地理產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

地理產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第一頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日學(xué)自主習(xí)第二頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日注：代工即代為加工，沒有自己的品牌。材料一：富士康科技集團創(chuàng)立于1974年，是專業(yè)從事電腦、通訊、消費電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。憑借扎根科技、專業(yè)制造和前瞻決策，自1974年在臺灣肇基，特別是1988年在深圳地區(qū)建廠以來，富士康迅速發(fā)展壯大，成為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)制造商，是全球3C(計算機、通訊、消費性電子)代工領(lǐng)域規(guī)模最大、成長最快、評價最高的國際集團。目前全球擁有接近120萬員工，其中大陸員工已超過100萬人（河南籍員工占近五分之一）。第三頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日組裝設(shè)計加州深圳鄭州第四頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日加州深圳鄭州1、從地域變化的范圍看，兩次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有什么不同？2、從經(jīng)濟發(fā)展水平的角度看，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)什么規(guī)律？3、企業(yè)的這種舉措，出發(fā)點是什么？？第五頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的分類追求更高的利潤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)達地區(qū)欠發(fā)達地區(qū)第六頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素第七頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日材料二：2010年10月，富士康下屬的蘋果手機最大的組裝生產(chǎn)企業(yè)率先移師鄭州。鄭州富士康生產(chǎn)基地，最低工資標準低于深圳富士康的最低工資。沿海與內(nèi)陸大幅工資差距確實可以為富士康減少人均用工成本。作為第一人口大省和勞務(wù)輸出大省,人力資源優(yōu)勢已經(jīng)成為河南在招商引資中的籌碼。2012年河南省共有50多萬名普通高校畢業(yè)生，加上往屆未就業(yè)的以及今年的大中專畢業(yè)生，就業(yè)人數(shù)總數(shù)將逼近80萬人，需要就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量再創(chuàng)新高，高校畢業(yè)生就業(yè)工作任務(wù)更加艱巨。第八頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日材料三：河南的一億人口本身就是一個大市場，另外通過鄭州輻射到周邊，300公里、500公里還有三到五億人，能夠滿足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中降低成本、開拓市場的需要。另外通過改革開放幾十年，河南的經(jīng)濟總量居全國第五位，消費品市場保持增長的運行態(tài)勢。河南政法財經(jīng)大學(xué)教授表示，富士康目前不僅僅擴展其生產(chǎn)基地，也力圖開發(fā)中國內(nèi)陸零售市場，想在日益發(fā)展的內(nèi)地消費市場中分得一杯羹。第九頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素iphone4的銷售場面iphone4的銷售場面富士康的招聘場面富士康的招聘場面第十頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日材料四：

2010年6月中旬，河南省政府即開始籌劃富士康招工事宜，計劃為富士康招聘培訓(xùn)10萬名員工。富士康工業(yè)園所在位置，鄭州正在向中央申報綜合保稅區(qū)，即出口加工區(qū)（在出口加工區(qū)，區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)所需入境的機器、設(shè)備、模具及其維修用零配件，是免征進口關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)稅的）。在和深圳富士康公司對接之后，河南省采用一站式服務(wù)站。富士康公司落戶港區(qū)的全部手續(xù)辦理下來，只花了5個工作日。而平日里至少需要15個工作日。協(xié)議簽署之后，僅一個月，富士康在鄭州的第一個項目投產(chǎn)。這個過程被當(dāng)?shù)孛襟w稱為“鄭州速度”。這在富士康歷史上是空前的。在引進富士康的過程中，河南省委書記盧展工、省長郭庚茂都曾親自掛帥、指揮，“以情招商”，他們對富士康的重視，則被認為是引進富士康的關(guān)鍵因素。第十一頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日

政府績效內(nèi)部交易成本

生產(chǎn)組織

員工培訓(xùn)第十二頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是多種因素綜合作用的結(jié)果勞動力質(zhì)高、量足、價廉市場因素內(nèi)部交易成本低國際經(jīng)濟形勢的變化原生產(chǎn)用地緊張,地價昂貴環(huán)境污染吸引促使目的高利潤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移低成本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素國家政策調(diào)整第十三頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日富士康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響？第十四頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日角色扮演轉(zhuǎn)入地轉(zhuǎn)出地第十五頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日記者招待會深圳富士康內(nèi)遷鄭州第十六頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日材料五：專家說法：代工企業(yè)遷離深圳是大勢所趨，這是深圳新一輪產(chǎn)業(yè)升級的必然結(jié)果?！?994年深圳產(chǎn)業(yè)升級將不少企業(yè)推到東莞，如今面對第二輪產(chǎn)業(yè)升級，價值含量低的代工企業(yè)遷走，價值含量高的企業(yè)進駐深圳，才能將這次產(chǎn)業(yè)升級‘升夠’。河南是工業(yè)大省，更是資源型工業(yè)大省，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理，上游產(chǎn)業(yè)比重大，產(chǎn)業(yè)鏈短、加工度和附加值低，且經(jīng)濟管理和科技水平低。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化、產(chǎn)業(yè)競爭力高端化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，則成為河南未來建設(shè)當(dāng)中主要任務(wù)。其中承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，就是讓我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變“輕”重要一步。”

2010年10月，蘋果手機最大的組裝生產(chǎn)企業(yè)率先移師鄭州。富士康落戶的地方，將繼續(xù)布置高新產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)等，政府也將在這里興建學(xué)校、醫(yī)院和公交系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施。這里將成為一座人口規(guī)模達50萬的“新城”。深圳廠區(qū)員工從40萬人銳減到10萬人左右。促進深圳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作改變了區(qū)域地理環(huán)境改變勞動力就業(yè)的空間分布促進河南經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，縮短產(chǎn)業(yè)升級時間。第十七頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日轉(zhuǎn)出地有利：不利：轉(zhuǎn)入地有利：不利：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級;減少資源消耗；促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作失業(yè)人口增加促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作緩解就業(yè)壓力；增加資源消耗；緩解環(huán)境污染;加劇環(huán)境污染第十八頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日概念分類因素影響國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移勞動力因素內(nèi)部交易成本因素市場因素其他因素促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作改變區(qū)域地理環(huán)境改變勞動力就業(yè)的空間分布產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目的課堂小結(jié)第十九頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日1.關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的說法，正確的是A.不發(fā)達地區(qū)往往是落后產(chǎn)業(yè)的遷出地B.發(fā)達地區(qū)往往是落后產(chǎn)業(yè)的接收地C.向發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移的往往是勞動力和資源密集型產(chǎn)業(yè)D.不發(fā)達地區(qū)接收的往往是勞動力和資源密集型產(chǎn)業(yè)2.影響國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素有①勞動力因素②內(nèi)部交易成本因素③市場因素④國家政策⑤環(huán)境污染A．①②③④⑤B．①②③C．①②③④D．①②⑤反饋練習(xí)第二十頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日中國汽車銷量和增速及預(yù)測統(tǒng)計圖2009年世界各主要國家汽車普及率調(diào)查統(tǒng)計表(部分)3.為什么日本汽車企業(yè)在上世紀90年代投資的重點在歐美，而進入21世紀，變?yōu)橹袊葨|亞以及東南亞國家？目前汽車全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成，為什么跨國公司要把汽車組裝廠設(shè)置在市場廣闊的區(qū)位？反饋練習(xí)第二十一頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日下圖為“某電子產(chǎn)品生命周期模型圖”，讀圖完成4～5題。反饋練習(xí)第二十二頁，共二十四頁，編輯于2023年，星期日4．根據(jù)圖示信息，敘述正確的是

A．第一階段丙國國內(nèi)對該產(chǎn)品需求少而全部供出口

B．進入第二階段后丙國該產(chǎn)品的技術(shù)水平落后于乙國

C．甲國該產(chǎn)品的出口量今后也不會出現(xiàn)減少趨勢

D．該產(chǎn)品的生命周期反映了各國技術(shù)水平的差異

反饋練習(xí)第二