產(chǎn)情況的分析和研究;參予傷亡事故的調(diào)查處置;充分反映職工對勞動安全衛(wèi)生工作的意見、建議和建議等。幫助班組改良安全管理方法，提升安全管理水平。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)。深入細(xì)致履行職責(zé)監(jiān)督檢查職責(zé)，積極開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，監(jiān)督企業(yè)搭載符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施;監(jiān)督企業(yè)按規(guī)定為職工保質(zhì)保量地派發(fā)個人防護(hù)用品;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)為職工提供更多符合國家規(guī)定的勞動條件和工作環(huán)境。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)權(quán)。有權(quán)優(yōu)先擁有拒絕接受企業(yè)職業(yè)安全教育培訓(xùn)，并有權(quán)出席上級工會的群監(jiān)員的崗位培訓(xùn)。

五、暫停作業(yè)、非政府職工買盤權(quán)。一旦辨認(rèn)出損害職工生命安全的緊急情況，必須立即報告現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員，建議暫停作業(yè)，撤走現(xiàn)場。當(dāng)遭婉拒時，存有按法律法規(guī)剝奪的權(quán)利非政府職工快速撤走危險現(xiàn)場，確保職工生命安全。

六、婉拒違章統(tǒng)一指揮、阻止違章作業(yè)權(quán)。在任何時間任何地點辨認(rèn)出生產(chǎn)管理人員(包含單位領(lǐng)導(dǎo))和職工違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，都有權(quán)依法婉拒和阻止。

七、抨擊、舉發(fā)、控告權(quán)。有權(quán)對班組安全生產(chǎn)管理提出批評、建議;有權(quán)對輕微違背國家勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令職工冒險作業(yè)的犯罪行為展開投訴;有權(quán)對正常積極開展監(jiān)督檢查活動而遭遇打擊報復(fù)的犯罪行為向上級有關(guān)部門展開起訴。

第五條群監(jiān)員的職責(zé)：

一、幫助班組長全面落實安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)合格班組。

二、幫助和嚴(yán)格執(zhí)行班組長對職工展開安全教育，積極開展安全宣傳工作，參予安全文化建設(shè)，提升職工安全生產(chǎn)意識和安全技能。

三、經(jīng)常對生產(chǎn)設(shè)備、防水設(shè)施和工作環(huán)境展開監(jiān)督檢查，并搞好密福薩縣情況記錄;辨認(rèn)出事故隱患和安全不當(dāng)因素時，應(yīng)當(dāng)及時報告當(dāng)值班組長;積極開展反“三違”活動，有權(quán)阻止作業(yè)現(xiàn)場各種違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律的不能安全犯罪行為;特定情況時可以輕易向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

四、辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患并可能將損害職工生命時，有權(quán)命令所有人員暫停作業(yè)，非政府職工實行必要的買盤措施。

五、出現(xiàn)傷亡事故后，快速出席搶修、救護(hù)工作，幫助維護(hù)事故現(xiàn)場，并立即呈報。

六、經(jīng)常明確提出安全合理化建議，出席本班組出現(xiàn)的事故調(diào)查處置工作，有權(quán)對有關(guān)責(zé)任人明確提出處理意見。

七、監(jiān)督企業(yè)提供更多符合國家規(guī)定的勞動條件及按規(guī)定派發(fā)個人勞動防護(hù)用品，充分反映職工在勞動安全衛(wèi)生方面的合理化建議，向企業(yè)明確提出不斷提升作業(yè)環(huán)境的建議，嚴(yán)格執(zhí)行職工愛惜并恰當(dāng)采用各種安全裝置和個人防護(hù)用品，指導(dǎo)按章作業(yè)。

八、積極主動出席各級工會、安監(jiān)部門積極開展的安全活動，拒絕接受各級工會、安監(jiān)部門精心安排的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

九、對違背安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，阻擾或打擊報復(fù)群監(jiān)員履行職責(zé)安全職責(zé)的犯罪行為，有權(quán)向上級工會或行政部門投訴或舉報。

十、群監(jiān)員每月至少明確提出一項合理化建議或揭發(fā)一項安全隱患或積極開展一項反“三違”工作。

第四章群監(jiān)員工作機(jī)制

第六條群監(jiān)員上崗必須配戴徽章，按照自身職責(zé)積極開展群眾安全監(jiān)督工作，搞好群眾安全監(jiān)督紀(jì)錄，幫助班組長搞好本班組日常安全工作。

第七條各基層群眾安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組每月確認(rèn)一天為群監(jiān)員安全活動日，對本單位群眾安全工作展開精心安排、總結(jié)，并積極開展安全活動。礦級群眾安全監(jiān)督委員會非政府群監(jiān)員每季度至少展開一次集體安全巡查。

第八條各基層工會每月必須匯總?cè)罕O(jiān)員呈報的安全監(jiān)督情況，向礦工可以匯報，并向群監(jiān)員通報隱患的全面落實情況。礦工可以每季度必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門匯報群監(jiān)員工作，每半年向公司工會匯報群監(jiān)員工作。

第九條群眾安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組必須不定期非政府群監(jiān)員展開培訓(xùn)、自學(xué)。

第十條各基層工會必須經(jīng)常非政府群監(jiān)員通過安全講座、演說、事故想象、反事故軍事演習(xí)、事故分析等形式展開安全教育活動。

第十一條各基層工會必須保護(hù)群監(jiān)員的合法權(quán)益。收到本單位群監(jiān)員的投訴和舉報時，必須深入細(xì)致搞好調(diào)查核實和處置工作，必須協(xié)助他們化解生產(chǎn)、工作和生活中碰到的實際困難和問題。

第五章群監(jiān)員的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度

第十二條群監(jiān)員月崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)為所在班組班組長崗位津貼的70%。

第十三條各單位對群監(jiān)員辨認(rèn)出或揭發(fā)的“三違”犯罪行為和明確提出的安全隱患、安全合理化建議推行獎勵，每呈報一條并經(jīng)有關(guān)部門證實及接納的獎勵20元。

第十四條凡在群眾安全活動中，群監(jiān)員或職工及時并防止重大事故出現(xiàn)的，經(jīng)書面報告，礦群監(jiān)委員會核實同意，可以一次性獎勵200元。

第十五條對在“密隱患，反三違”活動中熱情高漲參予的普通職工，每揭發(fā)一條事故隱患獎勵5元，每反華“三違”一次獎勵10元。

第十六條礦群監(jiān)委員會每半年展開一次總結(jié)評選，對杰出群監(jiān)員給與獎勵。

第十七條群監(jiān)員兩個月不順利完成工作任務(wù)，視作不履行職責(zé)，中止群監(jiān)員資格。

第十八條獎勵津貼推行按季呈報按半年落空的辦法。

第十九條各基層工會必須結(jié)合實際情況制訂本隊(部)的群眾性安全工作實施辦法及考核細(xì)則。工會必須創(chuàng)建考核檔案。

第六章附則

第二十條本辦法自發(fā)布之日起實行，本辦法解釋權(quán)歸屬于礦工可以。

哈爾烏素露天煤礦群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員審批表

單位：

姓氏名年齡性別照曝光

片

文化程度政治面貌職稱或技術(shù)等級

工種專門從事本工種時間

所在班組

本

人

珍

歷

單

位

意

見到年月日

公

司

意

見到年月日

哈爾烏素露天煤礦群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員考核細(xì)則

考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)甩分后

津津樂道群監(jiān)員的權(quán)利和職責(zé)15不津津樂道群監(jiān)員的權(quán)利和職責(zé)的每搜到一次甩3分后

秉持佩戴標(biāo)志上崗10不配戴標(biāo)志上崗的每辨認(rèn)出一次甩3分后

群監(jiān)員及時把哈礦、隊內(nèi)的安全工作思路、當(dāng)前安全工作重點表達(dá)給職工，幫助隊內(nèi)做好安全宣傳教育工作，積極開展有效率的安全活動，并建立健全各種記錄。20常年不非政府積極開展有效率的安全活動甩4分后

群安工作沒搞記錄每辨認(rèn)出一次甩4分后

每月呈報隱患或加合理化建議兩條以上(不含兩條)20每月不按規(guī)定呈報隱患或加合理化建議的甩4分后

積極主動協(xié)調(diào)上級搞好各項培訓(xùn)工作10不積極主動協(xié)調(diào)上級順利完成培訓(xùn)工作的甩5分后

作業(yè)時必須佩戴安全維護(hù)用品10作業(yè)時不按建議佩戴安全維護(hù)用品每辨認(rèn)出一次甩3分后

按建議和時間順利完成上級信訪部門的其他安全工作。15無法按建議和時間順利完成上級信訪部門的其他安全工作，每出現(xiàn)一次甩5分后

哈爾烏素露天煤礦安全協(xié)管員管理辦法

總則

為全面強(qiáng)化安全協(xié)管工作，充分調(diào)動和充分發(fā)揮安全協(xié)管員在安全生產(chǎn)中的協(xié)管促進(jìn)作用，構(gòu)成安全生產(chǎn)齊抓共管的格局，進(jìn)一步創(chuàng)建和健全安全協(xié)管工作的長效機(jī)制，按照公司有關(guān)文件精神，融合我礦工作實際，特制訂本辦法。

第一章非政府機(jī)構(gòu)

第一條礦設(shè)立安全協(xié)管委員會，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全礦群眾性安全協(xié)管工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)。工會組織負(fù)責(zé)管理委員會日常工作。

一、礦安全協(xié)管委員會共同組成：

主任：閆永禮

副主任：來慶秀靳智明郝國平

成員：張利根李義仁王鳳義馬曉敏王元清

紀(jì)莉莉?qū)O才

二、各基層單位根據(jù)本單位生產(chǎn)實際情況，委任安全協(xié)管員，各基層單位主要工種每班作業(yè)人員15人以上的可以搭載1-2名協(xié)管員，無法遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過兩人。15人以下的班組搭載1名協(xié)管員;協(xié)管員為職工家屬。

第二章協(xié)管員委任條件及其時間

第二條協(xié)管員雇用時間：

一、協(xié)管員的雇用經(jīng)本人自愿，協(xié)管員家屬所在班組所推薦，基層單位安全協(xié)管分會同意，經(jīng)核定后，呈報礦安全協(xié)管委員會審查。頒授《安全協(xié)管員委任證書》，并呈報礦工可以備案。

二、協(xié)管員從職工家屬中遴選，雇用期在2年，雇用屆滿后，由所在安全協(xié)管分會展開考核，考核合格、能勝任本職工作的，可以穩(wěn)步續(xù)任。

三、對不能深入細(xì)致履行職責(zé)協(xié)管職責(zé)或因健康狀況等其它因素?zé)o法穩(wěn)步出任安全協(xié)管員的，由其所在協(xié)管小組提出申請不予辭退，并及時甄選補(bǔ)足。

第三條安全協(xié)管員必須具有以下條件：

一、思想品德不好，具備初中以上文化程度，身體健康，愛好安全協(xié)管工作，愛好本職工作，熱情為職工的安全于身心健康服務(wù)，能夠較好地順利完成協(xié)管可以信訪部門的工作。

二、積極主動出席協(xié)管可以舉行的文化科學(xué)知識、安全生產(chǎn)基本知識、法律法規(guī)的自學(xué)，具備一定的文化基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)科學(xué)知識和群眾工作經(jīng)驗。

三、家庭和睦，對丈夫、親友關(guān)心體貼，生活上照料貼心。

第三章安全協(xié)管員職責(zé)及獎懲

第四條深入細(xì)致搞好綜掘隊管理制度編訂綜掘隊管理制度編訂

一、考勤制度

1、每班下班人員，必須按時考勤，不許耽誤。

2、必須按本隊規(guī)定，按時考勤下班，無此換班內(nèi)的人員須告假時，必須將請假條教由隊長核準(zhǔn)，另外精心安排本班有人應(yīng)門，應(yīng)門時間不少于兩天。如果不按上述規(guī)定，擅自歇息的人員按曠工處置。

3、懇請長假的人員，必須提早寫下呈報，經(jīng)隊長核準(zhǔn)和調(diào)度主任批準(zhǔn)后方可生效。

二、進(jìn)出井制度

1、必須按煤礦安全規(guī)程規(guī)定的建議入井。

2、酒后不許入井，例如酒后混進(jìn)井下，被登機(jī)部門揭發(fā)，除拒絕接受上級處分外，本隊將對責(zé)任人不精心安排工作。

3、存有病，心情不好不許入井，懇請各位職工必須對企業(yè)和本人負(fù)責(zé)管理的態(tài)度自覺繼續(xù)執(zhí)行。

4、過度勞累歇息不好不許入井，為了職工的安全，我隊將通過電話聯(lián)系的方式與您的家人共同監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

5、各班盾構(gòu)頭工作人員和特定工種小班人員一律不許提早授御，提早授御人員被有關(guān)部門處置外，本隊將計入當(dāng)日執(zhí)勤。

三、安全管理

1、每班人員必須嚴(yán)格遵守公司的各項制度，按程序展開施工。

2、老爹隊長必須對本班的安全、生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任，對當(dāng)值的安全生產(chǎn)展開全面調(diào)度，在存有隱患的地方現(xiàn)場統(tǒng)一指揮現(xiàn)場更替。

3、拎班長就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須按操作規(guī)程展開操作方式，努力做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處置不生產(chǎn)。

4、環(huán)評人員在本班內(nèi)有一定的管理地位在檢查環(huán)評中要努力做到辨認(rèn)出問題及時處理。

5、各位職工必須本著為企業(yè)和自己負(fù)責(zé)管理的態(tài)度強(qiáng)化自保和政企意識，秉持“安全第一，生產(chǎn)第二”的生產(chǎn)方針，努力做到不安全不生產(chǎn)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對本班內(nèi)發(fā)生的安全隱患必須現(xiàn)場更替給下一班。

7、定期對管理人員及職工展開規(guī)程和制度的培訓(xùn)和教育工作，管理人員每周一次，職工每月一次。

8、成立安全獎勵工資，對全月安全無事故的小班和個人給與獎勵，對發(fā)生事故的小班和個人給與行政處罰。

四、三違管理

1、各管理人員必須按煤礦安全規(guī)程和公司印發(fā)的作業(yè)規(guī)程展開操作方式，杜絕三違犯罪行為。

2、凡不按操作規(guī)程展開，揭發(fā)的“三違”人員，中止安全獎勵工資。

五、任務(wù)考核

1、下班人員必須按班前會精心安排和現(xiàn)場拒絕接受的工作任務(wù)，按質(zhì)按量順利完成，不順利完成任務(wù)的本隊將對其責(zé)任人展開處罰、甩執(zhí)勤、停建等處分。情況特定的可以酌情處理。

六、質(zhì)量考核

1、推行環(huán)評員包巷管理責(zé)任制和崗位工承包責(zé)任制，嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法展開施工作業(yè)。

2、創(chuàng)建周五檢查，領(lǐng)導(dǎo)入井，質(zhì)量環(huán)評，調(diào)度會通報明確提出問題臺賬。對承攬巷道的環(huán)評員、電工、液壓工、皮帶工、煤滾司機(jī)皮帶司機(jī)等責(zé)任人，根據(jù)明確提出問題展開全面落實，大問題一項次20元，小問題一項次50元，從月底總工資中計入。

3、對發(fā)生三級Fanjeaux的本巷拎班長及包巷環(huán)評員不交納職務(wù)津貼工資，并根據(jù)情節(jié)予以行政處罰。

七、設(shè)備管理

1、推行設(shè)備承包責(zé)任制，嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度展開管理。

2、崗位工要現(xiàn)場更替，努力做到手勁敵，口對口，你不去我不跑。

3、對當(dāng)值損毀的設(shè)備必須親手復(fù)原較完整，不較完整，不許上班。

4、對損毀的設(shè)備必須根據(jù)損毀的原因和程度核實清責(zé)任人，并通報行政處罰。

八、工具管理

1、凡日常采用的工具必須繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)有用，更替等制度，崗位工不更替工具，次日不精心安排下班，遺失的按原物買來，否則，不精心安排下班。

2、工作面工具推行現(xiàn)場更替，不更替遺失核實清責(zé)任人和小班，推行偷一賠錢二的原則，從工分和任務(wù)獎中計入。

3、看看庫房工，必須對本隊的工具材料火工品認(rèn)真負(fù)責(zé)。并作至現(xiàn)場更替，本人遺失照原物買來，小班遺失核實清人員。并負(fù)責(zé)管理本班火工品的管理和派發(fā)工作。

4、拎班長采用的工具一兩百元舊領(lǐng)嶄新。

5、環(huán)評員每班必須對各作業(yè)點及庫房工具展開核實備案，并作至每班更替確切。對遺失的工具必須全面落實責(zé)任人并投檔呈報隊委。

6、放炮器和放炮線必須拎班長親自更替，損毀照價賠償。

九、火工品管理

1、各小班的火工品必須由放炮工親自領(lǐng)有用，對采用的數(shù)量必須記錄確切。余下部分當(dāng)值必須交還庫房。

2、不許在巷道內(nèi)亂掩埋火工品，例如在本巷內(nèi)辨認(rèn)出對三個小班各甩10分后。

3、采用數(shù)量上奏管理，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部分按本隊火工品的采用標(biāo)準(zhǔn)展開處罰處置。

十、工資分配

1、每月初及時頒布本月工作任務(wù)和工分標(biāo)準(zhǔn)，各小班及各崗位工種必須嚴(yán)格執(zhí)行的工分分配辦法。由主管隊委負(fù)責(zé)管理下發(fā)和審核，環(huán)評員辦理手續(xù)分配，月末張榜公布。努力做到分配透明化、公平、合理。

2、秉持按勞分配的原則，對各工種努力做到任務(wù)明晰，工分明晰，考核明晰。

3、各工種和各小班工分必須按隊級規(guī)定程序展開。除隊委選定人員記分外，其他人員一律不許在考核表和工分單上口誤合情理。一經(jīng)揭發(fā)，雙倍計入。

綜掘隊

2005.10.1

綜掘隊08年各種規(guī)定

一、保勤制度

1、凡按本隊規(guī)定下班并按隊委精心安排卯年正常卯年職工，月保勤獎300元。

2、超過執(zhí)勤，沒有按規(guī)定下班人員計入一半保勤獎。沒按隊委精心安排卯年職工計入一半保勤獎。

3、因工作不負(fù)責(zé)任，沒有順利完成任務(wù)，工作不妥當(dāng)，晚授御人員計入執(zhí)勤的當(dāng)值執(zhí)勤無此考核內(nèi)。

二、安全管理

1、本小班發(fā)生工傷并須要申報的，當(dāng)天本小班人員及老爹環(huán)評員不享用保勤獎。

2、因本人責(zé)任心不弱，引致本人小傷的職工不享用保勤獎。

3、“三違”人員不享用保勤獎。

三、工分及獎金標(biāo)準(zhǔn)

1、36001巷機(jī)鑿每架棚7分后，超過3架獎60元，超過4架獎120元，超過5架獎150元，另外4點班檢修幾百塊一架棚2分后。

2、36042巷炮鑿，每架棚14分后，超過一架獎60元，超過2架獎120元，超過3架獎180元。

3、材料庫、602南，同上。

4、36042聯(lián)巷，發(fā)生掘進(jìn)難度小，每架棚幾百塊絞頂工5分后，頂板轉(zhuǎn)好后同上。

四、環(huán)評及扣分標(biāo)準(zhǔn)

略偏中扣5分后，機(jī)扭扣3分后，澁川甩2分后，八字失衡甩一條腿2分后，迎接山角不合理甩3分后，底口大扣2分后，底口小扣4分后，1根撐桿松扣0.5分后，1個絞口松扣0.5分后，1處為超控不腰邦甩3分后，拽木內(nèi)模失衡1處扣1分后，拽木沒邊甩1分后，1處為聯(lián)網(wǎng)不合格甩0.5分后，一根前探梁不移扣1分后，迪阿爾庫槽不接扣3分后，直奔槽不上時刮板一個甩0.5分后，20m衛(wèi)生不明甩3分后，損毀設(shè)備不修通上班甩10分后，接不實扣2分后。

五、環(huán)評程序

當(dāng)值環(huán)評員環(huán)評當(dāng)值任務(wù)，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值工程質(zhì)量。下一班環(huán)評員環(huán)評下班工程質(zhì)量，凡因工程質(zhì)量不合格計入小班2分的每甩小班1分扣下班環(huán)評員5元。扣動的工分交納下一班，下一班必須無條件修葺合格，否則，雙倍計入。扣動的工分及環(huán)評員歸隊。隊委辨認(rèn)出問題當(dāng)值環(huán)評員沒有處置的一項甩當(dāng)值環(huán)評員10元。

六、責(zé)任范圍

1、環(huán)評員包巷：(李紅兵10天一流動)

36001巷：陳紅玲申書文

材料庫：杜文芳王小剛

36042東：王建偉陳國良

聯(lián)及貫：鄭夭入王和斌

2、設(shè)備承攬

36001巷：程文斌

36042東：李大紅

36042聯(lián)貫：郭榮枝

材料庫：王聯(lián)清

3、綜掘機(jī)承攬

36001安全檢查較完整：王政明

36042聯(lián)貫：郭紅星組

36042東：李培芳組與

材料庫：郜紅飛組與

5、以上所有承攬人員隨其巷變動而變動。

七、承攬任務(wù)

1、環(huán)評員對本巷的工程質(zhì)量，衛(wèi)生，文明生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任。

2、維修工對本巷的運(yùn)輸設(shè)備較完整及標(biāo)準(zhǔn)正數(shù)全面責(zé)任。

3、電工對本巷的機(jī)電設(shè)備較完整、安全檢查、電纜搬運(yùn)、電纜鉤加設(shè)、水管妥當(dāng)、外木自爆水袋齊全、攪拌、噴霧，全系列斷面噴霧的移動，控制器的衛(wèi)生置放整齊等負(fù)全面責(zé)任。(包含信號線加接)

4、601南和602南排洪，以及36001巷提電纜鉤由三個班電工共同負(fù)責(zé)管理。

5、綜掘機(jī)承包人，對綜掘機(jī)的檢修，助威，36001巷直奔水管，安遠(yuǎn)噴霧、入皮帶架管及，H架，上下塞滑正數(shù)全面責(zé)任。

6、陳春先負(fù)責(zé)管理全隊運(yùn)輸設(shè)備，及風(fēng)鉆的修理。

7、王政明負(fù)責(zé)管理全隊的機(jī)電設(shè)備，及控制器和放炮器的修理。

八、各工種行政處罰條例

1、電工、維修工一次犯規(guī)，工作不妥當(dāng)甩責(zé)任人20元。

2、精心安排工作沒有順利完成甩責(zé)任人30元。

3、檢查，環(huán)評明確提出問題應(yīng)當(dāng)處置沒有處置的甩責(zé)任人30元。

4、發(fā)生輕微問題的沒有處置拿掉當(dāng)月執(zhí)勤。

5、打掃衛(wèi)生工一次不妥當(dāng)甩10元。

6、庫房工一次材料遺失甩20元，工具遺失按原物買來。一次排洪不及時導(dǎo)致水淹巷甩20元。

本制度從3月26號0點班繼續(xù)執(zhí)行。

綜掘隊

2008.3.26礦級領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)經(jīng)營管理人員入井值班制度(永榮煤礦)礦級領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)經(jīng)營管理人員入井值班制度(永榮煤礦)

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推動我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制訂本規(guī)定

1、值班人員由法人、礦長、安全、生產(chǎn)礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、通風(fēng)副總和地測量副、冶煉副總總共同組成。

2、值班人員必須按照下井值班表中展開值班。每月下井值班次數(shù)規(guī)定如下：法人代表2次、礦長5次，其他人員各8次。生產(chǎn)礦長27次與工人同薩蘭勒班縣上。

3、值班人員值班期間必須強(qiáng)化對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查檢查，全面掌控當(dāng)值井下的安全狀況，及時化解井下生產(chǎn)過程中存有的各種問題。

4、值班人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁走過場;值班人員必須嚴(yán)格遵守礦井各項安全生產(chǎn)管理制度，必須二要掌控當(dāng)值井下的安全生產(chǎn)狀況，介紹礦井當(dāng)前存有的問題，明晰下井監(jiān)督檢查的重點，及時發(fā)現(xiàn)和化解生產(chǎn)安全隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。對檢查出來的通常安全隱患必須積極主動非政府有關(guān)人員，采取措施，及時展開處置，消除隱患;對發(fā)生損害生命安全的關(guān)鍵性隱患或輕微問題，值班人員必須立即作出廢人、停工和隱患確定等應(yīng)急處理;對辨認(rèn)出“三違”犯罪行為必須立即阻止，并按照“三違”