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![采掘副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/66a4764d8c96b4648308f1a7f84de416/66a4764d8c96b4648308f1a7f84de4162.gif)
![采掘副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/66a4764d8c96b4648308f1a7f84de416/66a4764d8c96b4648308f1a7f84de4163.gif)
![采掘副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/66a4764d8c96b4648308f1a7f84de416/66a4764d8c96b4648308f1a7f84de4164.gif)
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采掘副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制采掘副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制是現(xiàn)代企業(yè)管理制度定位的關(guān)鍵,安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)集團在采礦副總、生產(chǎn)部門、安全負(fù)責(zé)人面臨重點安全事故責(zé)任追究時,其要承當(dāng)?shù)目隙ǖ陌踩a(chǎn)工作職責(zé),以保證后續(xù)采掘工程安全牢靠進(jìn)行。本篇文章將從采掘副總工程師的職責(zé)和責(zé)任入手,全面介紹采掘副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制。一、采掘副總工程師職責(zé)1.牽頭推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,訂立企業(yè)生產(chǎn)安全管理規(guī)定、制度和方法;2.組織開展企業(yè)生產(chǎn)安全教育、培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查工作;3.負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全記錄的保管與歸檔工作;4.定期組織召開安全生產(chǎn)管理的例會以及突發(fā)事件,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn);5.與其他各職能部門協(xié)同搭配,建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并做好相應(yīng)的掌控工作。二、采掘副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制采掘副總工程師作為企業(yè)中的安全生產(chǎn)主管,其責(zé)任非常重點。基于此,以下是采掘副總工程師在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。1.責(zé)任的概念采掘副總工程師應(yīng)當(dāng)深刻理解責(zé)任概念,能夠清楚地明確本身在本企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系中的責(zé)任,并信任重任所在,認(rèn)得到責(zé)任的緊要性,確保不要輕易辭職。2.責(zé)任清單采掘副總工程師應(yīng)當(dāng)依照安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,訂立責(zé)任清單,并明確本身的工作職責(zé),適時將責(zé)任清單上的安全工作或任務(wù)落實到位。3.信息傳遞與領(lǐng)導(dǎo)采掘副總工程師應(yīng)當(dāng)從一線員工、知情人員和其他部門反響中獲得原始信息,并將信息在第一時間傳遞給安全負(fù)責(zé)人或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),并在任務(wù)完成后匯報安全情形、防范措施和責(zé)任調(diào)配等情況。4.風(fēng)險評估采掘副總工程師應(yīng)當(dāng)自動參加企業(yè)安全生產(chǎn)開發(fā)、測試、調(diào)整和驗證工作,并應(yīng)優(yōu)先評估項目的風(fēng)險,確保方案的安全牢靠性。5.安全生產(chǎn)記錄的保管采掘副總工程師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護企業(yè)的安全生產(chǎn)記錄、證照和其它安全生產(chǎn)記錄,確保數(shù)據(jù)的真實、完整和精準(zhǔn),并能夠依照法規(guī)規(guī)定進(jìn)行報送、歸檔、保管和檢查等一系列工作。三、采掘副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制實施的關(guān)鍵點1.科學(xué)合理的指揮命令體系企業(yè)應(yīng)訂立科學(xué)合理的指揮命令體系,并設(shè)立一位安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人,形成完整的安全生產(chǎn)管理工作體系,以貫徹“生產(chǎn)安全至上”的原則。2.建立風(fēng)險評估與排查機制企業(yè)應(yīng)訂立嚴(yán)格的工廠建設(shè)、設(shè)備選購和服務(wù)供應(yīng)等管理規(guī)范,建立完善的風(fēng)險評估機制,通過風(fēng)險評估和安全檢查的手段,為安全生產(chǎn)管理工作供給科學(xué)的決策依據(jù)。3.訂立安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計劃企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)列為緊要工作的一部分,對企業(yè)職工和管理干部進(jìn)行不定期、全面和科學(xué)的培訓(xùn)和補課。同時,企業(yè)必需在制度和教育上提高全民安全意識,以保障每一個人員的安全。4.使用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備企業(yè)應(yīng)盡量使用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,使工作更科學(xué)化、快捷化、高效化。此外,企業(yè)在挖掘過程中要嚴(yán)謹(jǐn)貫徹好工藝流程,要依照要求使用好礦山控硬技術(shù),盡量減小抽采壓力,避開顯現(xiàn)事故可能。5.企業(yè)應(yīng)當(dāng)培育良好的安全文化采掘副總工程師應(yīng)當(dāng)引領(lǐng)企業(yè)員工強化安全文化,從公司領(lǐng)導(dǎo)層向下傳導(dǎo),并體現(xiàn)到?jīng)Q策和實踐中。通過對安全生產(chǎn)和法律法規(guī)的認(rèn)真審查和培訓(xùn),社會和企業(yè)員工懷有猛烈的安全意識,在企業(yè)員工中形成良好的安全文化。結(jié)論通過分析采掘副總工程師在采礦工作中的職責(zé)和責(zé)任制,我們認(rèn)為采掘副總工程師在采礦安全生產(chǎn)工作中扮演極為關(guān)鍵的角色,他們要深刻理解安全生產(chǎn)管理的緊要性、清楚明白本身的工作職責(zé)并堅決承當(dāng)責(zé)任。企業(yè)要訂立嚴(yán)格的工藝流程和應(yīng)對措施,以維護企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定和可
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