藥廠員工工作總結(jié)

藥廠員工工作總結(jié)工作惟獨(dú)不斷去總結(jié)，去優(yōu)化工作的方法，才干更好的去讓自己得到更多的成長和進(jìn)步，提升自己，把今后工作做得更好。下面是由我我為大家整理的《藥廠員工工作總結(jié)》。當(dāng)藥廠工作進(jìn)行到肯定階段或者告一段落時，需要回過頭來對所做的工作子細(xì)地分析討論一下，確定成果，找出問題，歸納出閱歷教訓(xùn)，提高熟悉，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做藥廠工作總結(jié)。藥廠員工工作總結(jié)⑴在X年的時間里，XX制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量.我們XX班努力適應(yīng)改革和參加改革，以安全第一，質(zhì)量第一為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工密切團(tuán)結(jié)和奮斗下，以規(guī)范、高效、更好為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成為了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能樂觀有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式在生產(chǎn)過程之中.有許不少多需要我們思索的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗(yàn)證，人員培訓(xùn)將是我20XX年前期工作重點(diǎn)。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產(chǎn)，溶劑回收等部份工藝穩(wěn)定性和改進(jìn)也是重要工作。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向，為此我將努力爭取參加公司的其他項(xiàng)目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參加中學(xué)習(xí)和成長。20XX年度工作規(guī)劃.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，連續(xù)提高。針對自己的崗位，重點(diǎn)是深化學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)學(xué)問，提高解決問題的力量。.竭盡全力完成工作任務(wù)。20XX年有不少挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗(yàn)證，員工培訓(xùn)，車間gmp和ehs現(xiàn)場的實(shí)施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作；同時參加其他項(xiàng)目時候的自我學(xué)習(xí)和提升，以及對其他項(xiàng)目所需要的學(xué)問的提高?，F(xiàn)在只是參加和記錄，我指望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見。.完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、力量強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思索、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。藥廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)在這個假期我只身來到了吉林省天泰藥業(yè)股分有限公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，天泰藥業(yè)座落于通化市輝南縣，她是一個經(jīng)過不少年風(fēng)霜并漸漸發(fā)展壯大的企業(yè)，這個現(xiàn)代化的綜合性的制藥企業(yè)擁有很多子細(xì)負(fù)責(zé)的員工，公司自創(chuàng)立以來用自己的真心去對待消費(fèi)者,作為正處在萌芽期的我能來到這個現(xiàn)代化科技含量高而且人性化的制藥廠是特殊榮幸的。在這里，我知道了藥物的生產(chǎn)流程，并參觀了廠內(nèi)的加工工藝，在這里我結(jié)識了不少與我年齡相仿的技術(shù)工人，他們不僅向我介紹了藥物生產(chǎn)的過程以及原理，而且還告知我不少他們實(shí)習(xí)的閱歷以及我應(yīng)當(dāng)留意哪些，在這些天的溝通與學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了不少關(guān)于制藥方面的專業(yè)學(xué)問，而這些是我們現(xiàn)在還沒有學(xué)到的，這使我開辟了視野更主要的是我在對待企業(yè)以及自身發(fā)展方面也有了更深刻的熟悉，據(jù)此藥廠的管理人員說，這里每一個員工在上崗之前都需要將近半年的培訓(xùn)，這個培訓(xùn)不僅僅是培訓(xùn)他們的技術(shù)以及力量，也是要在培訓(xùn)過程中了解將來員工的品德，這既是對他們的考驗(yàn)也是對其表現(xiàn)的評估，回顧天泰藥業(yè)的漫漫征程，不難發(fā)覺，高瞻遠(yuǎn)矚與腳塌實(shí)地的統(tǒng)一，理性與激情的交織，自信與務(wù)實(shí)的辯證至關(guān)重要，任何一個廠子的建立都不是輕而易舉。在建廠的初期天泰藥業(yè)的藥品并不被大家所認(rèn)可，雖然各項(xiàng)檢驗(yàn)都合格，但是人們還是不放心，所以公司就免費(fèi)送藥供大家試用，最終大家的努力沒有白費(fèi)，其藥品最終得到了大家的認(rèn)可，他們沒有被艱難妨礙，沒有早惡劣的條件下止步，艱難奮斗是一個企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件，在腳塌實(shí)地時又要高瞻遠(yuǎn)矚，這些年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)而有激情，激情是克服艱難動力。他們用是中超前的眼光縝密分析，謀劃將來，這使公司的管理，制度構(gòu)架，人員觀念得到全面的提升，在榮譽(yù)和成就面前，天泰人并沒有滿意現(xiàn)狀，他們深深的知道要創(chuàng)業(yè)就必需創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)，他們的核心力氣集中于新產(chǎn)品的研發(fā)，這些年公司始終秉承著科技為本的理念，以國家技術(shù)中心為依托，做好科研工作，為公司新藥領(lǐng)域及現(xiàn)有的品種換代升級打好基礎(chǔ)。在天泰精神的旗幟下，其員工將一如既往的致力于推動制藥技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，為人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。我認(rèn)為一個醫(yī)藥企業(yè)最終的目的不僅僅是為了盈利，她有著更重要的責(zé)任和義務(wù)，就是：為廣闊病患者供應(yīng)良心藥、放心藥，好讓他們早日康復(fù)，為員工供應(yīng)良好的個人發(fā)展空間；為社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。眾所周知，要想把一個企業(yè)做大不是很艱難，但是要把一個企業(yè)做長期甚至長盛不衰卻是很不簡單的。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計(jì)上看到過，長壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間，最大的區(qū)分在于企業(yè)文化中的核心價(jià)值和企業(yè)的核心競爭力，而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中隨著市場、科技進(jìn)步、內(nèi)部及外部環(huán)境的變化而保持自己不行替代的一種力量，這種力量之所以重要，因?yàn)樗麕淼母偁幮允琴I不來的，甚至是不行替代的，天泰藥業(yè)將自然藥物的討論放在重要的位置是有他的原由的，因其防治疾病的原由，藥物往往含有結(jié)構(gòu)性質(zhì)不盡相同的多種成份。通過同工廠的工人談天中，不難發(fā)覺，一個企業(yè)管理力量對企業(yè)的興衰起到了重要的作用，他們勝利的避開了形式主義，讓人們真正的看到，企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內(nèi)部的意識形態(tài)達(dá)成統(tǒng)一，真正的做到了言行全都，表里如一，在這里每一個員工的心態(tài)，每一個員工的行為，到處體現(xiàn)著其高瞻遠(yuǎn)矚與腳塌實(shí)地的統(tǒng)一，理性與激情的交織，自信與務(wù)實(shí)的辯證，任何企業(yè)都需要其獨(dú)特的企業(yè)文化。因?yàn)?，企業(yè)文化總是標(biāo)志著該企業(yè)的視野和品位,一個企業(yè)假如沒有文化，特別是沒有自身特色的企業(yè)文化，那它好比建造房子時，惟獨(dú)磚瓦，沙子，沒有水泥一樣?？傊?dāng)企業(yè)的發(fā)展達(dá)到了肯定高度時，為了能再上一層樓，再創(chuàng)新的輝煌，這個企業(yè)就必然要提高它的文化素質(zhì)，惟獨(dú)這樣，這個企業(yè)才可能會具有一種長期的生命力。通過這次實(shí)踐，讓我發(fā)覺，我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)的學(xué)問還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以在今后的兩年里我們必需要努力學(xué)習(xí)，固然同時也讓我發(fā)覺，工作并不只是工作，同時也要求我們要學(xué)會不少做人的道理。做藥要講求良心，假如連人都做不好，那末談其他的還有什么用呢？從學(xué)校走向社會，從教室走向工作崗位，從同學(xué)變成員工，無論是生活方式，還是生活環(huán)境，無論是思維方式，還是思索方法，都要發(fā)生很大的變化才干更好的適應(yīng)企業(yè)的需要。在實(shí)踐過程中我知道了不少以前并不非常了解的事情，所以這次實(shí)踐使我受益匪淺。通過這次實(shí)踐，我發(fā)覺了自身在學(xué)習(xí)過程中的種種不足與缺點(diǎn)，幸好自己還有兩年的學(xué)習(xí)時間，我既可以子細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，同時也可以學(xué)習(xí)不少做人的道理。學(xué)校要求同學(xué)多做些社會實(shí)踐是有其道理的，在實(shí)踐過程中我們能更好的能熟識自我，完善自我，發(fā)覺自己的不足。也能夠讓我們早日了解我們將來的使命，所以這次社會實(shí)踐是很故意義的。個人工作總結(jié)范文大全：藥廠化驗(yàn)員工作總結(jié)我工作總結(jié)頻道為大家整理的個人工作總結(jié)范文大全：藥廠化驗(yàn)員工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。2022年塑料瓶工段在公司、制劑廠各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產(chǎn)量2160萬瓶，有力地促進(jìn)了大輸液事業(yè)的發(fā)展。一是搞好人員培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量意識。2022年車間開展了以落實(shí)SOp要求，搞好現(xiàn)場管理的人員訓(xùn)練培訓(xùn)工作。不定期地組織員工以班組為單位，綻開學(xué)習(xí)講座要求全休員工子細(xì)學(xué)習(xí)SOp學(xué)問，加強(qiáng)規(guī)范意識，嚴(yán)格根據(jù)SOp的要求來進(jìn)行生產(chǎn)操作。通過學(xué)習(xí)，使大家熟悉到：我們生產(chǎn)活動中所做的每一件事，都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān)，決不是走過場。惟獨(dú)根據(jù)SOp要求去操作，質(zhì)量才干得到保證。二是斗膽探索，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，促進(jìn)質(zhì)量提高。7月份他們在原來將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎(chǔ)上，再做出進(jìn)一步改進(jìn)，將原瓶架加高3-5cm,將原來瓶口朝上正放，改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時間過長，而導(dǎo)致有異物落入的可能性削減了95%以上。三是加強(qiáng)設(shè)備管理，搞好設(shè)備修理，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。2022年，生產(chǎn)任務(wù)較繁重，幾乎不行能有時間將設(shè)備停下來進(jìn)行大的檢修，他在合理支配調(diào)度生產(chǎn)品種，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行的前提下，帶領(lǐng)三位修理工，進(jìn)行了大量的設(shè)備修理工作。不少原來需要拿到外面去修理的項(xiàng)目，他們都是自己動手、攻關(guān)、解決。，就為車間省下了大量的修理費(fèi)用。為此，他不得不往往加班加點(diǎn)工作，時常一連好幾個晚上都是10點(diǎn)多鐘以后才下班回家，甚至夜里也隨叫隨到，而且從未伸手要過加班費(fèi)。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但是心里卻是興奮的。四是克服不利因素，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。2022年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問題：由于日本原料供應(yīng)上消失斷檔，廠部不得不考慮其它產(chǎn)地原料來代替。日本原料加工特性好，對注塑參數(shù)、工藝的要求相對寬松。用其他原料畢竟怎樣？誰也沒有底。僅憑原料代理商供應(yīng)的一點(diǎn)信息明顯不夠?？縿e人是不行的。為此他成天蹲在注塑機(jī)和蠟床邊，調(diào)整各種參數(shù)，將管坯拿來做對照，從成型難度、瓶子強(qiáng)度、耐溫等方面做出對比，最終確定了使用現(xiàn)在的原料粒子。他們決心在新的一年里，進(jìn)一步完善和提升，爭取取得更大的進(jìn)步。當(dāng)好產(chǎn)品質(zhì)量的愛護(hù)神我們中間化驗(yàn)是一個年輕的班組，雖然我們來自不同的地方，但我們同屬于化驗(yàn)室。作為化驗(yàn)員，我們知道自己肩上擔(dān)子很重。化驗(yàn)員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，工作質(zhì)量的好壞直接會影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)系到公司的前途和命運(yùn)。因此，中間化驗(yàn)室在質(zhì)量掌握體系中具有舉足輕重的地位，我們不能輕視化驗(yàn)室的監(jiān)督作用。大針中間化驗(yàn)擔(dān)負(fù)大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及pH值檢測工作，并對大容量注射劑成品的裝量和微粒進(jìn)行檢測等等。由于大容量注射劑車間是三班制的，因此，作為化驗(yàn)員也得跟班運(yùn)轉(zhuǎn)，夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真是特殊冷，我們化驗(yàn)小組人員從來沒有因此請假而擔(dān)擱生產(chǎn)，個個都風(fēng)雨無阻，堅(jiān)守崗位，毫無怨言。在2022年期間，共檢測大容量注射劑4764批次，沒有消失一次差錯。對新產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法，更是子細(xì)學(xué)習(xí)，盡快把握并積累閱歷。特殊是乳酸鈉林格注射液的含量測定項(xiàng)目許多，因此每次做乳酸鈉林格注射液時，我們小組全體人員都要過來，做夜班的同事沒睡幾個小時就要過來加班了，并且有時都要兩天連著做，對乳酸鈉林格注射液的各項(xiàng)檢測項(xiàng)目更是子細(xì)負(fù)責(zé)，有一點(diǎn)點(diǎn)的誤差都要重新檢測，直到精確無誤為止。并對檢測項(xiàng)目方法日益嫻熟，使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加，更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量。在片劑車間，顆粒的水分測定是特殊重要的，它是直接影響壓片的好壞。所以，中間化驗(yàn)肯定要嚴(yán)格掌握水分，特殊是掌握在水分。為了保證質(zhì)量合格，每一批每一趟的水分，化驗(yàn)員都要準(zhǔn)時取樣，準(zhǔn)時的做到反饋信息，讓配料技術(shù)員能最早知道水分的凹凸，而做出相應(yīng)的措施，這樣他們心里有個數(shù)，對配下一趟料也打好了基礎(chǔ)。分量差異也很重要，特殊是小片子的分量差異，肯定要測的勤，這樣才干準(zhǔn)時發(fā)覺，我們不應(yīng)當(dāng)讓問題消失后到成品了才解決，那樣鋪張了大量的人力、物力、財(cái)力，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以，中間化驗(yàn)要求我們在日常工作中必需養(yǎng)成仔細(xì)、認(rèn)真、虛心謹(jǐn)慎的習(xí)慣，我們更應(yīng)當(dāng)端正態(tài)度，子細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)sop操作規(guī)程進(jìn)行操作，準(zhǔn)時的發(fā)覺問題，解決問題，避開產(chǎn)品的質(zhì)量問題。同時，我們子細(xì)做好記錄，一切跟著生產(chǎn)走，實(shí)事求是，這樣可以有章可循，有據(jù)可查。所以，我們把各種藥品的原始記錄打印出來，統(tǒng)一歸類，這樣看上去更清晰，更有目的性，也使檔案管理更規(guī)范化。業(yè)余時間我們會對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。經(jīng)過這樣緊急有序的熬煉，我們感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。我們小組是一個年輕的班組，是團(tuán)結(jié)友愛的班組。大家相互關(guān)心、相互學(xué)習(xí)。我們有很強(qiáng)的責(zé)任心，并且有肯定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能吃苦耐勞，工作樂觀主動，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。同時，在工作中由于閱歷有限，在實(shí)際分析操作過程中還存在一些不足之處，我們會在以后的工作中更加嚴(yán)格地要求自己，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作力量更上一層樓，充分發(fā)揮我們的個人材干，做好各項(xiàng)工作，更好地為公司服務(wù)，奉獻(xiàn)自己的力氣。時間穿梭，一轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去，我來到xx公司已經(jīng)將近五個月。在過去的五個月里我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和關(guān)心下，用自己所學(xué)學(xué)問，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成為了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一位化驗(yàn)員，應(yīng)當(dāng)從思想到行動，從理論到實(shí)踐，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平?，F(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容及得失體味我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，在不合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下準(zhǔn)時通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問題消失的癥結(jié)所在;在符合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)報(bào)告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負(fù)責(zé)試驗(yàn)所用儀器的保養(yǎng)與校準(zhǔn)。在五個月的檢驗(yàn)工作中我學(xué)到了許多以前書本上沒有的東西，作為剛畢業(yè)的同學(xué)發(fā)覺還有許多東西是自己需要去學(xué)習(xí)發(fā)覺的。例如剛開頭的時候并不會儀器校準(zhǔn)，在學(xué)校里也是老師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的，而出了社會發(fā)覺不會再有現(xiàn)成的東西使用?，F(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準(zhǔn)儀器。在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟識標(biāo)準(zhǔn)，一開頭做成品檢驗(yàn)工作時總需要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達(dá)標(biāo)，在工作了一個禮拜后最終可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件，我想這也是我的一大進(jìn)步吧！十一月底，車間投入蛋白生產(chǎn)，那時還不會使用凱氏定氮儀，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下學(xué)會了使用，雖然試驗(yàn)的數(shù)據(jù)并不滿足，但至少會操作儀器，知道試驗(yàn)原理，接下來的工作就是查找數(shù)據(jù)差異的原由?？偟脕碚f，這五個月有得有失，得的是學(xué)習(xí)了許多學(xué)問，失的是和家人相聚的時間短了，在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司服務(wù)。二、下年度的工作方案在20xxx年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法，試驗(yàn)數(shù)據(jù)雖然不是最重要的，但也是過程的一種體現(xiàn)。此外要學(xué)習(xí)好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。對于成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會準(zhǔn)時報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。對于20xx年我彌漫信念，信任自己肯定會學(xué)習(xí)到更多有關(guān)心的學(xué)問。我的個人工作總結(jié)頻道指望在寫作方面解決您的問題，也盼家做到心中有數(shù);再加之三定工作的有效開展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增加，進(jìn)一步提高各方面學(xué)問已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必需選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項(xiàng)工作?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮，我們車間一向注意車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部份，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備修理和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組依據(jù)實(shí)際狀況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，子細(xì)組織生產(chǎn)一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決聽從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從哺育員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理支配，子細(xì)組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長找總結(jié)之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會接觸和把握各崗位的操作技能，班組為他們供應(yīng)崗位輪換機(jī)會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。四：確保GMp質(zhì)量保證體系在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工望我們的創(chuàng)作和采集整理《藥廠員工工作總結(jié)》內(nèi)容給您帶來關(guān)心。同時，如您需更多總結(jié)范文可以訪問藥廠員工個人總結(jié)專題。藝管理，抓好過程掌握，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。我們班組始終緊緊圍饒GMp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的掌握有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每一個工序的各項(xiàng)指標(biāo)掌握在工藝要求范圍之內(nèi)，再加之不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互協(xié)作來掌握產(chǎn)品質(zhì)量，先后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的掌握.五：強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組分散力。今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組分散力是一個團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)力量的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn).使班組成員之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大關(guān)心。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將許多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互協(xié)作、相互理解，為將來的工作打下了基矗六：作好政治思想工作和職業(yè)道德訓(xùn)練。把握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生轉(zhuǎn)變，我的詳細(xì)做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿意他們的需求;其次，通過班會的形式對他們進(jìn)行政治思想訓(xùn)練和職業(yè)道德訓(xùn)練，讓他們熟悉到工作的重要性和必要性。最終，我們主要通過素質(zhì)訓(xùn)練讓他們的實(shí)際操作水平能得到肯定提高，并且教會實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中?？傊?，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也胡涂熟悉到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們肯定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們信任在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美妙。藥廠員工工作總結(jié)⑵時間荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)瞬201X年已經(jīng)悄然走到終點(diǎn)，我們即將邁入斬新的201X,回首201X,在集團(tuán)公司董事長的指引下，我們一正集團(tuán)無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機(jī)走進(jìn)了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能哺育一個人頑強(qiáng)的信念，但我從上級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了許多關(guān)心和關(guān)心，在此我要向他們說一聲感謝，我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體味到自己是在快樂的工作，歡樂的生活，是為了自己的人生目標(biāo)而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過去可以使我們更好的開辟將來，雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作狀況進(jìn)行子細(xì)總結(jié)，使自己做到：憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)。以下是我的201X年度工作總結(jié)。一、提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)工作環(huán)境。來了公司上班以后，為了適應(yīng)QA工作的需要，我時刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問放在第一位，提高自身管理方面專項(xiàng)素質(zhì)，使自己能夠漸漸向一個合格的管理型人材邁進(jìn)，與同事們多溝通，多關(guān)心他人，從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì)，另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，樂觀參預(yù)公司及車間召開或者組織的各項(xiàng)活動及培訓(xùn)。（如GMp,企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn)，四平市總工會文藝匯演等）。通過GMp培訓(xùn)使我的GMp學(xué)問得到了充實(shí),更加有利于自身QA工作的有效開展，各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。二：子細(xì)進(jìn)行生產(chǎn)過程現(xiàn)場監(jiān)控，把QA工作做到實(shí)處。QA工作職責(zé)中體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控，每天早上來到單位后，我會按崗位對生產(chǎn)過程分主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否全部設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志，檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識，暫時不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識，并在清潔有效期內(nèi)。.稱量，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、分量與批生產(chǎn)指令是否全都，衡器水平歸零，并雙人復(fù)核。.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，勻稱度，色澤是否全都.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，丸形圓潤。.干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時間掌握是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝要求。.包衣崗位：核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓整勻稱，色澤全都。確保生產(chǎn)品種外觀、分量差異符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否精確，板面是否清潔，合口是否嚴(yán)密，生產(chǎn)批號，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符.包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否全都，對包裝現(xiàn)場進(jìn)行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否精確，裝箱單填寫無誤。在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)覺不符合GMp要求的地方準(zhǔn)時通知崗位班長或者相關(guān)人員訂正。發(fā)覺質(zhì)量問題準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，協(xié)調(diào)解決。三、親密協(xié)作，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，gz85.COM精選閱讀藥廠員工年度個人工作總結(jié)以下是為大家