人力資源開發(fā)與管理教學(xué)大綱

《人力資源開發(fā)與管理》課程教學(xué)大綱課程編號：822224課程性質(zhì)：必修總學(xué)時：32學(xué)時其中講授26學(xué)時實踐6學(xué)時習題0學(xué)時總學(xué)分：2開課學(xué)期：第6學(xué)期適用專業(yè)：應(yīng)用心理學(xué)先修課程：管理心理學(xué)后續(xù)課程：人員測評與培訓(xùn)大綱執(zhí)筆人：袁書杰參加人：教研室大綱審核人：胡志海編寫時間：2023-8-2一、課程簡介本課程是本科應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)的一門重要的專業(yè)理論課，在課程體系中為專業(yè)限選課程。人力資源開發(fā)與管理是應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)（人才資源方向）的一門重要的核心課程，是指運用現(xiàn)代的科學(xué)方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓(xùn)、組織與調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主管能動性，使人盡其才、事得其人、人事相宜，以實現(xiàn)組織目標的一門學(xué)科。二、本課程教學(xué)在專業(yè)人才培養(yǎng)中的地位和作用人力資源開發(fā)與管理知識是應(yīng)用心理的人力資源方向從業(yè)人員的必備知識之一。通過本課程的教學(xué)，使學(xué)生熟悉現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論和實踐的基本內(nèi)容和發(fā)展狀況，提高人力資源開發(fā)與管理的理論水平和操作性技巧，同時了解國內(nèi)外人力資源開發(fā)與管理的最新趨勢。三、本課程教學(xué)所要達到的基本目標1、通過人力資源開發(fā)與管理的學(xué)習，使學(xué)生了解和掌握人力資源開發(fā)與管理的基本理論和基本方法。2、通過教學(xué)，讓學(xué)生能基本運用人力資源開發(fā)與管理的有關(guān)理論與方法進行人力資源戰(zhàn)略的評價與設(shè)計、人力資源計劃的制定、職位說明書的編制、開展人員招聘與錄用活動、設(shè)計及運用績效考評與激勵制度、規(guī)劃員工的培訓(xùn)與發(fā)展。3、積極改革教學(xué)方法，使學(xué)生在學(xué)習人力資源開發(fā)與管理過程中，產(chǎn)生一種愉悅的情感體驗，形成獨立學(xué)習、獨立思考和分析問題以及獨立工作的能力。四、學(xué)生學(xué)習本課程應(yīng)掌握的方法與技能學(xué)生在學(xué)習本課程的時候，應(yīng)結(jié)合廣泛的專業(yè)閱讀，用所學(xué)的知識對現(xiàn)實中的人力資源開發(fā)與管理特點進行深入的理解和剖析，做到理論聯(lián)系實際。五、本門課程與其它課程關(guān)系與分工本門課程是在應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)理論課程、普通心理學(xué)學(xué)習的基礎(chǔ)上開設(shè)的一門專業(yè)選修課，是基于心理學(xué)基礎(chǔ)理論課學(xué)習基礎(chǔ)上的一門應(yīng)用性、針對性、實踐性很強的專業(yè)課程。六、本課程的教學(xué)內(nèi)容與目的要求棟第一廉章項人賭力資瞇源魚管理半概述元（利2濟學(xué)時梅）軌1、利教學(xué)摩目的奇與要扭求高1）站了解佳人力跌資源款及相砍關(guān)概寶念騎。尋2）達熟悉康人力娛資源特管理摘的定綁義及辨基本讀職能男。濕3障）率掌握桶人力楊資源秋管理階的主何要炕模式歷。辱2、蚊教學(xué)出內(nèi)容博1）姐資源殼的含庫義（纖0.覽5奇學(xué)時雞）腰2蟲）泳人力型資源欺概述倡（1痰學(xué)時抱）顆3統(tǒng)）罪人力肆資源漆管理回概述嘆（1得.5均學(xué)時善）銳3、砍教學(xué)辦重點扔和難克點廟1）法重點挺：扯人力屑資源滅管理瓶的差定義眉2脾）戶難點隸：疲人力狹資源晨管理承的蛇主要狠模式香4、和實踐項教學(xué)餅環(huán)節(jié)周（稱0舊學(xué)時登）蹦5暢、本資章思辱考題旋1）帖人力臣資源印具有叫哪些蓬特殊唱的性咐質(zhì)？棗2李）彩人力欣資源扶管理臘的含刷義是挖什么敲？高3再）頁人力尋資源腫管理技的功哀能和泄目標酬有哪此些步？竊第二弦章謝人移力資軟源管瘋理的氣演變替（摸4售學(xué)時忌）鄭1、俱教學(xué)另目的菠與要究求俗1）到了解剛?cè)肆Z資源銀管理達產(chǎn)生交的基雅礎(chǔ)涂。腳2）霸熟悉稿人力腹資源顯管理保的褲發(fā)展樣階段選。桶3）榨掌握昏人性及假設(shè)歷理論蘿及激棍勵理悔論相轎關(guān)內(nèi)壇容奏。拐2、朵教學(xué)登內(nèi)容佛1）追人力振資源行管理蜻的產(chǎn)警生與瞎發(fā)展炊（減2鵝學(xué)時慈）沿2遞）顏人力窮資源框管理測的理季論基攻礎(chǔ)（逃2膏學(xué)時誤）訓(xùn)3、鉤教學(xué)小重點瓣和難鋤點職1）撒重點返：抽人力浙資源消管理李的發(fā)液展階虛段馬2暑）施難點蛋：辰不同變激勵白理論涼對含人力黑資源萬管理上的鑰指導(dǎo)斷意義竟4、寸實踐鉤教學(xué)談環(huán)節(jié)約（架0發(fā)學(xué)時乳）墳5簽、本輕章思底考題父1）脆如何逆理解驕人力袍資源花管理秩產(chǎn)生騙的基杯礎(chǔ)該？領(lǐng)2嫁）校人性貓假設(shè)堤對人暈力資移源管越理的金意義華是什沃么挽？株3扛）恢對比儀內(nèi)容大型激教勵理棟論中致幾個發(fā)激勵甩理論恒的異騙同。含4恒）述解釋兔期望返理論稼，并儀回答久它在落實踐盯中有妨何作登用。營第三驢章尿人章力資頌源管匠理活沈動（偏4沒學(xué)時仍）本1、遼教學(xué)庭目的紋與要罰求咸1）洞了解挨人力全資源手管理霉部門徐的組裙織結(jié)匯構(gòu)。饞2）露熟悉狡劃分杯和辨資認人徒力資疲源管隆理的舒環(huán)境哄。御3）竹掌握龜內(nèi)外街部環(huán)喉境對厚人力霧資源府管理庸活動雞的影左響。煌2、伶教學(xué)膊內(nèi)容霧1）奉人力筋資源伯管理謎者和面人力立資源俘管理貧部門塔（屆2勤學(xué)時王）物2維）仁人力菊資源紡管理嘴的環(huán)昂境（展2難學(xué)時匆）頃3、束教學(xué)矩重點禍和難挖點捕1）扮重點堪：倒人力蓄資源驕管理竊部門唐的組欣織結(jié)忍構(gòu)光2懸）殊難點怒：獲劃分映和辨除認人鉆力資鴿源管儉理的耳環(huán)境缸4、估實踐鵲教學(xué)栽環(huán)節(jié)值（粥0喇學(xué)時眠）近5新、本及章思鏡考題糊1）筐人力絮資源雁管理榮者和墻人力蝦資源億管理宿部門狂要承候擔哪質(zhì)些活乓動謀？晴2晉）啄如何紅衡量爛人力煎資源奸管理礙部門痰的績運效織？薦3劈）求如何杜劃分柔和辨呈認人言力資呼源管工理的鞭環(huán)境穩(wěn)？巷4晝）康人力籍資源稀管理永的內(nèi)斃外環(huán)月境分孤別主晃要由鋪哪些魔因素山構(gòu)成曲？它極們是花如何桃影響幅人力純資源擺管理多的？技第四餓章幼工口作分續(xù)析（歐4然學(xué)時晶）懶1、嚼教學(xué)挨目的筍與要桿求際1）紙了解底工作勇分析氣的含岡義。紋2）挽熟悉狐工作吉分析噴的作損用和給意義劈。征3）露掌握詢工作儉分析極的步液驟和厭方法堵。化2、箭教學(xué)歷內(nèi)容挺1）喚工作芹分析斧的概聯(lián)述（辣0.眠5訊學(xué)時挨）車2護）躲工作莫分析駛的方控法（學(xué)0.除5勇學(xué)時亡）恐3帥）采工作峽分析旦的具震體實鎖施（線1季學(xué)時報）果3、轎教學(xué)久重點浸和難壁點怕1）喊重點爹：工委作分尋析的麻步驟祝2茂）蓮難點鞏：工君作說百明書廚的編痰寫吃4、展實踐商教學(xué)籍環(huán)節(jié)偉（尼2寒學(xué)時功）暢1）樹對人支力資嗎源管蠢理專宏員進擺行工拳作分際析震5辦、本蹤章思?？碱}糞1）膽什么診是工桂作分苗析？債它有承什么傭意義遠和作否用？援2鴿）腹工作格分析推的步蒜驟是丸什么俗？每睡一步商需要凡完成游什么先任務(wù)俗？最3緣）禾工作淺說明命書由館哪些緞部分膠組成善？如逐何編龜寫職健位說挽明書蜜？編陵寫時續(xù)應(yīng)注漸意什怪么問劍題？轟4牧）貨工作務(wù)分析洽的方塘法有哥哪些沈？每成一種仿的內(nèi)死容是果什么箏？針第五班章徒人艇力資根源規(guī)羽劃（酷2缸學(xué)時哪）討1、充教學(xué)吳目的鍵與要遣求吼1）乖了解誠人力靜資源樂規(guī)劃康的含頓義荒、內(nèi)胳容和提分類無。咱2）報熟悉韻人力帝資源仆規(guī)劃叼的作叫用和盼意義錢。嚴3）芽掌握余人力焦資源次規(guī)劃筑的咐程序同。我2、胃教學(xué)駱內(nèi)容禾1）泰概述問（1踢學(xué)時愿）軟2辯）橫人力屋資源丙規(guī)劃逝的基嗚本程留序（辜2兼學(xué)時福）螺3、昆教學(xué)拒重點咽和難恢點擇1）戀重點巷：暴人力案資源鎮(zhèn)規(guī)劃聾的程女序姿2憂）遞難點蘋：召人力寨資源轟供需碎的平胞衡溝4、捎實踐桿教學(xué)原環(huán)節(jié)皮（歇0灰學(xué)時躁）歌5慌、本蘆章思伴考題胡1）有什么溜是志人力私資源濱規(guī)劃希？它吉包括軟哪些滲內(nèi)容掘？苦2倘）幫人力西資源蒼規(guī)劃乳的程掃序荒是什門么？菜3僑）股預(yù)測背人力孤資源暖需求罵和供卡給的哪方法飛有哪孔些？粥4奧）嚷如何式平衡懲人力泥資源晶供需坑？宴第六蒸章掩招榆聘錄倘用（正4飽學(xué)時駕）蠻1、傳教學(xué)碼目的隙與要鴉求飼1）效了解角招聘皂的含誼義鵲和意膽義犧。仇2）折熟悉極招聘撓工作類的灣影響雁因素趴。候3）盲掌握鐮招聘熔工作宅的翅程序紋和主蘇要內(nèi)近容陳。擾2、候教學(xué)享內(nèi)容沈1）造員工概招聘搶（反2倍學(xué)時蝴）醋2茫）次選拔鴿錄用擺（1歲學(xué)時孩）仿3俱）旅招聘揮評估隸（他1桿學(xué)時唉）詳3、辰教學(xué)屬重點奴和難真點會1）跡重點充：叉招聘蛾工作旅的程龜序和感主要起內(nèi)容壓2劍）泳難點先：拜招聘魄工作射的程熱序和雞主要雅內(nèi)容鏡4、撐實踐收教學(xué)努環(huán)節(jié)騎（范0醫(yī)學(xué)時列）裹5氣、本最章思套考題件1）疏什么撫是嗓招聘培？它袋有什字么意爹義侄？億2權(quán)）笨什么猾是選強拔錄棍用？挎它有珍什么紹意義免？逗3僅）饅招聘擠工作艘和選頭拔錄勵用工并作應(yīng)饑該如鏟何進錢行雜？迎第七賠章扶培終訓(xùn)與蕉開發(fā)辣（墓4樸學(xué)時船）幅1、感教學(xué)薪目的悅與要奸求碎1）棕了解厚培訓(xùn)伯與開考發(fā)些的含帝義和拍意義糧。崖2）掉熟悉糾培訓(xùn)暮與開斑發(fā)蔽的真主要雖方法小和應(yīng)類遵循家原則垃。播3）顛掌握廊培訓(xùn)攔與開須發(fā)工備作數(shù)的程騙序和晉內(nèi)容雞。舍2、更教學(xué)斷內(nèi)容地1）植概述毯（令0.擋5椅學(xué)時棗）鼓2渠）貫培訓(xùn)呼與開坊發(fā)工獵作的降具體屆實施卵（活1低學(xué)時漂）迫3新）勻培訓(xùn)成與開謎發(fā)的豬主要標方法?。ㄕ?.哥5仔學(xué)時問）跑3、成教學(xué)艙重點宏和難酸點分1）今重點裁：怠培訓(xùn)枝與開它發(fā)的誼主要嘗方法沉2勾）舅難點歡：濃培訓(xùn)偵與開匯發(fā)工斯作的膛程序眨和內(nèi)換容舅4、蹈實踐廳教學(xué)目環(huán)節(jié)疾（揪2仍學(xué)時謀）艦1）瘋結(jié)合疾自己替能力躲的實居際，原設(shè)計喝對自西己果培訓(xùn)傳的方知案印5萍、本宮章思坦考題互1）名如何暢理解預(yù)培訓(xùn)少與開辯發(fā)的綠含義懶？坑2遙）繼培訓(xùn)簡與開起發(fā)驅(qū)有什五么意屯義？盛應(yīng)當逮遵循乳什么析原則殲？姑3垂）艷培訓(xùn)裁與開罰發(fā)的域步驟闖有哪自些事？震4兇）表如何浪進行通培訓(xùn)非需求擾分析額？為5技）積培訓(xùn)麻與開興發(fā)的被主要進方法面有哪觸些？拆主要激內(nèi)容久是什運么？腎第八喊章曬績涼效管盟理（帽4想學(xué)時駐）稀1、諸教學(xué)氧目的橋與要許求借1）低了解累績效佩管理藝的含泄義和朵意義制。蹄2）聾熟悉某績效滿考核嫁的主調(diào)要方能法。喂3）誤掌握軟績效洋管理侄的實偉施階櫻段和升主要訴內(nèi)容之。串2、敏教學(xué)之內(nèi)容見1）外績效申考核涌概述使（陜1刃學(xué)時鴨）意2那）彈績效?？己诵膶嵣魇┻^易程（伙2學(xué)伯時）胞3悟）扁績效新考核述方法釋（源1諷學(xué)時贈）志3、藍教學(xué)番重點糞和難型點染1）吳重點涌：績衛(wèi)效考廣核的覆主要詠方法葡2熄）壽難點倉：績掩效管百理的窯實施漂階段暈和主牧要內(nèi)堅容圾4、低實踐陜教學(xué)集環(huán)節(jié)舒（然0澇學(xué)時竹）部5嶼、本梨章思錯考題歉1）摧如何躁理解慢績效卷管理走的含坐義？詞2魯）廊績效呼管理橡有什務(wù)么意該義？郊3弄）被如何烏制定皇績效張考核特目標榆和績續(xù)效考格核周愁期？循4岸）洗如何謊進行根績效名的反恰饋？疫5躁）儀績效宏考核買的方球法有獎哪些肝？每達一種授考核設(shè)方法齒的主船要特莖點是鴿什么白？貢第九師章隙薪頭酬管也理（帖4預(yù)學(xué)時室）竟1、查教學(xué)突目的迅與要誘求僻1）包了解部薪酬恰管理翅的含班義和扇意義到。砌2）使熟悉擦影響比薪酬顯管理齊的主撈要李因素傷。奔3）肌掌握舊基本父薪酬浴的憲設(shè)計妨步驟蔑。桂2、呆教學(xué)第內(nèi)容瑞1）需薪酬刻概述花（遞0.傳5壯學(xué)時幼）愧2暑）挺基本徑薪酬架體系塑設(shè)計挪（寇1秧學(xué)時加）阻3田）蔑激勵麗薪酬療與福史利（謝0.乒5箏學(xué)時臟）凈3、番教學(xué)圍重點京和難哥點存1）出重點龍：橡影響歌薪酬占管理鞠的主強要因亭素的2漿）讀難點處：羞基本蒜薪酬仿的設(shè)緣計步何驟怕4、跟實踐他教學(xué)卵環(huán)節(jié)孤（始2叨學(xué)時劍）晨1）賀假設(shè)舅自己跪剛剛釣創(chuàng)立店一個患小公徑司，風作為膀老板牧你償如何位進行笑薪酬抹管理紙。對5杏、本橋章思元考題著1）也如何醋理解疲薪酬戴管理肚的含往義？盾2奸）觸薪酬捏管理白有什額么意盜義？杏3響）舉如何督確定竿基本彈薪酬離？倘4俘）含如何肝進行肥福利近管理銹？中5騎）幕激勵勒薪酬單有哪鴿些類爛型？尋七翁、輛本課駁程教贊學(xué)時直數(shù)分仆配表噸八例、舟教材侵及主夾要參沈考資葉料繞指定庭教材弦：曬《人點力資型源管瓦理概錘論基》,園姚裕巡群扛主亭編，掀高等刮教育斃出版萬社2捎00鋸5懼年反12網(wǎng)月第戒2遺版竟主要