辦公室工作計(jì)劃范文匯編七篇

第頁(yè)共頁(yè)辦公室工作方案范文匯編七篇辦公室工作方案篇1經(jīng)過(guò)1年的探索，根本掌握了這家企業(yè)的秘書根底工作。有著邊工作邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)的習(xí)慣，產(chǎn)生了下面的年度執(zhí)行方案。1.年度銀行還款a.excel表格編輯(避開周末、節(jié)假日，準(zhǔn)確到幾月幾日，將每個(gè)月的還款日編輯清楚);b.將確定的還款方案，標(biāo)記到效率本中;c.寫完全年的借款申請(qǐng)單。2.allheadsmeeting年度安排a.年度時(shí)間安排表(用于發(fā)送給allheads)b.將時(shí)間表放入總經(jīng)理的日程中;c.記錄到效率本中，并將前后準(zhǔn)備工作按時(shí)間標(biāo)記清楚。3.managersschedulea.全年節(jié)假日標(biāo)注，包括必要的祝賀提醒;b.allheadsmeeting、銷售部月度會(huì)議4.總裁辦司機(jī)考勤表制作5.秘書、司機(jī)全年考評(píng)表打印6.每月代辦事項(xiàng)文件袋整理7.每月核心同事生日表整理，發(fā)郵件提醒的時(shí)間，標(biāo)記到效率本中8.新網(wǎng)站續(xù)費(fèi)日程制定9.每月最后一個(gè)周四，自覺做月度工作總結(jié)10.每月檢查總裁辦，辦公用品損耗情況。日程制定11.每周四、周一下午，發(fā)送總經(jīng)理方便面試的時(shí)間，給人事經(jīng)理。12.每周五查看下周日程。13.每周一銷售總監(jiān)須發(fā)送日程表給秘書，以作備案。14.總經(jīng)理的電腦半年清理一次，需要找it同事處理。15.每周查看政府補(bǔ)貼政策，制定確定時(shí)間并標(biāo)記在效率本中。辦公室工作方案篇2播送臺(tái)辦公室負(fù)責(zé)播送臺(tái)成員考核，籌劃流程，稿件，檔案的管理，規(guī)章制度的制定公布與施行，以及會(huì)議記錄工作等。1、人員考核：辦公室負(fù)責(zé)將各組人員進(jìn)展統(tǒng)一管理，施行監(jiān)視考核，與播音部，編輯部一起對(duì)各組節(jié)目質(zhì)量進(jìn)展評(píng)定，作為獎(jiǎng)懲評(píng)定的條件。2、檔案，郵箱管理：辦公室對(duì)播送臺(tái)成員檔案，統(tǒng)一整理，歸檔保管；安排每組人員定期查看QQ、人人，并及時(shí)反應(yīng)信息。3、活動(dòng)流程，總結(jié)：各種集體活動(dòng)，如有必要，由辦公室協(xié)商臺(tái)委事先做出詳細(xì)的籌劃流程，修改完善后，按其施行。事后做出總結(jié)，并歸檔，以便日后查閱。4、臺(tái)內(nèi)經(jīng)費(fèi)：管理臺(tái)內(nèi)的經(jīng)費(fèi)。臺(tái)內(nèi)的收支狀況一律進(jìn)展記錄，定期統(tǒng)計(jì)，并對(duì)支出的經(jīng)費(fèi)進(jìn)展報(bào)銷。5、物品出入：負(fù)責(zé)臺(tái)內(nèi)物品的登記。對(duì)臺(tái)內(nèi)的物品出入要做好記錄，以保證臺(tái)內(nèi)物品完好。6、新臺(tái)員培訓(xùn)，考核：對(duì)于12級(jí)臺(tái)員的培訓(xùn)，考核，做好記錄，對(duì)于一些懶散，沒有責(zé)任心，力不勝任的臺(tái)員給予辭退，同時(shí)，積極發(fā)現(xiàn)和表?yè)P(yáng)播送臺(tái)有才能，有潛力的人員，不斷的進(jìn)步大家的素質(zhì)。7、人員培養(yǎng)：進(jìn)步大家的主人翁意識(shí)，認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，特別是這一屆助理的鍛煉，盡早讓大家獨(dú)擋一面。8、規(guī)章制度的制定公布與施行：隨著播送臺(tái)的不斷開展，會(huì)出現(xiàn)新的問題，因此，辦公室應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，提出解決問題的方案，制定合理的規(guī)章制度，并公布施行。9、其他：協(xié)調(diào)各個(gè)部門，處理好播送臺(tái)其他日常事務(wù)。辦公室工作方案篇3新的學(xué)期開場(chǎng)，很開心參加一個(gè)新的組織，總結(jié)過(guò)去經(jīng)歷，對(duì)20xx-2023學(xué)年上半學(xué)期的工作做了制定與規(guī)劃。辦公室是一個(gè)極為重要的部門，是學(xué)生會(huì)的咽喉，有著自己的特色與優(yōu)勢(shì)，所以我們要做好這個(gè)學(xué)院聯(lián)絡(luò)學(xué)生的橋梁和紐帶作用，更好的為同學(xué)效勞。本學(xué)期，我對(duì)將要開展的工作制定了框架，詳細(xì)方案如下：一、針對(duì)本學(xué)期學(xué)校要組織的50年校慶以及有關(guān)活動(dòng)做好規(guī)劃，協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門做好宣傳和籌劃，負(fù)責(zé)好文件和有關(guān)籌備工作。二、做好內(nèi)部常規(guī)工作和內(nèi)部建立，做好辦公室本職工作。一些內(nèi)部建立工作在本學(xué)期進(jìn)展了規(guī)劃或已開場(chǎng)進(jìn)展，要對(duì)規(guī)劃進(jìn)展補(bǔ)充和完善，同時(shí)繼續(xù)做好常規(guī)工作。1、信息管理。每學(xué)年人員變動(dòng)，學(xué)生會(huì)成員信息要確定下來(lái)，本學(xué)期我部將做好成員信息的統(tǒng)計(jì)情況，方便____團(tuán)及各部的聯(lián)絡(luò)工作。2、檔案管理。辦公室檔案，在本學(xué)期中，我部將對(duì)檔案保存和整理做到精細(xì)而且簡(jiǎn)便易查。3、在值班、訂會(huì)等方面要細(xì)化日常工作，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，任務(wù)到人，人人負(fù)責(zé)，互相協(xié)調(diào)和配合。4、因人而宜，因事而宜。在詳細(xì)開展工作的同時(shí)，因人因事調(diào)節(jié)，讓每個(gè)人找準(zhǔn)合適自己開展的位置，這樣才能保證各項(xiàng)工作的順利開展，在分配任務(wù)時(shí)能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問題，做到有工作時(shí)人人參與，以防止分配不均而造成的成員階段性心理失衡，最終充分發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的力量。5、加強(qiáng)部?jī)?nèi)成員的互相協(xié)作。建議我們辦公室內(nèi)部要搞一些活動(dòng)，比方一起吃吃飯，打球，野游等活動(dòng)，一方面增強(qiáng)內(nèi)部成員的感情，另一方面可以進(jìn)步大家的積極性。6、本部門將定期開例會(huì)(會(huì)議的頻率還應(yīng)視詳細(xì)的情況而定),初步定為每周一例會(huì)。例會(huì)主要是對(duì)近期內(nèi)的各項(xiàng)工作予以及時(shí)總結(jié)。發(fā)現(xiàn)缺乏,肯定成績(jī)。并按照實(shí)際情況制定下一階段工作的重點(diǎn)以及詳細(xì)施行方案。三、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的管理考核力度。以效勞同學(xué)為宗旨,積極配合系里各項(xiàng)工作的展開。以“內(nèi)增素質(zhì),外樹形象”為指南,實(shí)在進(jìn)步本部門成員的工作效率與工作積極性。四、搞好學(xué)生會(huì)的縱與橫的關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會(huì)之