北京股份有限公司分公司管理辦法

北京股份有限公司分公司管理辦法第一章總則第一條目的為規(guī)范北京股份有限公司各分公司的管理，提高公司運(yùn)營(yíng)效率，保護(hù)公司利益，制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于北京股份有限公司下屬所有分公司的管理。第三條基本原則本辦法的實(shí)施應(yīng)遵循以下基本原則：堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶需求為中心；注重團(tuán)隊(duì)合作，優(yōu)化資源配置；嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和流程；重視學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高管理水平。第二章管理體系第四條分公司組織架構(gòu)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模，北京股份有限公司下屬分公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)滿足以下基本條件：領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)明確，職責(zé)分工清晰；部門(mén)設(shè)置應(yīng)當(dāng)合理，各職能部門(mén)之間應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)配合，形成良好合作機(jī)制；人員編制應(yīng)當(dāng)符合業(yè)務(wù)需要，合理安排人員工作任務(wù)和待遇，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性。第五條財(cái)務(wù)管理北京股份有限公司下屬分公司應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，保證資金安全，規(guī)范審批流程，嚴(yán)格控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。第六條組織管理北京股份有限公司下屬分公司應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)規(guī)范組織管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和流程，提高組織協(xié)同效率，加強(qiáng)信息共享，確保公司整體運(yùn)轉(zhuǎn)。第三章行為規(guī)范第七條遵守法律法規(guī)北京股份有限公司下屬分公司應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律法規(guī)、政策和行業(yè)規(guī)定，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，積極履行社會(huì)責(zé)任。第八條保護(hù)公司利益北京股份有限公司下屬分公司應(yīng)當(dāng)以公司整體利益為基礎(chǔ)，確保業(yè)務(wù)安全，嚴(yán)守商業(yè)秘密，防止盜竊搶劫等不法侵害。第九條誠(chéng)信合作北京股份有限公司下屬分公司應(yīng)當(dāng)秉持誠(chéng)信為本的原則，加強(qiáng)與客戶、供應(yīng)商等各方的合作，維護(hù)公司聲譽(yù)。第十條反腐倡廉北京股份有限公司下屬分公司應(yīng)當(dāng)保持反腐倡廉的高度，堅(jiān)決抵制腐敗行為，使用公共資源時(shí)要做到公開(kāi)透明。第四章責(zé)任和制度第十一條責(zé)任北京股份有限公司下屬分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門(mén)和員工，都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的管理和職業(yè)責(zé)任，保證公司經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)安全。第十二條制度建設(shè)北京股份有限公司下屬分公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)程，確保制度科學(xué)完備、可行有效，對(duì)不遵守制度的情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第十三條監(jiān)督檢查北京股份有限公司下屬分公司應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的監(jiān)督檢查機(jī)制，完善內(nèi)部管控，嚴(yán)格執(zhí)行制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題。第五章附