2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)1

20xx年，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導(dǎo)下，全院職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的團(tuán)隊(duì)精神，專心開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項(xiàng)工作，根據(jù)年初既定的目標(biāo)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了前所未有的好成果?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著

(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、全面提升我院整體形象。

在全院深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識(shí)，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。

1、整章建制、科學(xué)謀劃。為提高工作效率，樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、行風(fēng)評(píng)比工作方案、醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故處理方法、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項(xiàng)規(guī)章制度。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化、制度化管理，構(gòu)成了在工作中人人有職責(zé)，到處有人抓的良好局面。

2、以人為本，搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)承諾服務(wù)，我院在社會(huì)各界廣泛開展了征求群眾看法和舉薦活動(dòng)，設(shè)立了舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話，發(fā)放征求看法卡向社會(huì)問卷調(diào)查，為使看法和舉薦落到實(shí)處，我們嚴(yán)格按查處制度處理，透過整治，一年來，未接到一齊因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)覺一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風(fēng)有了很大改觀，整體形象明顯提升，群眾的滿足度明顯增加，受到廣闊群眾的一樣好評(píng)。

(二)公共衛(wèi)生工作有序推動(dòng)。

1、著力應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)。在應(yīng)對(duì)今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視，仔細(xì)組織，廣泛宣揚(yáng)衛(wèi)生科普學(xué)問，成立了發(fā)熱門診、設(shè)立了留觀室。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，做好疫情調(diào)查上報(bào)和監(jiān)測工作。今年5月份，透過嚴(yán)格的防衛(wèi)和排查，共查出手足口病疑似病例1人，根據(jù)要求得到了剛好轉(zhuǎn)診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛。

2、扎實(shí)做好防保、防疫工作。一是堅(jiān)持每月例會(huì)制度，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)16次，并透過以會(huì)代培方式對(duì)14名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);同時(shí)專心組織村醫(yī)參與衛(wèi)生局舉辦的接著教化衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教化，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜，同時(shí)，實(shí)施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是計(jì)免工作常抓不懈，仔細(xì)做好兒童卡、薄、證、冊的管理工作，對(duì)每日新生兒童查行剛好上卡，按程序接種。截止12月末，接種各類群體xx人次。其中：(1)全鎮(zhèn)0x7歲兒童xx人，今年誕生xx人，實(shí)建xx人，建卡率xx%，乙肝剛好接種率xx%，8x15歲兒童乙肝疫苗強(qiáng)化免疫一次，應(yīng)接種xx人，實(shí)接種xx人，接種率達(dá)xx%。(2)四苗單項(xiàng)接種率xx%，強(qiáng)化免疫率xx%。(3)出血熱疫苗接種xx人次，接種率xx%。(4)流感、風(fēng)疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達(dá)100%。今年未發(fā)生一例接種事故。

3、加強(qiáng)婦幼保健工作，切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查。一是專心開展了婦女病普查診治工作，同時(shí)建立了診治檔案，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲xx59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查，根據(jù)三年普查規(guī)劃，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人，普查率xx%。其中查出炎xx人，乳腺增生xx人，其它疾病xx人，未發(fā)覺宮頸癌和乳腺癌患者。二是剛好完成各種婦幼保健報(bào)表，做到“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作按時(shí)兌現(xiàn)，無虛報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。三是做好兒童保健工作。今年，共對(duì)7歲以下兒童體檢xx人，5歲以下xx人，3歲以下xx人。

4、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高。今年，我院克服人手少，設(shè)備簡陋的困難，經(jīng)全院干部職工地共同發(fā)奮，共理解門診患者xx人次，平均日門診xx余人。開放病床運(yùn)用率10張，住院xx人，實(shí)院病床運(yùn)用率xx%;開展外傷手術(shù)xx余例;b超、心電檢查xx人次;化驗(yàn)檢查xx人次;放射檢查xx人次;藥品收入比例限制在xx%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達(dá)100%;急危重病人搶救勝利率達(dá)xx%，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入xx萬余元，藥品收入xx萬元，其它收入xx萬元;總支出xx萬元，收支結(jié)余xx萬元，同比增長xx%。

5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是20xx年11月至12月，我院集中時(shí)刻，集中人力、物力和財(cái)力，對(duì)全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢，實(shí)際體檢688人，體檢率達(dá)94%。二是對(duì)全鎮(zhèn)xx戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作，透過逐人逐戶調(diào)查，共篩選出糖尿病患者xx人;高血壓患者xx人;65歲以上老人xx人，根據(jù)上級(jí)年體檢80%的'要求，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。

(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案的不斷完善和改善，在新的形勢下，我院為推動(dòng)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，專心投入到新農(nóng)合工作中去，取得了必需成效。其主要做法：

1、加強(qiáng)管理，肅穆報(bào)銷制度。為便利群眾就診報(bào)銷，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由專職醫(yī)護(hù)人員詳細(xì)負(fù)責(zé)。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護(hù)理記錄單。同時(shí)，對(duì)住院病人在要求報(bào)銷合作醫(yī)療費(fèi)用時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)帶給《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)，經(jīng)核實(shí)無誤后，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)夫，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償，截至目前，我院未出現(xiàn)一齊不合理報(bào)銷病例，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，使參合農(nóng)夫明明白白住院消費(fèi)，清清晰楚享受政府的惠民政策，有效地保證了參合資金的平安運(yùn)用。

2、便利群眾，搞好服務(wù)工作。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，一是我們在改善服務(wù)看法、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時(shí)，為便利群眾，我們歷經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)刻，深化17個(gè)村屯，在千家萬戶開展了門診小額補(bǔ)償會(huì)戰(zhàn)工作，實(shí)施了送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動(dòng)，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，為廣闊參合人員帶給了便利條件。二是經(jīng)全院職工的專心發(fā)奮以及各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，2023年，我院新農(nóng)合工作一步一個(gè)腳印，健康有序的運(yùn)行。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)xx人，已參合人員xx人，參保率達(dá)xx%，同比增長xx%。在報(bào)免工作中，今年共為參合人員實(shí)施各類補(bǔ)償xx人次，補(bǔ)償金額xx元，干脆減免xx元。其中：補(bǔ)償住院xx人次，補(bǔ)償金額xx元，門診小額補(bǔ)償xx人次，金額xx元，使農(nóng)夫真正得到了實(shí)惠，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順當(dāng)實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，醫(yī)院也取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、存在的不足

20xx年，我們雖然取得了必需成果，但存在著諸多差距，主要體此刻：

1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，離目標(biāo)管理要求仍有必需差距。

2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素養(yǎng)偏低，全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力氣。村醫(yī)綜合素養(yǎng)不高，短時(shí)刻內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo)。

3、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加，但遺留債務(wù)較大，尚還欠款xx萬元，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依舊艱難。

4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里，是虎林東部重要的醫(yī)療救援中心，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場、奶牛場，無交通工具，無法應(yīng)對(duì)突發(fā)的公共衛(wèi)生事務(wù)以及急重患者。

20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一、狠抓行動(dòng)、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象

1、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿足衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)看法，落實(shí)承諾服務(wù)，切實(shí)訂正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會(huì)各界的看法和建議，設(shè)立舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話，制作宣揚(yáng)標(biāo)語，落實(shí)“五個(gè)一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求看法卡和社會(huì)問卷調(diào)查，為使看法和建議落到實(shí)處，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善，整體形象明顯提升。

2、開展衛(wèi)生大掃除，主動(dòng)參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。結(jié)合我院實(shí)際快速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院，落實(shí)“門前五包”責(zé)任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責(zé)任區(qū)，每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，并進(jìn)行檢查評(píng)比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整齊，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾剛好焚燒進(jìn)行無害化處理。為協(xié)作創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，我們對(duì)病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對(duì)衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進(jìn)行修剪，澆水施肥，為患者供應(yīng)一個(gè)溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平

1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力氣得到加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項(xiàng)目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理平安，病歷書寫剛好規(guī)范，護(hù)理記錄詳實(shí)，實(shí)行科審批制，院長深化臨床查房，主動(dòng)參與緊急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)覺問題剛好處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯(cuò)與糾紛。

2、激勵(lì)員工進(jìn)修學(xué)習(xí)，參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，十余人參與晉級(jí)及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺(tái)階。

3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診量較去年有所提高，復(fù)原到年門診水平。

三、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來，深受廣闊農(nóng)夫歡迎，但在年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨很多難點(diǎn)，為打消農(nóng)夫參合顧慮，做好說明籌資工作，我們印制3千多份《年告廣闊參合農(nóng)夫政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)夫手中，出動(dòng)宣揚(yáng)車5臺(tái)到各村廣泛宣揚(yáng)新農(nóng)合政策，組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生主動(dòng)協(xié)作村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo)，主動(dòng)當(dāng)好政府參謀，使今年參合率達(dá)94、8、籌資結(jié)束后馬上進(jìn)行參合信息的錄入與整合，剛好建立了20xx年參合信息檔案;

2、主動(dòng)做好參合農(nóng)夫就醫(yī)補(bǔ)償工作。對(duì)來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)夫，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償，對(duì)定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報(bào)的門診小額補(bǔ)助我院剛好先行墊付;

3、為廣闊參合農(nóng)夫供應(yīng)一個(gè)監(jiān)督平臺(tái)，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需供應(yīng)材料，每日對(duì)當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式，并公布舉報(bào)電話，接受社會(huì)各界監(jiān)督。

四、制定措施，主動(dòng)完成項(xiàng)目工作，著力應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)

1、20xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一暖和”工程驗(yàn)收年，我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓，細(xì)心組織，加大投入，更換了手術(shù)室陳舊空調(diào)，添置嬰兒輻射搶救臺(tái)，對(duì)病房樓外觀進(jìn)行整修，順當(dāng)通過了上級(jí)這兩項(xiàng)考核檢查驗(yàn)收;

2、村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目工作要求高、時(shí)間短、難度大。為此我們高度重視，剛好制定選址方案，加快工程進(jìn)度，我鄉(xiāng)5個(gè)項(xiàng)目村在第一次驗(yàn)收通過3個(gè)，還有2將在12月中旬建成;

3、在應(yīng)對(duì)今手足口病工作中，我們仔細(xì)組織，廣泛宣揚(yáng)衛(wèi)生科普學(xué)問，成立發(fā)熱、?？崎T診、設(shè)隔離病房兩間，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，剛好轉(zhuǎn)診，同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào)、監(jiān)測工作。在應(yīng)對(duì)問題奶粉事務(wù)中，我院抽調(diào)七名人員參與篩查工作，兩名同志同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，早上班、晚下班，中午不休息，對(duì)我鄉(xiāng)近千名食用奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。

五、根據(jù)目標(biāo)，扎實(shí)做好防保工作

1、堅(jiān)持例會(huì)制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)，并以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會(huì)議19次，主動(dòng)組織村醫(yī)參與衛(wèi)生局舉辦的接著教化衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教化，完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核工作，根據(jù)上級(jí)要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、計(jì)免工作常抓不懈，仔細(xì)做好兒童卡、、冊管理工作，對(duì)每日新生兒童查行剛好上卡，按程序接種，剛好做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報(bào)新生兒童360人，建卡人，接種“五苗”人，并對(duì)流淌兒童的接種對(duì)象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出，流入補(bǔ)種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。

3、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、a下p等傳染病的主動(dòng)監(jiān)測和被動(dòng)監(jiān)測任務(wù)，開展死因調(diào)查，嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，剛好填報(bào)疫情報(bào)告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。全年共上報(bào)傳染病事務(wù)16例，無遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。

4、協(xié)作各職能部門做好相關(guān)工作。協(xié)作衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測，從業(yè)人員體檢工作，共體驗(yàn)人、家，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種，共種人;8月開展腸道驅(qū)蟲人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種人。由于組織得力，嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管平安接種，未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。狠抓結(jié)核病篩查工作，實(shí)行下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報(bào)等措施，剛好發(fā)覺護(hù)送轉(zhuǎn)診，督導(dǎo)化療方式，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。

5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下，借“降消”項(xiàng)目實(shí)施有力推動(dòng)，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健，切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查，主動(dòng)開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡人份，住院分娩人次，住院分娩率達(dá)，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書人次，對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查，對(duì)520名婦女病進(jìn)行了防治。主動(dòng)完成各種婦幼保健報(bào)表，做到剛好精確“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作剛好兌現(xiàn)，無克扣虛報(bào)現(xiàn)象，較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。

六、存在的不足

雖然，20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，但離上級(jí)政府和人民要求有肯定差距，主要是思想不夠解放，步伐小，小進(jìn)則滿，醫(yī)務(wù)人員學(xué)問結(jié)構(gòu)不合理，部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，農(nóng)合工作任務(wù)繁多，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生擔(dān)當(dāng)農(nóng)合籌資工作過重，財(cái)力投入大無著落，這還須要今后工作中加以解決。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)2

一、瓴導(dǎo)干部應(yīng)注意的實(shí)力培育

（一）學(xué)習(xí)實(shí)力

學(xué)習(xí)實(shí)力是基礎(chǔ)，衛(wèi)生院院長要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不僅要向書本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)問、管理學(xué)問。同時(shí)，要擅長領(lǐng)悟，對(duì)學(xué)來的學(xué)問和上級(jí)政策要有敏銳力，結(jié)合實(shí)際思索問題，且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績，這是學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)。

（二）專業(yè)實(shí)力

專業(yè)實(shí)力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)朝氣構(gòu)，業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，院長如是技術(shù)上的權(quán)威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會(huì)相關(guān)人員的信任，有利于開展工作。業(yè)務(wù)上院長即使不能成為專家旗手，也應(yīng)成為行家里手。

(三)管理實(shí)力

管理實(shí)力靠人品做事先做人，提高管理實(shí)力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長一方面要強(qiáng)化自己的責(zé)任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，并熬煉毅力，堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，漸漸走向勝利。為改進(jìn)管理方法，衛(wèi)生院院長首先要駕馭公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財(cái)務(wù)管理和行政后勤管理的基本學(xué)問和方法；其次要懂得按部就班。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差，起步低，管理要從最簡潔的、最簡單的、最有效和最緊迫的做起。且注意抓細(xì)微環(huán)節(jié)，“要想時(shí)針走得準(zhǔn)，必需限制好秒針的運(yùn)行”；再次，要嚴(yán)格照章辦事，實(shí)施績效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行狀況考核嚴(yán)則有之，不嚴(yán)則無。

(四)協(xié)調(diào)實(shí)力

協(xié)調(diào)實(shí)力靠真誠假如協(xié)調(diào)不力，內(nèi)部工作就難以順暢，外部環(huán)境就難以寬松，許多工作就難以落實(shí)。提高綜合協(xié)調(diào)實(shí)力，方法很重要。與上級(jí)協(xié)調(diào)要有“膽識(shí)”，多匯報(bào)，匯報(bào)困難和問題必需同時(shí)帶“多選題”和“參考答案”，不能只上交沖突。進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠意”，多說理，切忌簡潔粗暴；同時(shí)要做到了解狀況，共謀對(duì)策，不僅注意結(jié)果，也要緊盯過程，且要做到關(guān)切、激勵(lì)、照看好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”，平常要多聯(lián)系，看法要懇切，以主動(dòng)、體諒、謙讓的姿態(tài)與對(duì)方協(xié)商問題的解決方法，同時(shí)又堅(jiān)持原則性。

(五)創(chuàng)新實(shí)力

創(chuàng)新實(shí)力靠才智院長在實(shí)際工作中，既要根據(jù)政策方針、上級(jí)指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運(yùn)用自己的學(xué)問和才智，開式思路，創(chuàng)建性地解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的`問題。

(六)防＊＊實(shí)力

防腐實(shí)力靠自控院長在衛(wèi)生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有肯定權(quán)力，要強(qiáng)化自我愛護(hù)意識(shí)，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，做到嚴(yán)守紀(jì)律不貪贓枉法，秉公盡責(zé)不以權(quán)謀私，艱苦奮斗不奢侈奢侈。

二、在工作中要抓住的管理重點(diǎn)

衡量院長是否稱職，根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，就是有沒有良好的工作業(yè)績。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個(gè)工作重點(diǎn)創(chuàng)建佳績。

1、仔細(xì)落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)當(dāng)長期堅(jiān)持的戰(zhàn)略。

2、想方設(shè)法提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所，應(yīng)當(dāng)解決，也必需解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題。

3、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的培育和穩(wěn)定，使農(nóng)夫“未病有人防，得病有人醫(yī)”。

4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項(xiàng)行之有效的手段。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療供應(yīng)規(guī)范、良好的服務(wù)。這對(duì)于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問題，防止農(nóng)夫因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)3

半年來，在。。政府…衛(wèi)生院及衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的重視和婦幼保健領(lǐng)導(dǎo)的支持下，解放思想，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，接著堅(jiān)持“母嬰保健工作以保健為中心，以保障生殖健康為目的，實(shí)行保健與臨床相結(jié)合，面對(duì)群眾、面對(duì)基層和預(yù)防為主”的婦幼衛(wèi)生工作總方針，以保障生殖健康，提高誕生人口素養(yǎng)為重點(diǎn)，以兒童婦女健康為宗旨，優(yōu)化服務(wù)模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高了我院的服務(wù)實(shí)力和科學(xué)管理水平，降低了孕產(chǎn)婦死亡率，嬰兒死亡率和誕生缺陷發(fā)病率，使全鄉(xiāng)婦幼保健工作取得較好的`成果，現(xiàn)將20xx年上半年工作做以下總結(jié)：

一、仔細(xì)實(shí)行《母嬰保健法》，依法愛護(hù)婦女兒童健康權(quán)益我院實(shí)行了多種形式加高校習(xí)力度，貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，依法搞好母嬰保健技術(shù)服務(wù)和管理工作，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，保證婦女、兒童獲得法律新規(guī)定的服務(wù)。并讓各村醫(yī)做好黑板報(bào)，宣揚(yáng)資料的發(fā)放。在廣闊群眾中產(chǎn)生了良好的影響，使《母嬰保健法》更加深化人心。

二、我們加大對(duì)各村村醫(yī)培訓(xùn)的力度，每月定期進(jìn)行一次例會(huì)，一季度進(jìn)行一次相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)和考核，提高他們的業(yè)務(wù)實(shí)力。使他們更好的為轄區(qū)內(nèi)廣闊婦女和兒童身心健康服好務(wù)。

三、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)化管理，降低孕婦和5歲以下兒童死亡率。在上半年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步較強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，管理率達(dá)95%以上，全鄉(xiāng)高危篩查達(dá)98%以上。對(duì)0—7歲兒童建立系統(tǒng)化管理，管理率達(dá)96%以上。

半年無孕產(chǎn)婦和兒童死亡。

四、從實(shí)行孕產(chǎn)婦健康管理和0——36月齡兒童健康管理后，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了產(chǎn)婦和新生兒的產(chǎn)后訪視工作。我們組成了專業(yè)素養(yǎng)較強(qiáng)的婦保和兒保人員，到村入戶對(duì)管理內(nèi)的產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行產(chǎn)后訪視，同時(shí)對(duì)產(chǎn)婦和新生兒出現(xiàn)的問題剛好處理。上半年共對(duì)產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行了產(chǎn)后訪視，對(duì)0—36月齡兒童進(jìn)行了健康管理。

同時(shí)我們還做好葉酸的發(fā)放和宣揚(yáng)工作，農(nóng)村孕免卡的辦理，母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)。

五、婦女病查治狀況。

今年年初，在鄉(xiāng)政府、計(jì)生站的幫助和支持下，我們通過各種形式大力宣揚(yáng)婦女病防治學(xué)問，對(duì)婦女進(jìn)行了婦女病查治，對(duì)查出的疾病賜予了剛好治療和處理。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息質(zhì)量限制：個(gè)村級(jí)保健人員應(yīng)于每月剛好上報(bào)月報(bào)表，確保各種報(bào)表的剛好性和真實(shí)性。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)4

年底，我們將推陳出新。20xx年，在高新區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局和古官屯鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心協(xié)力，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，取得了豐碩成果！

千帆競渡，百船競渡。迎接新的20xx年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，期望與幻想齊飛。讓我們攜起手來，攜手共進(jìn)，接著推動(dòng)古官屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展，共同創(chuàng)建20xx年更加輝煌的明天！xxx號(hào)召全黨同志保持本心,肩負(fù)使命,找差距,抓落實(shí)。以“一心一意為人民服務(wù)”的看法，英勇肩負(fù)使命，開拓進(jìn)?。?/p>

一、嚴(yán)抓平安生產(chǎn)

今年，我院始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，深化開展平安檢查，主動(dòng)開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)，消退平安隱患，完成上級(jí)下達(dá)的平安責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)零事故。

二、標(biāo)準(zhǔn)化健康中心建設(shè)

今年，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再次加強(qiáng)，高標(biāo)準(zhǔn)病房樓投入運(yùn)用，國家醫(yī)療大廳重建，試驗(yàn)室搬遷，建成醫(yī)療廢物臨時(shí)存放點(diǎn)，建成CT室，全面提升醫(yī)院醫(yī)療條件和服務(wù)實(shí)力。

標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)防接種門診實(shí)現(xiàn)了排隊(duì)、預(yù)檢、接種、視察的全過程數(shù)字化服務(wù)。

重建后的國家醫(yī)療大廳位于醫(yī)院大門北側(cè)，相對(duì)獨(dú)立，寬敞光明。配備頸腰椎牽引床、中低頻超短波、電針治療儀，引進(jìn)先進(jìn)的三維多功能腰椎牽引床，對(duì)頸椎病、腰椎間盤突出癥、腦梗死、中風(fēng)后遺癥等有顯著療效，面癱等等。

新病房樓占地面積約400平方米，60張床位，上下兩層，干凈舒適。20xx年5月正式投入運(yùn)用。

試驗(yàn)室從二樓搬到一樓，靠近門診，便利老年人采血化驗(yàn)。

注意醫(yī)療平安，重建醫(yī)療廢物臨時(shí)存放點(diǎn)，遠(yuǎn)離門診樓和住院樓，3月份投入運(yùn)用。

三、人才裝備狀況

1。改善軟實(shí)力：20xx年，將聘請14人，選擇3名醫(yī)生在上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)眼科和婦科，選擇2名醫(yī)生在聊城市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)全科。

2.優(yōu)化硬件匹配：20xx年，新引進(jìn)的經(jīng)顱多普勒血流分析儀和EEG仿生電刺激器已投入運(yùn)用，安排20xx年投入16排32層螺旋CT。

3.醫(yī)學(xué)會(huì)建設(shè)：我院與聊城市人民醫(yī)院、聊城市腦醫(yī)院、聊城市中心醫(yī)院建立了醫(yī)學(xué)會(huì)。上級(jí)醫(yī)院的專家定期到衛(wèi)生中心進(jìn)行免費(fèi)門診活動(dòng)，進(jìn)一步提高了醫(yī)院的醫(yī)療水平。

四、開展職工文化活動(dòng)

今年，醫(yī)院工會(huì)開展了豐富多彩的.文化活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了醫(yī)院職工的精神文化生活，提高了職工的工作主動(dòng)性，增加了醫(yī)院的凝合力和協(xié)作性。

五、全國基本公共衛(wèi)生工作

今年，我院在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視全國12項(xiàng)基本公共衛(wèi)生工作，做好與家庭醫(yī)生的簽約工作，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化工作方法，成為居民健康的“看門人”。

20xx年2月修建了一個(gè)“衛(wèi)生驛站”。3月，公共衛(wèi)生智能終端設(shè)備用于老年人體檢。體檢結(jié)果可干脆上傳到公共衛(wèi)生冠心系統(tǒng)。老人不必排隊(duì)，工作人員的工作效率大大提高。

七、健康扶貧

今年，醫(yī)院狠抓健康扶貧各項(xiàng)工作的落實(shí)和推動(dòng)，全面實(shí)施貧困人口備案登記卡“八一”工程，實(shí)現(xiàn)家庭醫(yī)生承包服務(wù)全覆蓋，嚴(yán)格執(zhí)行貧困人口門診、住院治療實(shí)惠政策，實(shí)行“一站式實(shí)時(shí)結(jié)算”服務(wù)。

20xx年，我們雖然取得了一些成果，但與上級(jí)部門和人民群眾的要求還有肯定差距。恒久不要遺忘醫(yī)生的初衷，牢記健康使命。在今后的工作中，我院要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，接著努力建設(shè)群眾滿足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)5

xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)二00x年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深化，黨的十六大精神及一系列路途、方針、政策更加深化人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝合力氣、鼓舞人心。同時(shí)，突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)工。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念；面對(duì)機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一、基本狀況

全院現(xiàn)有職工146人，其中高級(jí)職稱4人，中級(jí)30人，開設(shè)病床102張，院外門診4個(gè)。

二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

截止11月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次；完成住院治療3092人次，治愈率為50.40％，好轉(zhuǎn)率為42.65％，死亡率為0.23％；平均每一患者住院日為4.21天；住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次；搶救危重病人137人次，搶救勝利率達(dá)98.78%，出入院診斷符合率96.69%，床位運(yùn)用率44％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6％；人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例漸漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣闊患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，削減奢侈，提高效益的目標(biāo)。

三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在接著完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣其次人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量限制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充溢質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避開了嚴(yán)峻差錯(cuò)事故的.發(fā)生。

二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，堅(jiān)固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主子翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。

三是一切服務(wù)以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾看法，接著聘請社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，仔細(xì)加以探討和解決。參與醫(yī)藥招標(biāo)選購 ，降低成本，削減損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，主動(dòng)探究調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，愛護(hù)病人知情權(quán)，敬重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信任。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”其次主題活動(dòng)。

根據(jù)“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深化科室的工作制度，基本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3％，“三基”考試合格率達(dá)100%，年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生，健康教化達(dá)100％，急救藥品、物品完好率為100％。

四、人才培育和臨醫(yī)學(xué)教化成果顯著

開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng)；在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)6

一、xxx年上半年全院總收入xxxx萬元，較去年xxx萬元增加xxxx萬元，同比增長xxx%，其中財(cái)政收入同比增長xx%，醫(yī)療收入同比增長2xx%，藥品收入同比增長xxx%，其他收入同比增長x%。總支出x萬元，較去年增加x萬元，同比xx%，收支節(jié)余xxx萬元，較去年同比增長xx%。全年門診工作量xxx人次，較去年同比xx%，收住院病人xx人。

二、認(rèn)清爽形勢，大力開展新項(xiàng)目，努力拓展增收面。

隨著國家新農(nóng)合政策的出臺(tái)及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整，我院以婦產(chǎn)科為特色?？频墓ぷ骶置鎸⑹艿皆絹碓酱蟮腵沖擊，并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此，我院在接著保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時(shí)，審時(shí)度勢，決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時(shí)機(jī)，廣泛宣揚(yáng)，努力提高服務(wù)水平，主動(dòng)開展新項(xiàng)目，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去占據(jù)市場。上半年我院派出x名內(nèi)科骨干到xxxx進(jìn)修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量，開展新技術(shù)項(xiàng)目，如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等，主動(dòng)構(gòu)建溫馨家庭病房，提高孕產(chǎn)婦住院條件。

三、大力改善院容院貌，增購儀器設(shè)備，為醫(yī)院發(fā)展添后勁。

今年我院重點(diǎn)建設(shè)xxxx平方米的門診病房綜合樓，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足，特殊是門診過時(shí)、病房、手術(shù)室檔次低的問題。

四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療水平。

上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理，對(duì)不能按時(shí)完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴(yán)罰，對(duì)醫(yī)技操作進(jìn)行規(guī)范化管理，提高精確率，為臨床供應(yīng)牢靠依據(jù)。此外，利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，請他們講課、帶教、手術(shù)，院內(nèi)也每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教化全體職工樹立醫(yī)院為家的思想，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)及政治素養(yǎng)。認(rèn)清當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境，樹立醫(yī)護(hù)質(zhì)量的好壞、服務(wù)看法的優(yōu)劣，是確定醫(yī)院生存的重要指標(biāo)。抓住典型事例，舉一反三，教化全體職工，確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療平安。

總之，上半年我院取得了肯定的成果，雖然較去年有所上升，但我們將剛好調(diào)整發(fā)展策略，適應(yīng)新形勢，根據(jù)衛(wèi)生局xxx年工作部署，爭取全年取得更好成果。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)7

一年來在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，通過全縣免疫規(guī)劃工作人員的共同努力，圓滿的完成了20xx年的各項(xiàng)工作，免疫規(guī)劃接種率得到了穩(wěn)步的提高，疫苗針對(duì)傳染病得到有效限制?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、提高相識(shí)，規(guī)范管理

1、疾控中心仔細(xì)組織各級(jí)防保人員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》、《預(yù)防接種規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)防保人員專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，20xx年來，縣衛(wèi)生局、縣疾病預(yù)防限制中心多次組織了對(duì)全縣防保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班8次。累計(jì)培訓(xùn)人員1200余人次?！?.25全國兒童預(yù)防接種宣揚(yáng)日”組織人員在城市花園廣場懸掛橫幅、發(fā)放宣揚(yáng)資料、向群眾講解免疫規(guī)劃學(xué)問，主動(dòng)開展宣揚(yáng)工作。同時(shí)下發(fā)通知要求各中心(鎮(zhèn))衛(wèi)生院在所在的場鎮(zhèn)進(jìn)行擴(kuò)大免疫規(guī)劃的宣揚(yáng)，特殊是在車站、集貿(mào)市場等公共場所，以及邊遠(yuǎn)、貧困山區(qū)，城鄉(xiāng)結(jié)合部等流淌兒童積聚地開展多種形式的宣揚(yáng)活動(dòng)，提高了群眾主動(dòng)參加和支持預(yù)防接種工作的意識(shí)。2、加強(qiáng)免疫規(guī)劃接種工作督導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量，保證免疫接種效果。各級(jí)防保人員嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)防接種工作規(guī)范》《平安注射管理制度》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范，切實(shí)抓好了預(yù)防接種工作，嚴(yán)格操作程序。

3、提高免疫規(guī)劃接種率，加強(qiáng)流淌兒童的管理。6月對(duì)我縣的疫苗接種率進(jìn)行了快速評(píng)估。五苗單苗接種率達(dá)到90%，五苗全程接種率達(dá)到80%，乙肝疫苗的剛好接種率達(dá)到90%。流淌兒童的管理始終是免疫規(guī)劃工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，為了加強(qiáng)流淌兒童的管理，特制定了《威遠(yuǎn)縣流淌兒童管理方法》，各中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴(yán)格根據(jù)管理方法，做好了流淌兒童的免疫規(guī)劃疫苗接種工作，并剛好做好接種狀況的收集、審核、匯總、上報(bào)工作。

4、主動(dòng)開展WHO查驗(yàn)預(yù)防接種證項(xiàng)目工作。嚴(yán)格根據(jù)《威遠(yuǎn)縣20xx年查驗(yàn)入托、入學(xué)兒童預(yù)防接種證項(xiàng)目工作實(shí)施方案》的要求執(zhí)行，主動(dòng)幫助教化部門做好兒童入托、入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證工作，全縣共查驗(yàn)預(yù)防接種證1100個(gè)，補(bǔ)證180個(gè)，補(bǔ)種2000劑次，有效防止了疫苗可預(yù)防傳染病在學(xué)校中的爆發(fā)流行。

5、加強(qiáng)安排免疫疫苗的發(fā)放和管理工作，保證各種生物制品剛好下發(fā)基層，加強(qiáng)了冷鏈設(shè)備的建設(shè)管理，并組織了專項(xiàng)檢查，保證各鎮(zhèn)疫苗接種質(zhì)量和效果。

6、異樣反應(yīng)的監(jiān)測和處理。加強(qiáng)了預(yù)防接種異樣反應(yīng)的監(jiān)測工作，實(shí)行了零報(bào)告制度。今年我縣報(bào)告了20列疑似預(yù)防接種異樣反應(yīng)，并按要求完成了各項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)，保證了接種工作的'順當(dāng)完成。

二、加強(qiáng)了脊灰疫情監(jiān)測與防控工作，接著保持我縣無脊灰狀態(tài)

為了應(yīng)對(duì)新疆輸入性脊灰野病毒疫情，我縣除了接著加強(qiáng)AFP主動(dòng)監(jiān)測工作外還啟動(dòng)了AFP病例回顧性調(diào)查，并召開了全縣《加強(qiáng)脊髓灰質(zhì)炎野病毒輸入性疫情監(jiān)測工作》會(huì)議，提高了醫(yī)務(wù)人員發(fā)覺和報(bào)告AFP病例和疑似脊灰病例的意識(shí)，強(qiáng)調(diào)了旬報(bào)告制度，AFP病例調(diào)查、標(biāo)本采集、運(yùn)輸工作的培訓(xùn)以及信息的錄入工作，并加強(qiáng)了對(duì)我縣新疆來回采棉等臨時(shí)務(wù)工人員的脊灰防控工作。

三、加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)工作。

4月組織專業(yè)人員對(duì)我縣的預(yù)防接種服務(wù)管理;麻疹疫苗的接種狀況和麻疹監(jiān)測工作的開展?fàn)顩r;疑似預(yù)防接種異樣反應(yīng)監(jiān)測和處理狀況;兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)建設(shè)的開展?fàn)顩r進(jìn)行了督導(dǎo)并對(duì)免疫規(guī)劃接種率進(jìn)行了評(píng)價(jià)，按隨機(jī)抽樣抽取了4個(gè)調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解國家免疫規(guī)劃疫苗接種實(shí)施狀況，評(píng)估免疫規(guī)劃疫苗接種率。

四、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病的監(jiān)測和預(yù)防。

1、加強(qiáng)新生兒破傷風(fēng)的監(jiān)測工作，發(fā)覺病例剛好報(bào)告。今年我縣未發(fā)生一例新生兒破傷風(fēng)病例。

2、加強(qiáng)了麻疹監(jiān)測工作。以文件方式下發(fā)了今年我縣的麻疹監(jiān)測任務(wù)。到11月底共發(fā)覺疑似麻疹病例21例，完成了市疾控下達(dá)的麻疹病例監(jiān)測任務(wù)。對(duì)麻疹病例和疑似病例剛好進(jìn)行個(gè)案調(diào)查、血清采集，個(gè)案調(diào)查48小時(shí)調(diào)查率、7天內(nèi)報(bào)告率、標(biāo)本6天內(nèi)送達(dá)率均達(dá)100%。

1、兒童預(yù)防接種信息化建設(shè)工作：我縣從去年已全面開展兒童預(yù)防接種信息化建設(shè)，覆蓋率達(dá)100%。今年全縣均開展了兒童基本狀況的錄入工作。截止10月30日止，已完成05年1月1日以后誕生兒童的基本資料錄入工作.

五、特檢科總結(jié)健康體檢照片照光3212次;結(jié)核檢查照光115次，照片382次，執(zhí)業(yè)體檢照光202此，照片5916次，復(fù)查87次，B超5916次，心電圖5916次，克山病項(xiàng)目檢查心電圖880人次，其他照光80余人次，B超110次，心功圖90次。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)8

20xx年，我院在縣衛(wèi)生局的關(guān)切指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹黨的十七大、十七屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)看法，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系，順當(dāng)完成了各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下:

因人事調(diào)整，為了確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推動(dòng)，為了量化我院的工作任務(wù)，就院領(lǐng)導(dǎo)分工做了調(diào)整，院長武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作，副院長蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)20xx年，我院在縣衛(wèi)生局的關(guān)切指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹黨的十七大、十七屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)看法，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系，順當(dāng)完成了各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下:

一、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)

因人事調(diào)整，為了確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推動(dòng)，為了量化我院的工作任務(wù)，就院領(lǐng)導(dǎo)分工做了調(diào)整，院長武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作，副院長蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督和合作醫(yī)療，副院長王慧茹分管婦幼保健、慢病管理等九項(xiàng)公共衛(wèi)生，院長助理霍瑞萍分管財(cái)務(wù)、辦公室及后勤工作，并完善了醫(yī)院一系列的規(guī)章制度，以便更好地規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)院的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

二、醫(yī)院業(yè)務(wù)工作狀況

截止5月31日，我院業(yè)務(wù)總收入8萬元，比去年同期降低82%。其中藥品收入5萬元，醫(yī)療收入3萬元，診療人次數(shù)898人，收治住院病人104人，同比降低68%。造成醫(yī)院前景不佳的主要緣由有:(1)我鎮(zhèn)外出打工人口甚多(2)自從實(shí)施網(wǎng)上選購 藥品以來，選購 藥品不能剛好到位，品種甚少，無法滿意患者的合理用藥，導(dǎo)致大多一般病、常發(fā)病患者都擁擠于縣級(jí)醫(yī)院。

三、醫(yī)藥網(wǎng)購狀況

自從實(shí)施基本藥物制度以來，我院始終堅(jiān)持藥品集中選購 ，截止5月31日購入藥品4.5萬元，網(wǎng)購藥品占99.9%，并嚴(yán)格根據(jù)國家基本藥物制度運(yùn)用國家基藥書目以內(nèi)的藥品(307種)和省增補(bǔ)的209種藥品，所購藥品做到剛好公示并實(shí)行零差價(jià)銷售，絕無加價(jià)銷售狀況。對(duì)藥品貨款結(jié)算和支付剛好，絕無挪用和違規(guī)運(yùn)用藥款的現(xiàn)象。

四、鄉(xiāng)村一體化管理狀況

為了推動(dòng)醫(yī)改的進(jìn)一步發(fā)展，為了加快衛(wèi)生所服務(wù)人才的培育，提高服務(wù)實(shí)力，我院制定了鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)安排，做到每月開一次例會(huì)，每季度進(jìn)行一次《國家基本藥物運(yùn)用指南》、《處方集》的培訓(xùn)，逐步提升鄉(xiāng)醫(yī)公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生水平。

確保衛(wèi)生所的工作有章可循，我院建立健全了衛(wèi)生所的各項(xiàng)管理制度，制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作目標(biāo)，公共衛(wèi)生考核安排方案，以群眾滿足為基準(zhǔn)，深化公共衛(wèi)生服務(wù)。一些相關(guān)制度并制成版面懸掛于墻，時(shí)刻警示鄉(xiāng)醫(yī)嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)操作規(guī)程辦事，更好地為廣闊人民服務(wù)。

五、新農(nóng)合工作穩(wěn)步開展

我院能夠嚴(yán)格執(zhí)行《山西省醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省基本用藥書目》等文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合各項(xiàng)政策，公開了價(jià)格，規(guī)范了收費(fèi)，我院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)高效、平安，又要在治療費(fèi)上做到透亮、合理，使患者得到真正實(shí)惠。不弄虛作假，合理用藥，合理檢查，不開大處方，不獨(dú)立項(xiàng)目收費(fèi)，不開搭車藥，對(duì)出院病人實(shí)行直補(bǔ)制度，并實(shí)行定期公示制度，讓老百姓真正體會(huì)到新農(nóng)合這項(xiàng)惠民政策，為下年的主動(dòng)參合奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

六、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展?fàn)顩r

(1)實(shí)行重點(diǎn)人群服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群的定期跟蹤服務(wù)，管理高血壓1592人，糖尿病351人，精神病69人，老年人1855人，剛好做好檔案簿冊登記，對(duì)慢性病進(jìn)行早發(fā)覺、早診斷、早治療，削減或解除他們的疾苦，提高他們的生活質(zhì)量。

(2)制作健康教化宣揚(yáng)欄2版，更新3次，每個(gè)村衛(wèi)生所制作1版，更新2次，發(fā)放宣揚(yáng)資料1600份，舉辦健康教化講座3次，3月24日結(jié)核病宣揚(yáng)主題日，開展了宣揚(yáng)活動(dòng)，發(fā)放了資料20xx份，通過有效的'健康教化工作實(shí)施，全鎮(zhèn)群眾得到了衛(wèi)生學(xué)問宣揚(yáng)的人數(shù)達(dá)1萬人，知曉率30%，此項(xiàng)活動(dòng)工作使群眾變更了不良的衛(wèi)生習(xí)慣和行為，大大提高了衛(wèi)生防疾意識(shí)和自我保健意識(shí)。

各類衛(wèi)生服務(wù)工作有序推動(dòng)，婦幼保健工作的各類指標(biāo)均達(dá)到考核要求，兒童計(jì)免接種率95%，三歲以下兒童管理率91%，孕產(chǎn)婦管理率90%。加強(qiáng)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的管理，我院接著加強(qiáng)傳染病防治工作，完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)全體職工進(jìn)行了傳染病防治學(xué)問的培訓(xùn)，做到人人知曉，事事落實(shí)。

七、創(chuàng)建無煙醫(yī)院

經(jīng)過“三整頓，兩促進(jìn)“我院的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的改善，依據(jù)上級(jí)精神和工作要求，醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書，成立了禁煙領(lǐng)導(dǎo)組，明確職責(zé)，并制定了工作制度，在醫(yī)院各科室設(shè)置了禁煙標(biāo)記，并對(duì)每位就診患者做了吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)學(xué)問宣揚(yáng)，整頓工作取得了良好的效果。

八、下半年工作安排

1、接著加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)，搞好居民健康建檔，完成上級(jí)80%的任務(wù)。

2、接著加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理，將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作做好。

3、加強(qiáng)醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，增加業(yè)務(wù)總量。

4、仔細(xì)抓好行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作。

5、加強(qiáng)黨員干部和職工素養(yǎng)教化，仔細(xì)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

過去的半年，在縣衛(wèi)生局的關(guān)切和支持下，我院工作取得了一些成果，但前面的路還很長很難走，我們肯定會(huì)協(xié)作新院長同心協(xié)力，克服重重困難，爭取早日完成上級(jí)交給的各項(xiàng)重任，不辜負(fù)上級(jí)的殷切期望，努力把xx鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作開展好、發(fā)展好，使之更好的服務(wù)當(dāng)?shù)乩习傩铡?/p>

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)9

依據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于開展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，主動(dòng)營造人人關(guān)注平安，個(gè)個(gè)珍惜生命的氛圍，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)，群眾參加監(jiān)督”全社會(huì)廣泛支持的平安生產(chǎn)工作格局，創(chuàng)建良好的平安生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合我院實(shí)際狀況，詳細(xì)方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以深化開展“平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為載體，組織開展一系列內(nèi)容新奇、效果顯著、職工群眾普遍參加的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)，推動(dòng)平安理念、平安文化、平安法律和平安學(xué)問進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū)，使以人為本、平安發(fā)展的'理念和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深化人心，為進(jìn)一步促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)供應(yīng)思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、總體目標(biāo)

無各類人員傷亡事故，無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

全院要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能科室的“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科室活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和實(shí)行，對(duì)本科室分管范圍內(nèi)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

四、詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容

依據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任、科長為本科的平安第一責(zé)任人，各科護(hù)士長、班組長幫助科主任、科長抓好平安生產(chǎn)工作，同時(shí)組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)員，由院里統(tǒng)一培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)，幫助醫(yī)院加大消防平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)，組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用板報(bào)、條幅、會(huì)議、簡報(bào)等多種形式宣揚(yáng)平安意識(shí)，營造平安氛圍，使大家相識(shí)到平安就是效益，抓醫(yī)療工作就必需抓平安，平安生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。

1、組織有關(guān)人員參與市里組織的平安學(xué)問講團(tuán)，搞好x月x日的平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)。

2、對(duì)全系統(tǒng)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)問培訓(xùn)一次。

3、組織水、電修理人員對(duì)全院用電、用火、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部門逐個(gè)排查，找出隱患，加以整改。

4、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)消防平安工作職責(zé)的落實(shí)，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)“的原則，使平安生產(chǎn)工作分工明確，落實(shí)到人。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)10

為剛好駕馭我鎮(zhèn)慢病工作開展落實(shí)狀況，發(fā)覺村醫(yī)在慢病隨訪過程中存在的問題。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)商，于9月26日至9月28日對(duì)全鄉(xiāng)19個(gè)擔(dān)當(dāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的'村衛(wèi)生室進(jìn)行了第三季度督導(dǎo)考核，現(xiàn)將我鄉(xiāng)慢病工作總結(jié)如下：

一、存在的問題：

1、高血壓：隨訪工作不剛好，隨訪表書寫不規(guī)范，存在缺項(xiàng)及填寫項(xiàng)目不符合邏輯，隨訪狀況、體質(zhì)指數(shù)、指導(dǎo)體重未填，服藥狀況未精確到mg，體檢表中危急因素限制無飲食指導(dǎo)，無用藥狀況，隨訪表中指導(dǎo)運(yùn)動(dòng)不規(guī)范，缺乏真實(shí)性；個(gè)別村管理人數(shù)不夠；

2、糖尿?。弘S訪表書寫不規(guī)范，存在嚴(yán)峻涂改、缺項(xiàng)及填寫項(xiàng)目不符合邏輯，缺體重、日常行為指導(dǎo)，服藥狀況未精確到mg，體檢表中無用藥狀況，主食量指導(dǎo)不規(guī)范，甚至存在有未填寫服藥依從性、不良反應(yīng)、隨訪分類；

3、35歲以上首診測血壓月報(bào)表與門診日志不符，個(gè)別村管理人數(shù)不夠。

二、工作完成狀況：

1、高血壓：全鄉(xiāng)共管理高血壓患者1563人，其中體檢1155人，共隨訪4447人次；

2、糖尿病：全鄉(xiāng)共管理糖尿病患者531人，其中體檢421人，共隨訪1567人次。

三、下一步的工作準(zhǔn)備：

1、通過月例會(huì)對(duì)村醫(yī)統(tǒng)一要求，嚴(yán)格按要求規(guī)范填寫隨訪表，不存在空項(xiàng)，用藥單位精確到mg；

2、結(jié)合隨訪工作剛好對(duì)慢病人群進(jìn)行年度體檢，并剛好錄入電腦系統(tǒng)；

3、嚴(yán)格落實(shí)35歲以上首診測血壓制度，并照實(shí)填報(bào)35歲以上首診測血壓月報(bào)表，剛好上報(bào)。

么街鎮(zhèn)衛(wèi)生院

20xx年9月30日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)11

大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深化，黨的精神及一系列路途、方針、政策更加深化人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝合力氣、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)：

一、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在接著完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣其次人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量限制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充溢質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避開了嚴(yán)峻差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以"救命恩人"自居的思想，要有視病人為"衣食父母"的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有"低人一等"的思想意識(shí)，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，堅(jiān)固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主子翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾看法，接著聘請社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，仔細(xì)加以探討和解決。參與醫(yī)藥招標(biāo)選購 ，降低成本，削減損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。

二、人才培育和臨醫(yī)學(xué)教化成果顯著

開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng)；在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲(chǔ)備急診科骨干力氣,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢，二00三年選送進(jìn)修人員12人，參與接著醫(yī)學(xué)教化達(dá)56人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請省級(jí)醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全年參與學(xué)術(shù)活動(dòng)48次；參與學(xué)歷教化35人。

三、硬件建設(shè)有成效提高醫(yī)院診療水平

最大限度滿意不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取，我院門診樓項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)施，并于年終投入運(yùn)用。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面修理，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀面貌一新。3號(hào)住宅樓工程也于年內(nèi)交付運(yùn)用，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對(duì)醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務(wù)科、藥械科、防?？频霓k公環(huán)境，也為單身職工供應(yīng)了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個(gè)。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護(hù)儀兩臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)、起搏、除顫儀一臺(tái)、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、創(chuàng)傷治療儀一臺(tái)、麻醉機(jī)一臺(tái)、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新臺(tái)階，也為急診科成立創(chuàng)建了肯定的基礎(chǔ)條件。

四、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變

讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護(hù)士簡介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信任的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅(jiān)持醫(yī)患談話制度，促進(jìn)醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護(hù)人員相互幫助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級(jí)質(zhì)量限制體系，使各級(jí)質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn)，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，服務(wù)水平有了明顯的提高。同時(shí)，也為患者創(chuàng)建了良好的就醫(yī)環(huán)境，愛護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

五、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為

依據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施看法》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對(duì)醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了仔細(xì)的自查自糾，經(jīng)仔細(xì)整改，妥當(dāng)處理，訂正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'政策意識(shí)有了明顯的提高。同時(shí)，加大了院務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容涉及職工住房安排、藥品選購 、人才培育等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革、安排制度改革等重大決策的出臺(tái)和實(shí)施。公開的方法，除以職代會(huì)為主要載體外，以院周會(huì)、交班會(huì)、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ)，同時(shí)留意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，使院務(wù)公開逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。

六、抓思想政治教化

在實(shí)踐中，一是堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，在學(xué)習(xí)方法上，實(shí)行集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談探討相結(jié)合，注意理論聯(lián)系實(shí)際，增加學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性。二是針對(duì)改革過程中的新狀況、新問題加強(qiáng)職工思想政治工作，教化大家從大局動(dòng)身，從長遠(yuǎn)利益動(dòng)身，以良好的心態(tài)對(duì)改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工心情，又促進(jìn)了醫(yī)院改革。

總之，20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信念，在新的一年來臨之際，以昂揚(yáng)向上、奮勉有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣闊病患者解除苦痛，再造健康貢獻(xiàn)力氣。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)12

20××年，我站在市農(nóng)林局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的關(guān)切支持下，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的親密協(xié)作下，以創(chuàng)建“群眾滿足基層站所”為主題，比照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)服務(wù)規(guī)范的要求，攻堅(jiān)克難抓落實(shí)，凝心聚力謀發(fā)展，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點(diǎn)工作有突破，階段工作有成效，提升了服務(wù)水平，提高了養(yǎng)殖效益，贏得了群眾的滿足，促進(jìn)了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、完善創(chuàng)建制度，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)依據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)要求，年初召開專題會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)文件精神

統(tǒng)一思想，使大家相識(shí)到：進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，以群眾滿足為標(biāo)尺，扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是堅(jiān)持鄧小平理論和踐行“三個(gè)代表”重要思想的根本體現(xiàn)。為保證創(chuàng)建的順當(dāng)開展，我們調(diào)整了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自的職責(zé)和職能，完善了單位服務(wù)承諾、辦事公開、監(jiān)督反饋、責(zé)任追究等四項(xiàng)制度，同時(shí)完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范、醫(yī)藥勞保管理、動(dòng)物檢疫員守則、生豬屠宰檢疫操作程序、創(chuàng)建規(guī)劃、工作學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理、檢疫制度、防疫制度、藥品管理制度等十項(xiàng)制度，努力做到有章可循。并要求每個(gè)站員寫出創(chuàng)建安排，結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)前的農(nóng)村形勢，在每個(gè)月例會(huì)上進(jìn)行溝通。

為保證創(chuàng)建活動(dòng)的順當(dāng)開展，年初我站充溢了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確各自的職責(zé)和職能。注意加強(qiáng)站領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)凡涉及全站重大問題的決策，都經(jīng)過探討確定。領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行廉政建設(shè)，不利用職權(quán)謀取私利，不參與用公款支付的高消費(fèi)消遣活動(dòng)，自覺規(guī)范自己的“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”，從嚴(yán)要求自己。依據(jù)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，仔細(xì)抓好全站職工作風(fēng)建設(shè)，教化職工切實(shí)增加為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，努力為農(nóng)夫增收服務(wù)。

二、比照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，狠抓措施落實(shí)結(jié)合本站的自身實(shí)際工作，我們將創(chuàng)建活動(dòng)同單位詳細(xì)工作緊密結(jié)合

年初同每個(gè)站員簽訂了目標(biāo)責(zé)任制，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)隨意識(shí)，并將考核結(jié)果同每個(gè)站員的工資、獎(jiǎng)金緊密掛鉤。平常加大督促檢查力度，在春秋兩次防疫結(jié)束后，組織專人進(jìn)行抽查考核，年底兩人一組進(jìn)行互查，保證年終目標(biāo)責(zé)任制的完成和獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。同時(shí)，在創(chuàng)建過程中，我站召開了職工座談會(huì)、服務(wù)對(duì)象、養(yǎng)殖大戶、社會(huì)各界及村干部座談會(huì)，并逐村發(fā)放“征求看法表”，廣泛征求對(duì)獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的看法和建議，共發(fā)放“征求看法表”200多份，收集看法10多條，并仔細(xì)加以梳理，確保每條建議落實(shí)到群眾中，不留在口頭上，對(duì)存在問題仔細(xì)整改，責(zé)任明確到人，堅(jiān)持一著不讓抓好落實(shí)。

一是做好新品種、新技術(shù)的推廣工作，我們在調(diào)查探討的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)群眾飼養(yǎng)三元雜交豬，擴(kuò)大水禽的飼養(yǎng)量，大力推廣種草養(yǎng)鵝技術(shù)；同時(shí)充分發(fā)揮和利用我鎮(zhèn)的地理位置優(yōu)勢，加快發(fā)展奶牛、肉鴿等特種畜禽養(yǎng)殖。

二是加強(qiáng)防疫工作，年初制定了全年防疫工作安排。實(shí)行常年防疫同春秋兩季普防相結(jié)合，推廣雙耳標(biāo)和生豬w病二免工作，確保掛標(biāo)率和應(yīng)防率達(dá)100%。在兩季普防中我們嚴(yán)格根據(jù)“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標(biāo)準(zhǔn)要求，共防疫生豬11987頭，牛325頭，羊218只。確保了全年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度達(dá)到規(guī)定要求，使我鎮(zhèn)無重大疫病發(fā)生，促進(jìn)了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。

三是抓好檢疫工作。由于我鎮(zhèn)地處城區(qū)，生豬屠宰量較大，我們要求屠宰點(diǎn)的檢疫員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)到崗，根據(jù)檢疫操作規(guī)程進(jìn)行檢疫并按肯定比例開展了旋毛蟲鏡檢。嚴(yán)遵守法律紀(jì)、廉潔自律，自覺根據(jù)要求嚴(yán)格約束自己，杜絕不合格肉品出場，確保了市民吃上放心肉。同時(shí)進(jìn)一步加大了對(duì)各大農(nóng)貿(mào)市場畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度。嚴(yán)禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市，全年共查處不合格畜禽及產(chǎn)品400余斤，全部進(jìn)行了無害化處理。20××年在防控禽流感工作中，我站實(shí)行得力措施，全站人員不畏艱苦，克服了人手少、任務(wù)重等諸多困難，出重拳對(duì)全鎮(zhèn)家禽進(jìn)行了拉網(wǎng)式防疫，確保防疫到位；指派專人對(duì)上市交易的家禽進(jìn)行監(jiān)控，指導(dǎo)做好場地消毒；支配專人監(jiān)管境內(nèi)放牧的'家禽，建立特地檔案，全面落實(shí)了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)防控任務(wù)。

三、圍繞農(nóng)夫增收，打造滿足工程服務(wù)群眾是畜牧獸醫(yī)站一項(xiàng)重要的日常工作，本站擔(dān)負(fù)著全鎮(zhèn)畜禽的防疫和診療任務(wù)，提高服務(wù)水平尤為重要

我們非常注意對(duì)全體人員的政治思想教化和學(xué)問更新，明確每月20日為站學(xué)習(xí)日，通過學(xué)習(xí)，不斷提高全站人員的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升服務(wù)理念。針對(duì)過去在服務(wù)上存在的問題，實(shí)行有效措施予以改進(jìn)，

一是制定服務(wù)承諾，并公布上墻，規(guī)定初診剛好不隔夜，復(fù)診主動(dòng)不隔天；合理按章收費(fèi)；對(duì)農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無效，由站組織免費(fèi)會(huì)診，提高治愈率；

二是供應(yīng)信息服務(wù)，多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息，剛好將閱歷和信息供應(yīng)給農(nóng)戶；

三是對(duì)專業(yè)大戶實(shí)施全程服務(wù)，建立專業(yè)技術(shù)人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度，實(shí)行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務(wù)，幫助解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。例如對(duì)鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖大戶彭永軍，我們免費(fèi)為其供應(yīng)疫苗、消毒藥，幫助制定免疫方案、消毒安排、飼養(yǎng)管理程序等，并定期采集血樣進(jìn)行免疫抗體檢測，科學(xué)指導(dǎo)適時(shí)開展免疫，以剛好、良好的技術(shù)服務(wù)，使得該戶全年純收入達(dá)5萬元。通過一年深化開展創(chuàng)建活動(dòng)，全站人員的學(xué)習(xí)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)宗旨意識(shí)進(jìn)一步增加，工作的自覺性有了很大的提高?？v觀一年的創(chuàng)建活動(dòng)，雖然取得了肯定成效，但還存在著很多不足，同上級(jí)的要求還有差距，我們將以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，仔細(xì)做好服務(wù)工作，努力提高工作效率，為群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效、剛好的服務(wù)，為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出新的貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)13

今年，我院婦幼工作在當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們以三個(gè)代表和十七大報(bào)告為指南，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以為民辦實(shí)事為宗旨，緊緊依托《母嬰保健法》，堅(jiān)持以保健為中心，以保障生殖健康為目的，面對(duì)基層，面對(duì)群體的婦幼衛(wèi)生工作方針，狠抓住院分娩率和群眾自我保健意識(shí)的提高，努力降低孕產(chǎn)婦、嬰兒和5歲以下兒童死亡率，消退新生兒破傷風(fēng)發(fā)生，各項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)呈現(xiàn)將全年工作狀況總結(jié)如下。

一、取得的主要成果：

住院分娩率為99.4%，孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生率0；新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率為0；孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查率91%，高危孕產(chǎn)婦檢出率20%、高危孕產(chǎn)婦住院分娩率100%；7歲以下兒童保健管理人數(shù)947人，保健覆蓋率91.7%；7個(gè)村（社區(qū)）衛(wèi)生室都有比較規(guī)范的婦幼服務(wù)區(qū)和婦幼工作健康教化宣揚(yáng)欄，誕生醫(yī)學(xué)證明管理規(guī)范。

二、主要做法：

（一）在工作中：

1、我們以實(shí)施七大（孕免、誕生缺陷、降消、宮頸癌普查、孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前檢查、0-36個(gè)月兒童健康體檢、預(yù)防乙肝、梅毒、艾滋?。╉?xiàng)目為契機(jī)，把維護(hù)婦女、兒童健康權(quán)益作為我們核心工作來抓，全年為完成7村的督查與指導(dǎo)，，駕馭了全鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作狀況，剛好為村衛(wèi)生室解決了工作中存在的問題與困難。提高了母嬰保健技術(shù)服務(wù)實(shí)力和質(zhì)量，降低了孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，贏得了社會(huì)的信任。

2、充分發(fā)揮村級(jí)婦幼保健隊(duì)伍，做好資料建檔工作。確保鎮(zhèn)村級(jí)婦幼信息資料的真實(shí)性、精確性和完整性。

（二）以《母嬰保健法》為依托，規(guī)范母嬰保健服務(wù)：

我院全面啟動(dòng)農(nóng)村35至59歲婦女宮頸癌普查工作，到目前為止已普查7個(gè)村普查人數(shù)1021人，，患有1人。患各種婦科疾病64人，占檢查人數(shù)的`10%。這次宮頸癌普查得到了廣闊群眾的贊揚(yáng)。通過這種近距離地和老百姓接觸，也讓我們醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步感受到了作為婦幼保健人員肩上的責(zé)任和重?fù)?dān)。

（三）規(guī)范孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作，提高保健服務(wù)質(zhì)量；

建立孕產(chǎn)婦保健卡（手冊），鎮(zhèn)、村級(jí)婦幼保健人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦進(jìn)行摸底，按孕早、中、晚期、產(chǎn)褥期所規(guī)定的檢查項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)檢查、監(jiān)護(hù)和保健指導(dǎo)，剛好發(fā)覺高危狀況，以確保母親平安。同時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)高危妊娠評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩查與管理。規(guī)范的管理模式使今年無孕產(chǎn)婦死亡，有效保障了孕產(chǎn)婦的平安。全年總產(chǎn)婦數(shù)130人，活產(chǎn)132人，產(chǎn)前檢查122人，率93%；產(chǎn)后訪視122人，；住院分娩546人，率為99.4%；高危產(chǎn)婦3人，檢出率為20%；高危住院分娩為3人，率為100%；孕產(chǎn)婦死亡0人，有效地限制了孕產(chǎn)婦死亡率。

（四）規(guī)范兒童系統(tǒng)管理，提高兒童保健服務(wù)質(zhì)量；

兒童保健嚴(yán)格根據(jù)0-6歲兒童健康管理服務(wù)要求建卡、建冊并進(jìn)行系統(tǒng)健康檢查,全鎮(zhèn)共有7歲以下兒童數(shù)1033人，保健管理947人，保健管理率92.4%，3歲以下兒童系統(tǒng)管理407人，對(duì)5歲以下兒童進(jìn)行了養(yǎng)分評(píng)價(jià)，實(shí)查人數(shù)717人。

（五）加強(qiáng)婦幼項(xiàng)目工作的管理：

1、在農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩項(xiàng)目組織實(shí)施中做到：管理規(guī)范、組織健全、指導(dǎo)監(jiān)督有力、運(yùn)作規(guī)范、責(zé)任到人、宣揚(yáng)覆蓋面廣，做到家喻戶曉。同時(shí)主動(dòng)做貧困救助工實(shí)施范圍，不斷擴(kuò)大救助面。，使住院分娩率大幅度地提高，有效地削減了可避開孕產(chǎn)婦的死亡。

2、誕生缺陷項(xiàng)目重點(diǎn)加大了宣揚(yáng)力度，對(duì)村級(jí)婦幼員進(jìn)行培訓(xùn)，動(dòng)員全民共同預(yù)防誕生缺陷的發(fā)生，全年共口服葉酸200余瓶，干預(yù)率53.2%。

（六）加大健康教化工作力度，提高群眾自我保健意識(shí)：

注意婦幼保健工作的宣揚(yáng)力度，在宣揚(yáng)過程中把婦幼保健學(xué)問和《母嬰保健法》有機(jī)的結(jié)合在一起，通過以群眾喜聞樂見的方式行使宣揚(yáng)真正普及到廣闊群眾中去，使他們知法、懂法、遵守法律，從而提高自我保健意識(shí)，自覺參加保健。另一方面以村衛(wèi)生室婦幼服務(wù)區(qū)為陣地，廣泛開展孕產(chǎn)婦保健、婦女生殖健康、誕生缺陷的干預(yù)、嬰兒喂養(yǎng)等內(nèi)容的詢問宣教工作。印制《誕生缺陷項(xiàng)目》、《孕免》、《孕期保健學(xué)問》等宣揚(yáng)材料500余份、懸掛橫幅、刷寫宣揚(yáng)標(biāo)語20余條，辦宣揚(yáng)刊12期。通過有效的健教活動(dòng)，使健康教化覆蓋面達(dá)到了85%以上，對(duì)整個(gè)婦幼衛(wèi)生工作實(shí)施起到了巨大的推動(dòng)作用。

三、存在的主要問題：

1、雖然我院規(guī)范化婦幼門診建設(shè)完成，產(chǎn)科硬件建設(shè)基本達(dá)標(biāo)，但完未經(jīng)過評(píng)審驗(yàn)收，未能啟動(dòng)產(chǎn)科相關(guān)業(yè)務(wù)，使婦幼保健與臨床業(yè)務(wù)不能緊密相結(jié)合，從而不能滿意廣闊群眾的需求。

2、村級(jí)網(wǎng)底相對(duì)薄弱，多數(shù)防疫員兼婦幼保健員，且男同志居多，不便行使保健員職責(zé)，群眾落后的思想仍舊存在，增補(bǔ)葉酸工作難度大，很多產(chǎn)婦及家屬不理解、不支持、不協(xié)作外還有我們的工作人員宣揚(yáng)不到位、底子不清導(dǎo)致誕生缺陷發(fā)生率仍舊存在。

四、明年工作思路：

1、加強(qiáng)流淌人口中孕產(chǎn)婦的保健管理。2023年以加強(qiáng)XXXX社區(qū)的規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)為契機(jī)，很抓婦幼人員的素養(yǎng)建設(shè)、提高業(yè)務(wù)水平、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、明確服務(wù)范圍，仔細(xì)做好本轄區(qū)內(nèi)流淌孕產(chǎn)篩查及兒童摸底建檔工作，剛好了解流淌育齡婦女孕情，做好高危篩查，為她們供應(yīng)與本地孕產(chǎn)婦相同的保健服務(wù)。

2、進(jìn)一步擴(kuò)大宣揚(yáng)面，充分利用各種群眾喜聞樂見的形式，普及預(yù)防誕生缺陷的科普學(xué)問，加大預(yù)防與限制誕生缺陷工作力度，力爭新生兒疾病篩查率達(dá)40%以上，孕婦規(guī)范增補(bǔ)葉酸率達(dá)55%以上。

3、主動(dòng)啟功醫(yī)院產(chǎn)科業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍，把保健與臨床緊密的結(jié)合在一起，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，提升服務(wù)水準(zhǔn)，努力做好本轄區(qū)的婦幼公共衛(wèi)生服務(wù)管理工作，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社合和諧、家庭華蜜，貢獻(xiàn)我們的力氣。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)14

我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自20xx年x月-x月實(shí)施基本藥物制度，共購入基本藥物307300.7萬元；20xx年x月-x月選購 基本藥物443699.97萬元?，F(xiàn)我院共有基本藥物263種，依據(jù)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想相識(shí)，強(qiáng)化醫(yī)改措施落實(shí)到位

1、我們參與了市衛(wèi)生局組織的實(shí)施基本藥物制度培訓(xùn)后，院領(lǐng)導(dǎo)特別重視，成立了有院長為組長的基本藥物制度領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)心組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)基本藥物學(xué)問，主動(dòng)宣揚(yáng)實(shí)施基本藥物制度是推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)，對(duì)有效減輕群眾用藥負(fù)擔(dān)，保障群眾平安用藥具有非常重要的意義，特殊要求一線醫(yī)務(wù)工作者及藥房工作人員要吃透文件精神，更新觀念，正確引導(dǎo)患者運(yùn)用基本藥物，明白基本藥物零差率銷售。

2、醫(yī)院利用各種方法加大宣揚(yáng)力度；如懸掛基本藥物宣揚(yáng)橫幅、大廳顯示屏滾動(dòng)播出、組織人員發(fā)放宣揚(yáng)資料，爭取社會(huì)各界的主動(dòng)支持與參加。

3、自20xx年x月x日始，我院根據(jù)規(guī)定配備運(yùn)用基本藥物，把國家307種和依據(jù)群眾的用藥需求，結(jié)合本地用藥習(xí)慣和全市同步選擇增加了200個(gè)品種的基本用藥品種，分發(fā)到醫(yī)生手中，嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為，引導(dǎo)群眾形成良好用藥習(xí)慣，確保基本藥物合理運(yùn)用，讓群眾切實(shí)感受到醫(yī)改帶來的.實(shí)惠。四、我院藥房經(jīng)營狀況

4、從20xx年7月份我院藥房實(shí)行托管形式的運(yùn)行，藥房有縣醫(yī)藥公司托管，衛(wèi)生院患者須要什么藥全部有托管單位負(fù)責(zé)供應(yīng)，醫(yī)院監(jiān)督其藥品價(jià)格是否根據(jù)省招標(biāo)價(jià)格銷售，藥品品種是否嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物用藥書目。衛(wèi)生院從藥房的經(jīng)營管理者轉(zhuǎn)變成運(yùn)用者，衛(wèi)生院藥房的庫存為零。藥房的藥品品種不全、占有資金過大、盤點(diǎn)報(bào)損嚴(yán)峻、脫藥等一系列問題得到了徹底得解決。

二、實(shí)施基本藥物制度以來，衛(wèi)生院也存在一些問題

1、農(nóng)合住院病人有所削減，業(yè)務(wù)收入大幅下降20xx年x月-x月；醫(yī)療收入：79.08萬元；藥品收：49.94萬元（20xx年x月-x月；醫(yī)療收入：148.2萬元；藥品收：83.26萬元），主要緣由是藥物品種的削減和用藥的限制；（1）藥物品種削減造成到上級(jí)醫(yī)院開藥后回社區(qū)治療的沖突，上級(jí)醫(yī)院出現(xiàn)新的擁擠的緣由。（2）藥物品種的限制，也剝奪了農(nóng)夫在家門口享