【紅旗聯(lián)鎖企業(yè)營運能力現(xiàn)狀及問題研究開題報告（含提綱）】

紅旗聯(lián)鎖企業(yè)營運能力現(xiàn)狀及問題研究開題報告論文選題的動因（背景或意義）隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢日益嚴(yán)峻，外加疫情所造成的重創(chuàng)，市場帶給企業(yè)的競爭壓力越來越大，多數(shù)企業(yè)面臨不同程度的難題。為了解決目前的困境，企業(yè)資產(chǎn)怎樣合理有效的利用，為企業(yè)帶來更多盈利，使企業(yè)在市場中具有較強的競爭力，是管理者的焦點問題。在這種復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，營運能力的強弱直接影響著企業(yè)目前的競爭力和未來的發(fā)展?jié)摿Γ玫搅似髽I(yè)管理者的高度重視（張雨萱，2022）。近幾年，由于營運能力對企業(yè)的影響力越來越大，得到了國內(nèi)學(xué)術(shù)人員的重視，對其進(jìn)行深入探究。國內(nèi)學(xué)術(shù)人員認(rèn)為營運能力是指企業(yè)營運資產(chǎn)獲利的能力，觀察企業(yè)資產(chǎn)的利用效率和效果，評價企業(yè)的營運能力水平的高低，引導(dǎo)企業(yè)未來效益的發(fā)展（李俊，2022）。一般運用資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來反映企業(yè)的資產(chǎn)利用率，企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率越高，企業(yè)越能充分的利用資產(chǎn)獲得更多利潤，提升企業(yè)的盈利能力和償債能力，綜合競爭力也越強。高水平的營運能力是企業(yè)資產(chǎn)營運和盈利的墊腳石，對于企業(yè)管理者來說，對營運能力進(jìn)行分析能幫助管理者更好的考察企業(yè)是否充分有效的利用資產(chǎn)，幫助債權(quán)人對企業(yè)債務(wù)償還能力進(jìn)行評估，對加強企業(yè)管理也起到重要作用（王夢琳，2022）。本文通過對紅旗聯(lián)鎖的營運能力分析，簡要介紹了一下紅旗聯(lián)鎖企業(yè)營運能力的指標(biāo)體系，然后采取文獻(xiàn)綜述法、指標(biāo)分析法、歸納總結(jié)法相結(jié)合的方式，通過分析紅旗聯(lián)鎖近四年的財務(wù)數(shù)據(jù)來分析紅旗聯(lián)鎖應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)營運能力，固定資產(chǎn)營運能力、總資產(chǎn)營運能力這五項指標(biāo)，通過對紅旗聯(lián)鎖公司資金的周轉(zhuǎn)情況分析，發(fā)現(xiàn)紅旗聯(lián)鎖銷售能力下降或者存貨過量、流動資產(chǎn)的利用效率不足、固定資產(chǎn)利用效率低、存貨與固定資產(chǎn)占比過大的問題，并對這些問題提出了多渠道銷售，加快存貨周轉(zhuǎn)、多渠道增加營業(yè)收入，提高流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度、有效運用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)利用率（趙陽光，2021）、加快總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的措施。希望能夠幫助紅旗聯(lián)鎖企業(yè)尋找經(jīng)營問題，改善經(jīng)營行為，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。二、論文擬闡明的主要問題和思路(一）研究內(nèi)容或擬闡釋的問題：通過對紅旗聯(lián)鎖營運能力進(jìn)行分析，探索紅旗聯(lián)鎖存在的問題并針對其出現(xiàn)的問題提出合理的改進(jìn)措施。本文主要闡述以下幾點：1.介紹營運能力相關(guān)理論基礎(chǔ)；2.紅旗聯(lián)鎖營運能力現(xiàn)狀分析；3.紅旗聯(lián)鎖營運能力存在的問題；4.紅旗聯(lián)鎖營運能力問題的相關(guān)解決對策。（二）論文思路：第一部分是引言，主要對本文的選題背景、選題意義等內(nèi)容進(jìn)行闡述；第二部分是對營運能力的相關(guān)理論基礎(chǔ)的介紹；第三部分是查找數(shù)據(jù)對紅旗聯(lián)鎖的營運能力分析；第四部分找出紅旗聯(lián)鎖公司營運能力存在的問題；第五部分是根據(jù)紅旗聯(lián)鎖營運能力存在的問題提出相關(guān)對策；第六部分是給出結(jié)論。三、論文提綱一前言二基礎(chǔ)理論（一）營運能力的概念1營運能力的概念2營運能力的重要性（二）營運能力分析指標(biāo)1存貨周轉(zhuǎn)率2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率3流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率5總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率三紅旗聯(lián)鎖營運能力現(xiàn)狀分析（一）公司簡介（二）紅旗聯(lián)鎖營運能力分析1紅旗聯(lián)鎖應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析2紅旗聯(lián)鎖存貨周轉(zhuǎn)率分析3紅旗聯(lián)鎖流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析4紅旗聯(lián)鎖固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析5紅旗聯(lián)鎖總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析四紅旗聯(lián)鎖營運能力存在的問題（一）紅旗聯(lián)鎖應(yīng)收賬款收周轉(zhuǎn)率低，造成資金浪費（二）紅旗聯(lián)鎖流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度大幅度降低（三）紅旗聯(lián)鎖總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低五紅旗聯(lián)鎖營運能力問題的解決對策（一）加強紅旗聯(lián)鎖企業(yè)應(yīng)收賬款的管理（二）加強紅旗聯(lián)鎖存貨管理控制（三）提高紅旗聯(lián)鎖企業(yè)資產(chǎn)利用率（四）改善紅旗聯(lián)鎖固定資產(chǎn)管理方式（五）提高紅旗聯(lián)鎖企業(yè)銷售收入水平六總結(jié)技術(shù)路線主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖?？尚行苑治觯?）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)，可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱紅旗聯(lián)鎖企業(yè)營運能力現(xiàn)狀及問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集紅旗聯(lián)鎖企業(yè)營運能力現(xiàn)狀及問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對比。（三）與同伴交流達(dá)成共識后整合紅旗聯(lián)鎖企業(yè)營運能力現(xiàn)狀及問題研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。論文工作進(jìn)度安排序號論文各階段內(nèi)容時間節(jié)點1確定論文選題2021年10月中下旬2下達(dá)任務(wù)書2021年10月中旬至2021年11月下旬3撰寫開題報告2021年12月初至12月下旬4完成論文初稿2022年1月至2月5進(jìn)行修改，完成論文二稿2022年3月6進(jìn)行修改，完成論文定稿2022年4月7完成論文答辯2022年5月五、主要參考文獻(xiàn)及相關(guān)資料[1]張雨萱.?？四Ｊ较录t旗聯(lián)鎖戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]李俊.基于渠道理論的紅旗聯(lián)鎖企業(yè)營運策略研究[D].蘭州財經(jīng)大學(xué),2022.[3]王夢琳.紅旗聯(lián)鎖資本配置及成效研究[D].蘭州財經(jīng)大學(xué),2022.[4]趙陽光.紅旗聯(lián)鎖企業(yè)營運策略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]陳宇航,劉瑞雪.紅旗聯(lián)鎖企業(yè)營運策略研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]楊文靜,黃思怡.新時代背景下企業(yè)營運策略管理研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2022.[7]吳明艷,周華陽.企業(yè)營運策略的完善體系設(shè)計[D].東華大學(xué),2022.[8]鐘晨曦,孫紫玉.基于企業(yè)營運策略的控制模型設(shè)計—以紅旗聯(lián)鎖為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]曹宏偉,劉曉彤.紅旗聯(lián)鎖多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]唐雨,何澤涵,傅一鳴.企業(yè)營運策略對紅旗聯(lián)鎖的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]沈美婷,高曉琳.紅旗聯(lián)鎖財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]羅馨怡,鄭明艷.紅旗聯(lián)鎖價值鏈管理研究[D].山東財經(jīng)大學(xué),2021.[13]朱雨林,華陽,徐夢.企業(yè)營運策略背景下紅旗聯(lián)鎖前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]袁陽光,馮文靜.紅旗聯(lián)鎖企業(yè)營運策略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]許思怡,魯明艷.基于財務(wù)報表的紅旗聯(lián)鎖企業(yè)營運策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021,(05):158-1