醫(yī)院年終總結(jié)

醫(yī)院年終總結(jié)篇一：醫(yī)院年終總結(jié)

xx醫(yī)院年終總結(jié)

2022-12-28

各位指導(dǎo)、先生們、女士們：

大家好！大家辛苦了，在此我發(fā)自內(nèi)心的感謝各位對(duì)醫(yī)院的付出，在新年到來(lái)之際，我首先給大家拜個(gè)早年，祝各位新年快樂(lè)、合家幸福、桔祥如意、事業(yè)輝煌。

2022年我院在市委、政府的直接指導(dǎo)下，在全體員工的努力下，堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展為主旋律，以社會(huì)效益的進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的開(kāi)展，使醫(yī)院邁上了新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了效益的新打破。

一、深化衛(wèi)生改革，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，堅(jiān)持一切以病人為中心的宗旨，進(jìn)步人們的安康程度為目的，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，突出特色，爭(zhēng)創(chuàng)一流，拓寬效勞理念，立足烏市延伸周邊。

尊重知識(shí)、尊重科學(xué)，注重了人才培養(yǎng)，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，聘用高職稱的盟內(nèi)知名的專家等高科技人才，充實(shí)到臨床科室，成為科室?guī)ь^人，成立了醫(yī)務(wù)科、檢質(zhì)科，完善三級(jí)查房制度、病歷處方書寫、危重病人的討論、術(shù)前術(shù)后告之、標(biāo)準(zhǔn)地病歷管理加強(qiáng)了誠(chéng)信效勞，進(jìn)步了診斷率和治療率。

我院兒科是特色品牌科室，是烏市地區(qū)的典型里程碑，在王院長(zhǎng)指導(dǎo)下，在科主任和護(hù)士長(zhǎng)直接帶頭下，科內(nèi)學(xué)風(fēng)正、醫(yī)術(shù)高、醫(yī)德好，深為社會(huì)認(rèn)可。內(nèi)兒科不斷的更新知識(shí)、科學(xué)地遵照醫(yī)療程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使兒科不斷地攀登新的頂峰，始終立于本地區(qū)領(lǐng)先程度，深深地吸引著盟內(nèi)外患者前來(lái)就醫(yī)。

婦科系婦科、產(chǎn)科、方案生育為一體的一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗求真務(wù)實(shí)的集體，在主任、護(hù)士長(zhǎng)帶著下已成為我院重點(diǎn)科室，全科團(tuán)結(jié)協(xié)作，專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)，利用國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)開(kāi)展很多創(chuàng)新手術(shù)，如：無(wú)痛人流、宮頸癌的篩查都有新的打破，全年手術(shù)例數(shù)達(dá)九百余例，其

中剖宮產(chǎn)七百余例。

外科系普外、胸外、骨外、泌尿、腦外為一體的綜合性科室，

在金院長(zhǎng)帶著下，在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，和諧相處、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、科室整體實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬，在臨床理論中嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療文件資料的書寫，開(kāi)展了一些創(chuàng)新手術(shù)，拓寬了外科醫(yī)療效勞領(lǐng)域，骨折內(nèi)固定術(shù)、膽囊切除術(shù)、乳腺癌根治術(shù)、內(nèi)外痔切除術(shù)等均獲成功，促進(jìn)了醫(yī)院向縱深開(kāi)展，是一個(gè)孕育著很有潛力的一個(gè)大科室。

麻醉科在確保麻醉準(zhǔn)確平安的情況下，并開(kāi)展了腰間盤椎管內(nèi)

交融術(shù)，是國(guó)內(nèi)創(chuàng)新手術(shù)，具有療效高、負(fù)作用少、愈合好等優(yōu)點(diǎn)，很有開(kāi)展空間，從而填補(bǔ)了我院的空白，希望麻醉科戒驕戒躁，為醫(yī)院開(kāi)展再立新功。

手術(shù)室在護(hù)士長(zhǎng)指導(dǎo)下，抑制人少、工作量大的困難，嚴(yán)格掌

握無(wú)菌操作，確保手術(shù)順利平安，控制了感染率，進(jìn)步手術(shù)甲級(jí)愈合率。

醫(yī)務(wù)科、質(zhì)檢科是醫(yī)院管理業(yè)務(wù)的重要科室，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量

的監(jiān)視，醫(yī)療文件的管理，促使醫(yī)院整體專業(yè)素質(zhì)的的進(jìn)步至關(guān)重要，完善急診科的流程，建立了綠色通道，強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，為我院晉升奠定堅(jiān)實(shí)的根底。

護(hù)理部在總護(hù)士長(zhǎng)指導(dǎo)下，實(shí)行了護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系，堅(jiān)

持組織學(xué)習(xí)，檢查、考評(píng)、反響制度，進(jìn)步了心理護(hù)理與整體護(hù)理的觀念，全面地提升了全院整體護(hù)理程度。

門診大廳是一個(gè)最繁忙的注射室，每天工作量大，人員又少，

在護(hù)士長(zhǎng)指導(dǎo)下率先垂凡、一馬領(lǐng)先、不計(jì)報(bào)酬、無(wú)私奉獻(xiàn)，她們抑制倒班連班多的困難，熱情效勞，患者滿意率100%。

財(cái)會(huì)科以主人翁的管理理念，增收節(jié)支準(zhǔn)確無(wú)誤，人性化管理，

合理分配，進(jìn)步了員工的福利待遇，調(diào)動(dòng)了員工的效勞熱情。

醫(yī)技科室在人手少、倒班多的情況下，認(rèn)真專研，不斷地進(jìn)步

報(bào)告的準(zhǔn)確率，其中檢驗(yàn)科還開(kāi)展了細(xì)菌培養(yǎng)，藥敏試驗(yàn)等新工程，填補(bǔ)了醫(yī)院歷史上的空白，為臨床的診斷及治療提供了可靠根據(jù)。

藥劑科是醫(yī)院重要把關(guān)科室，把好藥品質(zhì)量，堅(jiān)持查對(duì)制度，

準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)藥和投藥，妥善的處理即將到期的藥品為醫(yī)院減少了損失，中藥管理涼、曬、擺放很標(biāo)準(zhǔn)，使中藥無(wú)潮濕無(wú)變質(zhì)無(wú)損失，為醫(yī)院提供了平安有效合理的用藥，跟蹤藥效確保臨床用藥準(zhǔn)確平安。

中醫(yī)科雖然暫時(shí)一個(gè)人，但我院中醫(yī)的知名度相當(dāng)高，發(fā)揚(yáng)祖

國(guó)醫(yī)學(xué)遺產(chǎn)，辯證實(shí)治的對(duì)常見(jiàn)病、疑難病的治療采用中藥，收到了奇效，吸引了本市及周邊地區(qū)廣闊患者前來(lái)求醫(yī)，為醫(yī)院的開(kāi)展做出了奉獻(xiàn)，表達(dá)了價(jià)值。

后勤科吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)，無(wú)論院內(nèi)院外，山上山下，他們

都不辭辛苦的管理與勞動(dòng)，幾名老同志技術(shù)全面，效勞熱情，用辛勤的汗水保障了醫(yī)院水、暖、電、衣、食、住、行等全方位的正常運(yùn)行。

二、今年我院是不平凡的一年，也是上臺(tái)階的一年，我們堅(jiān)持

醫(yī)技效勞于臨床、臨床效勞于患者，我們?cè)诓煌膷徫簧戏謩e做出了不同的奉獻(xiàn)，都在默默地奉獻(xiàn)著，從而表達(dá)著自己的實(shí)際價(jià)值，我們的門診人次和住院人數(shù)、手術(shù)例數(shù)，我們的整體收入均高于往年，各有不同的提升。我院涌現(xiàn)出很多團(tuán)結(jié)合作、突出奉獻(xiàn)的科室和個(gè)人，為此我們決定表彰先進(jìn)、宏揚(yáng)正氣，帶動(dòng)醫(yī)院的全面開(kāi)展。我們有許多喜事要告訴大家，我們的養(yǎng)老公寓被自治區(qū)評(píng)為先進(jìn)單位，榮獲中巴車一臺(tái)的獎(jiǎng)勵(lì)，我院代表興安盟紅會(huì)參加自治區(qū)知識(shí)競(jìng)賽榮獲第二名。

2022年的成績(jī)是偉大的，業(yè)績(jī)是矚目的，但也有著一定的缺乏，

如有的科室團(tuán)結(jié)合作差，有的人事業(yè)心不強(qiáng)，根底差不學(xué)習(xí)，難以勝任本職工作，有人工作拖拉、松散，時(shí)有遲到早退現(xiàn)象，也有操作不標(biāo)準(zhǔn)、違章操作，素質(zhì)較差等有待于進(jìn)一步進(jìn)步。

三、2022年工作安排及設(shè)想

1、堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展觀，堅(jiān)持質(zhì)量第一，時(shí)時(shí)處處抓質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益，加強(qiáng)對(duì)人才培養(yǎng)和對(duì)科研、教學(xué)的投入，開(kāi)展學(xué)術(shù)交流、專題講座考試考評(píng)制度、三級(jí)查房制度及術(shù)前討論制度、會(huì)診制度，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療文件書寫及管理制度。堅(jiān)持誠(chéng)信效勞觀念和人性化管理觀念，充分發(fā)揮科室特色和個(gè)人專長(zhǎng)，重獎(jiǎng)有突出奉獻(xiàn)的科技人才，提升醫(yī)院品位，進(jìn)步科研程度和技術(shù)創(chuàng)新才能，進(jìn)步專業(yè)人員的整體程度。

2、進(jìn)一步完善晉級(jí)的硬件及軟件，立爭(zhēng)順利晉升二級(jí)醫(yī)院，提升醫(yī)院檔次，進(jìn)步效勞才能，拓寬效勞領(lǐng)域，立爭(zhēng)與洮南市建立合作伙伴。

3、加強(qiáng)對(duì)急診的投入，完善綠色通道，進(jìn)步對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急才能。

4、增設(shè)五官科、病理科、腔鏡科，進(jìn)一步完善科室協(xié)作，進(jìn)步診斷率治愈率。

5、隨著醫(yī)院的開(kāi)展和進(jìn)步，更新設(shè)備并且預(yù)計(jì)2022年建成現(xiàn)代化的醫(yī)院大樓，逐步進(jìn)步員工的福利待遇。

同志們，在各位的努力下，我們攜手并肩，戰(zhàn)勝了困難，渡過(guò)

了難關(guān)，獲得了成功，千關(guān)萬(wàn)道真如鐵，而今邁步從頭越，追求卓越求開(kāi)展，完善自我作奉獻(xiàn)。面臨醫(yī)療市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，深化改革，提升才能，搶抓新機(jī)遇，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新打破，再創(chuàng)新輝煌。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，追求卓越求開(kāi)展，完善自

我作奉獻(xiàn)。面臨醫(yī)療市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，

同志們，在各位的努力下，并肩，戰(zhàn)勝了困難，渡過(guò)了難關(guān)，

獲得了成功，

機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們的每一個(gè)員工，要做好充分的思想準(zhǔn)備，

抓住機(jī)遇，用我們辛勤工作的汗水和勤奮努力的學(xué)習(xí)，去迎接更大的挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中完善和提升自己。

將來(lái)的日子，也許充滿了繁忙與困難，甚至是瑣碎和煩惱，但是當(dāng)我們用充滿陽(yáng)光的心態(tài)，去戰(zhàn)勝困難；用勤奮的學(xué)習(xí)，去充實(shí)自己

的時(shí)候，我們的汗水不會(huì)白流，我們的前方會(huì)有成功在等待！

篇二：醫(yī)院個(gè)人年終總結(jié)

醫(yī)院個(gè)人年終總結(jié)

醫(yī)生個(gè)人年終總結(jié)

自私，讓我們只看見(jiàn)自己卻容不下別人。假設(shè)發(fā)短信給你喜歡的人，他不回，不要再發(fā)。看著你的相片，我就特沖動(dòng)的想P成黑白掛墻上!有時(shí)，不是世界太虛偽，只是，我們太天真。2022個(gè)人年終工作總結(jié)2022年即將過(guò)去，一年來(lái)，在醫(yī)院首長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在同事的關(guān)心、支持和幫助下，本人注重進(jìn)步政治修養(yǎng)，加強(qiáng)世界觀改造，可以遵紀(jì)守法、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)才能，努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，在醫(yī)療工作上獲得了一定的成績(jī)，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)決政治信念。以鄧小平理論、“三個(gè)代表〞重要思想和“科學(xué)開(kāi)展觀〞為行動(dòng)指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)精神和載人航天精神，增強(qiáng)軍人核心價(jià)值觀的養(yǎng)成。認(rèn)清形式、與時(shí)俱進(jìn)，在思想上、行動(dòng)上努力與黨中央保持高度一致，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治敏感性，堅(jiān)持從自身做起，從嚴(yán)要求自己，從端正思想認(rèn)識(shí)入手，正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，積極參加組織各種政治活動(dòng)，做到：不缺課、不早退、認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記、寫體會(huì)、談感受、說(shuō)想法，不斷進(jìn)步自身修養(yǎng)和政治理論程度，為做好臨床工作奠定了思想根底。

二、遵守規(guī)章制度，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律作為一名醫(yī)務(wù)工作者，本人平時(shí)注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)于律己，可以認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以條令條例和規(guī)章制度為根據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高，堅(jiān)持從小事做起、從我做起，持之以恒的把強(qiáng)迫性的規(guī)定、被動(dòng)式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為，堅(jiān)決防止和抑制工作中拖拉疲沓、急躁松垮和過(guò)失誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請(qǐng)示、完成工作有匯報(bào)，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的進(jìn)步自控才能，做到堅(jiān)持原那么，按規(guī)章制度辦事。

三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)效勞意識(shí)醫(yī)學(xué)是門博大精深的科學(xué)，深知自己的缺乏，為此，我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一方面從其他途徑理解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)，積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷汲取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間，積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言，提出自己的見(jiàn)解;在科室主任、老師的指導(dǎo)下，積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中，嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī)，認(rèn)真仔細(xì)，從不違規(guī)操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo)，我更加純熟掌握了外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參加了醫(yī)院組織的“三基〞考試并順利過(guò)關(guān)，屢次參加醫(yī)院組織的“心肺復(fù)蘇’’考核并獲得成績(jī)。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會(huì)議，拓寬了視野。參加了醫(yī)院組織的到沈陽(yáng)軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科為期1個(gè)月的短期培訓(xùn)，收獲頗豐，熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程，認(rèn)識(shí)并純熟操作了新的急診設(shè)備。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我健全了自己理論程度，完善了自己的知識(shí)構(gòu)造，豐富了自己的臨床經(jīng)歷，增強(qiáng)了自己的效勞意識(shí)。

四、崇尚新技術(shù)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)在外科周主任的指導(dǎo)下，積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù)，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、腹腔鏡保膽取石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等，理解了經(jīng)十二指腸鏡乳頭切開(kāi)取石術(shù)，進(jìn)步了手術(shù)質(zhì)量，縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間?！敖馃o(wú)足赤，人無(wú)完人’’。當(dāng)然，我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些缺乏之處，須在今后的工作中向各位指導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)，加以改正和進(jìn)步，辭別對(duì)于自己的驕傲自滿一面，在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正，爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中獲得更優(yōu)異的成績(jī)。

醫(yī)院辦公室個(gè)人工作總結(jié)

自從事辦公室工作三個(gè)月的時(shí)間以來(lái)，在院指導(dǎo)及科主任的關(guān)心指導(dǎo)下，在各級(jí)職能部門的配合下，繼承辦公廳室優(yōu)良傳統(tǒng)，本著“效勞指導(dǎo)、效勞臨床一線、效勞患者〞的原那么，認(rèn)真做好自己的職責(zé)。

一、及時(shí)上傳群眾意見(jiàn)，下達(dá)指導(dǎo)意圖，妥善處理通知、咨詢效勞、投訴舉報(bào)等，并認(rèn)真記錄。

二、修訂和完善醫(yī)院規(guī)章制度、工作職責(zé)、等有關(guān)規(guī)定，保證各項(xiàng)工作有序化、制度化。

三、認(rèn)真做好醫(yī)院的接待工作，并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)工作部門的工作聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)向上級(jí)指導(dǎo)反響信息。

四、做好公文處理、簽收來(lái)文并傳閱，以及發(fā)送各種函件，各種文件保管得當(dāng)，無(wú)泄密及喪失事件發(fā)生。

五、認(rèn)真記錄辦公室日常工作日志。

在實(shí)際工作中雖然獲得了一定的成績(jī)，卻也認(rèn)識(shí)到自己存在的缺乏：

一、由于工作的性質(zhì)，涉及工作多樣復(fù)雜，知識(shí)需求面比擬廣泛，自己對(duì)此深感缺乏。

二、思想解放程度還不夠，組織、溝通才能上還略有欠缺，和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距。

三、工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

四、由于自己還年輕，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。

在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，抑制缺乏，努力把工作做得更好。

在以后的工作做種要做到：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的政治程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院組織開(kāi)展的各類學(xué)習(xí)，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，注重不斷進(jìn)步自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，不斷地更新自己的知識(shí)，拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域，進(jìn)步自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問(wèn)題的才能配合指導(dǎo)完成各階段的工作。

二、本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，好好指導(dǎo)的好助手。

三、不斷改良個(gè)人的效勞程度，以新的相貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位中發(fā)揮更大的作用，獲得更大的進(jìn)步和更好的成績(jī)。

篇三：醫(yī)院年終總結(jié)及方案

醫(yī)務(wù)科2022年工作總結(jié)及2022年工作方案尊敬的院指導(dǎo)及各位同事們:

2022年已經(jīng)過(guò)去，新一年的工作已經(jīng)開(kāi)始，回憶2022年，在院指導(dǎo)的帶著下我院實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院整體搬遷，也是從這一年起我院實(shí)現(xiàn)了跨越式的開(kāi)展，迎來(lái)了前所未有的開(kāi)展機(jī)遇。在這一年我們?cè)谠褐笇?dǎo)的正確指導(dǎo)下以縣局“三優(yōu)一滿意〞工作要求統(tǒng)領(lǐng)全局，以“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審細(xì)那么〞為工作標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，按照年初制定的方案，扎實(shí)工作，堅(jiān)持以推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量作為中心，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與平安，不斷提升醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建立，突出中醫(yī)特色，進(jìn)步中醫(yī)診療技術(shù)應(yīng)用比例,堅(jiān)持西學(xué)中繼續(xù)教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育和臨床帶教等方面進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)做工作，努力做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步進(jìn)步。下面我代表醫(yī)務(wù)科就2022年工作向各位指導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)持續(xù)提升

在2022年中，我院全年業(yè)務(wù)收入到達(dá)歷史新高，全年總接診門診病人21.6萬(wàn)余人次，住院患者6571人次，人均住院10.96天，全院藥占比41.2%，其中中藥收入占藥品收入的56.7%，中藥飲片收入占中藥藥品收入的58%，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為29.5次，床位使用率為91.1%。

二、積極開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療核心制度檢查與病案質(zhì)控，使我院醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)進(jìn)步

1、在2022年，我們按照?二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)?中關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的要求及醫(yī)院管理規(guī)定，繼續(xù)在院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)帶著下每周組織院醫(yī)療質(zhì)控小組進(jìn)展全院醫(yī)療質(zhì)量查房，加強(qiáng)現(xiàn)運(yùn)行病歷及醫(yī)療各項(xiàng)核心制度的環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，并提出整改意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)療行為施行獎(jiǎng)，尤其是在2022年隨著質(zhì)控小組對(duì)醫(yī)療質(zhì)量完成內(nèi)容的深化質(zhì)控，使我院的醫(yī)療質(zhì)量較前有了更進(jìn)一步的進(jìn)步，全年共發(fā)現(xiàn)各科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題100余項(xiàng)，提交至每月院醫(yī)療質(zhì)控例會(huì)60余項(xiàng)，充分發(fā)揮了質(zhì)控小組全程監(jiān)視管理的作用。

2、為了更好的將醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，2022年在院指導(dǎo)的支持下我們按照?二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)?的相關(guān)要求在第一季度成立了我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，并召開(kāi)第一季度的全院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)全體會(huì)議，通過(guò)此次會(huì)議的召開(kāi)，使我院各科的醫(yī)療質(zhì)量得到更全面的持續(xù)改良。

3、自2022年1月開(kāi)始,醫(yī)務(wù)科就把病案質(zhì)量管理工作做為貫徹全年工作重要任務(wù)來(lái)做。截止2022年12月31日，病案室全年完成6000份病歷〔共約6570份，其中新農(nóng)合、職工醫(yī)保送往保險(xiǎn)公司審查約有600份〕的搜集、編碼、病案統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。有效的防止了病案不能及時(shí)歸檔及隨手亂放現(xiàn)象的發(fā)生。

三、醫(yī)療平安防范工作得以改良和提升

醫(yī)療平安是醫(yī)院開(kāi)展的生命線，分開(kāi)了醫(yī)療平安無(wú)從談起開(kāi)展。如何落實(shí)相關(guān)醫(yī)療平安的制度那么是我們?cè)?022后重點(diǎn)需解

決的問(wèn)題，針對(duì)我院重點(diǎn)科室的問(wèn)題及缺陷，在2022年醫(yī)務(wù)科做了如下工作：

1、手術(shù)室是我院外科系統(tǒng)病人流轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療隱患較為集中的場(chǎng)所，為防止醫(yī)療過(guò)失事故的發(fā)生，自元月份開(kāi)始，醫(yī)務(wù)科就結(jié)合其它相關(guān)職能科室對(duì)手術(shù)室工作予支持和幫助，并組織外科系統(tǒng)與手術(shù)室舉行了溝通協(xié)調(diào)會(huì)，通過(guò)各科的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)了?手術(shù)平安核查制度與查對(duì)制度?與?手術(shù)平安管理制度?并協(xié)調(diào)了手術(shù)科室的接送病人的工作流程，通過(guò)以上工作的開(kāi)展，使我院外科系統(tǒng)各科室與手術(shù)室工作到達(dá)了更加平安有序標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。

2、標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)了?危急值報(bào)告制度?，為了使?危急值報(bào)告制度?在臨床工作中真正的落到實(shí)處，使臨床醫(yī)師需要及時(shí)得到檢查或檢驗(yàn)信息，迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療，防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生，從第二季度開(kāi)始，醫(yī)務(wù)科根據(jù)各級(jí)主管部門及我院實(shí)際情況制定了我院的?危急值報(bào)告制度?并要求各科認(rèn)真如實(shí)報(bào)告記錄，通過(guò)以上工作的開(kāi)展，更加完善了臨床各科與醫(yī)技科室之間配合溝通。

三、中醫(yī)特色管理持續(xù)改良

在本年度開(kāi)作開(kāi)始之初，我們就按省中醫(yī)藥管理局關(guān)于河南省中醫(yī)醫(yī)院十大監(jiān)控指標(biāo)及?二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)?，每月對(duì)各科室中醫(yī)藥診療技術(shù)及中藥應(yīng)用率進(jìn)展了檢查及統(tǒng)計(jì)，并在每月質(zhì)量點(diǎn)評(píng)會(huì)上予以通報(bào)，尤其在醫(yī)院搬遷工作后在院指導(dǎo)的大

力支持下此項(xiàng)工作得到了較大的提升，通過(guò)每月的督導(dǎo)各科中醫(yī)診療操作工程實(shí)際應(yīng)用得以大幅進(jìn)步，其中全院全年各科共開(kāi)展中醫(yī)診療技術(shù)工程共開(kāi)展60余項(xiàng)，共計(jì)120225人次，全院住院病人中藥飲片應(yīng)用率繼續(xù)維持在60%以上，中醫(yī)院中醫(yī)特色進(jìn)一步得到顯現(xiàn)。

四、新技術(shù)應(yīng)用不斷提升

隨著我院整體搬遷后的業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)以及社會(huì)各界群眾對(duì)我院要求的不斷進(jìn)步，原有各科開(kāi)展的診療技術(shù)已顯的不能滿足患者日益增長(zhǎng)的安康需要，進(jìn)入2022以來(lái)，在院指導(dǎo)的支持下，醫(yī)務(wù)科大力鼓勵(lì)臨床各科開(kāi)展適用于本科新的診療工程，在2022年全年各科共開(kāi)展新技術(shù)31項(xiàng)，其中醫(yī)技科新工程22項(xiàng)，臨床病區(qū)開(kāi)展新技術(shù)9項(xiàng)，新開(kāi)展我院首例手術(shù)共計(jì)14臺(tái)，其中多臺(tái)為我縣首例開(kāi)展。這些新型診療技術(shù)及新手術(shù)的開(kāi)展標(biāo)志著我院醫(yī)療程度的進(jìn)一步提升