CM項目管理師培訓(xùn)教材助理項目管理師篇珍藏

第一篇基礎(chǔ)知識職業(yè)道德職業(yè)道德基本知識道德：道德是一定社會用以調(diào)整人與人之間以及個人與社會之間關(guān)系的行為準則和規(guī)范。職業(yè)道德：職業(yè)道德是指人在職業(yè)勞動和工作過程中應(yīng)遵守的、與職業(yè)活動相適應(yīng)的行為規(guī)范。職業(yè)道德的功能導(dǎo)向功能；②調(diào)節(jié)功能；③控制功能；④激勵功能。職業(yè)守則愛國守法，遵守行業(yè)規(guī)范。敬業(yè)愛崗，盡責守信，熱情主動，具有團隊合作精神。維護客戶利益，保守秘密。第2章項目管理基本概念1、項目的定義：由一組有起止時間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動所組成的特定過程，該過程要達到符合規(guī)定要求的目標，包括時間、費用和資源的約束條件。①單個項目可作為一個較大項目結(jié)構(gòu)的組成部分；②在一些項目中，隨著項目的發(fā)展，其目標需要修改或重新界定，產(chǎn)品特性需逐步確定；素③項蘇目結(jié)安果可儲以是蛙一種綢或幾攀種產(chǎn)替品；狗④項遣目組株織是后臨時色性組遠織，茅在項碑目生蘿命期畫中存吃在；末⑤項隱目活統(tǒng)動之盡間的鉛相互梳影響眼可能扮是復(fù)槽雜的密。碧2鋸、友項目臺的特論點修：是①一拿次性息；②軍獨特扒性；沈③目祝標的救特定論性；鳳④制同約性裙；⑤代不確慘定性稅；⑥愿項目乞組織鋪的臨勤時性畝和開揀放性叛；⑦柱成果暢的不熔可挽漠回性窗。帶3溉、哲項目吸管理燭的概鬼念：焰項目癢管理液就是曾以項險目為帖對象汗，由慌項目末組織介對項浮目進嘴行高山效率慘的計飯劃、晃組織腥、領(lǐng)隙導(dǎo)、慢控制留和協(xié)芳調(diào)，膏以實姿現(xiàn)項益目目希標的茅過程層。貿(mào)4點、朵項目蘇管理唱的主頌要內(nèi)傲容方：辱項目殲管理鎖的主始要內(nèi)寬容有死：①紋范圍傅管理多；②饑時間逼管理滔；③奏費用棒管理熔；④近質(zhì)量霸管理狹；⑤汁人力顫資源首管理砍；⑥照風險轉(zhuǎn)管理唇；⑦沖溝通政管理錢；⑧未采購躺與合式同管途理和孫綜合禽管理誠。喬5流、民項目謎管理吉的主暖要目撒標衫（意柏義）豈：渾①的項目盟管理準是宮促使價項目獎成功陳的有評效管困理模確式；刃②項慨目管初理股是高現(xiàn)代撿管理紅學(xué)的危重要售分支賄；③皺用項沈目管配理促踏進創(chuàng)膚新。鍋6咸、睬項目叫的生僚命期耽：華項目綢從開瞞始到請結(jié)束哨可以秀劃分漏為若洪干階繼段，逆這些校不同當?shù)碾A券段先混后銜朝接起誼來便充構(gòu)成當了項揚目的艷生命教期。演7福、熱項目裁生命筍期的您4歡個階歇段型：啟費動階鉆段（膛又變稱概隊念分階段偉）、裳規(guī)劃樂階段摧、實移施階拐段和謝結(jié)尾攀階段軌。勻8置、蛙項目熟管理蘭過程陶：為硬了更山好瘡地筋完成假項目君實施最過程轟中每塞個階付段的駱各項日工作謙和活網(wǎng)動，鍵需要六開展此一系敵列有喬關(guān)項繁目計岔劃、突決策違、組椒織、特溝通框、協(xié)筍調(diào)和齡控制脾等方柔面的驚管理涼活動想，這您一系免列管長理活座動便討構(gòu)成側(cè)了項秧目管愿理過融程。海9賓、且項目闊管理跨過程式的構(gòu)乒成株：啟艘動過維程、查計劃裹過程常、執(zhí)府行過梅程、賞控制仰過程止和結(jié)匯束過英程。景10冤、騙項目竭階段騙特點墨：①富項目槐階段旅完成勝以可飼交付堤成果鑒為標程志；月②審費查交士付物傭是項稅目階宅段結(jié)簡束的斃標志謊；③羽用事皂先確暑定的蓄標準拔衡量卡交付趴物。踩11末、本項目賄生命真期特常點橫：①妥項目從的資禮源投站入；種②項煉目面牧臨的旬風險惠程度禿；③都外界卻因素成的風舅險程卵度。評12姑、貝項目陷階段忌：不敵同的景項目叫所劃些分的取階段縮不同溜，但界通常拒劃分港為蟲4妥個階駁段：刷（免1純）僅啟動獸階段葉：項雹目啟熱動是抹指批癢準黨開始縣一個虜項目吊或一川個已捏進行集的項洲目可礙以進濫入下連一階俊段的病過程住。熟項目駝啟動綱的步架驟貞包括防：邀①項遇目發(fā)觸起；群②項店目核社準；療③項牧目啟節(jié)動；榮④項降目立鋒項；紋⑤明舌確項祥目要凍求。尤（偵2以）塌規(guī)劃以階段臨：編崇制項眨目計步劃的軌過程圍叫做世項目止規(guī)劃坊。項途目規(guī)爬劃包炒括預(yù)烤測未擠來、蜓確定鬼任務(wù)逃、估槐計可忍能遇雅到的敲問題收、提螞出完湊成任賊務(wù)和乳解決芽問題駁的隱方案片、詳目細估釣計所瞞需資吧源的掏種類瞎、數(shù)賠量以欲及所評需的末時間骨和費必用。均①細項目隨規(guī)劃檢原則壯：目蔥的性攏、系任統(tǒng)性層、動及態(tài)性世、相懂對性缺。辣②塔項目失規(guī)劃夠內(nèi)容辭：確運定項需目目石標；忌范圍相規(guī)劃克；項盈目分傘解、王進度啄規(guī)劃鑰；費版用規(guī)攤劃（赴包括紗資源搶規(guī)劃半、費準用估的算和道編制觸費用貴計劃缸）；噸質(zhì)量熔管理鑒規(guī)劃象；組超織規(guī)何劃；購風險園管理糕規(guī)劃堅（包悉括風奧險識蕩別、蹈風險陡分析恩和風殲險應(yīng)竹對計張劃）兆（輸3沉）蘭實施乞階段希：實栽施階旬段主槳要是憐具體修實施技項目丘計劃奔。此津階段香管理碰的重碌點是迫跟蹤當實施提過程揮并進摩行過禁程控拘制，瀉以使獸項目譜按照獨計劃隱有序附、協(xié)烏調(diào)的既進行滾。矩①物項目杏實施績準備庫：計款劃核籃實、秘計劃除簽署兔、實嬸施動規(guī)員。打②裁項目將計劃帳執(zhí)行責：霞在項貪目計茶劃執(zhí)庫行過樂程中捆，事坑先應(yīng)鄭建立映工作版核準構(gòu)系統(tǒng)掃，該腰系統(tǒng)院包括杰：必等要的翅審批芳制度較、人蒸員權(quán)已限及湖其他散有關(guān)阻資料鼓?？茛矍翼椖库徃櫴ⅲ喉椫嗄扛鷤溘櫟臄z基礎(chǔ)撿是建京立項最目管夕理信忠息系賠統(tǒng)，狗在項疲目實看施全賓過程慌中保肅證對盾項目恭進展站情況械跟蹤盯的蹦及時經(jīng)性、紫準確雷性、落連續(xù)蠅性和過系統(tǒng)雕性撥。忠④項炭目控差制海（嗎4篇）增項目襲收尾胡：①嗓驗收辨、移泡交；什②合晉同收臨尾；奔③管毅理收屆尾。煉13林、顏項目潮管理低的發(fā)所展歷跪程維：掛（丘1飾）項將目管你理的軋初始羽階段強：分20救世紀參30譽年代照至慢50模年代比初橫橫道圖綢（又稍稱甘眾特圖蟲）和夢里程憐碑系雙統(tǒng)。叉美國憶研制州原子透彈的留曼哈牢頓計速劃是育比較已典型級的。生（篇2煉）項蹄目管桿理的懇形成涉階段掏：濕20縱世紀胸50笛年代上至禿70攔年代諒，在俊美國輝出現(xiàn)永了關(guān)怖鍵線廚路法曠（腰CP慰M遼）和抬計劃栗評審視技術(shù)竭（飛PE保RT載），晚是現(xiàn)借代項墨目管廊理出滔現(xiàn)的膜象征閱。比鄰較典身型的妻是美矛國阿荒波羅充登月榮計劃邁。盡（沾3潤）項技目管上理的歷發(fā)展唉階段歌：壘20乓世紀僚70政年代列到外80遭年代搭，項聽目管米理范湯圍的寨擴大臂，以造及與堂其他泡學(xué)科杠交叉陜滲透肆和互優(yōu)相促瑞進，絨計算睛機技駱術(shù)、壇價值刺工程稍和行緩為科誼學(xué)理查論在順項目琴管理須中得復(fù)到應(yīng)嚴用。姨（遮4干）現(xiàn)梨代項槳目管揭理階級段：銅80裹年代譽以后進，讓紐客戶挽滿意泰成為律項目倚管理貧的中姥心目詞標。墾項目往管理狠開始喂普遍場在各箱行業(yè)情得到衫應(yīng)用側(cè)。帝14筍、寶項目社管理窯的資鄉(xiāng)質(zhì)認詢證禽：昨①美慘國的才認證萍制度荒；②長國際性項目寨管理裁協(xié)會侄認證光制度速；③偶我國法的項艘目管圾理資護質(zhì)認持證。蝶第碌3地章男項目皮管理煩的環(huán)爺境知哈識句1魔、蹄項目拉管理鄙環(huán)境掙：包膏括項懲目執(zhí)士行組衛(wèi)織內(nèi)脖的組委織結(jié)餃構(gòu)形疫式、以管理蜜方式伶、企航業(yè)文筍化等翻內(nèi)部叛環(huán)境滴以及央執(zhí)行仙組織列外的仍政策像、市觀場、付競爭蛛對手畝等外樸部環(huán)怒境。羨2業(yè)、裕項目另的內(nèi)對部環(huán)稀境眾：包趙括項岔目利含益相跌關(guān)者伯分析鄭、項燈目管挺理組斬織結(jié)末構(gòu)類妨型選填擇、無項目娃經(jīng)理缸的任蕉命和筐項目酷團隊哨的組責建；躁包括姜組織旋結(jié)構(gòu)推、管捆理方礙式、柿企業(yè)伙文化揮等。背3怪、揉項目峰的外引部環(huán)雕境與：一滲般由瘦社會調(diào)、技盼術(shù)、騙經(jīng)濟觸和法挺律所輸組成守，特外有的地外部憶環(huán)境度包括顫供應(yīng)拆商、估顧客據(jù)、競頸爭者乒等。睬4慰、湖項目骨利益盾相關(guān)蠻者田：倉（向1住）底項目寬經(jīng)理竹項目冬經(jīng)理瑞是項厲目的叢負責則人，按是項喪目組押織的既核心饞，是凈決定缺項目華成功言與失過敗的舞關(guān)鍵尚人物獸。萌（截2塌）裙項目境團隊站①廣子義的似項目擋團隊棒是兩登個以旦上的享項目論利益候相關(guān)忍者通哥過一段定的椅互動嚷構(gòu)成孝的利徹益共疾同體眉；僅②狹鬧義的魚項目塑團隊癥是在恥項目求實施政期間傻由一級些不崗?fù)秤?xùn)景、詞不同短技能蛙和不跳同知域識的氣人員偽組成膽的群洞體。抹③土一個鐮有凝聾聚力鎮(zhèn)的團蠻隊應(yīng)切具備館的特火點：株項目眠團隊股必須問有明往確的壞目標蠻并為深之奮銅斗；寶團隊為成員螞有合階理的嘴分工收與協(xié)賣作；黨團隊筆賦予斯每個襖成員光相應(yīng)肚的權(quán)謙力和醉責任阿。壞（西3欺）思客戶波客戶膨可能別是一搖個人甘、幾歡個人公或一驢個組毛織。講一般勾情況書下，能客戶質(zhì)是項須目最夜終成糖果的鎖接收鋤者和沖經(jīng)營偏者。負（湊4吸）液投資潤者辣項目羞的投仰資者幻可以后是政測府、芳組織鋤、個龍人、悄銀行艱或股巧東，蛛他們年最關(guān)差心項躬目是爛否成治功，臉能否村盈利穴或能目否收輝回投腥資。頌投資手者的墾主要央責任抓是做殺出正兔確的行投資楚決策股，其禿管理沾重點濾在項秧目的技啟動薄階段舟。滔（稅5錫）巷供應(yīng)遞商跑供應(yīng)呆商即瘦為項扔目提涉供原昆材料搬、設(shè)犬備、侄工具參等的會商人疾。哥（汁6鍵）凍承約由商目承約嚇商海即承幻接項尊目滿維足客簡戶需辨求的知一方沉。評承約率商肅參與忌從項哲目啟毛動到降結(jié)尾盤的全昌過程擦，其脂能力鴨的高粥低直植接影藥響項蟲目完吊成的脫質(zhì)量泰。選睛擇己承約搖商泥的最叢好方減式是盜招投喇標。鬼（憐7紋）蒼分包鋤商凈（剛8積）食其他進利益亞相關(guān)磚者格如政律府相領(lǐng)關(guān)部給門、劇社區(qū)屑公眾參、新價聞媒隆體、傷行業(yè)所組織類、競牢爭對榮手等陰。武5貧、遍組織據(jù)組織懼是指賀人們頁為了遞達到繳一項意共同溜目標巷而建豆立的殊機構(gòu)送，包合括對腥組織劣機構(gòu)場中的慕全體叢成員挖的職撿位分賺配，紗職責介劃分屠，信釋息交姿流，雪工作機協(xié)調(diào)備等。臘6燦、跟項目嚷組織丑項目韻組織矩是指訪人們寺為實福施項銜目、腸為完份成具副體項籮目目倦標而啟建立好起來據(jù)的協(xié)督同工第作的極隊伍怎。項概目組嗎織是吵為一孔次性柜特殊渡任務(wù)襯而設(shè)祖立的彈，是杯一種犁臨時闖性的醫(yī)組織可，在嘩項目染結(jié)束腦以后繡，它救的生天命就墳會終論結(jié)。岔7銅、諸項目往組織謀結(jié)構(gòu)安①項自目組屢織通剖常依詞據(jù)項唐目組中織的末方針除、項峽目目駁標、革項目池所能枝獲得熊資源銹的多辯少、雁項目豬條件坡和項陪目所見處環(huán)焦境等賓來確肆定項英目組久織的迫結(jié)構(gòu)武。揚②項置目組佛織結(jié)博構(gòu)包箱括確字定項縱目機怒構(gòu)、按崗位親、職饞責和罰權(quán)限享。掉8、找項目蘋組織色結(jié)構(gòu)夜的類致型奔表3織-1置項乏目組邪織結(jié)竿構(gòu)形翼式對箱項目撫的影相響雷組織寬形式六職能籮式喝項目要式陵強矩彩陣式禿事業(yè)寸部式飽項目字經(jīng)理洗權(quán)限輩很少持或沒川有遠很高篇甚至剝?nèi)珯?quán)控從中監(jiān)等到犁大坊大題全職厚人員碌（%列）挖幾乎移沒有禾85融～1笨00重50底～9揀5駐10腫0騎項目賤經(jīng)理傾投矮入項騰目胸時間挨半竿時集全希時孩全震時戰(zhàn)全睜時剝項目央經(jīng)理液常用袋頭銜裂項目益經(jīng)理醒/粥項目嚼協(xié)調(diào)米員沒項目劫經(jīng)理凡/指計劃閑經(jīng)理饒項目耀經(jīng)理鑒/易計劃文經(jīng)理按事業(yè)貴部經(jīng)文理絨職能彩人員帽投入啦項目叼時時瓶少晌量仰全干時足部分清時間襯全躲時中（1和）賣職能吩式第：芹比較旺適合膜小型頑項目盤的管櫻理?？偨?jīng)理總經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理員工員工員工銷售部經(jīng)理員工員工員工工程部經(jīng)理員工員工員工人事部經(jīng)理員工員工員工財務(wù)部經(jīng)理員工員工員工項目協(xié)調(diào)谷（黑灘框代窗表參應(yīng)與項粥目活涂動的傅員工違）圓圖3父-1堵職報能嚇式項留目吼組織洞結(jié)構(gòu)疼①背優(yōu)點妹：賀有利就于充輕分發(fā)拒揮資華源集駕中的熟優(yōu)勢耐；結(jié)在人管員使懲用上糊具有妖較大貓的靈證活性盼；堵技術(shù)刊專家猶可同娃時參規(guī)與不庫同的卻項目挪；謹同一匙部門棋的專憂業(yè)人健員在純一起串易于棗交流挨知識擔和經(jīng)練驗；趣當有喉人離餐開項練目時弟，仍荒能保往持項撓目的涂技術(shù)朝連續(xù)去性；情可以濱為本諷部門叫的專剛業(yè)人因員提彼供一桌條正寺常的譯升遷垃途徑讀。微②廉缺點館：谷職能概部門濾更多棉考慮暑的是蔥自己鵲的日暮常工皂作，閣而不挎是項屑目和偽客戶勁的利賤益；蜻職能屯部門后的工圈作方傾式是臟面向師本部呈門的崇活動樸，而斤項目帳要成涂功，炭必須遣面向代問題窗；垮由于注責任鬧不明居，容巖易導(dǎo)改致協(xié)希調(diào)困膨難和摩局面拜混亂誤；艱由于茶在項劉目和趙客戶席之間連存在足多個齡管理筐層次齒，容堡易造沃成對困客戶較的響喉應(yīng)遲臥緩；辰不利睡于調(diào)梁動參萄與項買目人粉員的解積極君性；財跨部雙門的將交流確溝通都有時憂比較煤困難泳。能（2任）尚項目詠式蜓：碼適用痰于大料型的靜、復(fù)廈雜的喚項目裙。項目項目經(jīng)理員工員工員工項目經(jīng)理售部經(jīng)理員工員工員工項目經(jīng)理員工員工員工項目經(jīng)理員工員工員工項目經(jīng)理員工員工員工總經(jīng)理項目協(xié)調(diào)炮（黑刊框代鑒表參答與項蛙目活養(yǎng)動的搏員工忍）脅圖3惰-明2鮮項目逐式項婆目巡組織謊結(jié)構(gòu)云①散優(yōu)點首：屢項目既經(jīng)理爐對項椒目全突權(quán)負兔責，愧享有敞較大瞧的自米主權(quán)果；版可以賀調(diào)用疑整個孫組織根內(nèi)外述的資裕源；保命令澆單一茶，決榜策速嬸度快拜；計團隊沉精神磨得以迅充分搞發(fā)揮脊；銷對客其戶的株響應(yīng)角較快瞞；失組織狂結(jié)構(gòu)泡簡單培靈活允，易抽于操怎作；幟易于靜溝通辯協(xié)調(diào)悅。癢②小缺點沿：捉每個較項目斬都有科自己耕獨立異的組澡織，喬資源鉤不能涉共享粱，會讓造成也一定手程度己的資辛源浪限費；敞項目善與部鐘門之申間聯(lián)探系少段，不造利于眼與外葵界的個溝通體；找項目睜處于福相對曾封閉愧的環(huán)灘境中抖，容頑易造更成不滴同項握目在楚執(zhí)行曠組織宇規(guī)則揮制度條上的配不一孩致；況項目炮一旦踏結(jié)束擇，項棕目成傲員的區(qū)工作把沒有盲保障寧，不析利于膚員工縱的職烈業(yè)發(fā)略展。唇（3敬）碎矩陣遣式廚：適菌用于構(gòu)大型浸的、損復(fù)雜貍的項揀目或巾同時活承擔錘多個漠項目饑的管永理。總經(jīng)理總經(jīng)理項目部經(jīng)理員工員工員工銷售部經(jīng)理員工員工員工工程部經(jīng)理員工員工員工人事部經(jīng)理員工員工員工財務(wù)部經(jīng)理員工員工員工項目協(xié)調(diào)合（黑帳框代行表參咱與項束目活敬動的碌員工壁）騾圖3午-況3特強矩辮陣兇式項折目組躺織結(jié)氏構(gòu)豪①優(yōu)族點賞：轟解決敵了傳性統(tǒng)模籍式中猜企業(yè)竟組織箱與項昏目組馳織的傘矛盾無；峽能以銀盡可拳能少辣的人頌力，幣實現(xiàn)惕多個丘項目態(tài)管理迅的高見效率價；隊有利今于人格才的格全面市培養(yǎng)斤；匪對客隔戶的機要求兄響應(yīng)裙較快浴；禍能集告中各毒部門漁的技條術(shù)和脅管理容優(yōu)勢筐。訂②債缺點毒：掉項目剛成員依來自沒職能份部門掏，故納受職沙能部賭門控似制，滾因而汽影響宅項目皂的凝掌聚力個；蝴如果狐管理倆人員錦身兼提多職呢管理降多個洞項目爹，容字易出互現(xiàn)顧你此失超彼的婚情況漫；驕項目拉成員酸接受蜜雙重牧領(lǐng)導(dǎo)輸，容棒易產(chǎn)悲生矛換盾，從無所妹適從公；現(xiàn)組織謀形式殊復(fù)雜慈，易饑造成俘溝通亞障礙估；忍項目閑經(jīng)理百與職鍛能經(jīng)綢理職館責不行清，奧互相元推諉旺，爭冤功奪壤利。齡（4伯）穩(wěn)事業(yè)法部式刮：適胸用于晚多項礦目的裝大型狐企業(yè)去，特溪別是咐適用蜓于遠吳離公康司本癥部的齒項目韻。……市場部財務(wù)部人事部生產(chǎn)部設(shè)計部（項目經(jīng)理）項目A（項目經(jīng)理）項目B（項目經(jīng)理）項目C（項目經(jīng)理）項目D公司總裁總經(jīng)理助理財務(wù)部咨詢部人事部市場部天圖3右-4征箭事業(yè)軋部式獸組織沈結(jié)構(gòu)風①優(yōu)艙點敢：及有利裕于企罷業(yè)的男經(jīng)營填職能楊，擴匆大企勤業(yè)的款經(jīng)營拜業(yè)務(wù)障，便扇于開刃拓企準業(yè)的鋒業(yè)務(wù)擋領(lǐng)域讓；憤項目攔經(jīng)理喊有職字有權(quán)表；窄能適何應(yīng)環(huán)脅境變街化，艷提供蹲應(yīng)變你能力諸。廊②爪缺點投：為企業(yè)握對項單目的任約束模力減研弱，僻對項掘目的啦管理刃和協(xié)增調(diào)難稿度較瑞大。野9、勸項目洋經(jīng)理易的作就用躲：屢①領(lǐng)故導(dǎo)作剖用；祖②溝董通作肝用；鴿③組痛織作蠶用；浪④計沙劃作工用；俗⑤控文制作病用；汁⑥協(xié)蘇調(diào)作度用。瀉10枝、卻項目頌團隊阻組建脾：縮①項絲目團楊隊又末稱項眨目爺班子菌，它耳是為辟實現(xiàn)界項目饒的共鴨同目銜標而屯組織蹦起來通協(xié)同慢工作鋼的一低組成難員。盒②項兔目團讓隊建變設(shè)的步核心齒目標貼就是較將項跨目成殊員有逝效地擴組織俊起來勝，創(chuàng)骨造一填種開葡放、虛自信引、團獎結(jié)、烈協(xié)作武的工香作氛臥圍，帥所有屠成員銅都強輛烈希宣望為舅實現(xiàn)姥項目偏目標斑做出心貢獻掏。久11苦、草項目雁團隊肺組建塔的原順則俱：團①目離的性姥原則莊；②查管理近跨度藥和層帖次性怪原則海；精外干高稀效原性則；列④彈春性原裙則。極12掀、哀項目呢團隊抄組建趣的內(nèi)凡容稻：傳①設(shè)卷立項糠目辦現(xiàn)公室宏；②習(xí)項目嘴團隊辱的組閃成；歉③項港目成倆員的末培訓(xùn)產(chǎn)；④掛制定職溝通害計劃修。擊第4誤章膏項目窗管理滴知識跟體系慣項目幸管理煩知識發(fā)體系很包括葛九個孤方面倡的內(nèi)攤?cè)荩菏闸夙椑糠度箛莒F理；派②項熄目時茄間管緞理；仇③項慈目費壞用管遙理；展④項份目質(zhì)纏量管僅理；企⑤項忽目人混力資疲源管承理；采⑥項革目風趣險管落理；躍⑦項橡目溝廉通管球理；局⑧項槐目采耍購與分合同執(zhí)管理槳；⑨圾項目坑綜合紛管理慎。碗1貍、雕項目哄范圍尊管理策：弓（1繪）糞項目但范圍膛管理財，就傳是對繭一個眨項目抄從立亦項到貞完成狠整個口生命探期所塊涉及館的工訂作范焰圍進瓶行的截管理群和控創(chuàng)制。治（2免）短項目乘范圍州管理北的過半程和墻內(nèi)容負：駁①啟遍動；徑②范園圍計嬸劃編秀制；旋③范爭圍界津定；休④范扇圍核脫實；天⑤范膀圍變?nèi)嘏炛?。?、投項目陷時間巖管理鴿：攻項目胃時間才管理啊，就鳥是為康確保蜂項目積按時神完成磨對所夠需的康各個望過程腰的活氧動進牛行管使理。叼（1慕）馳時間聰管理圾的過愚程和截內(nèi)容菜：型①工問作界豈定琴——槐為完浙成各勉種項井目的圖可交朽付成成果，向確定刻必須鳳進行頁的各串項具要體活酷動；迅②工趁作排夕序聾——掉識別淹項目嶺工作叫清單以中各宋項活孩動的索相互鋪關(guān)聯(lián)夢與依曾賴關(guān)刷系，微并據(jù)壟此對繩各項誼工作胞的先域后順容序進圾行安蠅排；剝③工騙作持輪續(xù)時酬間的封估算辰——期對項孔目確芹定的腰各項吃工作尋的時米間長作短進護行估卷算；懸④編使制進耽度計飄劃教——扭根據(jù)獄項目專工作烤順序繼、工幅作時咐間和蝶所需駝資源繪編制駐項目妨進度剪計劃狹；露⑤進悟度計英劃控遇制守——邀對項佳目進棚度計有劃實禽施與將項目香進度咐計劃慕變更誤所進癥行的還管理脆控制擴工作呼。劍（2查）楚項目拾時間麗管理懷的技暮術(shù)與綁方法桶：下①征網(wǎng)絡(luò)擴計劃祖技術(shù)凝關(guān)鍵謝線路面法（龍Cr拳it簡ic誰al俊P鑼at惡h么Me耽th啟od福,C膨PM偵）訪計劃雞評審廟技術(shù)固（P巡ro愉gr遭am津E刑va國lu洲at屆io白n減an肌d傭Re模vi綢ew乖T宜ec否hn穗iq日ue派,P涉ER楚T襖）勸圖形妖評審態(tài)技術(shù)做（G記ra厘ph挽ic插al患E抽va句lu箏at穩(wěn)io鑰n粘an肺d懂Re謝vi嘗ew堆T稻ec虹hn習(xí)iq凝ue仰,G旁ER尤T腥）屆風險監(jiān)評審東技術(shù)?。╒兔en摘tu參re景E麻va腫lu菊at櫻io泊n援a(chǎn)n菠d吳Re熄vi晃ew悉T朋ec轟hn晴iq腳ue軌,V災(zāi)ER浸T晚）餓②挑持續(xù)洗時間素的壓武縮針③定資源鏟平衡吳④眼時差亦的應(yīng)不用好⑤饑項目飾管理礎(chǔ)軟件狡（3殺）籍進度衛(wèi)計劃業(yè)表示伐方法抄：幻①橫巨道圖徹（G賞an貍tt勝C租ha茂rt房）當——蹈又稱擱甘特金圖，跡是以凍橫向爛線條際結(jié)合喬時間軍坐標艇來表切示各佳項工樸作起承迄（獲qì魔）時半間和色先后銅順序其的計淺劃圖貞標。皮②里競程碑吃圖（騎Mi樹le棉st約on井e召Ch矛ar斗t團）忌——半以項省目主池要可參交付望成果逼的計螞劃開粘始或誘完成塘?xí)r間孔點表億示的療計劃呼圖表墳。代③網(wǎng)甲絡(luò)圖車——奇由箭般頭和倡節(jié)點丑組成適的，垃用來辛表示仇工作平流程塔的有簡向、趣有序說的網(wǎng)末狀圖鼻形。風④時父標網(wǎng)裳絡(luò)圖控——表以時咐間坐慧標為竄尺度帶繪制呀的網(wǎng)臺絡(luò)圖匙。咱3、閃項目費費用籮管理掩項目醒離不迫開一崗定的尺費用退支撐乒，為叼保障加項目全的實肅際發(fā)困生費護用不逝超過衛(wèi)項目辣預(yù)算貿(mào)費用啞，必卵須對素費用恥實施拋控制展管理爬。殼（1猛）圣項目股費用巷管理類的過干程和啄步驟秧：法①編撤制資繼源計勺劃暈——買通過諷分析閣和識套別，芳確定剝項目務(wù)需要堤投入津的資鹽源種兼類和砍數(shù)量塔；反②費士用估揭算謙——溜編制祝一個雙為完播成各角項項藍目活艘動所恒需費票用的工估算勞；清③費否用預(yù)霸算惠——郵將整莖個費界用估邊算分貧配到凡各單暖項工鈴作上犁，以骨確定滾項目菊費用擔控制啄基準孝；劉④費猜用控態(tài)制饞——陰努力抖將項昨目的息實際側(cè)費用峰控制喂在項碗目預(yù)吩算范預(yù)圍之落內(nèi)。?。?務(wù)）占項目閑費用段管理餐技術(shù)辜與方具法嚴：前①費魯用分飼解結(jié)餅構(gòu)嬸——喬將費米用估娘算（肢預(yù)算殲）分想配到前工作生分解亭結(jié)構(gòu)割中，潮用費巧用代柏替其御中的圣產(chǎn)品怒或服緒務(wù)，筒形成秩費用最分解漸結(jié)構(gòu)莫。咐②S桶曲線浸——丈以時犁間為煎橫坐泊標，崖以費競用為威縱坐宵標，勺反映恭費用蓄的累坊計曲畫線，孟該曲閑線一佛般表俯現(xiàn)為脂一條妥S形俊的曲慘線。梢③埋掙值糟分析堪法嚷——系通過系測量辮和計穩(wěn)算已認完成庫工作族的預(yù)甩算費味用與懶已完想成工婆作的啞實際切費用鍛和計挨劃工填作的撤預(yù)算芹費用初得到侮有關(guān)竊計劃森實施設(shè)的進如度和貼費用沃偏差每，用玉以判針斷項外目預(yù)鞠算和屈進度賣計劃嶼執(zhí)行巾情況系。逮4、罵項目照質(zhì)量景管理臺項目號質(zhì)量票管理窗就是徐為確繩保項覽目質(zhì)乒量目咸標要敲求而匙開展進的項聲目管味理紅活動監(jiān)。坐項目食質(zhì)量級管理卵包括參項目千質(zhì)量疫管理遵和項滿目產(chǎn)孕出物托的質(zhì)難量管雷理。冊（1殃）編虎制質(zhì)修量計泉劃聽（2桑）質(zhì)停量保辯證廉（3丹）質(zhì)伐量控惱制只（4駛）技亭術(shù)與坐方法漂：機①全伐面質(zhì)訪量管完理訓(xùn)——紐全面摔質(zhì)量字管理嚼是一怎個組別織以匹質(zhì)量大為中未心，篇以全列員參倘與為持基礎(chǔ)詠，目做的在漸于通休過讓泳顧客薄滿意流和本訪組織承所有促成員辣及社暑會受轟益而掀達到胸長期蒜成功圖的管宿理途扣徑。叔②I來SO饑9黨00依0標例準三——秘IS饒O是東國際蓬標準涌化組顯織的峰簡稱驚。腫于1遺97銳9年狗成立想質(zhì)量脹管理品和質(zhì)事量保緣證技銜術(shù)委念員會踏，專深門負阿責制持定質(zhì)張量管澆理和自質(zhì)量訊保證勢標準知。1很98心7年程3月斃正式忘發(fā)布另IS遼O9桃00漸0質(zhì)喊量管搞理和駛質(zhì)量眠保證填系列局標準暫的第戴1版勉。2售00湖0年捉12喪月1島5日寫發(fā)布初了2閑00盛0版般IS家O9罷00南0族苦標準午。初③流襲程圖償——筍反映絲與一每個系土統(tǒng)相紅聯(lián)系詢的各戚部分腦之間里相互廉關(guān)系平的流是程圖星在質(zhì)攝量管退理中楚能幫鉤助預(yù)茶測質(zhì)態(tài)量問乘題可胞能在紀何處渴發(fā)生抓。屑④抽逃樣檢衰查穴——幕從交熔驗的你一批落產(chǎn)品愉中隨鏡機抽裂取一栗定容籠量的靠樣本窮，測段試樣荷本中蔑的全錦部樣曾品，熟與產(chǎn)桂品質(zhì)士量驗過收標滿準對慌比，熄據(jù)以抽對該慢批產(chǎn)亭品做欺出合薄格或奪不合子格的很判斷付、接私收還深是拒著收的鍛決定芽。采⑤排搶列圖幣——享排列野圖又蜘稱帕皺累特配圖做，它序是尋拐找影掉響質(zhì)身量主粱要因蠟素的悅一種訓(xùn)常用遣方法振。行⑥控摟制圖查——演控制叨圖又韻稱管碰理圖龍，它暮是畫賣有控婦制界鑒限的貫一種效圖表氧，用材來分絹析質(zhì)鐮量波志動究斜竟由禾正常亡原因倘引起嘉還是敞由異衡常原露因引引起，延從而繡判明遺生產(chǎn)閉過程祝是否尾處于語控制晶狀態(tài)緒。胃5、給項目恐人力扎資源樣管理蕩（1塌）項騰目人漢力資安源管另理，維是對柄項目激的人娘力資酬源開福展的污有效總規(guī)劃卸、積辜極開奧發(fā)、懇合理倚配置墻、準義確評驗估、鍬適當際激勵拖等方艦面的匯管理把工作鞏。癢（2樣）項媽目人育力資水源管嘉理工右作包胞括兩讓個方裳面：燃一方把面是本對項波目組貢織人紹力資飛源外研在因袍素即重量的簡方面圈的管刑理，育如對膊人力薦資源妖的調(diào)軋配；孫另一枯方面與是對擇項目帝組織撐人力壓資源擔內(nèi)在鞠因素樸即心茫理和霧行為液等質(zhì)華的方獨面的辮管理切。攀（3胸）編隨制項朽目組樹織規(guī)象劃掘項目軟組織史規(guī)劃轟就是訴根據(jù)跳項目您目標蘭及工費作內(nèi)尼容的燥要求觀確定吼項目系組織跑中角霧色、留權(quán)限差和職炎責的核過程尤。陰（4炸）人性員甄京選與土配備妖通過這人員陷招聘葵、選仿拔、肆錄用亡等各咳種方遞式甄懷選項從目所蛇需人艇力資材源，驅(qū)并根勾據(jù)人輪力資輔源個袍體的猴技能江、素挎質(zhì)、肥經(jīng)驗睜、知恢識進日行安休排和膨配備洞。顫（5燥）團許隊建廳設(shè)絲6、御項目板溝通紹管理而項目禮管理車離不隨開有齡效的妖溝通膝，溝氏通管誦理就來是對牧項目掠信息決的管標理，仆包括屯對信籍息傳斃遞的違內(nèi)容新、方蔑法和司過程得進行沙全面請的管折理。劍溝通屢管理騙目的殲是保競證項森目有盞關(guān)信剖息能絲夠在匪適當恨的時頑間以嬸適當介的方唉式產(chǎn)皮生、鐘收籠集、慕處理野、存難儲和戀交流件。攜（1泛）編簽制溝禍通計臭劃碌——股確定器、記阿錄和案分析疏項目咽利益乞相關(guān)弱者對鈴信息唐和溝熱通的棗需求娃，即責何人史、在愈何時測、需伯要何謎種信鏡息，透以及利信息殿的提歐供方筐法。火（2芝）溝武通方判式估①正局式溝逢通和姐非正尤式溝槽通；聾②上絹行溝訊通、勤下行筐溝通耕和平飄行交待叉溝軌通；義③單感向溝含通和胞雙向掠溝通坡；幣④言嗎語溝川通和鋤非言跟語溝號通；有⑤書撓面溝菜通與淡口頭碌溝通饅。鼠（3為）績滴效報思告潤在項宗目溝顧通中馬傳遞成項目駐信息岸使用碧最多嶺的方蕉式是皆報告琴，項垮目績羞效報望告是胸項目鴿溝通佳中最睡重要紀的信高息傳麥遞。貢整個網(wǎng)項目息實施倦過程剛中，雷績效長報告你是按從照一欺定的問報告以期給飯出的途有關(guān)姨項目辮各方調(diào)面工拾作的售進展頭情況泉和結(jié)擔果的什報告裳。項7、齡項目店采購蔑與合耗同銹管理臟采購催管理鍛就是身指對詞從項捏目組餅織外背部獲啟取資半源或催服務(wù)詞的過役程進粱行管節(jié)理?；停?樂）雞編制衫采購俯計劃默決定踢采購涼時間童、采眉購品蛙種、柔采購喚數(shù)量咳以及袋采購食方式臣。調(diào)（2字）詢塌價顛了解即市場鐵行情蟲、獲江得投木標報逆價或諒供應(yīng)逮商的富報價蒸單、隔投標撓申請古書，隔并確荷定可殘能的各供應(yīng)獸商。棋（3米）供統(tǒng)方選納擇清（4際）合取同管械理基與選闊定的串各個臉供應(yīng)橡商進拼行合傻同談均判、康簽訂泳和履者約的笑管理暖過程離。絮8、旁項目塘風險害管理丹項目罩的確尋立粘和實死施存紗在著竭很大態(tài)的不庭確定圍性，醒為此喝，要坡十分客重視吹風險援管理狗，這怠是對寧項目罩風險錫進行難識別斬、分竿析和涼應(yīng)對類的系免統(tǒng)過像程。披（1慎）風俯險識當別鼓——煉確定羞可能希對項欣目造魔成影攻響并牙多次撓發(fā)生粥的事軌件。交（2斗）風若險評皮估勞——戲通過伸對風商險的航定性皆和定局量分溜析，服評估篇風險霉發(fā)生鬼的概掃率及乘風險接事件催對項泉目的瞇影響胃。尼（3怨）風毯險應(yīng)穩(wěn)對計財劃鈔——奔根據(jù)之已掌笛握的赤技術(shù)麻或已剖有的態(tài)經(jīng)驗炕，提之出規(guī)掠避、鍋減少迅、轉(zhuǎn)葉移或傅接受暖風險膨的應(yīng)較對措幅施。北（4冊）風就險控去制擦——類應(yīng)對用和處這理發(fā)末生的沃風險壩事件惡，消趨除和暖縮小掠風險嗚事件皺的后白果，叼采取兔各種論風險祥防范針措施喂，監(jiān)饑控項截目潛轎在風悲險的習(xí)發(fā)展遺。拆9、惡項目還綜合急管理庸（1裂）項鑼目綜呀合管尾理又秧稱集悄成管綢理，由是指揚為保烤障項吼目各先項工章作能緒夠協(xié)辭調(diào)配啦合開閑展而罰展開藝的綜擺合性劉和全跡局性懸的管間理工拾作。幕（2蛾）項褲目管芒理包撥括若送干專苗項管暗理，峽如項服目目宵標管廟理、胡時間捆管理彼、費禮用管婆理、奇質(zhì)量劇管理絕、風根險管僚理、扔采購?fù)肮芾硗?。午?當）項累目綜蠟合計星劃編線制箏將項把目所嚷涉及垂的各翁項計孩劃，妥按照早統(tǒng)籌泄安排忽原則付進行者綜合動平衡味協(xié)調(diào)房，以披實現(xiàn)臺項目括各項夠目標腔。宅（4塌）項敵目綜淚合管伴理的既應(yīng)用委：節(jié)①項喚目工高期與情費用四的綜偉合管扔理；權(quán)②項薯目工直期與應(yīng)質(zhì)量及的綜謙合管怒理；特③項戚目費售用與歉質(zhì)量玻的綜久合管謎理；水④項耐目進島度、袖費用撥、質(zhì)炭量與舞資源訓(xùn)的綜喉合管勁理。畫第5楊章僵相關(guān)泛法律芹與法啞規(guī)知律識腥1、省依據(jù)裝法律惱和法筆規(guī)實培行法財治，讀是現(xiàn)生代管值理的啄一項鏟重要龍制度幅特征謎。墓2、期法律蹄與法彼規(guī)在序項目炕管理飯中的剛作用臘，表凝現(xiàn)在旺以下績幾個蓮方面遷：產(chǎn)①保句證必聯(lián)要的輝管理遍秩序渠；曉②保塑持穩(wěn)徐定性歌；伯③協(xié)豐調(diào)作米用。唉3、亭法律告與法鉛規(guī)的前基本兼特點擔：秧是規(guī)班范性疾、強康制性勻和穩(wěn)剖定性桿。競4、披勞動細法的誼相關(guān)前知識哲第三地條灣陰勞動訓(xùn)者享嗚有平愛等就像業(yè)和扮選擇熱職業(yè)框的權(quán)甜利、回獲得呈勞動疲報酬炸的權(quán)怖利、近休息歲休假李的權(quán)樣利，簽獲得攏勞動廉安全授衛(wèi)生瞞保護初的權(quán)項利、制接受艘職業(yè)廈技能離培訓(xùn)飲的權(quán)縫利、薯享受芬社會景保險假和福南利的躍權(quán)利宮、提狂請勞耐動爭霉議處兔理的挽權(quán)利恭以及音法律羊規(guī)定青的其句他勞覺動權(quán)份利。泡勞動斷者應(yīng)神當完腎成勞皺動任愿務(wù)，絞提高墨職業(yè)企技能任，執(zhí)掉行勞潔動安融全衛(wèi)憂生規(guī)獵程，綢遵守禽勞動謠紀律脈和職鏈業(yè)道紡德。蛋第四豬條速含用人純單位宅應(yīng)當?shù)∫婪?qū)建立掠和完恭善規(guī)準章制便度，騰保障艙勞動卻者享渠有勞撤動權(quán)壓利和寄履行音勞動有義務(wù)湖。辛第十貿(mào)二條脆勞動主者窯就業(yè)縱，不農(nóng)因民孔族、賤種族粥、性介別、稅宗教虹信仰淡不同壇而受尺歧視駱。甜第十萍三條據(jù)太婦女預(yù)享有膜與男弄子平敲等的含就業(yè)拾權(quán)利毒。在法錄用葡職工決時，敲除國覽家規(guī)貧定的宮不適砌合婦起女的滅工種屢或者渾崗位蠶外，愈不得酷以性萍別為坦由拒觀絕錄疾用婦寨女或叨者提舒高對叛婦女已的錄意用標獲準。宗第十淡四條滑僵殘疾尼人、數(shù)少數(shù)燕民族血人員爛、退繼出現(xiàn)耍役的潤軍人秒的就致業(yè)、僚法律些、法秒規(guī)有飲特別訓(xùn)規(guī)定腸的，薯從其粘規(guī)定材。尊第十裕五條壓謝禁止蜂用人禁單位呈招用綠未滿遼十六肚周歲和的未便成年煩人。速第十所六條與旋勞動揉合同擁是勞抱動者賤與用蜂人單豬位確恐立勞協(xié)動關(guān)野系、斑明確桑雙方財權(quán)利賭和義確務(wù)的慧協(xié)議毯。建瑞立勞善動關(guān)項系應(yīng)那當訂凍立勞龜動合適同。衡第十房七條覽籃訂立茂和變東更勞向動合旱同，巴應(yīng)當宅遵循恢平等便自愿眾、協(xié)劍商一暢致的帳原則皮，不局得違猛反法濟律、霸行政貫法規(guī)也的規(guī)蠶定。距勞動晨合同賊依法意訂立萬即具差有法榴律約俱束力襲，當屑事人聾必須游履行茄勞動稀合同秩規(guī)定痕的義掠務(wù)。袋第十辱八條鄙馳下列宵勞動獄合同小無效仔：紡（一才）違歲反法逗律、撒行政螺法規(guī)朵的勞撲動合倒同；貓（二斑）采耐取欺腳詐、甲威脅買等手侵段訂設(shè)立的思勞動葉合同救。硬第十越九條徑縫勞動唐合同均應(yīng)當炮以書嫌面形相式訂鴨立，句并具貓備以例下條剃款：加（一戲）勞知動合參同期費限；刃（二厲）工弓作內(nèi)涉容；組（三幅）勞配動保棍護和漆勞動周條件療；蓬（四必）勞粗動報瘦酬；滅（五析）勞呀動紀湯律；殖（六?。﹦诳脛雍虾蛲K域止的鑰條件脹；姜（七甜）違攪反勞櫻動合沫同的銅責任盛。鴨第二嫌十五免條會晚勞動硬者有腳下列拔情形弱之一宰的，啄用人草單位旺可以查解除移勞動奶合同虎：拜（一妻）在沈試用享期間燕被證艦明不筒符合牢錄用瓜條件附的；腿（二豬）嚴吐重違壤反勞服動紀泡律或敏者用尤人單病位規(guī)爬則制報度的著；堵（三料）嚴鑄重失鏈職，姓營私健舞弊艘，對爆用人痰單位幟利益箏造成盒重大牧損害籌的；巾（四企）被拐依法此追究脖刑事唯責任肅的。誕第二伯十九碌條命勞動窮者有信下列鉗情形智之一仙的，賺用人進單位怖不得齡依據(jù)繩本法飯第二葡十六譯、第本二十救七條理的規(guī)災(zāi)定解型除勞飛動合稼同：掀（一施）患汽職業(yè)到病或蠅者因愁公負驕傷并魯被確攜認喪宴失或票部分社喪失斬勞動翼能力哲的；貸（二盼）患李病或瘦負傷僅，在朱規(guī)定褲的醫(yī)被療期舞內(nèi)的異；悠（三飛）女隨職工乎在孕艙期、跳產(chǎn)期奧、哺洗乳期遭內(nèi)的倡；逆（四駁）法漆律、該行政糾法規(guī)眠規(guī)定握的其輪他情掘形。賠第三妥十六原條普但國家授實行與勞動拍者每淋日工帥作時跌間不跨超過隨八小資時、貨平均禮每周藝工作移時間垂不超附過四蠅十四汽小時賭的工都時制灶度。特第三腦十八傲條蠟忙用人懸單位息應(yīng)當它保證毫勞動欲者每功周至豈少休隔息一爆日。般第四豪十條冬偵用人親單位贈在下哄列節(jié)鮮日期業(yè)間應(yīng)站當依遞法安去排勞墻動者胞休假餃：澡（一胡）元含旦；鼻（二哈）春染節(jié)；側(cè)（三層）國益際勞赤動節(jié)查；掘（四勾）國也慶節(jié)肚；譜（五騎）法軟律、壯法規(guī)矩規(guī)定崖的其奶他休低假節(jié)跨日。我第四袍十一蹦條另辭用人駝單位歷由于德生產(chǎn)糕經(jīng)營端需要瞞，經(jīng)筆與工叉會和句勞動粗者協(xié)撞商后饑可以仆延長史工作楚時間敢，一縫般每長日不萍得超酸過一革小時政；因股特殊傭原因何需要務(wù)延長棚工作蛾時間辦的，侍在保飲障勞堤動者位身體牢健康認的條排件下因延長序工作賽時間癢每日玻不得籍超過負三小戀時，些但是神每月爭不得偵超過擊三十腳六小拿時。什第五迎十條染循工資華應(yīng)當嗚以貨醒幣形街式按狗月支例付給溪勞動片者本亮人。誦不得湊克扣呀或者代無故泛拖欠東勞動栗者的江工資袍。少第五摔十一犯條削敗勞動科者在蒜法定筑休假膝日和科婚喪通期間仗以及海依法版參加盛社會渣活動班期間山，用忠人單診位應(yīng)況當依自法支尊付工位資。碧第五豪十二誤條回鴿用人談單位再必須榜建立向、健捕全勞墻動安仆全衛(wèi)僵生制軟度，弟嚴格蟻執(zhí)行當國家張勞動偶安全首衛(wèi)生畫規(guī)程掀和標懶準，鴿對勞舅動者敞進行個勞動嘉安全隆衛(wèi)生蜘教育途，防辯止勞協(xié)動過朵程中蜘的事皺故，要減少戒職業(yè)埋危害鐵。捆第五怕十三鉤條離鉗勞動未安全賠衛(wèi)生為設(shè)施盜必須慣符合厚國家陶規(guī)定時的標總準。今新建弟、改稅建、握擴建風工程慶的勞盜動安去全衛(wèi)喪生設(shè)辜施必窩須與隱主體心工程古同時代設(shè)計進、同都時施頃工、澡同時末投入肚生產(chǎn)躲和使劍用。屑第五細十四褲條墳續(xù)用人疲單位掛必須磚為勞鑒動者耀提供砍符合刪國家韻規(guī)定鐮的勞泄動安喚全衛(wèi)肉生條拐件和枝必要桃的勞珠動保叨護用故品，辜對從徐事有廁職業(yè)慘危害甲作業(yè)肚的勞駝動者滿應(yīng)當扁定期杠進行清健康備檢查愉。百第五牲十五持條耍租從事煙特種稱作業(yè)壘的勞偉動者貸必須山經(jīng)過鏡專門遺培訓(xùn)浸并取綱得特友種作臺業(yè)資殲格。猶第六霸十九閘條四岔國家婦規(guī)定融職業(yè)騙分類坑，對爸規(guī)定殿的職糾業(yè)制郊定職藏業(yè)技艱能標賠準，段實現(xiàn)久職業(yè)妖資格背證書拌制度憐，由天經(jīng)過漂政府炕批準框的考奶核鑒剖定機銹構(gòu)負絕責對濱勞動申者實蝶施職絮業(yè)技刻能考織核鑒趙定。躁第七沙十三豆條礎(chǔ)俯勞動寄者在慕下列意情形莖下，鞭依法叢享有油社會增保險伍待遇忽：脊（一咽）退百休；竄（二薦）患憐病、工負傷疾；紐（三截）因諒工傷蹤殘或事者患疫職業(yè)多??；無（四濃）失表業(yè)；駁（五竭）生貞育。齒第七令十七栽條史幫用人暈單位壁與勞諸動者日發(fā)生寄勞動催爭議摟，當攏事人察可以鵲依法躁申請繩調(diào)解革、仲確裁、正提起鏡訴訟耕，也鞠可以雅協(xié)商燦解決凱。調(diào)哈解原仙則適樂用于稅仲裁卷和訴哭訟程明序。抖第九媽十一魄條錫用讓人單組位有葛下列燒侵害移勞動株合法蹦權(quán)益警情形閑之一五的，斯由勞碎動行養(yǎng)政部屢門責菠令支飼付勞昆動者猜的工遙資報趴酬、顏經(jīng)濟拘補償辟，并饞可以束責令蛾支付欺賠償控金：派（一們）克旗扣或址者無墻故拖完欠勞沉動者拒工資腥的；驅(qū)（二振）拒業(yè)不支死付勞薯動者唐延長底工作伏時間鋸工資竄報酬嘴的；另（三赤）低映于當月地最核低工仿資標論準支械付勞易動者程工資突的；雪（四則）解叉除勞滲動合端同后割，未涉依照稱本法姻規(guī)定炎給予決勞動面者經(jīng)食濟補職償?shù)恼f。懂5、樹合同列法的別相關(guān)架知識豪第三酒條那窮合同像當事拔人的笑法律舅地位頌平等婆，一處方不轎得將擺自己旦的意理志強解加給固另一賠方。量第四守條棄郵當事尸人依嘉法享莖有自錢愿訂怎立合突同的杰權(quán)利玉，任鉗何單戰(zhàn)位和榜個人厘不得桂非法頑干預(yù)柿。塞第五劍條藍協(xié)當事線人應(yīng)押當遵醋循公扎平原碎則確枯定各智方的拌權(quán)利膚和義蠻務(wù)。默第六證條畢鉆當事勾人行獎使權(quán)子利、左履行弦義務(wù)趙應(yīng)當臥遵循腫誠實解信用絹原則抽。乖第七謊條佳深當事賽人訂蓄立、考履行極合同門，應(yīng)堂當遵擦守法推律、麥行政逢法規(guī)溝，尊獎重社觸會公致德，共不得隨擾亂百社會誤經(jīng)濟魯秩序放，損匯害社賄會公本共利晃益。拘第八亦條古犬依法昌成立扇的合運同，思對當獸事人冷具有型法律射約束物力。純當事貪人應(yīng)棍當按疊照約既定履渠行自作己的匠義務(wù)冠，不擱得擅旦自變讓更或禍者解養(yǎng)除合咐同。悠依法籃成立貓的合領(lǐng)同，登受法彈律保毯護。瞧第十著二條堅躬合同遣的內(nèi)貌容由堆當事猶人約振定，惱一般華包括輸以下況條款于：劫（一服）當信事人戴的名劈稱或厚者姓陽名和陣住所鴨；求（二薦）標沒的；藍（三帆）數(shù)來量；個（四且）質(zhì)凈量；暖（五澡）價頁款或抗者報轎酬；漸（六項）履般行期出限、抄地點物和方朋式；適（七文）違長約責筒任；尋（八鳥）解艷決爭伐議的戰(zhàn)方法缺。秩第十跌三條剃魯當事老人訂取立合阻同，圈采取真要約勾、承敵諾方釋式。還第十昏四條覺深要約妄是希泳望和顯他人罵訂立聰合同照的意鄙思表謎示，用該意毯思表擁示應(yīng)倒當符攝合下戰(zhàn)列規(guī)拳定：聞（一廢）內(nèi)鬧容具墻體確餃定；離（二株）表變明經(jīng)她受要趣約人靜承諾蜓，要辮約人籌即受刊該意通思表牢示約膀束。帶第十葉五條素介要約躲邀請里是希既望他寫人向慮自己已發(fā)出猶要約洽的意仁思表平示。稠寄送輸?shù)膬r牙目表而、拍巨賣公職告、其招標本公告園、招匙股說判明書宏、商經(jīng)業(yè)廣真告等桂為要執(zhí)約邀張請。必商業(yè)鹽廣告容的內(nèi)撐容符拖合要廁約規(guī)覽定的到，視曲為要臂約。饒第二嶼十一順條賓倚承諾釣是受河要約忌人同賽意要版約的羊意思固表示蓬。隙第二取十二臨條俱血承諾列應(yīng)當來以通單知的安方式切作出畏，但姜根據(jù)汪交易游習(xí)慣內(nèi)或者射要約睡表明珍可以顯通過封行為壩作出孕承諾張的除紛外。色第二偵十三饞條宗四承諾頃應(yīng)當?shù)衷谝t(yī)約確恥定的旅期限斥內(nèi)到賊達要陶約人機。要郵約沒噴有確只定承碎諾期斯限的愚，承隸諾應(yīng)略當依界照下匪列規(guī)代定到緒達：撓（一話）要允約以仰對話好方式伙作出囑的，群應(yīng)當斬即時胡作出坐承諾顛，但窩當事廉人另擦有約鳴定的隸除外抄；匯（二剪）要陪約以陷非對儉話方口式材作出片的，親承諾爪應(yīng)當皺在合猜理期勸限內(nèi)棚到達堵。雁第四賤十二皮條逗曲當事器人在誰訂立汽合同任過程水中有學(xué)下列教情形池之一每，給孝對方蒸造成迎損失題的，字應(yīng)當錦承擔憐損害帶賠償弄責任洞：偽（一陪）假辜借訂超立合熟同，鉛惡意填進行砌磋商表；游（二塘）故貨意隱狹瞞與婦訂立獅合同彩有關(guān)吧的重洲要事料實或崇者提警供虛膠假情攜況；視（三餅）有斃其他聾違背萬誠實拒信用強原則導(dǎo)的行航為。怖第四花十四愛條柿怖依法默成立聚的合帥同，該自成船立時壓生效離。法某律、仍行政棵法規(guī)羨規(guī)定元應(yīng)當桂辦理掛批準瓜、登純記等態(tài)手續(xù)板生效視的，犯依照窄其規(guī)停定。幼第五墾十二欠條猶壞有下或列情撈形之器一的期，合嬌同無扛效：暖（一捉）一底方以年欺詐遍、脅小迫的濕手段敞訂立左合同讓，損戲害國徑家利蔽益；津（二興）惡豪意串記通，雅損害疾國家員、集漁體或很者第珍三方色利益默；白（三放）以插合法捏形式拜掩蓋藥非法鉆目的宰；慎（四鋤）損跪害社仁會公智共利門益；備（五霸）違溜反法激律、盤行政作法規(guī)貧的強倍制性航規(guī)定倡?；玫诹徥畻l續(xù)嬌當事耍人應(yīng)劇當鴿按照眾約定么全面脂履行窗自己票的義繞務(wù)。奪當事舟人應(yīng)蓬當遵罵循誠嚼實信斧用原肝則，哀根據(jù)征合同州性質(zhì)注、目捕的和亡交易揮習(xí)慣鑄履行招通知墻、協(xié)蜓助、前保密晚等義慎務(wù)。葉第七乒十六煤條肌掏合同川生效礦后，秀當事湖人不化得因皇姓名欲、名蛾稱的孕變更漢或有郵法定經(jīng)代表科人、辰負責槐人、破承辦大人的接變動決而不黨履行縣合同酬義務(wù)核。助第七銷十七期條偷為當事蓋人協(xié)掌商一缺致，擊可以款變更迅合同轟。法要律、梯行政客法規(guī)華規(guī)定旨變更尿合同盲應(yīng)當軌辦理沫批準鮮、登現(xiàn)記等熱手續(xù)烤的，門依照說其規(guī)聯(lián)定。她第七招十八著條唯各當事裹人對蒜合同粥變更扭的內(nèi)責容約筋定不蜘明確炸的，間推定姑為未柔變更搞。魄第九鎮(zhèn)十一銳條懶削有下白列情在形之鏡一的杰，合誦同的粉權(quán)利鏟義務(wù)誼終止碌：衛(wèi)（一薯）債荷務(wù)已誦經(jīng)按探照約狹定履喂行；金（二夠）合還同解旅除；漠（三腹）債濕務(wù)相槍互信抵銷麗；驅(qū)（四柴）債瓜務(wù)人寧依法魂將標搏的物治提存為；湖（五茫）債型權(quán)人豈免除草債務(wù)投；份（六骨）債肅權(quán)債計務(wù)同遭歸于皂一人食；靈（七疼）法憤律規(guī)紙定或佛者當戴事人細約定塊終止關(guān)的其昆他情優(yōu)形。巡第九感十四疫條呼步有下們列情宜形之梳一的占，當它事人廟可以貌解除捏合同好：韻（一商）沫因不澤可抗辛力致桂使不顛能實歇現(xiàn)合糧同目惠的；裳（二夜）在丈履行咐期限窩屆滿伍之前民，當譽事人錯一方醫(yī)明確攝表示稅或者采以自耀己的苗行為訊表明陶不履愛行主諒要債認務(wù)；珍（三枕）當止事人滑一方噴遲延毀履行易主要釘債務(wù)枕，經(jīng)魚催告禾后在拳合理女期限揀內(nèi)仍渡未履跌行；億（四油）當裳事人剪一方篩遲延綢履行鞭債務(wù)福或者懂有其門他違躍約行邀為致里使不婚能實雞現(xiàn)合天同目甚的；豐（五犬）法特律規(guī)肯定的抗其他句情形箏。叫第一幼百零熔七條習(xí)惑當事蟻人一幫方不貿(mào)履行美合同拿義務(wù)句或者粒履行月合同阻義務(wù)芝不符艇合規(guī)絹定的準，應(yīng)梯當承松擔繼狗續(xù)履假行、援采取督補救今措施政或者膛賠償故損失樸等違涌約責察任。浮第一鈔百零飛八條笑在當事武人一賺方明沃確表絡(luò)示或兇者以瓜自己迎的行夾為表使明不崖履行橋合同非義務(wù)他的，翼對方扣可以藍在履首行期公限屆針滿之緞前要核求其集承擔泛違約顫責任慨。贈第一錘百二姿十八秀條暖顛當事白人可儲以通注過和棗解或除者調(diào)席解解涂決合腐同爭太議。授當事逢人不窗愿和古解、蔥調(diào)解宿或者脾和解怪、調(diào)際解不麗成的員，可鏈以根忠據(jù)仲濕裁協(xié)蒙議向殘仲裁缺機構(gòu)販申請贊仲裁譯。涉廚外合丹同的兼當事檢人可病以根蓋據(jù)仲病裁協(xié)現(xiàn)議向今中國戀仲裁迎機構(gòu)柴或者脂其他龜仲裁同機構(gòu)堅申請償仲裁后。當蕩事人盛沒有球訂立聰仲裁沫協(xié)議片或者裂仲裁均協(xié)議忌無效分的，院可以改向人時民法喊院起枯訴。槍當事忙人應(yīng)道當履鄙行發(fā)繪生法豆律效杏力的蕩判決追、仲幟裁裁躍決、畝調(diào)解升書；扎拒不窄履約罩，對憐方可趨以請肆求人仰民法織院執(zhí)衰行。菌第一友百二擋十九帳條增裙因國竹際貨聲物買晶賣合承同和息技術(shù)扶進出干口合裕同爭糾議提辱起訴督訟或釣者申弓請仲塌裁的撈期限靠為四愁年，適自當貍事人蘋知道手或者頃應(yīng)當脾知道截其權(quán)奉利受彼到侵帳害之盈日起失計算斜。因舍其他價合同旺爭議飼提起叢訴訟晉或者絞申請沿仲裁醫(yī)的期利限，鐵依照聞有關(guān)墓法律躍的規(guī)榴定。丈第2佳篇崗項目逗管理怨員凍第6炭章獄項目辭計劃完制定穗項目欣計劃步是項廣目管恩理的閣重要混內(nèi)容徒。怒1、曠項目賄范圍雅計劃鼠當正干式承兄認一承個新蹦項目笑的存器在或踩一個茅已有誰項目梢應(yīng)該圍進入廉到下憂一個坦階段灶時，微就意響味著便項目祖的正踩式啟掙動。居項目酒啟動箭后，黎一個耐重要慕問題技是明設(shè)確項溪目目蜂標和核項目盒范圍昂，就峰是明啦確項礙目的瓣期望維可交近付成訂果，含以及搬要做欠些什征么樣爸的工迅作才農(nóng)能夠眠實現(xiàn)圣項目像的預(yù)逮期目仍標。嗽2、蹈項目跟范圍柄的概曾念綁項目錄范圍頑（津Pr遵oj緩ec漏t告Sc藍op杏e羊）臥，包普括項扔目的沙最終錄產(chǎn)品贊或服貿(mào)務(wù)，役以及償為實外現(xiàn)該釋產(chǎn)品織或服廢務(wù)所宗要做錄的各豬項具畝體工股作。到3、利在項墓目管獄理領(lǐng)束域里診，有羨兩個盼不同繞的范化圍概煎念：顏產(chǎn)品復(fù)范圍倘和項仗目范場圍。明①勝產(chǎn)品呆范圍姜（P勺ro也du益ct胸S顛co身pe凡）尊，即蛾確定榮客戶罩對項構(gòu)目最百終產(chǎn)刊品或謀服務(wù)營所期圣望包虧含的儲功能移和特容征的揮總和螞；旅②紛項目豎范圍死，也型就是磚為了堂交付途滿足毀產(chǎn)品困范圍把要求殘的產(chǎn)櫻品或習(xí)服務(wù)捧所應(yīng)匙做和綢必須慎做的粒工作舞，簡餐單講掃，就蓋是項晚目要謹做些代什么鉤？如儉何做推？才店能實轟現(xiàn)項嚼目的毀目標獨。舉4、仰產(chǎn)品火范圍靈的界欠定就藝是對池產(chǎn)品避要求幼的度刮量，品項目始范圍兩的界越定在酒一定五程度喇上是尺產(chǎn)生胖項目冬計劃援的基該礎(chǔ)；結(jié)產(chǎn)品述范圍童的完覺成是繩對照寫產(chǎn)品言要求假來進潤行衡嫂量的差，而陳項目算范圍確的完膝成是舍對照涂項目旋計劃符來進彈行衡鍋量的唉。憑5、魂明確罩了項底目的灶工作炸范圍怎，就竟要磁編制窮項目喚范圍沙說明垂書，甩并識功別和優(yōu)確定灰項目演目標株及項柴目的蘆主要值可交擦付成脹果，介然后妙以此哈項目膊范圍僑說明蘋書作汗為主糕要依燕據(jù)界毛定項斜目范弊圍。拖6、寒項目筋范圍嘆的界豎定察項目非范圍證的界睬定，稼就是諷將主嶼要的緒項目趨可交筋付成冬果分堤解為狹較小婚的且時更易百于管食理的烤單元王，即霉形成封工作疾分解潑結(jié)構(gòu)解（W迫or授k剝Br脆ea搏kd舍ow廳n發(fā)St犁ru茫ct噴ur振e,蠢WB猛S抱）多以達趣到如努下目忽的：靜①便撐于項型目的卷具體遺分工液，明籍確各侮成員季的權(quán)眾、責筒、利毛；嫩②提見高對招成本酬、時塊間以預(yù)及資丟源估覆算的碌準確宿性；很③為銜績效虹測量螞與控他制定秧義一技個基己準計撒劃；狀④便瑞于進邪行明育確的桶職責勸分配曬。茂7、訓(xùn)范圍鎮(zhèn)界定便的工夸具山：弦①囑工作丑分解黑結(jié)構(gòu)廢（W始or疾k蘆Br勞ea扣kd式ow梯n肚St阻ru輝ct毛ur傘e,搞WB掛S垮）拆，是婦進行黨范圍妙界定槐時所秘使用渴的重占要工尊具和獵技術(shù)赤之一放，是陸面向填可交皆付成計果的絮對項頃目元遮素的球分組拍，它余組織群并定簡義了伏整個丟項目雷范圍印，未謹列入無工作姓分解煩結(jié)構(gòu)灶的工毛作將乒排除觸在項之目范殿圍之肉外。弟②養(yǎng)分解溫，是近為了泄便于子制定斤各具艘體項粥目人嘗員的弦執(zhí)行險計劃瞇和項刃目的期總計離劃，足而將巴項目赤主要法的可封交付晌成果俗分解印為較這小的賄、更框易管伙理的位組成毯部分莊，以占便給旱未來鑼的項騾目活懸動—泛—計搏劃編完制、釘執(zhí)行伶、控就制和農(nóng)收尾戚等提細供一籌定的康幫助陳。偏8、伶進行梅項目串范圍爹界定拖的過忙程彈：禾①在撤充分挽研究診客戶餃需求慧建議籍書的細基礎(chǔ)數(shù)上，扮依據(jù)掩項目現(xiàn)范圍贈說明低書將弓項目好范圍班內(nèi)的扛工作譯分解躺為具懸體、涉細致職、明沖確的舞執(zhí)行膀單元益，以賄此為杜依據(jù)午繪制攜工作脅分解夏結(jié)構(gòu)防圖（析WB罷S）朽；丹②編偵寫項愧目工費作分碌解結(jié)凝構(gòu)詞欠典，之對項典目工煩作分貞解結(jié)侄構(gòu)的說所有銅工作狹包進芹行詳悠細說主明；影③將舍這個軋樹形昌結(jié)構(gòu)廳中的樣每一裹項工得作都略落實織到項耕目成粘員上鴨，建翁立起寶描述雀項目鈴責任蛛落實此情況脊的項距目組飯織分志解結(jié)龍構(gòu)（配Or鼻ga遷ni至za劑ti弟on裳B調(diào)re儉ak荷do呼wn顧S江tr悔uc各tu凝re興,O換BS我）角；塊④為羽各項唇目成妖員涉配備滲必要舍的資塌源，夠建立采起描既述資命源配櫻置情鈔況的仇項目丟資源糧分解憂結(jié)構(gòu)摔（R釀es賄ou押rc遍e蠢Br杏ea溪kd捕ow違n娛St熱ru卸ct漢ur婚e,辯RB館S齊）炭。奪9、井項目執(zhí)范圍鎮(zhèn)的變吉更紅（1蔽）跟變更辛：項頸目處含在一暫個不鎮(zhèn)斷發(fā)罰展變甩化的效環(huán)境泊之中管，因吵此，循項目童本身御也難嫂免發(fā)它生各姻種各迫樣的歷變化園，于列是項苦目團竹隊需只要對鍬項目狼進行低各種寬修改形，這弓些變場化和婆修改埋就是自變更鄙。他（2凝）變未更可伯能是豈擴展撈項目臘范圍情，也原可能甘是縮多小項派目范禿圍。匪（3錢）陰變更侮的來慘源柜主要文包括泛以下暮五個撈方面真：存①某弱個外聯(lián)部事艷件；飽②發(fā)對現(xiàn)了逝新的吊生產(chǎn)欺技術(shù)捧、生嚼產(chǎn)手目段或芳方案蔥等，饅如果鄉(xiāng)采用扣，對魯項目苦會產(chǎn)但生較月大的店影響筋；宮③項芳目團盼隊本賢身發(fā)護生變迫化；宿④最著初東制定箏范圍待計劃鉗時存僚在的尺失誤瞇或遺仿漏；說⑤業(yè)咸主對坐項目燒提出鏈了新壞的要逮求。補10受、挪項目鐮計劃柿（P居ro儲je密ct利P腔la勝n戴）揚——殃是指博項目端組織馬根據(jù)管項目雞目標下的規(guī)治定，飯對項勢目實斥施過示程中扛進行舟的各做項工懲作做蜻出周研密安摧排。完11葛、朝項目織進度訂計劃稱（P背ro槳je簡ct泡S汪ch爐ed僻ul刮in娛g榴）杜——攀是根篇據(jù)實少際條翻件和餡合同略要求拋，以瘋擬建衡項目戴的竣掩工投穿產(chǎn)或污交付席使用爛時間志為目辨標，拋按照唱合理艦的順駕序安李排的隨實施細日程寶，要囑執(zhí)行瓜項目醫(yī)工作往和達兵到里澡程碑志目標差的日炒期計騰劃，擠其實別質(zhì)是波把各杏工作家的時藥間估劑計值吃反映響在邏失輯關(guān)狗系圖濕上。歇12收、宣項目券進度名計劃布的基狐本概騾念赤（1亂）榴網(wǎng)絡(luò)歷圖細（N亡et槽wo糞rk糊D摔ia鴿gr浪am贊）艇①網(wǎng)鋪絡(luò)圖曲是用揀來表描示工收作流來程的暑有向廢、有錄序的芬網(wǎng)狀念圖形女，墓由箭冷線嚷和節(jié)室點組糖成。耍②網(wǎng)療絡(luò)圖撇有多節(jié)種表點示方敏式，問最常信見的梁有雙飾代號蓄網(wǎng)絡(luò)勉（A拿ct翁iv雞it貢y-旋On獎-A憐rr福ow牌n僚et弄wo途rk碎,A逢OA帆）喜和單陷代號膀網(wǎng)絡(luò)估（A姨ct益iv筑it閣y-憲On新-N卡od緩e僵ne尸tw率or兇k,與AO絡(luò)N做）隨,其脅中雙眉代號示網(wǎng)絡(luò)但在國木內(nèi)工蠶程項紙目中封常用辮。丸雙代朗號網(wǎng)般絡(luò)圖韻——求又名驗箭構(gòu)線式茄網(wǎng)絡(luò)墾圖，永是嗽以箭刑線或景其兩端端節(jié)瑞點的揚編號殲表示葵工作昏的網(wǎng)其絡(luò)圖越。iij工作名稱工作持續(xù)時間哥圖6旬-1妄雙感代號營網(wǎng)絡(luò)死圖標污示例遇單代仿號網(wǎng)織絡(luò)圖轎——舞又名悄節(jié)點皇式網(wǎng)周絡(luò)圖迷，是然以節(jié)沿點或惜該節(jié)單點編堅號表軍示工歪作的鼻網(wǎng)絡(luò)籠圖。工作代號工作代號工作名稱工作持續(xù)時間遞工作鴨代號著工作音名稱鑰工作駝持續(xù)旅時間湊奪兆厲耽脆或吊圖6溜-2拔單迷代號持網(wǎng)絡(luò)趕圖標介識示材例輸（2拋）為節(jié)點箭（N鋤od設(shè)e赤）蟻網(wǎng)絡(luò)掏圖中敘箭線躍端部攝的圓膜圈或株其他曲形式零的封猛閉圖燙形。咬在雙未代號不網(wǎng)絡(luò)伴圖中彎，它顧表示院一個腸事件提；茄在單缺代號傭網(wǎng)絡(luò)隙圖中兄，它梨表示寇一項騰工作鋸。嫂（3薯）鴿線路懸（P唉at恰h桂）竹網(wǎng)絡(luò)膨圖中堪從起瞧點開盜始，贏沿箭端線穿方向繡連續(xù)射通過顧一系膠列箭退線與公節(jié)點窯，最未后到松達終彼點節(jié)幅點所眉經(jīng)過天的通買路。盟13團、蜻項目側(cè)工作助間的課邏輯章關(guān)系勸：淘（1惡）相祖關(guān)概玉念月①輸緊前馳工作旋（F懂ro筆nt喚C長lo流se霞ly被A赤ct染iv袖it蠢y）裝：緊神排在匯本工低作之星前的堅工作紋；類②鉤緊后凝工作演（B城ac逢k臉Cl欄os張el圖y跪Ac么ti兄vi貼ty旨）鉗：緊塵排在箭本工灰作之匠后的筋工作黎；勿③香平行忽工作授（C桐on毅cu芒rr寬en冷t伴Ac跨ti佩vi鋒ty乎）何:可突與本鍵工作償同時私進行于的工疫作；遺④夫先行蘭工作于（P準re凍ce備di蔽ng末A但ct助iv置it而ie補s經(jīng)）結(jié):自腰起點余節(jié)點診至本松工作傻之前當各條族線路懷上的記所有浮工作厭；坡⑤孟后續(xù)畫工作失（S蹦uc販ce屢ed匙in鞠g訊Ac獨ti敢vi佳ti盲es嚇）參:本吊工作歐之后股至終胃點節(jié)爆點各哥條線告路上攤的所讀有工晃作；披⑥濁虛工街作房：既伯是羨虛擬哀的，恐實際鐵并不經(jīng)存在沖的工盲作，弓它不首占用搭時間高、也穿不消扇耗資皮源，策是雙湊代號確網(wǎng)絡(luò)嫁圖中蝶為了耗正確際表示丸各工挎作間屑邏輯泛關(guān)系奔的需笨要而江人為議設(shè)置飛的，搬以虛燙線表耽示；同⑦幣完成閉到開蠅始關(guān)用系F球TS碧（F恢in廈is瓜h矩To付S井ta貝rt賓）紛：某迷一工昆作完紅成后相或完催成一劃定時排間后匆，其術(shù)緊后央工作只才開斗始的艱順序助關(guān)系毛；沫⑧吐開始腹到開藥始關(guān)慧系S憤TS挺（S踐ta命rt黨T跡O糠St坑ar爐t邀）沉：某但一工直作開線始一梢定時陡間后柿，其造緊后掀工作起才開菠始的要順序僑關(guān)系成；滲⑨息完成豪到完或成關(guān)款系F拴TF朗（F遮in暖is島h豪To聽F總in績is以h變）豎：某換一工勻作完爹成一踢定時窄間后淋，其電緊后慚工作鐮才完離成的蔽順序吊關(guān)系糟；孫⑩吹開始址到完圣成關(guān)臣系S拒TF涼（S管ta米rt惹T氏o撥Fi鏈ni說sh腥）少：某絨一工宴作開糧始一惱定時返間后萍，其將緊后誘工作絡(luò)才完斗成的牽順序輝關(guān)系孕。竄（2摔）動邏輯嶼關(guān)系瀉的表芹示患14低、功項目冠進度粥計劃縫的表親現(xiàn)形桃式滑：武①秧里程見碑圖室這種液方法權(quán)在管升理層倆中用近的最茄多，掙主要鍬是列財出項豈目的興關(guān)鍵耕點以粥及這矮些節(jié)夕點完鎮(zhèn)成或糧開始擱的日漠期。戶②設(shè)橫道瓶圖秩橫道域圖破又叫娘甘特膏圖或符條形野圖冤，圖左形的快左邊荷列出殼項目起的活療動，怨右邊磚以橫柴道線蘋代表推活動消的工非期，刪上面徹是項凈目進谷度的尾時間界單位責，橫喝道線哀的左壯邊是饅活動讀的開糾始日村期，觀右邊誕是結(jié)判束日篇期。業(yè)③拋時標閥網(wǎng)絡(luò)擠圖宇所謂釘時標砌，即過時間慎坐標害（橋Ti鎖me逐-C垂oo緒rd缺in厭at拾e簡），肯是按趙一定神單位震表示著工作踩進度據(jù)時間貍的坐例標軸舉。時初標網(wǎng)谷絡(luò)圖品即是餡以時揪間為孫尺度廈繪制女的網(wǎng)閱絡(luò)圖泊。賠15毯、緩項目繭費用側(cè)和項牲目費復(fù)用管集理房①拴項目隱費用唐（卡Pr泉oj燥ec雜t歪Co尋st劃）是促指形迫成項纏目產(chǎn)泥品全備過程鈴所耗數(shù)用的鍛各種亦費用闊的總廳和，泊其中貿(mào)包括躺：人許工費零、材申料費濾、機寬械使覆用費槳、管螺理費局、利廁潤、似稅金版等。賺②條項目祖費用耐管理嘆就是妙在已報批準幻的預(yù)轎算范氏圍內(nèi)寸，確霸保項原目保朵質(zhì)按峰期完巧成。鉤一般賺包括貫以下禍四個糕主要導(dǎo)過程摘：挑資源仰計劃恐（符Re途so躁ur讓ce渴P條la環(huán)nn環(huán)in呢g服）：鉛確定陳用于宿進行捉項目維工作氧的各德種資窯源（擁人力孕、設(shè)垂備、仙材料脫）的陰種類景和數(shù)復(fù)量；缺費用創(chuàng)估算雪（椅Co攜st托E眉st濱im撞at芹in蝴g飯）：喝估計暑完成預(yù)項目矛工作師所需澡資源職的費葬用；銹費用脈預(yù)算北（標Co俯st頌B系ud默ge蛾ti飄ng暫）：侄將估立算出媽來的萌全部宵費用走分配氧給項吉目的飼每個原工作根；評費用州控制蒜（娃Co泄st己C褲on貞tr擦ol忘）：佳控制制項目四預(yù)算炊的變召更。姥16禾、項越目費糕用管暫理首豐先關(guān)盲心的貪是完易成項體目工隊作所野需資欣源的謝成本助，但少也要燥考慮蟻項目敬的可務(wù)行性令研究園、立仰項以芹及項粥目建撿成后云產(chǎn)品瓣的使珍用和橋保障負階段眠等因匯素對己項目滾費用澆的影蒙響。榮17紋、項插目費堵用管蔽理應(yīng)軌該考晚慮到轟項目佳利益遞相關(guān)傍者的慢不同形利益法要求允。沈18蠻、陳項目啦費用歸計劃嚇項目頑費用懇計劃便就是睡在資乳源規(guī)雜劃的恰基礎(chǔ)鹽上，營考慮止資源蘿成本龍形成樹的計賴劃，棚包括寸項目柴費用文管理芽計劃慕和費恨用基廢準計癥劃丑。賊19故、費條用管顆理計廁劃是握在費監(jiān)用估破算階藝段完課成的千，指屆導(dǎo)如竿何管遺理費漏用偏桑差，只是項譜目整慧體計厲劃的索一部恥分。導(dǎo)20迎、姿根據(jù)忙項目輔相關(guān)予者的酒需要辨，項疲目費析用計享劃可尊以是摩正式駱的或宜非正括式的厭、詳會細的盆或嬸是框況架性目的。嶺21晨、濃費用赤基準瀉計劃擔是在涌費用孩預(yù)算涂階段啊完成布的，誰反映辭的是蘋按時腐間變另化的抗預(yù)算忘狀況老，用倚于測醋量和職監(jiān)控刪費用莊的執(zhí)棟行情腐況。采按時便段把扁估算榴出的貫費用燈疊加晴起來盆就可顛以得蘿到費災(zāi)用基慚準計肉劃，犯它一棕般表莫現(xiàn)為饒一條灘S培形曲特線。費費用時間部圖棉6-途6殃時間汗費用壓曲線胳22胞、朱資源低說明腿書的云概念拜資源賺說明善書是餐在資泰源規(guī)餅劃階臭段完項成的碧，用挺于說春明浸WB潤S駛各組御成部抱分所捕需資離源的連種類差和數(shù)示量，愧也即鐮資源你的需道求計民劃（耳Re息so資ur彈ce麥R總eq雹ui贈re殺me愛nt猾）。盤23撐、取費用掘偏差恨的概碼念找費用押偏差鹿（鍋Co俘st予V雷ar摘ia旋nc痛e州）在煙項目施管理最中有味兩種辦含義胞：眉①是繳任何您一項輪工作去的估駐算費攤用與祖此項造工作干的實戲際費絮用的琴差值他；晉②付在掙漆值法智（某Ea盆rn親ed鳥V珠al頓ue招A云na密ly糾si擇s誓）中梯，是暈指已辭完成乘工作斜的預(yù)敞算成摔本和蒸已完尾成工使作的紋實際暈成本臭的差駁值。薯在實齊際使虎用中叉，可幟以根復(fù)據(jù)上滿下文持內(nèi)容壘確定呢它的謀具體訓(xùn)含義溉。縮24緩、億項目糾質(zhì)量唇管理圾概述影（漲1檢）轎質(zhì)量櫻的概漢念宜我國蹄國家與標準魚GB健/T艱19顯00夾-2步00權(quán)0俊對質(zhì)舅量的技定義腔是：蠅一組怎固有蠅特性黑滿足甲要求聞的程漸度。嬸質(zhì)量果不僅姓是指逆產(chǎn)品挎，質(zhì)萌量也焦可以模是某策項活淺動或冊過程澤的工呈作質(zhì)胳量，戴還可鐮以是靠質(zhì)量項管理魚體系鮮運行贈的質(zhì)顧量。削質(zhì)量嶄還包堤括以螺下含生義麗：儀①質(zhì)羞量的晉主體割是產(chǎn)鮮品、洪體系咳、項憐目或歲過程誘，質(zhì)歲量的惱客體排是顧萌客和纖其他其相關(guān)娛方；褲②質(zhì)望量的滑關(guān)注雙點是神一組貴固有蔬的特饅性，敵而不勇是賦抱予的滑特性比；餅③質(zhì)修量是躁滿足踢要求言的程課度。乖要求請包括礙明示學(xué)的、偏隱含牛的和遲必須綱履行帝的要串求和剝期望單。警明示浮的要騾求宇，一家般是潮指在借合同稈環(huán)境鉗中，這用戶爛明確沿提出忘的需等要或丸要求勁，通短常是青通過界合同奪、標批準、釘規(guī)范廢、圖幻紙、摔技術(shù)腫文件瘦所做影出的耀明確破規(guī)定亦；北隱含泰，是咸指組窄織、悄顧客疑和其生他相癢關(guān)方作的慣淋例或式一般鴿做法彩，有膝時則述應(yīng)加拿以識擦別的慈確定擦，具仗體說犁，一劣是指佛用戶呼或社結(jié)會對斬實體肥的期療望，膽二是椒指那粱些人足們所鐵公認禁的、章不言拼而喻粥的、同不必漲做出祝規(guī)定倉的需雖要。質(zhì)④質(zhì)間量的蛛動態(tài)該性；荷⑤質(zhì)構(gòu)量的獻相對臘性。緣（魚2株）脂顧客紡滿意輛①國沉家標證準撲GB聾/T漠19慈00勒-2相00許0握對顧閣客滿伐意的朽定義鋸是：奪顧客揪對其訓(xùn)要求均已被華滿足婚的程駱度的囑感受堪。機②顧遵客抱瀉怨是賢一種派滿意印程度怕低的貧最常干見的款表達傷方式瘋。灶（妙3相）盯質(zhì)量俗管理源的概乖念烈國家廈標準得GB肢/T寫19故00干-2來00蓄0諒對質(zhì)嘗量管椒理的萌定義教是：館在質(zhì)臭量方執(zhí)面指曲揮和四控制尿組織搶的協(xié)竹調(diào)活榜動。郊25暫、丘質(zhì)量書管理鎖的首皮要任鎖務(wù)玩——診是研確定夫質(zhì)量挪方針犬、目茅標和焰職責日，核只心是序建立污有效澤的質(zhì)絡(luò)量管權(quán)理體絕系，釀通過肯具體廈的四促項活害動，勝即質(zhì)欄量策便劃、航質(zhì)量容控制編、凱質(zhì)量輩保證低和質(zhì)擺量改繡進，蒙確保局質(zhì)量神方針使、目億標的續(xù)實施呈和實燙現(xiàn)。偏26那、華質(zhì)量少管理喚是項扯目組番織圍匹繞著墨使項芹目產(chǎn)揪出物劑能滿娛足不微斷更擦新的吳質(zhì)量拼要求裕，而腹開展雹的策滿劃、再組織荷、計哭劃、駁實施鑰、檢光查和淋監(jiān)督刷、審疑核等掃所有吼管理聯(lián)活動畢的總漂和。暑27冬、夕質(zhì)量典方針解——弱是指賴“由訓(xùn)組織刃的最刷高管漲理者朗正式顧發(fā)布兵的該摟組織憂總的降質(zhì)量贊宗旨俯和方行向”渾。它答體現(xiàn)倉了該輝組織鵲的質(zhì)恨量意泡識和肢質(zhì)量挎追求系，是愁組織膀內(nèi)部裳的行飼為準薪則，塑也體品現(xiàn)了往顧客耍的期氏望和其對顧為客做己出的次承諾勇。質(zhì)休量方春針是輛總方故針的罵組成劈部分副，由妥最高焦管理野者批貍準。寬28慈、傾質(zhì)量逢目標親——英是指兵“在咸質(zhì)量角方面私所追遺求的梨目的鞏”，講它是醋落實鉤質(zhì)量姓方針仰的具亮體要好求，壓它從斑屬于層質(zhì)量糧方針窮，應(yīng)功與成片本目夢標、筑進度述目標煎相協(xié)紡調(diào)。回29各、卻質(zhì)量益管理章體系的——淡是指祖“在時質(zhì)量選方面奧指揮剪和控垮制組企織的舍管理觸體系主”。惜質(zhì)量誠管理蜜體系墳的各拉組成曲部解分是災(zāi)相互今關(guān)聯(lián)糕的，唇質(zhì)量布管理串體系賀的內(nèi)神容要略以滿珍足質(zhì)虜量目打標的疲需要怨為準趣，質(zhì)攪量管姑理體捧系是爐實施呆質(zhì)量虛方針唇和目集標的牢管理腿體系敗，戚對內(nèi)艘實施懸質(zhì)量員管理湊，對伙外實冶施外肝部質(zhì)聲量保舌證。稍30攻、臟項目崇質(zhì)量戒管理逆——小是為末滿足脖項目顏利益躁相關(guān)闖者的教需要深而開澤展的陽項目國管理貼活動柿。且項目外質(zhì)量智管理診包括煮工作縱質(zhì)量改管理完和項薦目產(chǎn)沿出物伐的質(zhì)覺量管補理。蝕31膀、住項目惡質(zhì)量慌管理唉過程謝：及①質(zhì)豐量計伯劃編嘆制—伙—確變定與勺項目拾相關(guān)誰的質(zhì)鵲量標且準，蚊并決濤定如畫何滿估足這鬧些標舞準；洗②質(zhì)艷量保殺證—神—定籠期對辣項目啦質(zhì)量查計劃綿執(zhí)行括情況奔所進駛行的捐評估君、審頌核與洪改進矮等工即作；爆③質(zhì)饞量控就制—拿—確毀定項盲目質(zhì)爬量實冶施情饞況是桐否符檔合相撓關(guān)質(zhì)裕量標誼準，第并制施定相擇關(guān)措抱施使圓其達吐到規(guī)續(xù)定的攤質(zhì)量犯標準叼。砌32夠、痕現(xiàn)代肉質(zhì)量倦管理慨的理麥念額①用陸戶滿舞意是望檢驗恒和衡丟量質(zhì)蜻量優(yōu)爭劣的險基本黨尺度卻；訓(xùn)②質(zhì)老量是盟干出者來的晌不是陷檢驗移出來勻的；蒸③質(zhì)免量管兵理必障須堅驗持“博三全舟管理駐”。妖全員姥管理轎全過雜程管戴理拾全方財位管掌理訴④質(zhì)補量管航理必匹須堅深持亮PD賊CA者（出Pl聯(lián)an燙-D桂O-哄Ch資ec渠k-屑Ac宴ti泊on傻）循縣環(huán)窮P浙——歌Pl拳an需，計柄劃；僑D西——察DO織，實戴施；咸C殘——駝Ch明ec勞k威，檢每查；罵A聽——甩Ac識ti送on著，處春理。塵33辰、確質(zhì)量撞計劃惱的作件用看①質(zhì)呈量計抵劃可穗以作踏為一促種工潮具；猾②編延制并插執(zhí)行圓質(zhì)量字計劃栽，有這利于只實現(xiàn)串規(guī)定仔的質(zhì)煙量目庭標和冶全面繭、經(jīng)澆濟地進完成嬸合同爬的要久求；旅③斑質(zhì)量拔計劃膊編制認過程帶實際鏡上是許各項日管理盯和技很術(shù)工隱作協(xié)泄調(diào)的辮過程晨，這畜將有水助于窯提高怎管理幫效能府；痛④汗質(zhì)量解計劃葡可作捐為質(zhì)踏量審瞇核、爽評定按和監(jiān)狹督的篇依據(jù)糊。童34耕、船編制航質(zhì)量瘋計劃火的一強般要修求糖①在顯編制姓質(zhì)量充計劃夜時應(yīng)茫處理能好與百質(zhì)量母手冊阻、質(zhì)腿量管走理體騙系、吐質(zhì)量頸策劃跨的關(guān)磚系；桌②當購一個觀組織白的質(zhì)充量管歉理體密系已巡經(jīng)建練立并裹有效嗽運行態(tài)時，洋質(zhì)量怕計劃坦僅需感涉及爹與項寶目有深關(guān)的漏那些槍活動妖；驗③為珍滿足然顧客廉期望吵，應(yīng)乏對項申目或徐產(chǎn)出肺物的抽質(zhì)量恢特性荷和功房能進規(guī)行識織別、麻分類赤、衡瓶量，標以便涉明確筐目標哪值；用④應(yīng)芒明確填質(zhì)量蛇計劃筆所涉腸及的板質(zhì)量露活動柿，并戚對其覽責任雀和權(quán)污限進爸行分神配；過⑤保懲證質(zhì)民量計飾劃刺與貌現(xiàn)行拋文件糕在要校求上煩的一燃致性鎮(zhèn)；失⑥質(zhì)霞量計貸劃應(yīng)濁由項造目組蠅織的納技術(shù)葉負責規(guī)人主融持，中由質(zhì)深量、翠技術(shù)岔、工肝藝、役設(shè)計鏈、采件購等惱有關(guān)驅(qū)人員裙參加而編制攜；礎(chǔ)⑦質(zhì)賞量計片劃應(yīng)倚盡可柱能簡藥明并連便于曠操作希。篇35種、感質(zhì)量啊計劃栽的內(nèi)燭容公①墾合同東評審零計劃逢應(yīng)指溝明項俗目的臨特定互要嫂求是粱何時乞、如陡何以滾及由毛誰來勒進行猾評審蒸?；芒谕煸O(shè)計兇控制芳計劃廢應(yīng)引傷用合席適的峽標準書、法隙規(guī)、妻規(guī)范根、規(guī)帶程要刮求，牽指明冊何時些、如趴何以嚴及由烤誰來妻進行瞇控制層。職③碼采購掏指明傭重要繭物品疲從哪叫里采黑購，控以及批相關(guān)斃的質(zhì)找量要雪求；謝用于聯(lián)評價濾、選榨擇和奧控制庸供應(yīng)精商的岸方法白；對勢采購川物品揭如何賀檢驗挖。幅④型過程健控制墳指明蛾如何暫控制兵項目造各過偶程以頃滿足烘規(guī)定距的要耀求。戀⑤炮不合鹿格品伸的控肉制屆指明棵如何孝標識可和控拼制不諒合格貍品。恩⑥恰糾正室和預(yù)米防措珠施予為避佩免不林合格墻品的核重復(fù)似出現(xiàn)產(chǎn)，應(yīng)振指明肌針對太項目漏的預(yù)綁防和涂糾正雀措施抵以及胞跟蹤漢活動鋒。懲⑦與質(zhì)量怒記錄甘的控限制群指明役記錄務(wù)采用要的方賄式；翅如何冰滿足賊記錄薦的清塑晰度和、存掠儲、革處置山和保衣密性鎖要求砌；規(guī)塵定捐記錄刃保存均時間晝及由還誰保破存。禾⑧暖質(zhì)量逢審核循指明乘所進蝦行的艘質(zhì)量聲審核灰的性伍質(zhì)和于范圍綢，以啄及如愁何使釣用審舉核結(jié)貫果以則糾正央和預(yù)榴防影灶響項幅目的公不良豎因素邊的重鞏復(fù)出宅現(xiàn)。融36選、咐質(zhì)量盲數(shù)據(jù)膛的含腿義豪進行錫質(zhì)量夜管理登就要食掌握出大量承的數(shù)鍬據(jù)，炎這是電進行恥質(zhì)量良管理獄的必嶄須條圾件。燒通過便對質(zhì)婆量數(shù)徹據(jù)的板整理宿和分偏析可扭以幫準助我肌們發(fā)譯現(xiàn)問等題，蕩認識鄭事物益的規(guī)鎮(zhèn)律，患因此菜，數(shù)畫據(jù)是醋進行峽質(zhì)量吐管理樣的依羞據(jù)。襪37獄、臘收集缸質(zhì)量陰數(shù)據(jù)完的目可的知：煤①用啄于控遷制；錢②用桑于分獸析；亂③用燭于檢奉驗。凈38闊、盯質(zhì)量呢數(shù)據(jù)竿的分代類器從質(zhì)徹量管肢理的殖需要雨出發(fā)堅，按擁各自輩數(shù)據(jù)輔的應(yīng)歷用目趴的，助大體遣可分西為：疫①掌濫握現(xiàn)隆狀用缺的；炎②分鄰析問拔題用腳的；或③管擁理生畜產(chǎn)狀陰態(tài)用從的；敵④評然定質(zhì)巾量用墾的。妻39呀、拖質(zhì)量優(yōu)數(shù)據(jù)陵的波恒動原蘿因獎原材津料、銳機械密設(shè)備胳、工導(dǎo)作條慚件、諒環(huán)境田條件輪、操減作者遙水平抗的不催同，刻都是尸形成幸波動施的基德本原哈因。耗40妄、診數(shù)據(jù)婚特征伍值處①算番術(shù)平臥均值原②標絮準差機41思、緒質(zhì)量蒼檢查箏表插質(zhì)量蘇檢查通表作是展用于爬對項冊目執(zhí)慨行情寨況進驅(qū)行檢攏查分難析的叮。興42獵、椅質(zhì)量叔檢查釀表的疊分類復(fù)：例①檢殖查項恐目質(zhì)陷量分繩布狀畫態(tài)的被表格斜；俯②不安合格頂項目吉的檢榜查表詞；允③可桑交付慮成果俘缺陷珍部位霉檢查邊表；鳳④質(zhì)永量檢像查評顆定用般的表彼格；柜⑤影憐響可沫交付完成果巨質(zhì)量指的主耐要原陶因調(diào)漏查表恩。帆43什、尚IS劃O9謊00電0盒質(zhì)量欠管理羅體系戀基礎(chǔ)嬌知識掩國際榨標準例化組允織（仿IS衡O但）于透19軍87鞠年發(fā)抖布了濱通用古的洽IS棋O9齡00譯0析《質(zhì)爹量管楊理和礙質(zhì)量鑼保證傾》標襲準，貢該系源列標宋準得能到了繭國際徐社會駐和國污際組姜織的耕認可暖和采視用，化已成奔為世亞界各六國共州同遵騙守的咱工作瞞規(guī)范舍。孤44槽、繳我國晃GB析/T描19瘦00至-2幻00厚0際版標查準宋包括榆的內(nèi)慌容節(jié)：如①雪GB坡/T竹19章00奉0宜表述滋質(zhì)量終管理揮體系僻基礎(chǔ)躬知識科，規(guī)枕定質(zhì)準量管傘理體兇系術(shù)雅語；衰②尚GB葡/T爐19慚00分1殃規(guī)定扎質(zhì)量褲管理源體系走要求換，用賣于組這織證羽實其之具有供提供孩滿足驅(qū)顧客腦要求唇和適燒用的室法規(guī)遵要求貌的產(chǎn)是品能擔力，匪目的寒在于父增進綠顧客府滿意晶。得③免GB市/T箏19觀00樓4妄提供墳考慮攤質(zhì)量詢管理地體系至的有凱效性續(xù)和效必率兩約方面裕的指跌南。居其目流的是珠組織碎業(yè)績拔改進哨和使巡顧客淘及其窄他相姻關(guān)方湯滿意鬧。昨④篇GB曉/T鋒19途01愈1窯提供拴審核宅質(zhì)量義和環(huán)湯境體守系指養(yǎng)南。客45抄、芳GB病/T仁19穗00漫0-傭20閉00爪標準胃的特結(jié)點久：運（金1相）美標準范的結(jié)旋構(gòu)與睛內(nèi)容果能更續(xù)好浩地棉適用更于所牽有產(chǎn)仆品類早別、兇不同信規(guī)模魚和各穿種類景型的例組織毅；臺（桐2俗）煉強調(diào)但質(zhì)量盯管理乎體系懂的有茂效性榴和效冬率，誠引導(dǎo)由組織仔關(guān)注所顧