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文檔簡介

保險公司開門紅方案篇一:2022保險公司開門紅主持稿

會前提示:

各位伙伴,大家好!歡送各位走進(jìn)國壽“**2022〞開門紅啟動大會的的現(xiàn)場。我們的會議即將開始,請大家按照指定的座位就坐,為保持會議的正常進(jìn)展,請將您的調(diào)至振動或關(guān)閉狀態(tài),在會議進(jìn)展中,請不要抽煙、大聲喧嘩和隨意走動。謝謝您的配合!

〔關(guān)燈,放視頻,視頻完畢后節(jié)目直接上場〕

一、主持人開始

男:謝謝舞團(tuán)為我們帶來的精彩的鼓舞表演;

女:我們也將借由這雄壯的鼓聲開啟“**2022〞的大幕;

男:擎寶劍,問蒼天,*州將士群雄逐鹿

女:利劍出,英雄路,問鼎巔峰開門必紅

男:各位尊敬的指導(dǎo);

女:各位親愛的伙伴們,大家

合:下午好!

男:我是今天的主持**;

女:我是今天的主持**,非常榮幸由我們擔(dān)任本次大會的主持!

二、介紹指導(dǎo),奏唱司歌

男:本次啟動大會也受到了來自省市公司各級指導(dǎo)的高度關(guān)注,他們也帶著對杭州個險的深切關(guān)心來到了我們會議的現(xiàn)場;

女:首先請允許我們?yōu)楦魑唤榻B本次蒞臨會議的指導(dǎo),他們是;男:

女:同時蒞臨會場的還有來自各支公司的經(jīng)理、分管經(jīng)理,以及來自本部機(jī)關(guān)各部門的經(jīng)理們,同樣歡送你們;

男:今天來自全市各單位的新員工們也將在會場中,一起為個險伙伴們加油,同樣歡送你們;

女:當(dāng)然本次會議的主角還是在座的各位來自全市優(yōu)秀的主管和精英伙伴們,歡送大家!

男:2022,征戰(zhàn)的塵土仍在空中飛揚(yáng)

女:2022,沖鋒的號角已在耳邊鳴響

男:今日我們相聚于此,共同邁上2022年開門紅的快車道;女:此刻我們將向2022宣戰(zhàn),吶喊出國壽的壯志豪情;

男:我宣布“鐵血2022勢不可擋〞國壽開門紅啟動大會

合:如今開始!

女:請全體起立,奏唱司歌?!菜靖琛?/p>

男:禮畢,請坐!

二、第一篇章:蓄勢待發(fā)

男:各位伙伴,今天已經(jīng)是我們開啟**2022開門紅的第二場啟動會了;

女:是的,在11月1日,我們通過第一場啟動會,共同領(lǐng)略了新產(chǎn)品的風(fēng)采,也步入了客戶經(jīng)營季;

男:通過客戶大拜訪,參謀經(jīng)營,持續(xù)有效新增等活動的開展,相信各位伙伴都已信心滿滿,對了,一未,你就來自于三專,我相信你比我更有發(fā)言權(quán);

女:對啊,我們公司………………

男:停?!僭O(shè)讓你說的話,我相信你可以滔滔不絕的講上一個下午,而且我相信在座的很多伙伴都愿意和我們一起分享您的開門紅準(zhǔn)備,時間關(guān)系,我們不能一一表達(dá),但我們還是通過視頻,記錄了一些伙伴的準(zhǔn)備工作,接下來請看大屏幕…………

〔放視頻〕

男:正如視頻中所呈現(xiàn)的,我們的伙伴們此刻已是蓄勢待發(fā),就像是一張拉成滿月的弓,隨時可以射出穿透目的的利箭;

女:今天我們也邀請了2位特殊的嘉賓,與我們一起通過一個特殊的儀式,開啟沖刺12.*首爆日,完勝**2022開門紅的戰(zhàn)役;男:同時我們也將邀請10位代表上臺,為我們來開啟這一儀式;女:這10位伙伴是我們個險銷售隊伍最優(yōu)秀的代表,也是引領(lǐng)個險不斷超越,挑戰(zhàn)巔峰最鋒利的箭頭,他們就是國壽2022頂峰會主席團(tuán)的成員們;

男:接下來,讓我們用最熱烈的掌聲,有請我們的特邀嘉賓和主席團(tuán)成員們上場!

〔舞獅表演上30秒左右即可,再引領(lǐng)10位主席團(tuán)成員登場,10個人到舞臺前方中央,獅子站到身后〕

女:歡送各位,今天我們即將迎接開門紅的戰(zhàn)役,同時這場戰(zhàn)役對于2022年的頂峰會競爭也將起到至關(guān)重要的作用,借今天的時機(jī),我們也想再聽一聽臺上的10位精英、主管們對于開門紅,對于2022年的期待和目的;

男:采訪第一位

〔從兩邊順序采訪,一人一位〕

女:再次感謝各位主席團(tuán)成員的分享,你們的信心也讓我們再次被鼓勵,相信有各位精英和主管的引領(lǐng),有所有伙伴的戮力同心,杭州國壽的2022一定可以再次實現(xiàn)超越,展現(xiàn)不一樣的精彩!

男:接下來我們將請出我們?nèi)ツ旰徒衲?屆頂峰會的冠亞軍,我們的**經(jīng)理;

女:**經(jīng)理;

男:**經(jīng)理;

女:**經(jīng)理,有請4位作為代表,共同來為我們的雄獅點睛;男:首先有請**經(jīng)理和**經(jīng)理點亮雄獅的右眼,一點右眼金,雄獅睜眼,大殺四方、開門必紅;

女:有請**經(jīng)理和**經(jīng)理點亮雄獅的左眼,二點左眼銀,雄獅怒吼,震天動地,目的必達(dá);

男:謝謝四位,請我們臺上的十位伙伴與獅子合影,預(yù)祝所有伙伴可以像雄獅一樣,橫掃*城市場;

女:謝謝,請各位伴隨著我們的雄獅回座,也希望所有伙伴都可以懷著獅子搏兔的心態(tài),全力以赴,超越自己,超越對手;

三、第二篇章:乘勢而上

女:對了,**啊,如今我們各類經(jīng)營平臺都已經(jīng)在緊鑼密鼓地開展了,伙伴們也已經(jīng)迫不及待地在行動了,你是不是應(yīng)該還有一件很重要的事情要和我們一起來分享啊?

男:我知道你說的是什么,在開門紅這場饕餮盛宴中,當(dāng)然會為伙伴們設(shè)置專門的企劃方案,接下來就讓我們共同走進(jìn)今天的第二個篇章“乘勢而上〞,揭開方案的面紗,也借助全場伙伴們熱情的掌

聲,有請**經(jīng)理為我們帶來“**2022〞開門紅的精彩方案!掌聲有請!

女:有請*經(jīng)理!

〔方案宣導(dǎo)〕

四、第三篇章:勢不可擋

女:讓我們再次用掌聲感謝**經(jīng)理的精彩宣導(dǎo),我如今對于即將到來的旅程已經(jīng)是心馳神往,恨不得可以沖向市場,也為自己贏得這次精彩旅程的時機(jī);

男:不僅僅是你,我相信每一位有目的、敢挑戰(zhàn)的伙伴都有時機(jī),如今我們已經(jīng)站上起跑線,也期待與更多的伙伴一起,挑戰(zhàn)新高,達(dá)成目的,踏上精彩的旅程;

女:**2022,伙伴們已枕戈待旦,激情飛揚(yáng);

男:**2022,讓我們縱情揮灑,共鑄輝煌;

女:接下來我們將把舞臺交給各家支公司,將有請各位經(jīng)理率領(lǐng)自己的將士們上臺,展現(xiàn)風(fēng)采的同時,傳遞更多的信心;

男:首先我們將有請**支公司的團(tuán)隊,掌聲有請,**作為杭州的老牌勁旅,擁有著令人羨慕的高手團(tuán)隊,2022年實現(xiàn)所有核心指標(biāo)正增長,短險實現(xiàn)40%以上的增長,引領(lǐng)全市。面對鐵血2022,相信蕭山將士一定已經(jīng)躊躇滿志,接下來有請蕭山支公司。

女:謝謝,接下來將有請的是**支公司,掌聲有請,**今年以來在夏總的率領(lǐng)下,以超越的姿態(tài)不斷前行,是全市第二家達(dá)成全年十年和標(biāo)保預(yù)算的單位;

篇二:保險公司開門紅總結(jié)

2022年1季度總結(jié)

一、1季度業(yè)務(wù)開展分析

一季度作為各家保險公司打響開門紅戰(zhàn)役的關(guān)鍵時期,紛紛出臺了各種獎勵方案和業(yè)務(wù)推動措施。總公司為配合各分公司打好開門紅戰(zhàn)役也提供了最大的助力,在公司上下全體內(nèi)外勤的共同努力下獲得了宏大成果!

〔1〕、業(yè)務(wù)推動措施和方案

1、任務(wù)目的細(xì)化到人,督導(dǎo)培訓(xùn)崗位實時跟進(jìn),確保外勤團(tuán)隊銷售目的達(dá)成。每日通過表報、短信、微信、、現(xiàn)場、階段會議追蹤等方式,追蹤達(dá)成舉措落實到位,隨時解決出現(xiàn)的問題,確保階段任務(wù)目的順利達(dá)成;

2、根據(jù)業(yè)務(wù)節(jié)奏制定強(qiáng)有力的階段方案,追蹤達(dá)成,確保業(yè)務(wù)平臺逐步提升;

3、單獨約訪,重點打破。對階段業(yè)務(wù)達(dá)成不理想的團(tuán)隊和個人進(jìn)展單獨面談,一對一分析業(yè)務(wù)不理想的原因,根據(jù)反響信息制定達(dá)成舉措,鼓足干勁迎頭趕上。

4、強(qiáng)化內(nèi)外部培訓(xùn)機(jī)制,制定培訓(xùn)指標(biāo)。每周一場銀行培訓(xùn)和公司內(nèi)部培訓(xùn),進(jìn)步客戶經(jīng)理和銀行柜員的銷售技能,提升客戶經(jīng)理綜合素質(zhì),穩(wěn)定保費(fèi)平臺,進(jìn)步優(yōu)秀人員留存率;

5、嚴(yán)格季度考核,通過鼓勵晉升進(jìn)步客戶經(jīng)理銷售積極性,沖刺保費(fèi)目的。利用早夕會反復(fù)試講、研討、演練、分享來加強(qiáng)對產(chǎn)品和銷售技術(shù)的掌握程度,更好的提升網(wǎng)點經(jīng)營程度。

〔2〕、主打銷售險種、新險種開展情況

主要銷售產(chǎn)品為迎合市場現(xiàn)狀,適宜銀行柜員銷售的簡單產(chǎn)品,躉交為推出的初始費(fèi)用低、返本快、公布收益高的的XX系列萬能型保險和XX系列兩全保險,期交為高內(nèi)涵價值的XXX保險。

一季度經(jīng)過全體同事共同努力和公司的政策支持下,開門紅戰(zhàn)役獲得完美開局,累計承保規(guī)模保費(fèi)2530.5萬,其中一月規(guī)保824.5萬,其中包括XXX產(chǎn)品,二月份規(guī)保1350萬,三月份規(guī)保356萬,1、2月份在方案推動和銷售團(tuán)隊的努

力下,保費(fèi)平臺不斷進(jìn)步,其中不乏百萬大單,三月份因為XXX、XX這兩款一年期產(chǎn)品停售,XX兩年期產(chǎn)品限額銷售,業(yè)務(wù)平臺大幅下降。

二、渠道開拓分析:

一季度交行渠道為戰(zhàn)略合作渠道,農(nóng)行渠道為重點合作渠道,建行、工行為輔助渠道。農(nóng)、工、建等長期合作渠道業(yè)務(wù)環(huán)比下滑較大,交行渠道保費(fèi)平臺持續(xù)穩(wěn)定。

目前交行合作網(wǎng)點共計51個,采取重點網(wǎng)點重點溝通的原那么,通過全體伙伴的共同努力,三季度活動網(wǎng)點共15個,活動率29.41%。保費(fèi)占比98.81%,為分公司保費(fèi)主要來源;

農(nóng)行8個網(wǎng)點,其中長期合作網(wǎng)點8個;受市區(qū)人力缺乏的影響,閑置網(wǎng)點較多,網(wǎng)點活動率偏低。三季度活動網(wǎng)點共1個,活動率12.5%。保費(fèi)占比

1.19%;

工行合作網(wǎng)點7個,共0個網(wǎng)點活動,活動率0%。保費(fèi)占比0%

建行網(wǎng)點合作5個,有0個網(wǎng)點活動,活動率0%。保費(fèi)占比0%

第二季度工作方案

一、銀保第二季度工作目的、經(jīng)營重點及方向

二季度銀保渠道正式開始產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,原先的一年期、兩年期產(chǎn)品全線停售,如今可以銷售的產(chǎn)品只有養(yǎng)老定投一款,如何做好外勤團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略轉(zhuǎn)型的對接工作以及現(xiàn)有渠道的產(chǎn)品培訓(xùn)、溝通將是二季度工作的重點,另外在此根底上加大人力增員的力度:

1、人力增員。堅持團(tuán)隊成員的優(yōu)勝劣汰,繼續(xù)加大增員方面的人力投入,方案每月完善一個團(tuán)隊,滿足各渠道各網(wǎng)點的人員需求。

2、緊跟公司步伐,加強(qiáng)渠道公關(guān)。對重點網(wǎng)點重點柜員重點公關(guān),通過銀行渠道內(nèi)部認(rèn)購的形式帶動柜員的銷售熱情,同時加大綜合開拓力度,大力宣傳養(yǎng)老社區(qū)對接產(chǎn)品。

二季度分公司轉(zhuǎn)型期間的主要任務(wù)在兩個方面。一方面,借助合眾養(yǎng)老社區(qū)行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢,在渠道經(jīng)營加大宣傳力度,為XXX對接產(chǎn)品的全線鋪開打好根底,盡快提升XX、XX、XX等期繳產(chǎn)品的銷售平臺,另一方面,全員招聘擴(kuò)大人力,不斷加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的實戰(zhàn)培訓(xùn)和演練力度,進(jìn)步客戶經(jīng)理銷售水

平。嚴(yán)格考核,優(yōu)勝劣汰,塑造一支人員能打硬仗、充滿激情的銷售團(tuán)隊。

二、銀保第二季度業(yè)務(wù)推動措施及相關(guān)方案

1、繼續(xù)每周召開內(nèi)外勤管理人員例會,培訓(xùn)銷售技能,明確階段經(jīng)營方向和任務(wù)目的,每天督導(dǎo)銷售情況。通過階段經(jīng)營分析會、落后團(tuán)隊述職會、落后個人匯報會及時理解各渠道團(tuán)隊面臨的問題,制定相應(yīng)達(dá)成舉措,確保整體任務(wù)目的的達(dá)成。

2、培訓(xùn)方面:每周一次小型培訓(xùn),專題學(xué)習(xí)階段推動業(yè)務(wù)重點和專業(yè)推動技術(shù)。同時本月每個網(wǎng)點都進(jìn)展一次培訓(xùn),以便更好的提升網(wǎng)點經(jīng)營程度。

3、節(jié)點經(jīng)營:將月度目的分解至周,分團(tuán)隊、渠道業(yè)務(wù)進(jìn)度狀況進(jìn)展追蹤,結(jié)合市場情況和業(yè)務(wù)節(jié)奏,制定階段經(jīng)營主題,通過會議、、現(xiàn)場陪訪等方式進(jìn)展督導(dǎo),確保節(jié)點任務(wù)目的的達(dá)成。

4、方案追蹤:充分利用好總、分公司的競賽方案,明確團(tuán)隊和客戶經(jīng)理的經(jīng)營目的,利用短信和微信追蹤匯報、溝通、會議追蹤、表報管理落后團(tuán)隊和個人述職等方式全方位過程追蹤,鼓勵更多客戶經(jīng)理通過達(dá)成方案、完成考核、順利晉升目的。

5、渠道拓展:已有合作渠道積極溝通,加強(qiáng)同分行、支行的自上而下的督導(dǎo)力度,全面達(dá)成階段性任務(wù)目的;借助合眾養(yǎng)老社區(qū)全國行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢,全力開拓新的合作渠道,為合眾銀保業(yè)務(wù)大開展打下堅實的根底。

篇三:保險公司開門紅啟動會信息簡報

大圣歸來開門大紅

---XX分公司召開2022年“開門紅〞業(yè)務(wù)啟動大會

月日下午,XX分公司2022年“開門紅〞業(yè)務(wù)啟動

會在隆重召開??偨?jīng)理室成員、各單位負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)團(tuán)隊主管和銷售精英260多人參加了會議。

隨著司歌的唱響,啟動大會拉開帷幕。啟動會上,首先通報了各業(yè)務(wù)條線2022年在全國系統(tǒng)獲得獎勵的團(tuán)隊和個人,鼓舞了與會人員的士氣;在宣導(dǎo)2022年“開門紅〞首賣日鑫享專項企劃推動方案后,各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人爭先恐后地對即時銷售“鑫享生活〞產(chǎn)品進(jìn)展自愿認(rèn)購,此刻,會場高潮迭起,個、銀、團(tuán)、互、收展五條渠道的奪寶精英與大家現(xiàn)場分享銷售心得。最后,講話發(fā)出2022年開門紅的總發(fā)動令。

X總指出,2022年是公司全員眾志成城、開拓進(jìn)取的一年,XX分公司這支“鐵軍〞在總公司“穩(wěn)增長、重價值、強(qiáng)根底〞的九字方針指導(dǎo)下,在市場競爭日趨白熱化、客戶不斷理性化、監(jiān)管日益嚴(yán)格化的環(huán)境中不斷探究,用心血和汗水,奮力拼搏,拓展市場,用真誠贏得了客戶,以標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)受了檢驗,不斷地超越自我,挑戰(zhàn)極限,公司銷售才能持續(xù)提升,以向好的開展態(tài)勢一路前行,業(yè)務(wù)開展實現(xiàn)了新的打破,刷新了新的紀(jì)錄,創(chuàng)造了新的佳績,以榮譽(yù)鑄就了人民保險

的品牌,展示了PICC的驕人風(fēng)采。

X總強(qiáng)調(diào),2022年是“十三五〞規(guī)劃第一年,也是公司轉(zhuǎn)型開展承上啟下的關(guān)鍵一年。2022年的“開門紅〞,是新的起點、新的沖刺,我們

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