初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷提升訓(xùn)練打印大全

初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷提升訓(xùn)練打印大全

單選題（共50題）1、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的保密，不包括（）。A.保守工作中的秘密B.不利用工作中的信息為自己謀利C.不利用工作中的信息為他人謀利D.不能泄露給利益相關(guān)者，其他人沒關(guān)系?！敬鸢浮緿2、除了專業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會(huì)計(jì)師還需要的能力不包括（）。A.對(duì)行業(yè)的深度認(rèn)知B.對(duì)單位業(yè)務(wù)的深度認(rèn)知C.對(duì)單位業(yè)務(wù)所涉及的核心技術(shù)的深度認(rèn)知D.對(duì)宏觀環(huán)境政策的深度認(rèn)識(shí)【答案】C3、某企業(yè)采用基本工資+計(jì)件工資相結(jié)合的方式,某職工5月份基本工資1500元,生產(chǎn)合格品35件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)件單價(jià)為6元,應(yīng)付計(jì)件工資為是（）。A.1500B.1710C.1728D.1740【答案】D4、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品計(jì)劃法D.價(jià)格與銷售量相互影響法【答案】C5、以下說法錯(cuò)誤的是（）。A.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算,表中各項(xiàng)目預(yù)算由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算通常是對(duì)損益預(yù)算的補(bǔ)充C.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于以健康的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)融資D.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資【答案】A6、標(biāo)準(zhǔn)成本制度可以結(jié)合（）。A.完全成本法B.定額比例法C.計(jì)劃成本法D.變動(dòng)成本法【答案】D7、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。A.車間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】A8、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過程管理;④報(bào)告與分析;⑤績效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D9、采購預(yù)算必須由（）來做。A.財(cái)務(wù)部B.企管部C.采購部D.生產(chǎn)部【答案】C10、管理會(huì)計(jì)在核算方法上的特點(diǎn)是（）。A.只能采用會(huì)計(jì)方法B.只能采用數(shù)學(xué)方法C.只能采用統(tǒng)計(jì)方法D.主要采用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)方法【答案】D11、制造費(fèi)用基準(zhǔn)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)指制造費(fèi)用耗用量標(biāo)準(zhǔn)，其中的產(chǎn)量應(yīng)該選擇（）。A.實(shí)際產(chǎn)量B.最大產(chǎn)量C.實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D.預(yù)算產(chǎn)量【答案】D12、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以（）為主要目的。A.資本運(yùn)作B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.績效考核D.對(duì)外報(bào)告【答案】D13、固定預(yù)算一般適用于（）。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動(dòng)成本E.混合成本【答案】C14、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）。A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.邊際分析D.全面預(yù)算管理【答案】D15、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】C16、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用是（）。A.職業(yè)發(fā)展作用B.工作業(yè)績打分的作用C.指導(dǎo)、促進(jìn)、評(píng)價(jià)作用D.個(gè)人價(jià)值提升作用【答案】C17、分步法下，如果不計(jì)算廢品的約當(dāng)產(chǎn)量，會(huì)產(chǎn)生的后果是（）。A.降低了合格品的成本B.提高了合格品的成本C.提供了更多的管理需要的信息D.有利于質(zhì)量管理【答案】B18、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.燃料【答案】B19、廢品的含義是（）。A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B.由于倉庫保管不當(dāng)造成的廢品C.過修復(fù)后可以再出售的廢品D.銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品【答案】A20、企業(yè)的（）,通常折舊額會(huì)高于投資額。A.初創(chuàng)期B.快速成長期C.平穩(wěn)增長期D.衰退期【答案】D21、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度的聯(lián)系，以下哪項(xiàng)說法不正確。（）A.二者的目的相同B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度以管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德為基礎(chǔ)D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度是管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的方向和指引【答案】C22、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.本月完工產(chǎn)品數(shù)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】D23、下列有關(guān)成本的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源B.費(fèi)用是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的成本C.成本可以分為未耗成本與已耗成本兩大類D.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目【答案】D24、成本差異是（）。A.實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異B.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出的應(yīng)投入量之間差異C.實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】C25、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟計(jì)入完工產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】D26、下列成本項(xiàng)目中屬于半變動(dòng)成本的是（）。A.銷售傭金B(yǎng).管理人員工資C.制造費(fèi)用D.折舊費(fèi)用【答案】C27、正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出D.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用【答案】B28、在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用總額時(shí)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格很不穩(wěn)定或無法直接確定，應(yīng)采用的分配方法是（）A.銷售價(jià)值法B.實(shí)物量法C.可變現(xiàn)凈值法D.系數(shù)法【答案】B29、簡化分批法是（）。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法【答案】B30、在企業(yè)中常用的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制方法不包括（）。A.預(yù)算控制B.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算C.建立嚴(yán)格的開支審批制度D.內(nèi)部審計(jì)控制【答案】B31、成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的混合物,是計(jì)算及提供成本信息的（）。A.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)B.會(huì)計(jì)要素C.確認(rèn)計(jì)量依據(jù)D.會(huì)計(jì)方法【答案】D32、在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A.計(jì)劃目標(biāo)B.管理控制C.績效評(píng)價(jià)D.協(xié)調(diào)溝通【答案】A33、產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法是（）。A.品種法B.分類法C.分批法D.分步法【答案】B34、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是A.重點(diǎn)在事中控制B.重點(diǎn)在預(yù)算C.重點(diǎn)在事后考評(píng)D.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策【答案】D35、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】B36、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。A.董事會(huì)B.參股股東C.業(yè)務(wù)部門主管D.企業(yè)核心高管【答案】D37、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售雖預(yù)測(cè)方法。A.按渠道通路預(yù)測(cè)B.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)C.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)D.按毛利法預(yù)測(cè)E.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】D38、如果將費(fèi)用按照發(fā)生目的來做分類，（）項(xiàng)不屬于該種分類方法得出的結(jié)論。A.固定費(fèi)用B.可變費(fèi)用C.常規(guī)性部門開支D.人員工資【答案】D39、高科技的發(fā)展，使得制造成本的比例大幅度提高,構(gòu)成也更加復(fù)雜,這就要求成本會(huì)計(jì)人員必須更深入地去了解()，以避免因間接制造成本分配不當(dāng),導(dǎo)致錯(cuò)誤的管理決策。A.成本項(xiàng)目B.成本對(duì)象C.成本動(dòng)因D.成本結(jié)構(gòu)【答案】C40、在產(chǎn)品采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（）。A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本B.期初在產(chǎn)品成本C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】A41、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。A.訂單B.產(chǎn)品品種C.訂單或產(chǎn)品品種D.各種產(chǎn)品數(shù)量多少【答案】B42、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件。乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】A43、在（）階段，各部門要針對(duì)明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制E.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)【答案】B44、（）不是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.測(cè)算預(yù)算目標(biāo)B.初審、匯總和平衡預(yù)算草案C.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況D.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問題【答案】D45、品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算的（）。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最簡單的方法【答案】C46、分批法適用的生產(chǎn)組織是（）。A.小批單件生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.大量成批生產(chǎn)【答案】A47、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。A.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組B.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)C.制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案D.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排【答案】A48、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的著手點(diǎn)不包括（）。A.市場(chǎng)環(huán)境分析B.市場(chǎng)趨勢(shì)分析C.競(jìng)爭環(huán)境分析D.人員分析【答案】D49、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。A.計(jì)算的難易程度不同B.半成品成本處理方法不同C.適用的企業(yè)不同D.成本計(jì)算對(duì)象不同【答案】B50、采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（）。A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本B.期初在產(chǎn)品成本C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】A多選題（共20題）1、下列各項(xiàng)中，屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有()。A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B.企業(yè)職工生活困難補(bǔ)助C.非貨幣性福利D.解除與企業(yè)職工的勞動(dòng)關(guān)系而給予的補(bǔ)償E.職工差旅費(fèi)【答案】ABCD2、從成本控制的有效性角度來說，最可行的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】AC3、作業(yè)成本管理的過程觀,企業(yè)可以利用這些信息優(yōu)化價(jià)值鏈,改善經(jīng)營過程,最終實(shí)現(xiàn)（）的目標(biāo)。A.定價(jià)決策B.增加企業(yè)盈利C.提高客戶價(jià)值D.降低成本E.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析【答案】BCD4、下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是（）。A.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是生產(chǎn)部門B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異C.直接人工成本差異可能會(huì)由采購部門負(fù)責(zé)D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理【答案】ABC5、美國教授PeterB.B.Turney認(rèn)為，作業(yè)成本管理由相互關(guān)聯(lián)的過程組成的，即（）。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀【答案】AC6、下列有關(guān)副產(chǎn)品的表述正確的是（）。A.副產(chǎn)品是指使用同種原料，經(jīng)過同一生產(chǎn)過程同時(shí)加工出來的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品和非主要產(chǎn)品B.分配主副產(chǎn)品聯(lián)合成本時(shí)，通常先確定副產(chǎn)品的成本，再將聯(lián)合成本與副產(chǎn)品成本的差額確定為主產(chǎn)品的成本C.分配聯(lián)合成本時(shí)，通常先確定主要產(chǎn)品的加工成本，再將聯(lián)合成本與主要產(chǎn)品成本的差額確定為副產(chǎn)品的成本D.主、副產(chǎn)品成本計(jì)算的關(guān)鍵在于副產(chǎn)品的計(jì)價(jià)問題E.副產(chǎn)品一般沒有任何經(jīng)濟(jì)價(jià)值【答案】BD7、以下描述錯(cuò)誤的是（）。A.如果一家公司是本行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用預(yù)算高于產(chǎn)品工程預(yù)算B.在技術(shù)較為成熟的行業(yè)和公司，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品工程費(fèi)用預(yù)算等于產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算C.如果一家公司是本行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品工程費(fèi)用預(yù)算高于產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算D.在技術(shù)較為成熟的行業(yè)和公司，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用預(yù)算遠(yuǎn)高于產(chǎn)品工程預(yù)算【答案】BCD8、成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),應(yīng)同時(shí)滿足為（）提供信息的需要。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B.管理會(huì)計(jì)C.責(zé)任會(huì)計(jì)D.作業(yè)管理E.財(cái)務(wù)管理【答案】AB9、下列企業(yè)中，適合品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的有（）。A.發(fā)電企業(yè)B.汽車制造企業(yè)C.采掘企業(yè)D.船舶制造企業(yè)【答案】AC10、預(yù)算對(duì)績效指標(biāo)的促進(jìn)主要通過（）來實(shí)現(xiàn)。A.預(yù)算編制的過程B.預(yù)算執(zhí)行的控制過程C.預(yù)算分解過程D.預(yù)算的博弈過程【答案】AB11、企業(yè)的（）行為,屬于戰(zhàn)略性性投資范疇,A.并購重組口B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)E.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】ABC12、產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法（）。A.是以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象B.能分類提供產(chǎn)品成本水平資料C.各產(chǎn)品成本的計(jì)算結(jié)果有著一定的假設(shè)性D.使產(chǎn)品成本計(jì)算更為精確【答案】ABC13、下列成本費(fèi)用中，（）屬于酌量性固定成本。A.廣告宣傳費(fèi)B.公司經(jīng)