非正規(guī)作業(yè)管理辦法規(guī)范多篇合集

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根據(jù)煤礦井下作業(yè)環(huán)節(jié)的相同特點(diǎn)，分成非正規(guī)作業(yè)和非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)，為全面落實(shí)非正規(guī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、非正規(guī)作業(yè)規(guī)范化的技術(shù)管理目標(biāo)，從作業(yè)的源頭基本建設(shè)規(guī)程措施做起，全面落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理體系的管理力度，礦井井下作業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的安全控制與管理，特制訂《漳村煤礦非正規(guī)作業(yè)措施管理辦法》。一、礦井作業(yè)環(huán)節(jié)分成非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)和非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)。一切非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)的實(shí)行都必須獲得調(diào)度室的容許，并辦理審核相關(guān)手續(xù)。二、非正規(guī)作業(yè)的實(shí)行過(guò)程必須拒絕接受安監(jiān)處的監(jiān)督檢查，調(diào)度室搞好所有非正規(guī)作業(yè)項(xiàng)目的總體協(xié)同統(tǒng)一指揮。三、所有非正規(guī)作業(yè)都必須基本建設(shè)專門(mén)的安全技術(shù)措施，并對(duì)危險(xiǎn)源及有毒因素展開(kāi)識(shí)別，列入措施中。四、對(duì)非正規(guī)作業(yè)推行分級(jí)分類管理，并繼續(xù)執(zhí)行各自的管理規(guī)定。五、非正規(guī)作業(yè)的分級(jí)。根據(jù)非正規(guī)作業(yè)的特殊性和危險(xiǎn)程度、作業(yè)特點(diǎn)、工作周期，將其分割為四個(gè)等級(jí)：1、一級(jí)。作業(yè)條件變化很大，施工難度很大，以及安全性和技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2、二級(jí)。條件變化小，施工難度小，技術(shù)性較強(qiáng)的通常環(huán)節(jié)。3、三級(jí)。臨時(shí)性的不定期的作業(yè)，施工難度和工程量并不大的作業(yè)環(huán)節(jié)。4、四級(jí)。常規(guī)性、周期性、重復(fù)性作業(yè)且技術(shù)性通常的施工環(huán)節(jié)。六、非正規(guī)作業(yè)的分類：分成臨時(shí)工程、應(yīng)急工程、突發(fā)性工程。七、非正規(guī)作業(yè)各個(gè)等級(jí)的管理規(guī)定：一級(jí)：由礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組，由分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行，其它副礦長(zhǎng)、副總和業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)老爹。二級(jí)：由分管副總設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組并非政府實(shí)行，副總及業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)老爹。三級(jí)：由業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)同非政府實(shí)行，由施工隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)或書(shū)記現(xiàn)場(chǎng)老爹。四級(jí)：施工隊(duì)非政府實(shí)行，隊(duì)長(zhǎng)選定隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)老爹。八、非正規(guī)作業(yè)的分級(jí)分類方法：1、正常作業(yè)中例如突遇斷層、失陷柱、老空等，以及原礦規(guī)定的須要撰寫(xiě)補(bǔ)足措施的情況，瓦斯排放量、巷道全線貫通屬突發(fā)性工程類，注重工程類根據(jù)具體情況實(shí)行一級(jí)、二級(jí)管理。2、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的需及時(shí)處理的非正規(guī)作業(yè)（例如：修棚、拉底、挑頂?shù)龋?，明挖出水倉(cāng)、巷道復(fù)原、反風(fēng)軍事演習(xí)、災(zāi)害防治軍事演習(xí)，大型設(shè)備的檢修、更改、加裝、突發(fā)性事故的防治軍事演習(xí)，停工期間的所有檢修，都分割為應(yīng)急工程類。應(yīng)急工程類根據(jù)具體情況實(shí)行一級(jí)、二級(jí)管理。3、除上述外的非正規(guī)作業(yè)分割為臨時(shí)工程，臨時(shí)工程類根據(jù)具體情況實(shí)行三級(jí)、四級(jí)管理。九、非正規(guī)作業(yè)的審核。1、非正規(guī)作業(yè)必須按照單項(xiàng)工程的建議統(tǒng)一由調(diào)度室主管監(jiān)控，由調(diào)度室統(tǒng)一印發(fā)撰寫(xiě)作業(yè)安全技術(shù)措施通知書(shū)。通知書(shū)的格式由調(diào)度室確認(rèn)，一式三份，調(diào)度室一份，撰寫(xiě)單位一份，另一份為總工籌辦。2、總工籌辦根據(jù)通知書(shū)，對(duì)此安全技術(shù)措施展開(kāi)編號(hào)管理，并在措施上標(biāo)示非正規(guī)作業(yè)的級(jí)類別。3、撰寫(xiě)安全技術(shù)措施的人員，將安全技術(shù)措施送至總工籌辦分管副主任處展開(kāi)非正規(guī)作業(yè)的級(jí)類別分類，標(biāo)示級(jí)類別后至規(guī)程措施管理員處展開(kāi)編號(hào)、備案。4、非正規(guī)作業(yè)的安全技術(shù)措施施會(huì)審制。一級(jí)、二級(jí)非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)安全技術(shù)措施必須由礦總工程師非政府，并存有分管領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門(mén)出席會(huì)審。三級(jí)、四級(jí)非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)安全技術(shù)措施由專業(yè)主管副總非政府各職能部門(mén)出席會(huì)審。會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理，并通告出席會(huì)審人員，非政府不好整個(gè)會(huì)審過(guò)程，搞好會(huì)審記錄。５、調(diào)度室根據(jù)安全技術(shù)措施所屬級(jí)類別按規(guī)定建議，精心安排各級(jí)人員老爹管理。６、安全技術(shù)措施審核程序：調(diào)度室印發(fā)基本建設(shè)通知單—施工隊(duì)技術(shù)員基本建設(shè)安全技術(shù)措施—總工籌辦編號(hào)、標(biāo)示級(jí)類別―調(diào)度室－專業(yè)科室－有關(guān)科室－總工籌辦－副總－總工（一級(jí)、二級(jí)）。７、對(duì)周期性、重復(fù)性、固定性的非正規(guī)作業(yè)基本建設(shè)的安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，可以通用型，但每次作業(yè)前必須再次貫徹落實(shí)自學(xué)。此類措施每半年必須再次審核一次，時(shí)間為元月10日前和七月10日前。十、非正規(guī)作業(yè)安全技術(shù)措施的管理：１、總工籌辦創(chuàng)建專門(mén)的備案管理臺(tái)帳。２、施工單位必須對(duì)安全技術(shù)措施及時(shí)展開(kāi)貫徹落實(shí)自學(xué)，一級(jí)、二級(jí)的必須展開(kāi)考試。自學(xué)、考試必須存有記錄，成績(jī)單、考試卷、單位必須創(chuàng)建專門(mén)的檔案，以供檢查。3、對(duì)措施展開(kāi)編號(hào)管理：編號(hào)格式：漳措字[****]***-**年號(hào)順序號(hào)級(jí)別類別級(jí)別用1、２、３、４分別則表示一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)；類別用Ａ、Ｂ、Ｃ則表示，Ａ代表突程，B代表應(yīng)急工程,C代表臨時(shí)工程.4、總工籌辦定期或不定期的對(duì)安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)自學(xué)情況展開(kāi)檢查，并展開(kāi)考核。十一、非正規(guī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理建議。現(xiàn)場(chǎng)管理建議應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行潞礦總安生字[2007]37號(hào)文件的規(guī)定，以及礦各專業(yè)科室的各種有關(guān)規(guī)定。瓦斯環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員安全生產(chǎn)責(zé)任制瓦斯環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本礦規(guī)章制度，宣傳瓦斯管理科學(xué)知識(shí)，深入細(xì)致履行職責(zé)特雷隆崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，保證本工區(qū)安全生產(chǎn)。

2)深入細(xì)致貫徹落實(shí)“一通三嚴(yán)防”工作重中之重的同意，全面檢查、全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”管理責(zé)任制，避免關(guān)鍵性瓦斯、煤塵事故的出現(xiàn)。

3)強(qiáng)化各項(xiàng)工作管理，深入細(xì)致狠抓“一通三嚴(yán)防”標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保與安全，為安全生產(chǎn)締造較好的條件。

4)從嚴(yán)從細(xì)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，檢查隱患自查、任務(wù)順利完成和制度繼續(xù)執(zhí)行情況。

5)深入細(xì)致搞好“一通三嚴(yán)防”隱患排查工作，分析通防管理中存有的問(wèn)題，對(duì)通防隱患及存有問(wèn)題必須掏出整改意見(jiàn)和措施，及時(shí)消解不安全隱患。

6)狠抓通防各種儀器儀表的檢修和管理工作。

7)深入細(xì)致搞好年度瓦斯鑒別和反風(fēng)軍事演習(xí)工作，保證瓦斯鑒別精確可信，反風(fēng)軍事演習(xí)成功安全。

8)狠抓礦井通防安全基礎(chǔ)工作，通防質(zhì)量必須合格，確保通防質(zhì)量合格。

9)做好職工的培訓(xùn)工作，提升職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。束管監(jiān)控系統(tǒng)管理制度（寨崖底煤業(yè)）為強(qiáng)化我礦井束管監(jiān)控系統(tǒng)的管理、充分發(fā)揮系統(tǒng)的的檢測(cè)防治功能及安全確保促進(jìn)作用，提升氣體檢測(cè)的準(zhǔn)確性，達(dá)至安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)的目的，融合我礦井實(shí)際情況，特制訂本制度。

1、設(shè)備在持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)6個(gè)月后，必須展開(kāi)全面檢修，確保所有設(shè)備主硅達(dá)至100%。

2、系統(tǒng)的開(kāi)機(jī)、操作方式和關(guān)機(jī)必須嚴(yán)苛按照《GC4085型礦井自動(dòng)氣相色譜儀操作規(guī)程》展開(kāi)。

3、每天開(kāi)機(jī)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平衡后，必須采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)校一次并校驗(yàn)一次，每周必須檢驗(yàn)至少一次井下各個(gè)測(cè)點(diǎn)的氣體成分并展開(kāi)分析，將結(jié)果匯報(bào)給通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心科長(zhǎng)、通風(fēng)副總、通風(fēng)礦長(zhǎng)(通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心主任)和總工程師。

4、測(cè)試標(biāo)樣結(jié)果誤差很大時(shí)，操作方式人員必須第一時(shí)間展開(kāi)處置。儀器的參數(shù)設(shè)置嚴(yán)禁隨意改動(dòng)，修正參數(shù)時(shí)必須存有技術(shù)人員到場(chǎng)指導(dǎo)。

5、分析儀的電腦主機(jī)必須就是專用電腦，任何人嚴(yán)禁利用該電腦玩游戲或玩游戲，嚴(yán)禁隨意采用U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)。嚴(yán)禁加裝各類與設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)毫無(wú)關(guān)系的軟件、插件。

6、必須創(chuàng)建檢測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，每天的分析數(shù)據(jù)都必須列印后展開(kāi)備份，列印的報(bào)表經(jīng)礦長(zhǎng)、總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)(通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心主任)、通風(fēng)副總、通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心科長(zhǎng)、監(jiān)控隊(duì)長(zhǎng)蓋章后檔案。

7、操作方式人員必須認(rèn)真執(zhí)行值守制度、操作規(guī)程等管理制度和有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)行日志。

8、每天必須檢查束管監(jiān)控系統(tǒng)的較完整情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，對(duì)出現(xiàn)異常情況時(shí)，第一時(shí)間展開(kāi)處置。

9、每天上班前必須清掃空氣泵、氫氣發(fā)生器及取樣柜上氣水分離器中的積水。

10、井下分路箱應(yīng)設(shè)置在易于人員觀測(cè)、調(diào)試、檢驗(yàn)及掘進(jìn)較好、并無(wú)滴水、并無(wú)雜物的送風(fēng)巷道或硐室中，短果時(shí)應(yīng)吊掛在巷道中，并將其緊固。

11、監(jiān)控隊(duì)每天必須至井下分路箱清掃氣水分離器中的積水。

12、設(shè)置在粉塵較多的束管USB必須加裝防塵接點(diǎn)，并橫向裝設(shè)在巷道上方風(fēng)流平衡的邊線，距頂板嚴(yán)禁大于500mm，距巷道兩幫嚴(yán)禁大于200mm，并應(yīng)當(dāng)加裝、保護(hù)便利，嚴(yán)禁影響行人和行車，躲避淋水和風(fēng)筒出風(fēng)口。

13、必須繪制井下束管監(jiān)控加裝布置圖。

14、每天必須檢查束管較完整情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，對(duì)發(fā)生束管脫落、彎曲及其他故障時(shí)，必須第一時(shí)間展開(kāi)處置。

15、各井筒、大巷、采區(qū)鋪設(shè)的束管監(jiān)控管路與電纜線在同邊線裝設(shè);運(yùn)輸大巷的束管裝設(shè)高度必須確保不被車擦糟;修理巷道必須確保不侵蝕和損毀束管監(jiān)控。火鋪礦礦井一區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂火鋪礦礦井一區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂

火鋪礦礦井一區(qū)

2010年2月

目錄

1.區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制4

2.黨支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制4

3.技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制5

4.機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制5

5.生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制6

6.工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制6

7.團(tuán)支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制7

8.機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制7

9.機(jī)電隊(duì)支部書(shū)記(指導(dǎo)員)安全生產(chǎn)責(zé)任制8

10.機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制8

11.運(yùn)送隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制8

12.井下看看庫(kù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制9

13.設(shè)備、配件員安全生產(chǎn)責(zé)任制9

14.機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制9

15.材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制10

16.調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制10

17.大絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制11

18.回柱絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制11

19.液壓絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制11

20.信號(hào)把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制12

21.井下加裝、運(yùn)送清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制13

22.跟車工安全生產(chǎn)責(zé)任制13

23.較窄軌電機(jī)車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制13

24.蓄電池機(jī)車電池工安全生產(chǎn)責(zé)任制14

25.軌道工安全生產(chǎn)責(zé)任制14

26.調(diào)度絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制14

27.無(wú)極繩絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制15

28.膠帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制15

29.刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制16

30.乳化泵站司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制16

31.井下機(jī)電保護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制17

32.井下分體式電工安全生產(chǎn)責(zé)任制17

33.液壓支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制18

34.掘進(jìn)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制18

35.電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制19

36.水泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制19

37.采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制20

38.空氣壓縮機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制20

39.風(fēng)水管工安全生產(chǎn)責(zé)任制20

40.井下值守電工安全生產(chǎn)責(zé)任制21

41.錨桿機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制21

42.錨索機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制22

43.架空乘人裝置司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制22

44.裝巖機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制23

45.煤電鉆工崗位責(zé)任制23

46.冶煉(井下)電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制24

47.驗(yàn)繩工安全生產(chǎn)責(zé)任制24

48.

區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理全區(qū)行政管理工作，對(duì)本區(qū)安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)任。

二、根據(jù)礦下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)建議及時(shí)合理地精心安排全區(qū)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)，并經(jīng)常檢查和嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行情況，協(xié)同不好生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。

三、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針及有關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，安全措施的現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

四、非政府狠抓全區(qū)各工種、崗位技能培訓(xùn)和安全思想教育，提升職工崗位技能水平和安全意識(shí)。

五、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，狠抓資金投入與生產(chǎn)量的掌控和管理，非政府有關(guān)管理人員總結(jié)、分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

六、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查研究，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解，非政府職工嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

七、隨時(shí)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)化解或非政府處置生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的生產(chǎn)安全問(wèn)題。

八、副區(qū)長(zhǎng)幫助區(qū)長(zhǎng)工作，對(duì)區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理并負(fù)責(zé)管理狠抓分后管理的工作。

九、區(qū)長(zhǎng)對(duì)全區(qū)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)正數(shù)總責(zé)。

黨支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全質(zhì)量積極開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)管理招集支部委員會(huì)和支部大會(huì)。

二、做好黨的思想建設(shè)，非政府建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，搞好職工的思想政治工作，代表黨支部參予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等關(guān)鍵問(wèn)題的決策，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘促進(jìn)作用。

三、秉持民主集中制的原則，做好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)黨員和各級(jí)管理人員展開(kāi)忠直，清正廉潔、勤政為民的教育。

四、經(jīng)礦井一區(qū)班組班前（后）可以制度礦井一區(qū)班組班前（后）可以制度

班組生產(chǎn)必須貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須在確保職工安全與身心健康的前提下非政府生產(chǎn)勞動(dòng)。為此，每個(gè)班組在一日工作的工作實(shí)行階段、完結(jié)總結(jié)階段，都必須自始自終地認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”，即為在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)展開(kāi)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選安全工作，把安全指標(biāo)與生產(chǎn)指標(biāo)一起展開(kāi)檢查考核。

煤礦生產(chǎn)的實(shí)踐證明，大量的人身和設(shè)備事故的深層次原因就是人員的安全意識(shí)和自我防水意識(shí)缺少，他們?cè)诠ぷ?、作業(yè)中的犯罪行為不合乎安全建議，從而引致事故的出現(xiàn)，有些甚至就是重復(fù)出現(xiàn)。因此，深入細(xì)致上開(kāi)不好班前會(huì)、班后可以，努力做到一日安全工作程序化，把安全工作也列為程序，并使每一個(gè)職工按標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序展開(kāi)工作，事事、時(shí)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行尚無(wú)的安全規(guī)章制度，那么就能有效地避免班組事故的出現(xiàn)，保證班組安全生產(chǎn)。

一、班前會(huì)

班前會(huì)就是班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班組的人員（人數(shù)、各人的安全水平、安全思想深度和穩(wěn)定性）、當(dāng)值的工作任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)條件、工作環(huán)境、前舉行的班組可以。其特點(diǎn)就是時(shí)間長(zhǎng)（通常為30min左右）、內(nèi)容分散、針對(duì)性弱。重點(diǎn)就是注重“三交、兩密”（即為交任務(wù)、繳安全、繳措施；密精神身體狀態(tài)、密個(gè)人維護(hù)用具），特定工種可以存有一定的側(cè)重于。其主要內(nèi)容就是：

（1）繳工作任務(wù)，內(nèi)容和工作量；

（2）支付利息現(xiàn)場(chǎng)條件、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)；

（3）交代采用的機(jī)械設(shè)備和工器具的性能、操作方式技術(shù)；

（4）做出合理分工，指派合格的工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人；

（5）工作中應(yīng)當(dāng)實(shí)行的安全技術(shù)措施，安全注意事項(xiàng)；

（6）工作人員的工作衣著應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)佩戴，合乎勞動(dòng)保護(hù)建議；

（7）檢查人員的精神狀態(tài)。凡精神狀態(tài)不盡如人意者，班組長(zhǎng)和安全員均應(yīng)當(dāng)引發(fā)足夠多的注重，對(duì)其的工作精心安排必須有所考量或另作調(diào)整采用；

（8）提示信息和檢查工作人員完善佩帶和恰當(dāng)采用合格的安全工器具；

（9）班前會(huì)按準(zhǔn)軍事化展開(kāi)等。

二、班后可以

班后可以就是一天工作完結(jié)或告一段落，在上班前由班組長(zhǎng)策劃舉行的一次班組可以。班后可以以小結(jié)的方式，在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，總結(jié)、檢查安全工作，并明確提出整改意見(jiàn)。班前會(huì)就是班后可以的前提與基礎(chǔ)，班后可以則就是班前會(huì)的穩(wěn)步和發(fā)展。班后可以的主要內(nèi)容為：

（1）簡(jiǎn)明扼要地小結(jié)順利完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和繼續(xù)執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既必須確實(shí)不好的方面，又必須找到存有的問(wèn)題和嚴(yán)重不足；

（2）對(duì)工作中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程制度、整體表現(xiàn)注重的職工展開(kāi)表彰；對(duì)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)的職工視情節(jié)酌定和導(dǎo)致后果的大小，提出批評(píng)或展開(kāi)考核行政處罰；

（3）對(duì)人員精心安排、作業(yè)（操作方式）方法、安全事項(xiàng)明確提出改良意見(jiàn)，對(duì)作業(yè)（操作方式）中出現(xiàn)的不能安全因素、現(xiàn)象明確提出防范措施；

（4）必須全面、精確地介紹全面情況，并使總結(jié)小結(jié)具備說(shuō)服力；

（5）特別注意工作方法，搞好“人”的思想工作。以靈活機(jī)動(dòng)的方式，鞭策職工安全工作的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)自我維護(hù)能力，協(xié)助他們端正重新認(rèn)識(shí)，消除消極情緒，以達(dá)至安全生產(chǎn)的共同目的。設(shè)備管理員崗位責(zé)任制設(shè)備管理員崗位責(zé)任制

1.以設(shè)備牌板為基礎(chǔ)，及時(shí)展開(kāi)清查，并使賬目、設(shè)備與圖板三對(duì)口，及時(shí)修正變動(dòng)部分。

2.掌控設(shè)備零部件的采用、水泵、待修情況，努力做到心中有數(shù)，確保生產(chǎn)須要。

3.熟識(shí)設(shè)備性能、規(guī)格、修理方法和較完整標(biāo)準(zhǔn)的建議。

4.搞好設(shè)備零部件的管理、努力做到不活埋、不遺失。

5.出席設(shè)備的環(huán)評(píng)更替、設(shè)備較完整的檢查、核對(duì)設(shè)備報(bào)表。

6.嚴(yán)格執(zhí)行和出席損毀設(shè)備的分析，核對(duì)分析報(bào)告。

7.搞好設(shè)備采用管理、順從全礦統(tǒng)一調(diào)配。機(jī)電設(shè)備管理制度1創(chuàng)建、完善設(shè)備檔案，包含加裝設(shè)備與采用設(shè)備。

2創(chuàng)建設(shè)備清冊(cè)，詳盡記錄設(shè)備種類、名稱、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量。

3搞好設(shè)備采用及保護(hù)記錄。

4搞好設(shè)備檢修記錄，包含檢修日期及檢修情況。

5搞好設(shè)備更改記錄，包含更改原因，及更改時(shí)間。

6搞好設(shè)備零部件及易損件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，包含零部件及易損件種類、名稱、規(guī)格和數(shù)量。

7介紹和掌控備件發(fā)貨情況，及時(shí)核實(shí)所至備件規(guī)格、型號(hào)、性能及尺寸。

8證實(shí)的合格備件，備案后方可以入庫(kù)水泵。

9證實(shí)的不能合格備件，及時(shí)聯(lián)系退款。

10機(jī)電分管、機(jī)電管理員和包機(jī)人為本制度的執(zhí)行者，必須各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。某煤礦地質(zhì)預(yù)防水專業(yè)定期會(huì)議制度某煤礦地質(zhì)預(yù)防水專業(yè)定期會(huì)議制度

(一)地質(zhì)組每年初根據(jù)礦井下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃舉行組務(wù)會(huì)議，探討本年度地質(zhì)工作計(jì)劃，奠定年度工作目標(biāo)、任務(wù)、措施，呈報(bào)總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

(二)每月初舉行地質(zhì)工作討論會(huì)，融合工程驗(yàn)收結(jié)果，總結(jié)上月工作，精心安排本月任務(wù)，辨認(rèn)出問(wèn)題搜尋原因，及時(shí)調(diào)整。

(三)每存有單位工程完工后舉行組務(wù)會(huì)議，根據(jù)地質(zhì)成果，評(píng)價(jià)工作質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析犯規(guī)原因，在以后的工作中加以改進(jìn)。

(四)每年底在科務(wù)會(huì)議舉行之前，地質(zhì)TNUMBERG34iss招集本組會(huì)議，總結(jié)全年地質(zhì)工作順利完成情況，客觀地對(duì)本組工作作出評(píng)價(jià)，再上科務(wù)會(huì)議探討。煤礦銷售科公路地銷管理制度煤礦銷售科公路地銷管理制度

1、根據(jù)年度運(yùn)銷計(jì)劃量順利完成月度銷售計(jì)劃，總計(jì)順利完成全年銷售計(jì)劃，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年產(chǎn)銷量均衡。

2、設(shè)計(jì)、編印各類煤炭調(diào)運(yùn)票證，努力做到票證齊全，設(shè)計(jì)合理、健全。

3、建立健全商品煤銷售程序和管理制度，推行多層次管理，職責(zé)分野，互相監(jiān)督，杜絕非程序煤出來(lái)礦。

4、貫通煤炭銷售的各種往來(lái)相關(guān)手續(xù)，確保并無(wú)漏洞、無(wú)差錯(cuò)，努力做到辦理手續(xù)及時(shí)，記錄檢查及時(shí)。

5、建立健全各崗位臺(tái)帳，逐項(xiàng)、逐戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)運(yùn)數(shù)量，并按時(shí)出示報(bào)表，建議及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總。

6、帳目、票據(jù)努力做到日清月結(jié)，及時(shí)核實(shí)用戶的總額數(shù)量，秉持經(jīng)?；?、制度化，掌控發(fā)煤進(jìn)度，不得超付。強(qiáng)化與用戶的信息溝通聯(lián)系。

7、所有運(yùn)輸車輛必須一車一票，確保票證齊全、票實(shí)吻合，杜絕營(yíng)私舞弊犯罪行為。

8、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，保持正常銷售秩序；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，踐行較好企業(yè)形象。

9、據(jù)上級(jí)規(guī)定的自用煤計(jì)劃、定量指標(biāo)及自用煤的范圍制訂措施，嚴(yán)格執(zhí)行，在確保正常生產(chǎn)、生活的同時(shí)，達(dá)至節(jié)約自用煤的目的。

10、廣為搜集與本業(yè)務(wù)有關(guān)的各種信息，及時(shí)充分反映和掌控客觀情況，為煤炭銷售提供更多決策依據(jù)。尾礦庫(kù)管理制度尾礦庫(kù)應(yīng)急管理制度

1、每月必須展開(kāi)一次安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，不斷完善應(yīng)付突發(fā)性險(xiǎn)情的應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定展開(kāi)定期演練。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)值班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度等管理人員在辨認(rèn)出事故預(yù)兆，或存有根據(jù)指出情況異常、有可能出現(xiàn)事故時(shí)，有權(quán)輕易下發(fā)停工廢人命令，企業(yè)嚴(yán)禁因此追責(zé)下發(fā)廢人命令人員的責(zé)任。

3、因撤走不及時(shí)引致人身傷亡事故的，必須嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員的法律責(zé)任。爐房峪煤礦資料檔案檔案、看管、借書(shū)、、備案及封存制度爐房峪煤礦資料檔案檔案、看管、借書(shū)、保密、備案及封存制度

本單位推行檔案集中統(tǒng)一管理的原則，按檔案法的有關(guān)規(guī)定，由各部門(mén)科室搜集齊全，并展開(kāi)整理、立卷，定期轉(zhuǎn)交檔案室。由檔案人員負(fù)責(zé)管理審查嚴(yán)格把關(guān)，分類排列，基本建設(shè)檢索工具，得當(dāng)看管。任何部門(mén)、個(gè)人嚴(yán)禁將檔案材料據(jù)為己有長(zhǎng)期放置或婉拒檔案。資料檔案檔案、看管、借書(shū)、保密、備案及封存必須遵從以下規(guī)定。

一、檔案

凡屬本單位職能活動(dòng)中構(gòu)成的具備考據(jù)利用價(jià)值的文件材料、圖紙、表格、聲像、實(shí)物、電子等各種門(mén)類、各種載體的文件材料都應(yīng)當(dāng)列為檔案范圍。

1、檔案時(shí)間：各部門(mén)必須按時(shí)搜集、整理各類文件材料。各業(yè)務(wù)科室在工作中構(gòu)成的具備留存、利用價(jià)值的文字材料和聲像資料，由全職檔案員搜集不好，統(tǒng)一檔案。文書(shū)檔案應(yīng)當(dāng)歸檔文件材料在每年底前搜集齊全，整理檔案完?？蒲袡n案推行由項(xiàng)目主持人負(fù)責(zé)管理立卷提供更多資料，由有關(guān)科室業(yè)務(wù)人員檔案的責(zé)任制。設(shè)備檔案、聲像檔案和實(shí)物檔案隨時(shí)檔案。

2、檔案建議：檔案工作人員必須深入細(xì)致搞好檔案的搜集、整理、分類、鑒別工作，努力做到文件材料齊全、完備，并特別注意字跡材料與否合乎檔案建議。卷內(nèi)文件排序遵從原件在前定稿在后、結(jié)論在前調(diào)查材料在后、文字在前圖紙?jiān)诤蟮脑瓌t有序排序。通常建議檔案原件，會(huì)計(jì)憑證、賬本、報(bào)表必須就是原件。同時(shí)努力做到字跡準(zhǔn)確、內(nèi)容項(xiàng)目齊全、簽章相關(guān)手續(xù)完善、看管期限精確。檔案的照片必須附詳細(xì)表明，錄像帶必須附內(nèi)容提要。

3、檔案份數(shù)：本單位發(fā)文通常檔案兩份，其中一份歸為適當(dāng)門(mén)類檔案，另一份基本建設(shè)“本單位發(fā)文編訂”?；A(chǔ)建設(shè)檔案本單位必須留存一套原件。

4、檔案相關(guān)手續(xù)：各部門(mén)整理檔案后按規(guī)定轉(zhuǎn)交檔案中心，并履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)、核對(duì)更替目錄，更替雙方在目錄上蓋章，以供考據(jù)。

二、看管

1、資料檔案質(zhì)量合乎完備、精確、系統(tǒng)的建議