安全衛(wèi)生管理制度

安全衛(wèi)生管理制度一、概述1.1管理目的為確保員工健康、企業(yè)建筑物和財(cái)產(chǎn)的安全以及保護(hù)環(huán)境，本公司建立了一整套安全衛(wèi)生管理制度。本制度是為了明確公司對(duì)安全衛(wèi)生的要求，各級(jí)管理人員及員工必須遵守。1.2適用范圍本制度適用于整個(gè)公司及其附屬單位、分支機(jī)構(gòu)，以及與公司相關(guān)的合作伙伴和外部承包商。二、安全衛(wèi)生職責(zé)2.1公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)擁有最終責(zé)任和權(quán)利，確保安全衛(wèi)生政策和目標(biāo)的實(shí)施。他們應(yīng)該確保公司員工、物業(yè)、環(huán)境無論在何種情況下都能受到充分的保護(hù)，實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的目標(biāo)。2.2安全衛(wèi)生管理人員安全衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督安全衛(wèi)生管理制度的貫徹執(zhí)行。他們應(yīng)該參與、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司內(nèi)部所有的安全衛(wèi)生工作，在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中給予支持，監(jiān)督和糾正不規(guī)范和非法行為。2.3員工員工是公司安全衛(wèi)生工作的參與者和執(zhí)行者，他們必須遵守安全衛(wèi)生管理制度，并以安全為前提，通過實(shí)際行動(dòng)落實(shí)安全衛(wèi)生管理制度。2.4承包商公司與外部承包商合作的時(shí)候，承包商必須遵守公司安全衛(wèi)生管理制度，并措施確保自己的員工遵守。2.5環(huán)境保護(hù)公司環(huán)境保護(hù)職責(zé)包括鼓勵(lì)資源節(jié)約和資源保護(hù)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，并且在環(huán)境保護(hù)方面遵守所有適用的環(huán)境法規(guī)。三、安全衛(wèi)生管理制度3.1風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理是預(yù)防事故的關(guān)鍵。因此，公司必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果制定和實(shí)施相應(yīng)措施，并監(jiān)控和評(píng)估這些措施的有效性。3.2健康和安全培訓(xùn)公司應(yīng)為所有新員工和承包商的員工提供安全衛(wèi)生相關(guān)培訓(xùn)，并定期開展健康和安全培訓(xùn)并記錄培訓(xùn)結(jié)果。3.3預(yù)防措施公司應(yīng)為所有員工提供安全衛(wèi)生的保護(hù)設(shè)備和工具。為避免員工受傷或生病，公司應(yīng)為員工提供充足的安排和保險(xiǎn)。公司應(yīng)定期進(jìn)行設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的維護(hù)和檢查，修復(fù)問題。在預(yù)防性方面，公司應(yīng)制定清晰的程序和指導(dǎo)員工和承包商著手解決安全和衛(wèi)生方面的問題。3.4應(yīng)急響應(yīng)針對(duì)突發(fā)事件事故的情況，公司應(yīng)建立應(yīng)急響應(yīng)程序，包括演習(xí)和策劃，明確責(zé)任和應(yīng)對(duì)措施。3.5環(huán)保措施公司應(yīng)采取有效措施，保護(hù)和改善環(huán)境，如：節(jié)能降耗、減少污染和廢棄物的產(chǎn)生、從源頭控制污染、合理使用資源和減少廢棄物排放。3.6追蹤和監(jiān)測(cè)公司應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候追蹤和監(jiān)測(cè)衛(wèi)生和安全指標(biāo)，并共享報(bào)告，為持續(xù)改進(jìn)提供指導(dǎo)和參考。四、總結(jié)公司的安全衛(wèi)生管理制度是保障員工、物業(yè)和環(huán)境安全，防止事故發(fā)生的基礎(chǔ)。全體員工都應(yīng)意識(shí)到安全衛(wèi)生管理制度的重要性