車間安全生產(chǎn)管理制度11篇

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為進(jìn)一步加強(qiáng)車間平安管理規(guī)定的落實(shí)，提高各級各類人員執(zhí)行平安管理規(guī)定的執(zhí)行力，切實(shí)做好平安預(yù)防工作，堅(jiān)決杜絕車間各類事故的發(fā)生，車間確定加大對工段長、班組長、工位長平安管理工作的考核和獎(jiǎng)懲力度。經(jīng)車間討論確定，制定以下制度以保證工段、班組、工位平安生產(chǎn)的掌握。

一、平安職責(zé)：

1、工段長、班組長、工位長應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)定，開好班前會(huì)，切實(shí)做到平安生產(chǎn)“五同時(shí)”〔“五同時(shí)”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在打算、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)打算、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作〕。

2、工段長、班組長、工位長有責(zé)任對所屬員工進(jìn)行平安培訓(xùn)和平安教育。對新進(jìn)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)、定專人進(jìn)行幫帶，傳授技能，保障平安。建立班組聯(lián)保互保平安網(wǎng)絡(luò)體系，以保障班組平安作業(yè)。

3、工段長、班組長、工位長對平安工作環(huán)境有主動(dòng)監(jiān)控和隱患消退的責(zé)任，對于無法解決的問題應(yīng)逐級上報(bào)并幫助解決。

4、工段長、班組長、工位長每天應(yīng)對員工平安作業(yè)狀況、勞保用品使用狀況進(jìn)行監(jiān)控，對員工因身體或疲憊作業(yè)等緣由無法進(jìn)行原來的生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)賜予適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以保障員工作業(yè)平安。對于無法進(jìn)行協(xié)調(diào)的應(yīng)主動(dòng)的進(jìn)行上報(bào)，尋求上級關(guān)心支配解決。

5、工段長、班組長、工位長有責(zé)任對本單位設(shè)備、工具的平安使用狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)控。對消失的違章作業(yè)狀況有權(quán)進(jìn)行制止和主動(dòng)予以消退，對無法進(jìn)行的正常管理有主動(dòng)進(jìn)行上報(bào)的義務(wù)。

6、工段長對本工段平安生產(chǎn)狀況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，要對員工的平安、健康負(fù)責(zé)。對工段內(nèi)違章作業(yè)、違章操作行為進(jìn)行制止和處理，檢查平安防護(hù)用品使用狀況。領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展平安活動(dòng)，推廣平安生產(chǎn)閱歷。

二、平安考核項(xiàng)目：

工段、班組、工位每個(gè)月被公司、車間檢查以下問題：

1、存在隱患未主動(dòng)消退、上報(bào)和實(shí)行平安防范措施的。

2、隱患未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)排解。

3、員工違章作業(yè)、違章操作設(shè)備、工具、車輛。

4、設(shè)備、工具等平安裝置不全或損壞后不準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行維護(hù)、修理連續(xù)使用的。

5、新進(jìn)員工未進(jìn)行平安培訓(xùn)進(jìn)行上崗作業(yè)的。

6、新進(jìn)員工未定老員工進(jìn)行監(jiān)護(hù)和幫帶。

7、員工勞保用品使用不當(dāng)。

8、公司、車間規(guī)定的其他違章行為。

三、平安獎(jiǎng)懲和考核：

車間每年拿出部分撥款和平安考核罰款成立平安管理基金，對平安工作管理較好的工段長、班組長、工位長、員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。對于平安管理效果較差的工段長、班組長、工位進(jìn)步行考核和懲罰〔員工的平安管理和考核由工段長、班組長、工位進(jìn)步行〕。班組長、工段長的獎(jiǎng)懲和考核：設(shè)立平安積分，制定工段長、班組長、工位常年度平安分考核制度。對年度平安分被扣完的工段長、班組進(jìn)步行下崗處理?！补ざ伍L每年平安分60分，班組長、工位長每年平安分30分。〕

1、對于公司、車間檢查出的平安隱患每次對班組長、工位長扣除1－2分，消失平安事故的班組、工位扣除平安分3－5分。工段長連帶50％的進(jìn)行扣分。

2、平安分每月公布一次。對本月沒有扣分的工段長每月200元平安基金嘉獎(jiǎng)，扣分在3分〔不含3分〕以下的每月100元平安嘉獎(jiǎng)?？鄯殖^5分〔含5分〕的，除扣發(fā)平安嘉獎(jiǎng)另外每多扣1分進(jìn)行100元經(jīng)濟(jì)懲罰。對本月沒有扣分的班組長、工位長每月100元平安基金嘉獎(jiǎng)，如消失扣分則扣發(fā)當(dāng)月平安嘉獎(jiǎng)，扣分在3分〔含3分〕以上的，每多扣1分賜予100元經(jīng)濟(jì)懲罰。

3、車間平安管理實(shí)行季度評比，每3個(gè)月對平安管理較好的1個(gè)工段長，9個(gè)班組、工位長〔A、B、C、F、吊裝、預(yù)備、備料、試交、特改〕進(jìn)行季度平安嘉獎(jiǎng)，每人每次300元?！脖炯径认桨彩鹿实墓ざ?、班組、工位將不得參與本項(xiàng)評比〕。

4、對員工的平安嘉獎(jiǎng)：車間主動(dòng)推行員工對平安隱患的主動(dòng)排查、自主消退，多提平安合理化建議的自主平安管理制度。每月20日班組對本班組內(nèi)平安隱患消退和平安合理化建議搜集狀況進(jìn)行上報(bào)。經(jīng)工段、車間對實(shí)際效果進(jìn)行確認(rèn)后，車間每次予以100－200元的嘉獎(jiǎng)。為主動(dòng)推行此項(xiàng)活動(dòng)的綻開，每三個(gè)月對此項(xiàng)嘉獎(jiǎng)獲得最多的工段車間賜予500元的工段組織獎(jiǎng)。

車間平安生產(chǎn)管理制度2

為進(jìn)一步規(guī)范xxx廠xxx車間平安生產(chǎn)管理工作，使之系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，做到事事有章可循，經(jīng)實(shí)行各方面看法，形成該管理制度，望各相關(guān)人員遵照執(zhí)行。

制定目的：規(guī)范xx廠xxx車間平安生產(chǎn)管理工作，保證車間生產(chǎn)工作平安進(jìn)行。

制定的原則：科學(xué)、規(guī)范、有效，促進(jìn)車間平安生產(chǎn)管理水平。

一、平安管理職責(zé)

車間正職對本單位平安生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各工段〔班組〕長對本班組的平安生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

車間主任、副主任平安職責(zé)

車間主任對本單位的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對分管業(yè)務(wù)的平安負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

1、保證國家平安生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把平安生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”；需明火作業(yè)者還須填寫，辦理相關(guān)手續(xù)。

平安生產(chǎn)管理規(guī)定

為了加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)工作的管理，有力保障員工的人身平安，確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。根據(jù)國家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，特制訂本規(guī)定。

一、生產(chǎn)平安管理的規(guī)定

1、各部門必需建立健全平安生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。

2、對公司員工必需進(jìn)行生產(chǎn)平安教育，填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前，部門或車間必需對員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能操作。

3、公司為從事作業(yè)的人員供應(yīng)必要的平安條件和防護(hù)用品。

4、杜絕管理人員違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。實(shí)際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行。

5、生產(chǎn)人員必需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

6、設(shè)備平安防護(hù)裝置必需始終處于正常工作狀況，任何人無權(quán)擅自撤除設(shè)備平安防護(hù)裝置，違者將予以重處。為了確保平安，設(shè)備平安防護(hù)裝置不能正常工作時(shí)，不準(zhǔn)開機(jī)運(yùn)行。

7、為了保證用電平安，嚴(yán)禁開啟設(shè)備的電氣箱，發(fā)生電氣故障，必需由電工進(jìn)行修理，并仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定

(1)設(shè)備遇大修、小修時(shí)都必需事先停電，并懸掛“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌，示明設(shè)備處在檢修狀態(tài)，設(shè)備檢修完畢，需要送電調(diào)試前，必需仔細(xì)巡察設(shè)備各部位，并通知在場操作人員和其他檢修人員，設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時(shí)撤走“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌；

(2)日常修理(尤其是電氣修理)原則上要求停電檢修，除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時(shí)，但必需確保人員和設(shè)備的平安上有保證。設(shè)備的日常修理是否需要停電，由當(dāng)班檢修人員依據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際狀況確定并通知操作工，生產(chǎn)車間不得強(qiáng)制要求帶電檢修；

(3)設(shè)備停電檢修后的送電，必需由電工執(zhí)行，送電完畢后由電工通知操作工或班長，正常停機(jī)或開機(jī)不受此限制。

8、禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備，非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。

9、動(dòng)用明火必需嚴(yán)格執(zhí)行。

的停送電規(guī)定。

生產(chǎn)車間管理制度

第一條生產(chǎn)紀(jì)律

1、生產(chǎn)過程中必需嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)省，杜絕鋪張。

2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3、疼惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。

4、聽從生產(chǎn)主管的支配，準(zhǔn)時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、穿著清潔整齊，根據(jù)要求穿制服上班。

6、嚴(yán)禁私自外出，有事必需向生產(chǎn)主管請假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃潔凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品消失不良時(shí)應(yīng)馬上停工并上報(bào)，查找緣由后方可連續(xù)生產(chǎn)。

其次條操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用，留意防火、防爆、防毒。

3、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條產(chǎn)品質(zhì)量

1、必需樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。

3、留意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。

5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。

6、裝車前需最終檢查、核對(產(chǎn)品名稱，規(guī)格、數(shù)量、包裝狀況)，做到單貨相符。

7、文明裝車，堆碼合理。

第四條平安生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過程中留意防火、防爆、防毒。

2、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備使用說明操作，防止消失傷亡。

3、生產(chǎn)時(shí)必需戴好防護(hù)口罩、手套，防止機(jī)械傷人。

4、留意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止患病電擊。

6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。

7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊，

第五條設(shè)備管理與修理

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

2、全部設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。

3、制訂完善的設(shè)備修理及保養(yǎng)打算，并做好修理保養(yǎng)記錄

車間平安生產(chǎn)管理制度6

一般平安

1.操作前先想一想，如有疑難，先發(fā)問請教。

2.工作場所內(nèi)勿追趕玩耍，

3.場地、進(jìn)出口、走道保持干凈暢通，勿積累物品、廢物。

4.非經(jīng)允許，不行私自開動(dòng)機(jī)器設(shè)備。

5.勿靠近懸吊物下方走動(dòng)或工作。

6.先了解消防器材的位置及其使用方法，并作定期檢查或調(diào)整。

7.發(fā)生意外應(yīng)馬上報(bào)告，勿擅自處理。

8.廢料、油布、垃圾應(yīng)分別置于規(guī)定處所。

9.急救箱應(yīng)定期檢查并補(bǔ)充。

人員平安

1.遵守平安規(guī)章及信號。

2.工作時(shí)應(yīng)佩戴平安防護(hù)具，如平安帽、平安眼鏡、平安手套、平安鞋等。

3.工作時(shí)穿著合身的工作服，扣好衣帶、鈕扣等并保持干凈。

4.別人操作機(jī)器，勿與之交談。

5.操作轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)具時(shí)，勿戴手套。

6.如有損害時(shí)，均應(yīng)快速處理與治療。

機(jī)具設(shè)備平安

1.開動(dòng)機(jī)器時(shí)，應(yīng)先了解該機(jī)器性能及如何停止。

2.全部護(hù)罩使用前后均應(yīng)放置定位。

3.保持機(jī)器清潔與良好狀況，如有故障，馬上關(guān)掉電源，并向上級報(bào)告。

4.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中，切勿清理、調(diào)整或修理。

5.未獲得上級答應(yīng)，切勿啟動(dòng)或操作任何機(jī)器。

6.機(jī)器設(shè)備用畢后，須將各操作桿放回原來位置。

7.關(guān)閉動(dòng)力電鈕后須俟機(jī)器的確停止后，始可離去。

8.轉(zhuǎn)動(dòng)中的機(jī)器或工具，切勿以手或身體試圖停止。

車間平安生產(chǎn)管理制度7

本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，有效地運(yùn)用物料、人力，設(shè)備并使之在時(shí)間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)貐f(xié)作，以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并到達(dá)降低本錢，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：

一、聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，工作主動(dòng)主動(dòng)，不挑揀，不講價(jià)錢，工作期間不帶心情，團(tuán)結(jié)互助，不講不利生產(chǎn)的話，不做不利于生產(chǎn)的事，統(tǒng)一行動(dòng)規(guī)劃，按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

二、保守公司機(jī)密，對私自泄露機(jī)密者賜予開除并扣發(fā)工資。

三、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并仔細(xì)寫請假條，事假一天由組長批，兩天〔含兩天〕以上有車間主管批，并報(bào)陳生〔生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人〕，否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

四、仔細(xì)做好對玻璃的驗(yàn)收工作，清洗過程中如發(fā)覺不合格產(chǎn)品不予印刷，如將不合格產(chǎn)品印刷，造成次品按本班破裂處理。仔細(xì)檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要準(zhǔn)時(shí)清理完畢后方可印刷。

五、上班前仔細(xì)檢查生產(chǎn)設(shè)備〔如：印刷機(jī)、網(wǎng)板等〕并定期保養(yǎng)，確保平安生產(chǎn)，如發(fā)覺故障準(zhǔn)時(shí)排解，如因不檢修或人為緣由造成事故者，責(zé)任人及車間照價(jià)賠償。

六、印刷油墨必需提前調(diào)試好，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量，對于新進(jìn)的每一批油墨，先試驗(yàn)沒有問題后再印刷。假如印刷消失問題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。

七、印刷時(shí)仔細(xì)檢查質(zhì)量，操作按程序，如發(fā)覺異樣馬上停下并檢查緣由，不能擴(kuò)大損失，對于印壞的玻璃準(zhǔn)時(shí)處理，如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失，該班承當(dāng)原料費(fèi)用。

八、沖網(wǎng)時(shí)必需沖刷潔凈，由組長負(fù)責(zé)并記錄，如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中，因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的，由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé)，罰款100元。

九、下班后照實(shí)填寫報(bào)表，如虛報(bào)一塊扣2塊，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)覺衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對辱罵他人、打架、斗毆者一律賜予開除。

十一、加強(qiáng)本班技能或?qū)W問學(xué)習(xí)，增添上進(jìn)心，堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議。

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〔一〕機(jī)修車間

1、在汽車上作業(yè)時(shí)必需使制動(dòng)處于有效位置，防止溜車；

2、車輛剛進(jìn)站，不宜立刻針對高溫部位作業(yè)，防止?fàn)C傷；

3、移動(dòng)車輛觀看四周狀況；

4、使用舉升機(jī)或千斤頂時(shí)肯定要按平安操作規(guī)程操作；

5、車輛開進(jìn)、開出非常當(dāng)心；

6、作業(yè)時(shí)工具、設(shè)備使用，要根據(jù)正確方法使用；

7、車間內(nèi)避開明火，杜絕吸煙。

〔二〕噴漆車間

1、油漆、噴漆場地和庫房嚴(yán)禁煙火；

2、穿戴好防護(hù)用品，保持通風(fēng)；

3、切勿在蓄電池四周進(jìn)行鈑金打磨作業(yè)，防止發(fā)生爆炸事故；

4、噴漆時(shí)，掀開風(fēng)機(jī)；停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機(jī)。

〔三〕設(shè)備平安

1、設(shè)備要定人保管、定期維護(hù)〔設(shè)備平安檢查維護(hù)表〕；

2、檢查用電設(shè)備接地良好；

3、作業(yè)用照明設(shè)備應(yīng)有防暴裝置；

4、定期檢查設(shè)備維護(hù)記錄；

5、設(shè)備平安操作規(guī)程齊全。

〔四〕工具平安

1、氣開工具必需在規(guī)定壓力下工作；

2、手開工具保持清潔完好，避開使用時(shí)發(fā)生事故，傷及人身；

3、任何操作不宜過度探身，防止滑倒事故；

4、不要將壓縮空氣對著設(shè)備或人吹；

5、電開工具使用嚴(yán)格根據(jù)使用要求操作；

6、使用鋒利或尖角工具時(shí)防止劃傷。

〔五〕用電平安

1、停電檢修，應(yīng)將帶電部分遮擋，懸掛平安警示標(biāo)識；

2、移動(dòng)電器設(shè)備時(shí)應(yīng)切斷電源；

3、電器設(shè)備不能帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)生故障馬上請電工修理；

4、常常接觸使用開關(guān)、插座及導(dǎo)線保持完好；

5、電器設(shè)備清潔嚴(yán)禁使用水沖或濕抹布清潔。

〔六〕、防火防毒

1、掌握空氣中有毒物質(zhì)濃度：施工場所通風(fēng)良好，使空氣流通；車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車試驗(yàn)使用尾氣抽排設(shè)備；采納暖風(fēng)狀況下，一般不采納循環(huán)風(fēng)。

2、防毒措施：穿戴好防護(hù)用具；施工時(shí)消失不適，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)離開現(xiàn)場到通風(fēng)處。

車間平安生產(chǎn)管理制度9

1、清洗噴油嘴時(shí)應(yīng)留意快速接頭連接是否牢靠

2、檢查底盤或拆油、水管自我愛護(hù)，拆油管和油箱時(shí)留意燃油泄漏。

3、系領(lǐng)帶和穿著寬松衣服時(shí)盡量遠(yuǎn)離發(fā)動(dòng)機(jī)蓋打開且已著車的車輛。

4、搬運(yùn)較重零部件盡量使用手推車

5、燒焊、點(diǎn)焊時(shí)留意四周是否有油氣

6、地板上有油漬和水漬馬上擦干

7、禁止車間內(nèi)吸煙

8、車間作業(yè)用電平安

9、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起

10、過夜車輛放在舉升機(jī)上沒有落到平安位置

11、站內(nèi)每個(gè)人知否都知道滅火器擺放位置

12、車輛升起到定位后，應(yīng)將放置在平安保險(xiǎn)位上

13、升車放車前，無論車下是否有人都必需養(yǎng)成提示的習(xí)慣

14、分解減震器總成時(shí)，盡量使用座型拆卸器拆卸，同時(shí)切勿晃動(dòng)

15、車間內(nèi)限速5KM，禁止開快車、急轉(zhuǎn)彎、急剎車

16、禁止打鬧，拋工具或備件

17、啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)前應(yīng)作提示動(dòng)作

18、修理作業(yè)不按操作規(guī)程，造成車輛損失擴(kuò)大、操作人員受到損害

車間平安生產(chǎn)管理制度10

車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、傳達(dá)調(diào)度會(huì)精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶著本車間全部人按時(shí)完成任務(wù)。

2、針對裝置上在實(shí)際生產(chǎn)過程中存在的問題。提出自己的整改打算。以及裝置停工后需要做的檢修打算。報(bào)主管部門審核。

3、組織本車間人員學(xué)習(xí)平安學(xué)問，進(jìn)行平安教育，提高職工的平安意識，確保平安生產(chǎn)。

4、宣揚(yáng)企業(yè)文化，貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì)，培育職工的職業(yè)道德，提高職工的素養(yǎng)。

5、催促本車間人員愛惜本車間公共財(cái)物；不亂丟工具等。節(jié)省生產(chǎn)本錢，降低生產(chǎn)消耗，提高節(jié)省意識。

6、催促本車間職工嫻熟把握生產(chǎn)工藝，操作規(guī)程，工藝流程，工藝指標(biāo)，開停工方案，提高職工工作水平。

7、做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)集體意識，提高職工的工作效率。

工藝副主任的工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、催促本車間職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守生產(chǎn)制度，按時(shí)進(jìn)行巡檢，仔細(xì)填寫生產(chǎn)操作記錄。

2、對裝置生產(chǎn)中消失的事故，分析其產(chǎn)生的緣由，提出整改措施或合理建議。

3、對生產(chǎn)過程遇到的實(shí)際問題，要準(zhǔn)時(shí)解決。不能準(zhǔn)時(shí)解決的上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、催促職工學(xué)習(xí)和穩(wěn)固事故預(yù)案，提高職工解決裝置上實(shí)際問題的力量，提高操作水平。

5、催促職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)學(xué)問，努力提高操作技能和實(shí)際分析力量，確保生產(chǎn)平穩(wěn)。

6、挖掘生產(chǎn)中問題，提高整改措施，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)本錢或優(yōu)先生產(chǎn)條件，上報(bào)主管部門。

7、催促本車間職工，按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規(guī)程操作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

設(shè)備主任的工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、提高裝置上各設(shè)備的維護(hù)工作。常常檢查設(shè)備是否有異樣現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，處理準(zhǔn)時(shí)，確保裝置能長周期的運(yùn)行。

2、催促本車間員工把握設(shè)備的使用方法，操作步驟，留意事項(xiàng)，避開誤操作損壞設(shè)備。

3、催促車間員工按時(shí)給裝置上沒有運(yùn)行的動(dòng)設(shè)備進(jìn)行盤車愛護(hù)好備用設(shè)備的完好。

4、催促車間員工修理好各設(shè)備的衛(wèi)生。對脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備準(zhǔn)時(shí)清理或處理。

5、催促員工按時(shí)巡檢各設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺跑、冒、滴、漏的設(shè)備準(zhǔn)時(shí)處理或聯(lián)系機(jī)修處理。

6、對于泄漏嚴(yán)峻的設(shè)備，要按事故預(yù)案堅(jiān)決處理，并上報(bào)上級主管部門，拿出解決方案。

7、對裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設(shè)備，列出具體的資料，上報(bào)主管部門，檢修時(shí)所需要的各種材料盡早上報(bào)。

工藝員工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、協(xié)作車間主任，副主任的工作。完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、催促員工正常生產(chǎn)，按時(shí)巡檢，仔細(xì)填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。

3、熟識本裝置的生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)中遇到實(shí)際問題準(zhǔn)時(shí)想法解決。特別問題不能解決的上報(bào)車間或上級主管領(lǐng)導(dǎo)，請示解決方法。

4、對裝置實(shí)際運(yùn)行消失的故障或問題，提出自己的合理化建議，上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)部門。

5、催促員工正確使用各設(shè)備，避開誤操作損壞設(shè)備，常常對設(shè)備進(jìn)行檢查。

平安員工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、組織職工學(xué)習(xí)平安防護(hù)學(xué)問，嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)41條禁令，遵守消防法規(guī)。

2、新員工上崗執(zhí)行廠級、車間級、班組級三級平安教育后，并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。

3、指導(dǎo)職工會(huì)正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi)，會(huì)詳細(xì)使用各種滅火方法，會(huì)疏散群眾和正確撥打火警電話119。

4、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火票制度，確認(rèn)動(dòng)火處的平安性，堅(jiān)持沒有動(dòng)火票不動(dòng)火，防火措施沒落實(shí)不動(dòng)火，監(jiān)火人不在場不動(dòng)火的“三不動(dòng)火”原則。

5、催促員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，遵守平安規(guī)定，穿工作服，戴平安帽，戴手套等勞動(dòng)愛護(hù)用品。工作時(shí)不穿釘子鞋，高跟鞋，露腳趾涼鞋。

6、對生產(chǎn)中平安上的重點(diǎn)部位。要常常巡檢，確保生產(chǎn)的平安，禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。

班長的工作標(biāo)準(zhǔn)：