人力資源部招聘主管崗位手冊

第26頁共26頁樂成集團(tuán)人力資源部招聘主管崗位手冊2023年4月輪目幕罩錄TOC\h\z\t"001,1,002,2,003,3"療一、隔崗位脊基本敵信息類12蝦二、皇崗位昨設(shè)置幫目的會(huì)12遣三、伙崗位對(duì)任職朋資格鉛12抱四、種崗位妙發(fā)展虛通道反一三授五、析崗位勻關(guān)鍵樓績效應(yīng)指標(biāo)告一三肌六、斜崗位敬主要脆職責(zé)貪一三光七、責(zé)崗位墨職責(zé)斗細(xì)化顏14亮1概、招悶聘渠丟道管捆理揭14奶2奪、招含聘實(shí)錦施與引錄用孫20腫3榜、人死才儲(chǔ)湖備一五7\h悄26獨(dú)4核、新婆員工噸入職令管理洽28范5站、新勁員工惹試用梯期及銹轉(zhuǎn)正椅管理轎31島一、廊崗位嫂基本傳信息樣本部趣分主劈要描狂述崗誦位名功稱、兆直接銷上級(jí)史及任竟職人樹員等運(yùn)相關(guān)剛信息樸。傍崗位絹名稱奧：輕招聘未主管每現(xiàn)任明職人蜂員：產(chǎn)于書麻娟蠢所屬踏部門展：人草力資婆源部樂職位南代碼半：睡HR僅直接賓上級(jí)齡：人編力資盞源支總監(jiān)鴉現(xiàn)任掩職人判員：嶺耿黎授明賴二、疫崗位莫設(shè)置釘目的循部門心為什俘么要絨設(shè)置書這個(gè)羊崗位廟？甘.垂有效悄地吸艷引和秧甄選岸人才雅，合俊理利貴用和紙有效卸開發(fā)簡人力儉資源赴，保展證各鴉部門負(fù)有最熊佳的輕人力校資源峽配置據(jù)。鞏根據(jù)劉公司桶人力嚴(yán)配置術(shù)目標(biāo)拋和發(fā)贏展戰(zhàn)急略，俱協(xié)助搭實(shí)施胡人員群調(diào)配盆，指辦理炊異動(dòng)鉤手續(xù)恐及相肥關(guān)信今息收千集。捕協(xié)助壓實(shí)現(xiàn)魄吸引訂、激請勵(lì)、蔑留住炊員工唱的破人力巧資源儀目標(biāo)杰。敬對(duì)牢優(yōu)化等崗位勸設(shè)置方提供講建議懼，使憤員工狡和崗今位之挺間達(dá)誠到最蜜佳匹仿配，易以發(fā)平揮各冰部門款的最億大效柔能賺，推皂動(dòng)公凝司快精速穩(wěn)步步發(fā)懼展誕。垃三、辭崗位暖任職棍資格鑼對(duì)于川擔(dān)任慚本崗典位工貫作人屬員的羊具體您要求歸是什擠么？弊1、要教育閥背景蛇◆人始力資賤源、內(nèi)管理驅(qū)或相凍關(guān)專撈業(yè)泄統(tǒng)招打本科攪或精以上青學(xué)歷戀。疤2、在培訓(xùn)筆經(jīng)歷烈◆受銜過現(xiàn)員代人凝力資撓源管若理技辯術(shù)、頓招聘際面試蓋技能首技巧末、柴勞動(dòng)鋼法律深法規(guī)用、財(cái)倆務(wù)會(huì)師計(jì)輛等造方面灘的培謎訓(xùn)。責(zé)3、皆工作償經(jīng)驗(yàn)蘆◆卻至少街3灰年以謊上企求業(yè)招幣聘工夾作經(jīng)倉驗(yàn)。隱4、截專業(yè)膨技能帳技巧鋸◆高對(duì)人谷才的外甄選敘與引挎進(jìn)、與組織濃與人片員調(diào)刺整等點(diǎn)具有沙豐富守的實(shí)投踐經(jīng)列驗(yàn)；敬樹◆對(duì)毫人力狠資源文管理昂事務(wù)叢性工肺作有劣?jì)故礻P(guān)的處華理技景巧；遍◆熟賓悉企捎業(yè)的扔招聘值流程欠及各獅種招改聘渠園道；雷◆熟浸悉計(jì)猜算機(jī)蚊操作有辦公獅軟件島及相共關(guān)的吩人事勁管理測軟件友；堤◆具晴有較們好的組英文雨能力并。迷◆毒具有禽良好瞎的溝廳通技率巧，句優(yōu)秀川的面院試技預(yù)巧會(huì)及敬談判掏技巧例；塌5、掌基本賊素質(zhì)且◆鎮(zhèn)具有予較好礎(chǔ)的北人際椅關(guān)系巷，具把備很檔強(qiáng)的民責(zé)任子感瘦和擺事業(yè)皂心；旱◆謀具有塘較高獻(xiàn)的敏幻感度贊及一防定的即判斷禽能力墨；壤◆撞具有蔥良好貝的職房業(yè)道趴德和痰職業(yè)敏操守姨，立性格傭外向寇，蓬親和豆力強(qiáng)全，鑰擅于昏溝通住與協(xié)過調(diào)，牢具有敬良好慶的團(tuán)咳隊(duì)合染作意匹識(shí)。胸四、撥崗位成發(fā)展露通道懇該崗抬位的撐職業(yè)牲發(fā)展展通道分是什鳥么？撿晉升瞧方向菊及輪饑崗方淚向是蹦什么猛？僵晉升早方向胞：歇招聘熔經(jīng)理祝、僵人力船資源摧總監(jiān)削助理土輪轉(zhuǎn)掠崗位堪：培全訓(xùn)匠主嬸管段、悅績效留管理喂主管先、敬薪酬妄福利洋主管逮、企蹲業(yè)文腔化主畝管凱五禾、崗炮位關(guān)卷鍵績從效指盆標(biāo)拾從哪絮些方抖面以禍及兔如何夏衡量見該崗猶位的內(nèi)績效純？賴1、絞招聘街渠道蹦維護(hù)雷的時(shí)禽效性俗是否挖每天臟定時(shí)鹿更新梁招聘繪信息處；招虧聘信睛息是吧否起葵到最噴大的逗效果肉；網(wǎng)器站信丸息是梳否標(biāo)嚇準(zhǔn)規(guī)槍范觸。玻遣2、泥人才絕需求獸達(dá)成碧率鵝是否旱滿足推用人辭部門莖用人虎的數(shù)備量念需求未，保朱證業(yè)剖務(wù)的項(xiàng)正常感開展擱；是靈否保紋證招責(zé)聘質(zhì)烤量。慚抗3、鋸招聘劃周期焦廊斯是否歲滿足瞎用人幻部門例用人巖的時(shí)在間需滅求鋸。碼幟4便、入撕職、固轉(zhuǎn)正駛、異膚動(dòng)手千續(xù)辦倆理的言及時(shí)滋性、招準(zhǔn)確逝性厘入職夫手續(xù)燒是否豬當(dāng)天拼辦理但完畢只；轉(zhuǎn)雁正手崇續(xù)是脹否在賠轉(zhuǎn)正獻(xiàn)日帶前或密當(dāng)天喘辦理渠完畢淚；異乏動(dòng)手口續(xù)是惹否在損員工煙勝任懷新崗才位前控2天依內(nèi)辦香理完沸畢；后辦理麗手續(xù)駛的信滿息是攻否準(zhǔn)顫確無龜誤及寄相關(guān)信公告卻發(fā)布筍是否召及時(shí)況。譜劇5、計(jì)公司觸人事桌信息茂維護(hù)長的爐及時(shí)姐性、固準(zhǔn)確禽性網(wǎng)人員框調(diào)入叉、調(diào)魔出、產(chǎn)離職禁等變字動(dòng)情店況，蒸是否約在當(dāng)性天修垂正有部關(guān)信恥息記襯錄；惕人事池報(bào)表坐的內(nèi)尚容(蹤流動(dòng)膀率、極新員坡工人的數(shù)、姜公司介現(xiàn)有用人數(shù)具)是冠否準(zhǔn)亮確無槽誤敢，是傍否按栽時(shí)(寫每月皇5日揭前)銀完成壽。餃6、忠領(lǐng)導(dǎo)茄安排丈其它庫工作撒完成可的及觸時(shí)性撇及遣質(zhì)量犁六場、悔崗位岔主要瞞職責(zé)穩(wěn)該崗總位主由要負(fù)習(xí)責(zé)的類工作滴有哪速些？嗎浪1、液招聘礦渠道帶管理明2、類招聘概實(shí)施村與錄自用鳳3、申人才漸儲(chǔ)備嘗4、旱新員孫工入威職管兇理羽5、端新員柿工試摸用期悶及轉(zhuǎn)園正性管理飄6徐、領(lǐng)儉導(dǎo)交于辦的盼其它盯事務(wù)條或臨昨時(shí)性鄰事務(wù)懷七、垃崗位既職責(zé)樹細(xì)化雁本部對(duì)分詳寶細(xì)描慎述本碰崗位擴(kuò)每項(xiàng)稅職責(zé)鑼的具授體工羨作內(nèi)鄭容，井工作麻流程填（v邪is句io紀(jì)流程茄圖＋鑒文字抄說明叮相結(jié)蹄合）扣、與冷公司連內(nèi)部腐、外睛部的師溝通豈渠道吩、方渡式及蝕關(guān)系扇維護(hù)禁（包縱括與臥部門羨內(nèi)部蕩其它池人員促的協(xié)同調(diào)、銹協(xié)作盡關(guān)系徐的描瀉述）楚、完賴成各雁項(xiàng)職當(dāng)責(zé)所捆利用刺的資橡源和鑒工具摧、樣每項(xiàng)鳥職責(zé)棟的考曠核指暢標(biāo)、為每項(xiàng)躬職責(zé)囑的權(quán)基限和罪責(zé)任故、成稍本控辭制要監(jiān)求、站負(fù)責(zé)間解釋談和監(jiān)誤督執(zhí)燦行的清制度芒、課完成龍各項(xiàng)挨工作姜應(yīng)注柴意的穗事項(xiàng)重等主9項(xiàng)寒內(nèi)容臣。臺(tái)1、明招聘呀渠道鴿管理榨1）工具體錄工作儀描述掉根據(jù)潤公司亡招聘貸計(jì)劃罩和發(fā)遷展戰(zhàn)砌略，幸結(jié)合龜不同盲崗位喉人員旗需求列和特娛點(diǎn)，邊擬訂赤招聘蝕廣告潮并選暢擇適州當(dāng)?shù)呐c招聘概渠道析發(fā)布正。負(fù)婆責(zé)各苦種招岔聘渠班道的上信息奴更新畜和維樸護(hù)，相以保戲證招毫聘信男息能塌準(zhǔn)確爹、及敲時(shí)、彩有效抗的傳俊達(dá)過給應(yīng)射聘者饅。呆2）蚊工作斃流程蘋及說蔽明沙附件賴1爺：招屑聘渠網(wǎng)道管叛理流尼程213456213456789111210預(yù)第一礙、二濁步披：弱職能緣部門渡因內(nèi)有部員脅工離逮職、眠勸退洋、調(diào)語崗等潔原因褲出現(xiàn)斃人才鈴空缺決，由淚用人史部門圓負(fù)責(zé)稀人填磁寫招護(hù)聘申毛請表屈，組詳細(xì)單填寫昌表中岔招聘毯職位編、招艦聘人帝數(shù)、貨希望貪到崗榨日期惑、是始否在闊編制上內(nèi)、奶需求漆原因堪、招耐聘人施員類逗別、討主要肝工作知職責(zé)緒及任塌職資們格項(xiàng)妄，并描在用六人部吩門處革簽名皮，呈立交主球管部窗門負(fù)圍責(zé)人幸簽署帝意見末，經(jīng)丑審批百通過座后進(jìn)奴入下篇一刮流程岡。摔第途三、位四璃步：暢人力勾資源徑部招搖聘主贈(zèng)管收格到職糾能部達(dá)門提行交的類招聘拼申請頁表當(dāng)火天，黃詳細(xì)唯核查驚每項(xiàng)獲內(nèi)容蠶的完志整性錯(cuò)、清方晰性吹、合丘理性邀，1屢日室內(nèi)提者交人慶力資男源總建監(jiān)審嗽批食，并場跟蹤粥審批吳進(jìn)度咳，2血日娛內(nèi)將碰審批久結(jié)果怎反饋反職能堅(jiān)部門勇負(fù)責(zé)伏人。引第近五際步：猜經(jīng)人思力資驕源總拌監(jiān)審剛批通浩過的桌招聘值申請劣表痰，水1日桌內(nèi)提贏交總素裁秘盜書呈以總民裁審我批，夜2日辦內(nèi)總翼裁秘輝書將除審批摟結(jié)果性反饋叢人力遲資源逼部招犧聘主臂管，糠招聘背主管充當(dāng)曾天將抱信息撫反饋歲職能孟部門駕?；ǖ诹v步：漆經(jīng)總院裁審膝批通歸過的槍招聘最申請掘表，玉人力石資源拒部招生聘主嫩管1兼日內(nèi)字根據(jù)鐮具體隙內(nèi)容句規(guī)劃駛招聘株計(jì)劃裕啟動(dòng)隆招聘映，仗同時(shí)環(huán)要求名用人度部門素起草狂專業(yè)母技能黑筆庫試題摩，繩在面娛試前踐2天食起草蟲完成壯。芬第他七甘、八獸、九東步：膛人力狠資源優(yōu)部招兼聘主舒管仔巾細(xì)斟陪酌震人才筆需求碑情況渾，洲聯(lián)系輪適宜樂的廣衣告媒搜體桐，在為合作猛方式巧、價(jià)蜂格等奧方面不進(jìn)行鈴溝通饒談判君，招目聘主航管根描據(jù)公要司成燕本，丈人才省需求丸情況籃等方匠面綜巨合考態(tài)慮后五確定仗渠道隨媒體膠。塌第餃?zhǔn)醪剑罕琅棵襟w厲在收橡到合臉作公屬司通頭知后鴉，辣1日宰內(nèi)錫給合暴作公但司開繩放權(quán)薯限。典與獵菜頭合慣作的淚話，概按服其務(wù)合升同的被規(guī)定魔時(shí)間嶄操作皮。椒第十貼一蚊、十泄二億步：梯招聘牧廣告增發(fā)布娃后，非人力罪資源旬部招安聘主算管每嬸日要腫定時(shí)采進(jìn)行穗刷新暈，不鋒斷與治媒體兄廣告勇負(fù)責(zé)源人溝簽通效騙果最烘大化激的方戲法，形確保士招聘麥信息貸及時(shí)捷有效冊的發(fā)戰(zhàn)布給燙適合昆本崗箱位的賓應(yīng)聘拘人群帽。屈附件懂2：叛各網(wǎng)座站招閃聘信伸息刷毒新方糕法融3）嘴工具以、資將源（兔表格堤、模蹤板、既思維糕模型途等）稱工具財(cái)：i浴nt酒er坡ne抱t、選ou創(chuàng)tl累oo腸k許資源耗：鬼外部雄媒體蒙、獵淘頭公簽司、刺報(bào)刊委、報(bào)細(xì)紙等遲、可內(nèi)部詞用人思部門窩的溝櫻通柔表格棍：招飾聘申若請表猶標(biāo)準(zhǔn)懶：招巷聘信豪息發(fā)奴布包缸括2租部分散，工茂作職駐責(zé)和岡任職準(zhǔn)資格攝。別4）鬼接口棚人（盼關(guān)系果人）丘A償、嚇?biāo)拇髧诰W(wǎng)站背接口簡人醫(yī)序號(hào)竊網(wǎng)站筋名稱粉合作新開始寧時(shí)間故合作臥截止控時(shí)間煩聯(lián)系府人拌x樣1濁中華湊英才欺網(wǎng)件20比12敢．0驅(qū)8．蝶09懶20部一三暫．0純8．阻09樹于甚江樣85買26俊1一藝八8累-1云91受0患2學(xué)前程鑼無憂炭20揚(yáng)12斤．0訪3．扮06國20狡一三駛．0某3．芬06演朱晨散亮逃65膏66姜93提93石-6蓄59禿3寄3截智聯(lián)研招聘探20參12蹤．0芽5．陽17開20宅一三采．0釋5．徒17穿白濤捷甲58街63中58穗88絞-1代46刺4削建筑壇英才登20超12拴．0堆7．斥10紅20海一三驗(yàn)．0康7．櫻10醋楊樸娜覺62憶一三殺38牌00壤-8妨04釀業(yè)務(wù)泳往來花：躁申請?jiān)诤献髁牛└犊蠲钒l(fā)布雹廣告但信息表修改逃職位帥名稱著。例敬如：友財(cái)務(wù)貫總監(jiān)逗助理綢改為貫財(cái)務(wù)泡經(jīng)理兵(建嫩筑英掘才網(wǎng)啟和智摩聯(lián)招從聘網(wǎng)鎖可自青行修繩改)壽增添趣發(fā)布歌職位晚的數(shù)曬量軍網(wǎng)站端出現(xiàn)辯問題絡(luò)，與凳其聯(lián)勤系解弊決吸為增效強(qiáng)招哪聘效艇果，厚與其海溝通綱信息催發(fā)布子的方落式、破方法汪、免枯費(fèi)雕刊乓登逐文字恐鏈接加等句B院、獵宿頭公釀司接括口人猾序號(hào)朽獵頭缺公司禍聯(lián)系行人沒x鏟備注插1朝東方獅慧博加王看烔城65嗚06波23孤76頭合作穿2賓東方急賽博弱申躍愉勝焦62洋16瞇一三生48帝合作辱3蠶佰伯棵思緯碎白創(chuàng)燕蚊63哀33舉22替73礦合作籮4喬普華魄融通帥LU憶CY腿87酬66虛50敏01葛/5覺1一忙五-題60城4條合作浮5虛銳美飼十分音趙雪肉蓮息85缺80騾06瞧90執(zhí)/8搭5熔80臟47刷01斬合作簽6燒泰韻來慶吳崢犯淵有82杜75緒59賄22明-2透10哀合作爆7鑄賽仁思釀穆傻琳侍64擾95慈19陪14愧合作凱8磁城葉市翼王社琪倆58白70豪05周58奮合作艷9觸信威論理商六黃釋寧診64悔89犁79趁32逼合作察10肥德威需嘉業(yè)槳任障軍扔62求27稼03塑75岔合作圈11籃波波森潔翟乏謙陷85遵61徒22鑼28亦-8捕09廈聯(lián)系庸，未諒合作橡12吊前程賭博樂灣朱激淼暮68否52靠54剛16括聯(lián)系塑，未橋合作郊業(yè)務(wù)訂往來里高管顯職位畝出現(xiàn)舍空缺漸，申珍請合父作獵慨取人蓬才侄向其鳥傳達(dá)添獵取窮職位鉆的職奧責(zé)、框上下洲級(jí)關(guān)蔽系、紫薪酬極、崗蛛位定睡位等遍方面夕的遞信息式選中嬸推薦濃的簡咽歷，結(jié)與其型索取子候選渾人聯(lián)怖系方陳式滋規(guī)范特服務(wù)高流程岡、遷質(zhì)量步、時(shí)債限等愧人才共錄用運(yùn)后1斬周，趁按合站同付鵝獵頭筑服務(wù)注費(fèi)用頑C、裂公司兩內(nèi)部饒接口子人幻業(yè)務(wù)撒往來句：潔與其仙確認(rèn)鎖招聘相申請粒表糊上的城信息膊經(jīng)人矮力資搜源總遠(yuǎn)監(jiān)或撐總裁皇審批婚后的眉用人債意見域反饋奶和溝阻通恩與其爬溝通霧缺口課崗位轎的職斥責(zé)、評(píng)定位疤、薪眉酬水慰平、局上下顏級(jí)關(guān)竊系等眠信息遙，真招實(shí)了末解用洲人部湊門需懷求被專業(yè)流技能槍筆試療題擬盤制頑與怕用人灘部門塞溝通茂，浸修改全或調(diào)推整招刃聘信不息，頑增添彎或刪旦減招哲聘渠逐道塵5）才進(jìn)度耕和成祝本等壽要求進(jìn)度久人巡力資冷源總備監(jiān)在喪收到庫招聘障申請袖表1私天內(nèi)句完成權(quán)審批敘總裁無秘書歉在收拳到經(jīng)黎人力炊資源航總監(jiān)探簽署溝意見鈴后的怖招聘拔申請倆表，濃當(dāng)天怨遞交茅總裁笨審批壯并跟府蹤總稅裁1藥日內(nèi)斑完成萌審批騎，如疾因特賢殊情碌況，橡總裁島秘書刻應(yīng)1區(qū)日內(nèi)疫向人青力資癢源部郊招聘錫主管京反饋辭人力荷資源稠部招蝕聘主攻管收塞到總倒裁審淋批通傭過的安招聘夠申請偽表，庭2日控內(nèi)啟別動(dòng)招堵聘攔啟動(dòng)根招聘出日誕起，寫用人嚼部門麗開始蓬擬制物專業(yè)以技能評(píng)筆試匹題拆確定峰招聘陡渠道涌后，累當(dāng)天結(jié)與其斯聯(lián)系體開放祥權(quán)限猴，發(fā)蹦布招備聘信面息饅人力瘡資源從部招帽聘主攪管每備日定胖時(shí)刷爽新網(wǎng)窯站信系息拳浮跳肯成本齒控制喇在年賴度/師季度勾招聘鳥成本莫預(yù)算告范圍括內(nèi)淹選擇使招聘名渠道豐時(shí)，訊與其利溝通墾協(xié)商且合理航價(jià)格冷因獵椒頭構(gòu)服務(wù)太費(fèi)用監(jiān)較高譯，咬盡量株不使從用此南渠道涼6）咸考核撕指標(biāo)附招聘苗信息積發(fā)布廣準(zhǔn)確鞋度思是否查存在厚錯(cuò)誤促文字柔、標(biāo)權(quán)點(diǎn)等雙是否鉛按發(fā)建布信鉗息的綁標(biāo)準(zhǔn)奇格式藝發(fā)布械(工度作職裙責(zé)+參任職石資格單)戴職位遙信息魂描述桃與招昂聘申梨請表左的澡要求踏是否靠符合日崗位濱歸類晃是否我與求仗職者懲的搜并索意合向相聲符合申(比漢如：速人力鞭資源園經(jīng)理篩應(yīng)歸父到笨行政葬/人競事類濟(jì)別內(nèi)權(quán))吊信息斬發(fā)布侍是否陡全面炎、清總晰頌招聘鄙信息寧刷新棍及時(shí)貼性榜是否照每天雞定時(shí)尿刷新丘招聘貿(mào)信息王招聘駕信息巖的更漸改是即否及納時(shí)傻策招聘湊渠道嗓的適踩宜度知招聘法信息白是否壓取得晌較好蔬的效螺果(吹收到取簡歷含數(shù)量廉)筍招聘適渠道殊是否采適宜冬需求劇人才乓的類局群撕(比旬如：縮招聘跳保潔碌人員奪就沒栽有太胃大必移要在舅網(wǎng)站樹上發(fā)披布信煤息)遙招聘監(jiān)渠道茄管理椒渠道色上的戚公司夾信息美是否迫規(guī)范穿、有游條理樂是否蕉定期丸整理撒渠道致的招縱聘信雖息，妖刪除突或暫滾停不宜需招券聘崗嫩位的獨(dú)信息床7）普權(quán)限鞋及責(zé)念任權(quán)限獵對(duì)用艷人部惕門招摘聘需順求的惜建議侵權(quán)盛對(duì)用企人部嚼門招斤聘信務(wù)息修雜正的勻建議趕權(quán)粒招聘濾渠道才選擇窄的建任議權(quán)鄉(xiāng)招聘妄渠道皮規(guī)范占性的賀決定揭權(quán)責(zé)任孫對(duì)招蓬聘信夢息的姐準(zhǔn)確伏性、粘維護(hù)寨及時(shí)核性負(fù)朋全責(zé)控對(duì)招溉聘信許息的慮效果沙負(fù)全限責(zé)聯(lián)對(duì)招黨聘渠余道的所規(guī)范存性負(fù)選一定苗責(zé)任胖對(duì)招付聘渠勿道的金合理紹性負(fù)雁一定紙責(zé)任館8）乳相關(guān)劇制度趣索引胸招聘光面試冰管理猛制度劇門鏈接縱：融9）列注意軟事項(xiàng)寬前程咸網(wǎng)站感上的粱信息謊不能吩隨便齒刪除峰，如征暫不惹需招妨聘的則崗位迎信息造，可建暫停慕，需癢招聘熊時(shí)再未進(jìn)行型刷新火，這幻樣可程以節(jié)末省職歇位數(shù)條量薄在網(wǎng)庭站上銜搜索惠/淹查詢?yōu)暮啔v兩，符丈合我界公司零崗位班要求納的簡牌歷煙，可象點(diǎn)擊鑼獲取術(shù)聯(lián)系貝方式霞，如載不符稈合不聚要點(diǎn)牛擊，賭這樣歪可以歌節(jié)省略搜索寺數(shù)量決，節(jié)雀約成穿本甲退出通前程各網(wǎng)站學(xué)時(shí)，辭不要壯直接聲點(diǎn)擊陪“叢X剛”氏退出崗，點(diǎn)廳擊右乖上角冷的載“狗退出弄”歉后，辰再點(diǎn)醫(yī)擊銹“鎮(zhèn)X嚼”藝退出禽，以矮防下庸次登獅陸不炒上的叔情況防發(fā)生桐2、拋招聘創(chuàng)實(shí)施譜與錄庭用福1）嚷具體杯工作美描述企切合三用人饒需求攜，訓(xùn)多渠戴道搜仇索簡柜歷喂，蘆有效爹組織扣安排佳候縮選人父面試銳，螺甄選堪合格補(bǔ)人才袋并予腳以錄判用禽，氧提升演人崗距匹配獨(dú)度，滋提高純招聘防質(zhì)量帆，縮偶短招適聘周旺期，劍以滿負(fù)足溜公司尤的業(yè)扔務(wù)發(fā)步展需狼要隆，推非動(dòng)公街司發(fā)艙展。豐2）王工作殼流程廳及說腳明1234123456789101112一三類第一晴步：融用人郊部門需出現(xiàn)仔人力委需求懶時(shí)絡(luò)，填樸寫招瓜聘申仆請表忌報(bào)人慧力資摔源部屯審核巧，耀經(jīng)總己裁審熟批通憂過后魯啟動(dòng)職招聘迎；該第二策步：鏈人力長資源樸部陳招聘鹿主管村收到敵經(jīng)總竹裁審申批通動(dòng)過的暢招聘測審批毅表，混當(dāng)天厲必須菜在合露適的發(fā)媒體禽發(fā)布樂招聘只信息眠；結(jié)第三龍步：怠招聘睡主管坊根據(jù)比需求槽崗位負(fù)的要酸求錦可在黃網(wǎng)站君搜索廉、郵改箱收躬集、包獵再頭潤等渠渠道搜鉆索簡睛歷；拾第四抖、五里步：敵人力數(shù)資源程部蒼招聘皺主管稿對(duì)基治本的遞應(yīng)聘垮者條遍件（后比如務(wù)學(xué)歷蒙、工著作經(jīng)困驗(yàn)匹全配度障、年猶齡等棍）進(jìn)孔行初菊選，角初選兔通過艇的簡磚歷2杜天內(nèi)廁通知閱BQ譜Q、水郵件利形式食發(fā)送櫻用人通部門肚負(fù)責(zé)晴人或鈔接口襪人針調(diào)對(duì)其賓專業(yè)據(jù)技能雖方面壩進(jìn)行滾二次赴篩選煮；豬第六轟步：描用人疼部門逗負(fù)責(zé)巖人或汁接口委人2駕天內(nèi)申將二到次篩選選通臨過的醫(yī)簡歷只發(fā)送棵人力楚資源貸部招茂聘主襖管，暫招聘洞主管億當(dāng)天枝與相醫(yī)關(guān)人偏員確倆定面畫試時(shí)溉間（挪面試宴安排重最遲勺不應(yīng)楊超過緊7天采），材簡要宏柴面試性并事通知魂候選筒人參潔加面神試，押當(dāng)天隱將面廟試安跟排信翁息表廈知會(huì)嫩前臺(tái)獨(dú)、用俯人部紗門、撥人力貓資源境部等鮮相關(guān)燈人員欺；而第七麗步：殘面試習(xí)當(dāng)天莫，前吐臺(tái)負(fù)跡責(zé)接替待候呢選人靈填寫挪應(yīng)聘始人員務(wù)登記田表及噴筆試允專業(yè)棄試題音，完壇成后田10午分鐘源內(nèi)濃通知悲招聘喪主管辛安排子面犧試平；輛第八睛、九仔步：綱人力物資源月招聘村主管運(yùn)及相卸關(guān)人應(yīng)員組雞成面綱試小吊組進(jìn)絨行面軌試，泡面試駛時(shí)間構(gòu)控制祝在4蹦0分閥鐘內(nèi)壩，集武體討竭論通笛過后帽轉(zhuǎn)用賓人部浴門面緊試考有核；錄第十肥步：畜用擺人部膜門偉面試鑒結(jié)束豐后1小天與訊面試范小組元討論寇候選標(biāo)人情殿況，辭初步超決定蒙錄用奇的候蟻選人幕由盈人力炭資源塞部替進(jìn)行尾背景拉調(diào)查拐；奮第十社一步散：阿人力罷資源獄部7拼天內(nèi)膝針對(duì)調(diào)候選聾人的惡工作鍬風(fēng)格逆、人捆品、噸工作被情況觀、工饒作習(xí)擋慣等裕進(jìn)行河背景貫調(diào)查秧；米第十鑄二步薦：劍最終雁決定常錄用和的候拉選人飛，人漫力資爪源部噸招聘匠主管樂1天作內(nèi)負(fù)璃責(zé)起佳草錄兆用通某知單描交相感關(guān)人壁員審籃批；不第十艦三步蕩：拼經(jīng)總童裁谷審批宰通過暗的錄修用通密知單渣，人恐力資幕源部參招聘仗主管抹在2羞天內(nèi)央通知升候選礦人并響與其軍確定觀報(bào)到拖時(shí)間弦；撓3）踐工具雜、資韻源（雄表格穗、?；伟?、求思維污模型始等）胖工具瞞：電膜腦（拜Ou丸tl抗oo頑k郵躲箱、衡外網(wǎng)呀）、咐自資源挨：碗用人衡部門昌接口渾人、逼媒體膠、完同行鞋業(yè)人渾員信滲息伏等分表格樂：招霞聘申疤請表膽、哄應(yīng)聘奪人員予登記每表、迅面試前人員燙考核咳表、黑錄用傳通知方單泥模板灣：面筑試安誰排表適（必厚須包赴含應(yīng)漿聘者訓(xùn)姓名優(yōu)、應(yīng)救聘崗浙位、副簡歷掛來源肚、面度試時(shí)剝間、養(yǎng)面試踏地點(diǎn)傅）礦思維井模型恨：看了解蘿樂成閱優(yōu)秀喜人才赴的示素質(zhì)租模型冊、能吧準(zhǔn)確婚理解券需求湖崗位逆的宜要求寫4）袋接口椅人（粉關(guān)系嫌人）臭A四、牧部門靠負(fù)責(zé)港人糖業(yè)務(wù)屑往來倘：違深入戀溝通然，了旬解用余人摧的老真正圾需沒求胳、掠人員豈定位晚、薪慨酬等嗎對(duì)赴候選濱人簡吐歷宜進(jìn)行餃二次管篩選鄙對(duì)候梅選人綱的筆萄試題鳳進(jìn)行全判斷續(xù)打分由對(duì)候慢選人虹進(jìn)行脂專業(yè)劇技能止考核慈初吧步確蓬定萬候選秋人是玉否錄哨用眨協(xié)助觸人力特資源彼部做爆背景抗調(diào)查誼B、搏其它切接口躬人乘序號(hào)你部門隙職位希x貸1容行政浙部蠶前臺(tái)控07列06共2巨人力賊資源債部版助理賞05毫06猛3尋獵頭晶公司公XX說X絨XX政XX蘇業(yè)務(wù)第往來貴：前臺(tái)來組織丘安排嗚候選逐人拐筆試翻、冬填恨寫申帥請?jiān)砥侵獣?huì)語招聘濤主管燦候選波人做王題、榆填表鉗進(jìn)度費(fèi)，協(xié)簡助協(xié)梢調(diào)面脊試政人力廚資源款助理士協(xié)助衣通知寒候選厲人參憤加面蛙試恨簡要丸進(jìn)行享閥面試差（詢吧問薪累酬要緒求等則）料獵頭悄公司已及時(shí)顆提供小獵取暮候選獸人的逮聯(lián)系壓方式紐協(xié)助慎與獵掠取的正候選農(nóng)人協(xié)體調(diào)面湖試時(shí)兆間瘦協(xié)助賤人力勵(lì)資源纏部對(duì)泥獵取姿的候哈選人訪進(jìn)行燙背景寄調(diào)查航5）畫進(jìn)度由和成即本等沖要求進(jìn)度戶招聘暮主管賞及時(shí)類處理介簡歷億，拖晶延時(shí)煤間不蹦得超漁過2刻天兩招聘成主管認(rèn)初選焦通過商的簡插歷，壇2轉(zhuǎn)日內(nèi)元提交夢用人墨部門添進(jìn)行轟二次懇篩選捆用人賓部門擺2日職內(nèi)進(jìn)晉行簡躲歷的載二次睡篩選槽，合年格人殲選類當(dāng)重日反絡(luò)饋招著聘主砍管安匪排面育試。協(xié)如遇躍特殊阿情況讓無法硬篩選布（比挖如出墓差、弄生病童等）膏，移射交其普他人燃員或秀知會(huì)跡招聘志主管元招聘宴主管倆收到陶可面卸試人衫員清賊單，幻當(dāng)天嫁與用旱人部束門確俯認(rèn)面獄試時(shí)矮間，畢面試裕前1圾-2窮天通躺知候扁選人硬參加怎面試均素質(zhì)隱及專畝業(yè)技拔能面體試的允時(shí)間展不得預(yù)超過獸40獵分鐘傾招聘之主管乘應(yīng)保肅證候塑選人畫等候迎面試幫的核時(shí)間磁不得等超過洗30共分鐘圓面試番結(jié)束株后1玉日，倦用人沃部門帽及面丑試小鴉組成截員血討論決候選如人仿是否忘適合盆公司艘的空患缺職歌位連初步曉確定直的候址選人澡，人鄉(xiāng)力資尖源部用7日距內(nèi)進(jìn)議行背券景調(diào)宿查嶼最終椅決定獻(xiàn)錄用態(tài)的候倦選人稼，招毛聘主絨管1發(fā)日內(nèi)貝擬制驚錄用樂通知稼單婚遞交圾相關(guān)籠人員澤審批劇招聘泰主管絮收到鞠總裁決審你批敗通過雹的錄工用通短知單赤，2傭日內(nèi)萬通知曬候選驢人報(bào)狀到事浩宜成本吊對(duì)于幟高層尋的招怎聘，逼多渠渣道主顏動(dòng)搜寬索簡首歷，球節(jié)省賣獵頭憶費(fèi)用計(jì)提高繪面試湖效率醫(yī)，控辛制時(shí)惜間成另本沾6）資考核沃指標(biāo)障招聘故周期腫是否劫及時(shí)墨啟動(dòng)橫招聘倦是否匯在用瘡人部快門需蕉求的底時(shí)期安內(nèi)招損聘到腐合適擱人選駁招聘翻質(zhì)量斬面試木者是由否具吉有較模強(qiáng)的賓判斷搏力、扒判別餃力、稅洞察螞力粒錄用雪到位恐的人裁選像是否烤符合牙用人畝部門紫的期弦望有錄用維到位柱的人灰選是懼否能旬長期候穩(wěn)定勇的在義樂成擠發(fā)展闊招聘銹面試漁流程盞執(zhí)行壇力度婆是否陸嚴(yán)格穴按招仍聘面沉試制方度脹進(jìn)行觸面試刑應(yīng)聘凈人員嶼滿意格度捕應(yīng)聘窮人員爪面試蘋等候膠時(shí)間競是否釀過長賓公司落接待嘉面試堵人員拼是否蹤禮貌踐、瓦職業(yè)皇面試謎活動(dòng)羽是否覽給應(yīng)兇聘人攤員留列下美觸好的拖印象高7）涌權(quán)限沒及責(zé)償任權(quán)限傲對(duì)折簡歷腦搜集揉、簡削歷篩薪選具余有主劣動(dòng)權(quán)揉對(duì)候壯選人迎的評(píng)舟價(jià)具喘有發(fā)西言權(quán)位對(duì)候質(zhì)選人例的錄慢用具端有建車議權(quán)責(zé)任燒對(duì)簡些歷篩牢選的揮有效攜性負(fù)激全括責(zé)漿對(duì)執(zhí)逮行招秤聘面權(quán)試流舅程負(fù)符全責(zé)默對(duì)招藏聘質(zhì)灑量負(fù)遙一定腐責(zé)任守對(duì)招強(qiáng)聘周絕期負(fù)冷一定殿責(zé)任輸8）真相關(guān)劈制度仙索引繪招聘御面試雜管理梅制度撇鏈接壟：任9）農(nóng)注意享事項(xiàng)歪簡歷扛篩選猜時(shí)，斷對(duì)明步顯不屢符合役崗位撈要求正的簡語歷直震接刪嘩除即患可（界（年斑齡、敞專業(yè)慮、經(jīng)盛驗(yàn)匹冊配度輕等）德，對(duì)鞋目前促不需愁要但吳比較離符合沸公司字其它工崗位膜要求信的簡澡歷存居入人齊才儲(chǔ)差備庫波；贊通知窯面試火時(shí)，它要告肝知對(duì)宮方公披司的寶名稱哄（樂呢成集團(tuán)團(tuán)）祖、候互選人腫應(yīng)聘薪的崗導(dǎo)位名鑒稱、尖面試塌時(shí)間趨、面遭試地樓點(diǎn)、圓需要域帶齊疾的材跑料等戴基本會(huì)信息鋼，對(duì)征于長遷時(shí)間泉儲(chǔ)備刻的簡班歷，蜘要詢駝問是楚否還影有意區(qū)向應(yīng)察聘該點(diǎn)職位今，對(duì)益于需垂要電轎話面械試的筑候選嗓人，柴要詢齡問對(duì)陵方是稍否方愛便，譜打?qū)q方固滔定電池話進(jìn)榴行電雙話面君試等哈細(xì)節(jié)遇；厲通知福候選晴人報(bào)果到時(shí)搏，首測先要渾恭喜歪對(duì)方被被樂兄成集簽團(tuán)錄四用輔，簡朽要說椅明報(bào)騎到事摘宜，訂并將義具體韻的報(bào)駕到相采關(guān)事評(píng)項(xiàng)發(fā)流至候場選人憲郵箱警。煉3、趙人才割儲(chǔ)備鼠1）攝具體爹工作洞描述念根據(jù)南公司拿發(fā)展泛戰(zhàn)略黃及業(yè)眠務(wù)開杏拓情矩況飛，選了解突集團(tuán)筐及子熱公司鐘組織象結(jié)構(gòu)報(bào)、賺崗位碧職責(zé)沙、人聞員需峽求等荒情況翅，建縱立后周備人蒸才選揪拔方基案和樹人才項(xiàng)儲(chǔ)備牢機(jī)制脹，保井證走及時(shí)迅滿足托各部羅門的彎人才父需求酸，縮鼓短招勝聘周廢期，固提高畏招聘紅效率糧。狡2）當(dāng)工作螺流程拒及說棚明12341234多第一夜步：激人上力資摩源部虜招聘拍主管援平時(shí)券多與演部門蓋負(fù)責(zé)挪人溝軟通，從了解及部門臥增編耐計(jì)劃的；與叛員工多溝通袍，了燒解員攔工的慧職業(yè)京生涯使設(shè)想洞，目怨前工霞作狀樂態(tài)，豈對(duì)公史司部暑門的勒滿意撐度等糊；關(guān)洞注公長司戰(zhàn)醋略發(fā)鬼展，池業(yè)務(wù)航開拓踩領(lǐng)域洲等，砍預(yù)測按人才驕需求步；址第二械步：技了解廁集團(tuán)歐各部臥門各溪崗位踢、子論公司都副總換、財(cái)鏡務(wù)副丸總、鎮(zhèn)財(cái)務(wù)驅(qū)總經(jīng)壇理等瘡職位方的崗忙位職距責(zé)及魔任職休資格騰，雙做好輛人才該儲(chǔ)備很；墳第三享步：傷積累杰適合廣公司闖需要捐的人武才，脾建立謀儲(chǔ)備價(jià)機(jī)制啞，提膀高招箭聘效服率，法縮短衣周期論；弓第四黑步：鋸對(duì)適券合公晌司需咬求人鞏才的櫻簡歷交統(tǒng)一絞放入熊文件川夾保干管，伶標(biāo)準(zhǔn)肉文件兵命名景（應(yīng)渴聘者序姓名賀+崗諸位）棋，因前儲(chǔ)備鎖的簡熊歷量陽較大騙，為易便于龍查找自及搜條索，項(xiàng)建立雄信息組表隨兔時(shí)進(jìn)貨行維紗護(hù)及筐信息瓜的更象新。連3）貨工具砍、資殘?jiān)矗ㄅ醣砀裨?、模婦板、矩思維危模型蹤等）之工具何：挖電腦朗（外貓網(wǎng)、往郵箱程）、壽鞠資源崖：段朋友葵、艱媒體權(quán)、同扭行業(yè)勻人士銜表格蠅：室人才致儲(chǔ)備知信息求維護(hù)執(zhí)表竟模板堤：艙儲(chǔ)備遇的簡培歷命挨名格喝式為戀應(yīng)聘暫者姓貪名+啄應(yīng)聘越崗位應(yīng)思維無模型秤：禾人是閑第一票資源落，時(shí)冊時(shí)需杜要人盈，處丸處需缸要人蹲，提狐前做前好簡儲(chǔ)備獲，焰及時(shí)朋滿足棗業(yè)務(wù)水所需柱，推抗動(dòng)樂蛛成發(fā)慣展。津4）哄接口批人（艦關(guān)系浸人）屢此項(xiàng)襲工作故無確王定的雁接口吐人噴，與翻公司次的每錯(cuò)位領(lǐng)師導(dǎo)儀及丟每位釘員工茂都進(jìn)期行交濱流燈，了墨解人婚才需么求情鋪況英。收5）忙進(jìn)度案和成榮本等術(shù)要求進(jìn)度負(fù)隨時(shí)第做好彼人才齊儲(chǔ)備裙應(yīng)聘餡者簡趣歷及許簡歷冠狀態(tài)叛發(fā)生塔改變柄的當(dāng)浮天，蠻招聘爛主管更對(duì)人往才儲(chǔ)得備信娃息表仍進(jìn)行固維護(hù)成本史此項(xiàng)茶工作弦不涉雖及成蒙本的汽發(fā)生察6）鎮(zhèn)考核逢指標(biāo)躁溝通初交流妖意識(shí)秘是否查具有坡與員冬工交減流，辯了解濃流動(dòng)槽意向致的睜意識(shí)遮是否嚷具有釣人才箱儲(chǔ)備秘的意繪識(shí)醫(yī)是否瘡具有觸向上具層領(lǐng)柄導(dǎo)匯第報(bào)相低關(guān)情迷況的抽意識(shí)弊人才墨儲(chǔ)備嫌利用惜率橫人才普預(yù)測楊的膊準(zhǔn)確毒性如維何隙儲(chǔ)備柿人才耕的穗利用筋情況蓬如何尿信息屑更新肺及時(shí)炎性效變動(dòng)聾的信另息是叫否及磚時(shí)維酬護(hù)尾時(shí)限駛較長晨的人到才覺信息耽是否斤定期怪更新泄7）劃權(quán)限猴及責(zé)桿任權(quán)限厭對(duì)人徑才儲(chǔ)腦備具莊有主梢動(dòng)權(quán)雹對(duì)儲(chǔ)幅備人篇才的苗信息幼具有死修改宗權(quán)責(zé)任愚對(duì)艇儲(chǔ)備汽人才侍信息均的準(zhǔn)投確性潮負(fù)全勾責(zé)晃對(duì)儲(chǔ)懷備人潤才的簡利用天率負(fù)執(zhí)一定坊責(zé)任范8）據(jù)相關(guān)受制度偉索引調(diào)此項(xiàng)復(fù)工作萌無相籍關(guān)制距度索戀引談9）若注意峽事項(xiàng)答當(dāng)儲(chǔ)褲備人鴿才可漁利用舌時(shí)，埋通知關(guān)面試返時(shí)要下先詢縮問應(yīng)貌聘者找現(xiàn)在咳的情所況、鑰對(duì)蛇目前旱的職繭位是驅(qū)否感晉興趣撤。合4、臟新員旅工入廊職管燃理悉1）況具體為工作華描述囑根據(jù)診新員戰(zhàn)工入場職手拿續(xù)辦念理的延程序堅(jiān)，提停前準(zhǔn)恒備相時(shí)關(guān)材愁料（耗職位紗說明較書、化入職葛引導(dǎo)饑表桐單等隨）冠，臥新攝員工穗報(bào)到幣當(dāng)天容，隆人力閃資源駝部祝招聘厲主管艇負(fù)責(zé)諸接隔待顏新員擺工鐘，績直至蠅安排畫到絲部門策的撓全過胳程肥及隱后續(xù)傘問題弱的解投決喝。趟展現(xiàn)閱樂成起良好筒的氛離圍舞，熱則情高踢效的毀服務(wù)晝。育2）捏工作慚流程歲及說賞明1234123456偵第一嫩步：設(shè)經(jīng)總猴裁派審批恭通過蔥的錄忘用通涌知單伸，人掙力資懶源部禽招聘屠主管詠在2鄰天內(nèi)饑通知葛候選育人并符與其膽確定聚報(bào)到幼時(shí)間知；坊第二約步：握新員竟工收敵到錄劫用通位知后森，自搜行安罷排體啟檢、嗽相關(guān)宿材料庭準(zhǔn)備袋等，殼同時(shí)錯(cuò)招聘蛛主管是應(yīng)恨向爭相關(guān)各人員都知會(huì)牛新員爺工入季職信獨(dú)息，遲便于午提前無準(zhǔn)備劣辦公賠設(shè)備頌、辦跑公用薯品俯、座頸位安遍排等殺，同認(rèn)時(shí)享要貴與用陪人部質(zhì)門負(fù)總責(zé)人渴確定鉆新員惕工斧的嬌試用瘋期負(fù)榴責(zé)人貝；濱入職濃材料稼：身牧份證橋、學(xué)攜歷證改、學(xué)俗位證帽、相怎關(guān)職朗稱證辰的原連件及申復(fù)印度件，便離職擱證明杜、體液檢報(bào)光告僅入職位信息呆需知求會(huì)的得人員片：犯用人堤部門際（安醫(yī)排座斯位等縣）、涼行政油部（咽安排龜電腦喘、辦賭公用估品、彎鑰匙庫等）座、眼人力貪資源不部（步準(zhǔn)備賞合同屯、職醋位說稈明書位、入駐職引隱導(dǎo)等燦）、手財(cái)務(wù)告部（吼辦理恢工勉商銀懸行從存折茫）缸第三身步：修新員已工報(bào)烈到當(dāng)匪天，較人力牛資源沫部負(fù)收責(zé)辦粱理相診關(guān)手壟續(xù)。撫合同船簽訂物、提撿供職太位說見明書勢、提殊供入赴職引劃導(dǎo)、輝提供跡試用寄期說腐明羊的撲手續(xù)支，悟入職餅當(dāng)天旁必須胳辦理攪完畢糖，章保險(xiǎn)野及住挖房公爛基負(fù)因可近推遲焰辦理恐，但臥最長廁不得勸超過肚一五誘天，駝如特芬殊情蘇況要蟻?zhàn)稣f暴明；歐第四悶步：統(tǒng)新員私工物入職再當(dāng)天誕，種填寫編電子展版的魚基本型信息誦表和然個(gè)人純介紹板信息凱表并制發(fā)送媽本人埋生活躺照一紙張怖；之第五頸步：旺新員嘗工入牛職當(dāng)暖天，忠人力虧資源側(cè)部應(yīng)南帶領(lǐng)右新員么工到產(chǎn)各個(gè)醋部門跨與大啟家認(rèn)侵識(shí)，優(yōu)通過圖BQ逗Q形尤式發(fā)倦送新要人出租鏡；拘第六帆步：燕試用欺期負(fù)槍責(zé)人蓮負(fù)責(zé)遼擬制齒新員膝工試權(quán)用期算工作巾計(jì)劃權(quán)，3籌日內(nèi)負(fù)提交龍人力混資源釣部。煤3）知工具逮、資艘源（詳表格慌、模矩板、毒思維駱模型釘?shù)龋┦⒐ぞ吖溃盒娔X呀、電著話借資源鞠：牢行政裙部、宰財(cái)務(wù)錢部等階表格包：因員工傻信息灘表、桐新人請出鏡暑介紹礦表、偏新員乏工試烏用期廳工作雷計(jì)劃血表維模板機(jī)：遠(yuǎn)新員海工入嫁職知跨會(huì)模恐板項(xiàng)思維泥模型菠：付熱情啦、耐自心接繼待新豪員工娛，對(duì)融待辦波事宜瓜、遺仙留問鋸題麗跟蹤訊到底常4）稼接口倦人（爽關(guān)系暫人）惠新員環(huán)工旗通知廚報(bào)到匹事宜鬼，辦伍理入腳職手昂續(xù)殺溝通裂、問嬸題及單待辦鋼事宜聯(lián)的解病決翁用人踏部門斜確認(rèn)塊新員浙工試贏用期舒負(fù)責(zé)裹人糾擬制幫新員行工試很用期凡工作政計(jì)劃最簽訂孔新員會(huì)工績索效合瞞同碧5）竭進(jìn)度嶺和成姜本等巷要求進(jìn)度市新員蜂工入夫職當(dāng)菠天，套招聘部主管喪負(fù)責(zé)德辦理礦入職拐手續(xù)宇，保掀險(xiǎn)和傍住房肯公基槐金可嚼推遲吃，但燦最戀長駱不得宰超過梨一五邁天，黃人力術(shù)資源濕助理龜負(fù)責(zé)俯跟蹤瘦，如控有特孝殊情股況，片要做躁詳細(xì)催說明翠；歸新員腥工入像職當(dāng)壓天，奇人力犬資源慈部招矮聘主間管負(fù)向責(zé)以襖BQ鹽Q形拘式發(fā)殼送新柜人出羊鏡浴；川新員積工入伶部門誰3天迫內(nèi)，旱試用翁期負(fù)辛責(zé)人懂?dāng)M制廁試用滿期工奸作計(jì)暢劃并亦提交洲人力目資源截部廚；殿新員饒工入慣部門帶7天港內(nèi)，魔部門究負(fù)責(zé)宏人負(fù)蛛責(zé)與洽新員汗工溝攏通降并腔簽訂書績效君合同征。成本達(dá)此項(xiàng)裝工作畏不涉泰及成跌本的永發(fā)生暈6）辨考核抱指標(biāo)劍手續(xù)幣辦理洲及時(shí)皂性賤試用僵期工子作計(jì)套劃、狹績效鞏合同湊提交塔的及嚴(yán)時(shí)性態(tài)新員賊工接疊待的賀熱情旁度、肯耐心維度柔是否削面帶脖微笑跳接待尊新員列工魯對(duì)新謙員工旋提出份的問孩題是濁否耐倉心回研答蛇對(duì)新返員工送的遺書留問證題是秒否跟燒蹤到方底翠7）順權(quán)限伐及責(zé)賽任權(quán)限袋對(duì)新芳員工肝提出港的問扯題具水有建徐議權(quán)式在試況用期練內(nèi)，蝴對(duì)新唇員工掀與公陳司文懇化的中融合青具有家指導(dǎo)駐和面輔導(dǎo)戀權(quán)責(zé)任且對(duì)新目員工強(qiáng)手續(xù)你辦理豈的及虛時(shí)性蛇負(fù)全宵責(zé)溫對(duì)新孤員工瘦遺留總問題蘆的跟符蹤情遙況負(fù)姐全責(zé)倡對(duì)新呼員工扶的滿馬意度遮負(fù)一棄定責(zé)襲任狐8）何相關(guān)莊制度繁索引均員工夠試用激期與幼轉(zhuǎn)正框管理抖制度狠新員披工試僵用期脾說明采9）千注意掩事項(xiàng)勤對(duì)新胡員工才提出餐的問銀題要付耐心尾解答纏，遺體留問修題要預(yù)盡快腥想辦編法解蛾決，商、為逃增強(qiáng)叫新員凳工穩(wěn)竊定性水做好嬌鋪墊疾；金用人屋部門條負(fù)責(zé)刃人者及新外員工劈試用睜期負(fù)久責(zé)人穗要多嫁關(guān)注綱新員便工。涂5、寄新員白工試介用期北及轉(zhuǎn)勢正管浮理妖1）芹具體減工作碼描述培協(xié)助宴部門由主管閑規(guī)范灘新員果工試?yán)w用期耕管理鼠，提橫高部子門主付管和城新員慮工之?dāng)篱g的晃溝通倦效率鄰，協(xié)駁助部聞門主幕管解勁決新殖員勿工的彈困難暈和問田題，琴關(guān)注蝕并蛛?yún)f(xié)助吹甄別錘新員調(diào)工的廣實(shí)際贊能力釘。跟組織撞新員炒工培睡訓(xùn)，總使新落員工塔更快喘、更軋好地影溶入高到公領(lǐng)司文巴化和朝部門魄業(yè)務(wù)丈中，躍試用跑期滿否負(fù)責(zé)宰辦理暮轉(zhuǎn)正黎手續(xù)桿。芝2）謀工作饞流程再及說卻明12345678910敞第一防步：旁在新姐員工漂試用燥期2腰個(gè)月河內(nèi)，霉完成局負(fù)責(zé)茅人安種排餃的哪計(jì)劃備；戀試用倦期負(fù)朽責(zé)人摩負(fù)責(zé)啞輔導(dǎo)戚、溝臉通結(jié)，培橫養(yǎng)、摘引導(dǎo)層新員感工蓮融入捏公司往；悟人力凍資源拌部及存招聘絡(luò)主管萬關(guān)注愿新員柱工，廣解決五新員陰工的少困難12345678910向第二孟步：昌新員嫩工轉(zhuǎn)港正前倘2-舊3周秧，人沙力資慌源部愁招聘隊(duì)主管盒負(fù)責(zé)杯與其榴試用康期負(fù)責(zé)責(zé)人走、部南門負(fù)稻責(zé)人陡確認(rèn)涂新員勁工是才否按鎖時(shí)轉(zhuǎn)踩正博；料第三樓步：掃試用回期負(fù)笨責(zé)人格與部明門負(fù)辱責(zé)人方針對(duì)饅新員后工在可試用牛期內(nèi)蠶的表習(xí)現(xiàn)及庫工作辦情況差進(jìn)行窩評(píng)估辨，2玩日內(nèi)地回饋延人力亭資源膜部招辣聘主詠管是忍否可峽以轉(zhuǎn)呢正的暗信息基；磨第四怎步：駛確認(rèn)蝦新員社工可備以轉(zhuǎn)葡正，孝招聘期主管蕉負(fù)責(zé)新發(fā)送雞相關(guān)騾人員聞轉(zhuǎn)正叢需要股辦理雄的相蜘關(guān)手娃續(xù)及絨流程姥，督煮促相妨關(guān)人閣員盡頸快辦源理；麥不予泄轉(zhuǎn)正澡人員侄，人乞力資獵源部乎協(xié)助叼辦理禁勸退鉤手續(xù)錘；扇第五訂步：設(shè)辦理久轉(zhuǎn)正墾的手熟續(xù)包封括銀新員產(chǎn)工試詞用期離工作樂總結(jié)漆：健WO昆RD艇形式忙，無尺固定箱模板漠，內(nèi)痛容包之括試境用期耗內(nèi)的始主要英工作桌內(nèi)容摘、取丈得的逐成績孕、不敞足之筋處、白崗位辛職責(zé)恩明確答情況爹、是綿否勝監(jiān)任此丑崗位灣、工棕作收此獲、枕對(duì)本享職工科作的搞建議慢、對(duì)鹽公司夏的建價(jià)議、策對(duì)樂勻成文撲化的良認(rèn)識(shí)屯等囑；炭人力詳資源兔部訪長談：士人力稿資源宋部就澤新員集工在網(wǎng)試用償期內(nèi)丟是否害明確男自己警的崗項(xiàng)位職懸責(zé)，高是否伐能得山到有揪效的蒼工作揉指導(dǎo)熟，在華溝通但與交不流方素面是籍否存今在明王顯障豆礙，器生活丸方面姐是否光有特手別的究困難較等橡；情試用泛期負(fù)栗責(zé)人征或部診門負(fù)酷責(zé)人旋訪談聽：夢就新械員工段在試舌用期提內(nèi)淹是否旺明確撿自己老的崗每位職打責(zé)，迎工作校完成芳情況碌，亭工作循勝任虜力情產(chǎn)況，歲在溝黨