咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習(xí)參考A卷含答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習(xí)參考A卷含答案

單選題（共50題）1、下列關(guān)于索賠事件的發(fā)生，說法錯誤的是（）。A.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟補償行為B.索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關(guān)系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】B2、工程初步設(shè)計深度應(yīng)滿足（）的需要。A.編制項目可研報告B.設(shè)備材料訂貨C.編制工程預(yù)算D.設(shè)備安裝【答案】B3、建立工程項目質(zhì)量管理體系的步驟不包括（）A.結(jié)合項目工作結(jié)構(gòu)的分解，層層分解質(zhì)量目標(biāo)B.制定工程項目的質(zhì)量計劃C.制定成品質(zhì)量檢驗制度D.明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo)【答案】C4、用贏得值法進行費用、進度的綜合分析時，需要的基本參數(shù)不包括()A.計劃工作預(yù)算費用B.已完工作實際費用C.已完工作預(yù)算費用D.全部工作結(jié)算費用【答案】D5、下列屬于設(shè)備及安裝工程概算的是（）。A.土建工程概算B.弱電工程概算C.特殊構(gòu)筑物工程概算D.電氣設(shè)備及安裝工程概算【答案】D6、某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有（）的特征。A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】C7、下列關(guān)于單代號繪制的基本規(guī)則，說法錯誤的是（）。A.箭線不得交叉B.不得出現(xiàn)回路C.正確表達已定的邏輯關(guān)系D.只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點【答案】A8、一般是更高層次組織的下屬組織的是（）。A.業(yè)主B.管理者C.工程項目管理團隊D.材料采購者【答案】C9、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其（）。A.持續(xù)時間B.自由時差C.總時差D.時間間隔【答案】B10、某工程項目建設(shè)周期較長，實施期間項目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現(xiàn)了工程項目()的特征。A.復(fù)雜性B.—次性C.整體性D.固定性【答案】A11、下列風(fēng)險因素中，屬于非技術(shù)風(fēng)險因素的是()A.合同條款遺漏B.設(shè)計內(nèi)容不全C.施工工藝落后D.工藝流程不合理【答案】A12、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D13、對工程項目的可行性進行科學(xué)論證，是工程項目投資建設(shè)周期中()的主要任務(wù)。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】A14、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險費屬于建筑安裝工程費中的（）。A.規(guī)費B.人工費C.措施費D.企業(yè)管理費【答案】A15、按照完成情況估計目前實施情況下完成項目所需的總投資EAC，有多種情況，其中項目經(jīng)理認(rèn)為未來的實施不會發(fā)生類似的變化的EAC=（）。A.實際支出+對未來所有剩余工作的新的估計B.實際支出+按照實施情況對剩余預(yù)算所作的修改C.實際支出+剩余的預(yù)算D.實際支出+剩余的預(yù)算+投資偏差【答案】C16、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元，流動資產(chǎn)120萬元，存貨50萬元，負(fù)債200萬元，其中流動負(fù)債100萬元，則其速動比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C17、根據(jù)《生產(chǎn)事故報吿和調(diào)查處理條例》，重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之口起()日內(nèi)做出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B18、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）。A.相應(yīng)比例的工程款B.質(zhì)量保證金保函C.相應(yīng)額度的擔(dān)保物D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金【答案】B19、根據(jù)《建設(shè)工程生產(chǎn)管理條例》，()應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】C20、下列工程項目風(fēng)險事件中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是()A.發(fā)包模式不當(dāng)B.索賠管理不力C.設(shè)計內(nèi)容不全D.通貨膨脹影響【答案】C21、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。A.方法B.人員C.技術(shù)D.結(jié)果【答案】D22、必須進行施工招標(biāo)的工程項目不包括（）。A.使用國際組織貸款項目B.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目C.使用特定專利技術(shù)項目D.大型公共事業(yè)項目【答案】C23、按照貨物招標(biāo)的一般規(guī)定，貨物招標(biāo)文件中的“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容應(yīng)包括()A.合同主要條款B.投標(biāo)文件格式C.報價有效期D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法【答案】C24、除合同另有約定外，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的()。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】B25、工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標(biāo)準(zhǔn)不包括對（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D.符合規(guī)模經(jīng)濟【答案】A26、根據(jù)2017版紅皮書通用條件，單次變更價格超過了中標(biāo)合同金額的（）承包商可要求業(yè)主提供相關(guān)的資金安排證明。A.10％B.20%C.30%D.40％【答案】A27、根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列關(guān)于合同擔(dān)保的表述中，正確的是()A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接收證書為止B.預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形D.承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款擔(dān)?！敬鸢浮緽28、系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系的是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】A29、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在接到報告后（），向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A30、關(guān)于設(shè)計概算的編制，下列計算式正確的是（）。A.單位工程概算＝人工費＋材料費＋施工機具使用費＋企業(yè)管理費＋利潤B.單項工程綜合概算＝建筑工程費＋安裝工程費＋設(shè)備及工器具購置費C.單項工程綜合概算＝建筑工程費＋安裝工程費＋設(shè)備及工器具購置費＋工程建設(shè)其他費用D.工程項目總概算＝各單項工程綜合概算＋建設(shè)期利息＋預(yù)備費【答案】B31、工程項目范圍定義一般采用（）方法。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.系統(tǒng)分析C.專家咨詢D.單元確認(rèn)【答案】A32、發(fā)包人應(yīng)在（）頒發(fā)后28天內(nèi)把履約擔(dān)保退還給承包人。A.開工報告B.履約保證書C.工程接收證書D.竣工驗收報告【答案】C33、下列情形中，屬于投標(biāo)人弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是（）。A.約定中標(biāo)人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件【答案】B34、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C35、下列關(guān)于裁決委員會的說法錯誤的是()。A.裁決委員會可約定為一名或三名成員，一般由三名組成B.合同每一方應(yīng)提名一位成員，由對方批準(zhǔn)C.合同每一方應(yīng)提名一位成員，無須對方批準(zhǔn)D.雙方應(yīng)與兩名成員共同商定第三位成員，第三人作為主席【答案】C36、施工單位認(rèn)為施工準(zhǔn)備工作已完成，具備開工條件時，應(yīng)向（）報送“工程開工報審表”及相關(guān)資料。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.工程監(jiān)理單位D.地方建設(shè)行政主管部門【答案】C37、以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)的是（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.兩階段招標(biāo)D.有限競爭性招標(biāo)【答案】A38、合同任何一方不得把自己意愿強加于另一方，這是合同管理()原則的要求。A.等價有償B.平等自愿C.公平公正D.誠實信用【答案】B39、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別是第12天和第15天，其持續(xù)時間為6天，M工作有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別是第21天,第24天，第28天，則M工作的自由時差是（）A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】B40、某土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為17.5元／m3，當(dāng)實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分單價調(diào)整為15.2元／m3。該工程實際完成土方工程量1.7萬m3，則土方工程實際結(jié)算工程款為（）萬元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D41、項目團隊發(fā)展的基礎(chǔ)是()。A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)B.個人能力在管理和技術(shù)方面的提高C.提高項目團隊的能力D.使團隊保持和發(fā)展工作動力【答案】B42、工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化中，應(yīng)將（）的關(guān)鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。A.直接費用率最小B.持續(xù)時間最長C.直接費用率最大D.資源強度最大【答案】A43、下列關(guān)于工程項目管理的客體說法，錯誤的是（）。A.工程項目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項任務(wù)和內(nèi)容是工程項目管理的客體B.不同的工程項目管理的主體，客體都是一樣的，即工程項目C.承包商項目管理的客體是承包工程項目的范圍D.設(shè)計方項目管理的客體是工程設(shè)計項目的范圍【答案】B44、員工素質(zhì)測評的基本原理不包括（）。A.個體差異原理B.同素異構(gòu)原理C.工作差異原理D.目標(biāo)導(dǎo)向原理E.人崗匹配原理【答案】B45、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關(guān)于兩者的表述錯誤的是（）。A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當(dāng)采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D46、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中的管理評審，是由()進行的評審活動。A.專職HSE管理人員B.基層作業(yè)組長C.組織的最高管理者D.項目經(jīng)理【答案】C47、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施是否符合（）。A.適應(yīng)性要求B.經(jīng)濟性要求C.施工進度要求D.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D48、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。A.組織關(guān)系B.工藝過程C.勞動力安排需要D.原材料安排需要【答案】B49、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理特點的是（）。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D50、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，下列工作中，屬于發(fā)包人義務(wù)的是（）。A.發(fā)出開工通知B.編制施工組織總設(shè)計C.組織設(shè)計交底D.施工期間照管工程【答案】C多選題（共20題）1、下列項目管理任務(wù)中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的有（）。A.項目啟動B.項目設(shè)計C.項目計劃D.項目控制E.項目投產(chǎn)運營【答案】ACD2、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，正確的安全管理做法有（）。A.所有專項施工方案均應(yīng)組織專家進行論證，審查B.施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果C.專項施工方案由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督D.專項施工方案經(jīng)現(xiàn)場工程師簽字后即可實施E.專項施工方案應(yīng)由企業(yè)法定代表人審批【答案】BC3、對于工業(yè)建設(shè)項目，前期工作的質(zhì)量目標(biāo)包括()。A.貫徹宏觀調(diào)控政策B.市場調(diào)查分析C.多方案比選D.經(jīng)濟分析E.財務(wù)分析【答案】ABCD4、影響團隊士氣的因素包括（）A.團隊成員對團隊目標(biāo)的認(rèn)同程度B.提高士氣的獎酬體系C.領(lǐng)導(dǎo)與公司之間的信息溝通狀況D.團隊成員間和諧程度E.團隊領(lǐng)導(dǎo)者辦事公道等特質(zhì)【答案】ABD5、（2021年真題）對于國際工程咨詢服務(wù)范圍不太明確或難以準(zhǔn)確確定范圍的項目，下列咨詢服務(wù)計費方法中適宜采用的有（）。A.總價法B.人月費單價法C.工程造價百分比法D.按日計費法E.成本加固定酬金法【答案】BD6、下列關(guān)于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有()A.部門劃分方法可用于單一的項目管理B.部門劃分方法可用于多項目管理C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.業(yè)務(wù)劃分法是常用的部門劃分法之一【答案】AB7、關(guān)于貨物招標(biāo)文件的說法，正確的有（）。A.招標(biāo)文件中應(yīng)標(biāo)明擬招標(biāo)貨物的原產(chǎn)地B.招標(biāo)文件中必須提供擬采購設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)C.招標(biāo)文件中應(yīng)對非實質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍D.招標(biāo)文件中應(yīng)載明主體設(shè)備進行分包的范圍E.招標(biāo)文件中的實質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明【答案】B8、下列關(guān)于試運行階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容，說法正確的有（）。A.業(yè)主方負(fù)責(zé)落實供應(yīng)的資源B.承包方負(fù)責(zé)試運行現(xiàn)場的各項準(zhǔn)備工作C.試運行范圍內(nèi)的安全設(shè)施由承包方組織實施D.試運行崗位人員應(yīng)按計劃經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格E.試運行人員培訓(xùn)工作由業(yè)主方在承包方技術(shù)指導(dǎo)下組織【答案】ABD9、在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織的風(fēng)險包括（）等方面。A.資金B(yǎng).溝通C.資源D.市場E.客戶【答案】AC10、項目組織計劃制訂與執(zhí)行中重點關(guān)注的項目界面主要有（）。A.信息界面B.技術(shù)界面C.組織界面D.人際關(guān)系界面E.資金界面【答案】BCD11、編制工程項目資金使用計劃時，常用的投資目標(biāo)分解方式有（）。A.按費用構(gòu)成分解B.按承包方分解C.按子項目組成分解D.按時間進度分解E.按設(shè)計方分解【答案】ACD12、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)參加繼續(xù)教育是()的必要條件。A.逾期初始登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記E.注銷登記【答案】AD13、兩名新成員最近加入到某項目中，項目組成員原來有6個人，則溝通途徑增加了（）。A.21B.13C.12D.8【答案】B14、下列費用中，屬于建筑安裝工程費用中規(guī)模的有()。（新教材刪除了工程排污費）A.社會保險費B.職工教育經(jīng)費C.教育費附加D.住房公積金E.工程排污費【答案】AD15、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關(guān)于工程咨詢單位的說法，錯誤的有（）。A.工程咨詢單位對咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)B.工程咨詢單位實行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制C.未參加或未獲得資信評價的工程咨詢單位不得執(zhí)業(yè)D.資信評價中綜合資信設(shè)甲乙級E.告知性備案內(nèi)容包括非涉密的咨詢成果簡介【答案】CD16、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于項目特征