人力資源工作述職報告6篇

人力資源工作述職報告6篇（全文完整）

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人力資源工作述職報告篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!有幸于今年9月進(jìn)入名流，并擔(dān)當(dāng)人力資源專員一職。對我來講，人力資源治理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)。與名流共同進(jìn)步的這四個月里，我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我在工作中賜予的悉心指導(dǎo)和熱忱幫忙，使我盡快熟識業(yè)務(wù)，進(jìn)入工作角色。現(xiàn)將我這些日子的學(xué)習(xí)與工作狀況向大家做一簡要匯報，如有一足之處，敬請批判指正。

一、聘請方面的工作：

20xx年下半年，人力資源部將聘請工作作為重中之重的工作開展進(jìn)展。在聘請前期，通過多種聘請渠道收集求職者簡歷，其中包括安陽人才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)聘請、安陽市人才溝通中心現(xiàn)場聘請、安陽日報廣告聘請、各大院校校園聘請等形式。后期，人力資源部組織安排初試、復(fù)試等聘請篩選活動。9月份至12月底聘請過程中，人力資源部共收集應(yīng)聘人員簡歷近千余份，面試100余人，四個月引進(jìn)新員工10余人。為組建公司實體架構(gòu)，建立健全員工隊伍供應(yīng)了有效的支持。

二、培訓(xùn)工作：

隨著公司快速的進(jìn)展及員工隊伍不斷的壯大，公司領(lǐng)導(dǎo)對于員工隊伍的素養(yǎng)有了更高要求。于是，加強(qiáng)員工素養(yǎng)建立及崗前教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，便成為人力資源部今后的另外一項重要工作之一。

新人的不斷引進(jìn)，團(tuán)隊的不斷充實。人力資源部發(fā)起各科室領(lǐng)導(dǎo)組織、開展的公司規(guī)章制度、本部門工作流程、治理規(guī)定等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，初步建立了以部門為主體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。

人力資源部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制定20xx年培訓(xùn)規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃要求，組織開展多場員工培訓(xùn)活動。

1月份，組織開展全公司員工禮儀及專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，通過視頻電教的形式對全公司員工進(jìn)展員工禮儀及專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，并結(jié)合公司實際狀況，制作培訓(xùn)材料，通過學(xué)習(xí)，使公司員工能夠更加深入了解公司對于辦公室禮儀的要求與提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

三、人事治理工作：

人事治理工作屬于人力資源部常規(guī)工作，也是最為繁瑣及重要的工作。在人事治理工作中，有很多關(guān)系到全體員工切身利益的工作。因此，人力資源部對于此項工作要求特別嚴(yán)謹(jǐn)，不容消失任何失誤。

1、建立了人力資源部工作相關(guān)的制度、流程及要求等文字性材料。四個月的時間，人力資源部先后起草、修訂了《員工考勤制度》、《員工入、離職治理制度》、《員工人事變動治理制度》、《員工聘請流程及留意事項》等制度、規(guī)定。

2、考勤治理工作。嚴(yán)格根據(jù)公司《員工考勤制度》執(zhí)行，仔細(xì)監(jiān)視檢查簽到及各部門考勤狀況。每月月底依據(jù)考勤進(jìn)展統(tǒng)計，認(rèn)真檢查考勤中消失的問題，避開消失任何過失，并確保按時、按質(zhì)報財務(wù)處核算發(fā)放工資。

3、做好員工入、離職工作，嚴(yán)格根據(jù)工作流程操作，做好員工入職、離職溝通談話工作，準(zhǔn)時跟蹤處理相關(guān)問題。

4、人事檔案建立。分別建立了紙制員工檔案以及電子版員工檔案，為人事檔案索引、分類、匯總供應(yīng)便利。

四、其它方面

1、公司福利方面，為在職員工舉辦生日party，將公司及領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)心溶入到活動中去，讓員工真正體會到名流一家人的親切感。

2、建立員工文化墻，呈現(xiàn)員工業(yè)余文化生活。

3、依照公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方向，協(xié)作公司企業(yè)文化，負(fù)責(zé)全面收集、整理公司上上下下各方信息，豐富公司企業(yè)文化內(nèi)涵。

4、公司網(wǎng)站的維護(hù)與整理，內(nèi)容的更新涉及企業(yè)新聞、社會新聞、在線公告、客戶效勞、人才聘請等六大模塊，140多條。

人力資源部作為職能部門，既要對公司發(fā)做出奉獻(xiàn)，也要效勞好全公司全部員工，所以，我部門過去一年的工作離不開在座的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙與支持。在此述職之際，感謝各位對人力資源部20xx年工作的大力幫忙和支持，同時盼望大家在20xx年連續(xù)對我部門工作賜予的幫忙、并時時監(jiān)視與指導(dǎo)。同時，我代表公司人力資源部提前祝大家元旦歡樂，身體安康，新年再創(chuàng)佳績。

人力資源工作述職報告篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

2022年，在公司的中層干部的調(diào)整中，我調(diào)至人力資源室，擔(dān)當(dāng)人力資源主任職務(wù)，對我來講，人力資源治理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)，一年來，在新的工作環(huán)境中，我全身心的投入工作，較好地完成了各項工作任務(wù)和kpi效績指標(biāo)，下面我分四個方面來向大家匯報，請評議。

一、思想、學(xué)習(xí)方面的狀況：

人力資源治理部門是履行人事治理職能的關(guān)鍵部門，我深感責(zé)任重大，我始終抱著仔細(xì)踏實的工作態(tài)度，工作上有劇烈的工作責(zé)任心，到處以大局為重，工作能吃苦耐勞，常常加班加點(diǎn)，從不計較個人的得失。處事堅持原則，公正正派，能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。能關(guān)懷同事，到處以身作則，部門全體人員團(tuán)結(jié)全都，保持了良好的工作風(fēng)貌。人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng)，一年來，我始終堅持邊工作，邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了人力資源治理的學(xué)問，學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神，學(xué)習(xí)了勞動保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)和工作的實踐，一年時間人力資源的工作，我感覺到收獲很大，自己得到了熬煉，業(yè)務(wù)力量和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

二、__年完成的主要工作狀況：

積極推動績效治理工作：

績效治理對公司各項工作的開展起到導(dǎo)向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感績效治理工作的重要性，在推動績效治理過程工作中，傾注了大量的時間和精力，對績效數(shù)據(jù)反復(fù)測算分析和討論爭論，完成了績效治理實施細(xì)則的制訂和修訂工作，在績效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。根據(jù)考核程序，仔細(xì)組織開展績效考核工作，每月組織對公司各部門績效的完成狀況進(jìn)展考評，并依據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績效工資;組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評定工作，依據(jù)員工年度考評結(jié)果，對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。

整合員工隊伍，優(yōu)化人力資源配置方面：

依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展、營銷渠道建立、市場競爭的等需要，不斷整合和調(diào)整員工崗位，全年共對185名員工進(jìn)展了崗位調(diào)整，選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長。在實業(yè)劃歸主業(yè)的改革中，仔細(xì)細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作，組織進(jìn)展競爭上崗、考核上崗工作，對73個劃歸人員進(jìn)展了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊伍的穩(wěn)定。

標(biāo)準(zhǔn)勞動用工方面：

仔細(xì)開展勞務(wù)用工的清理工作：由于各方面的緣由，勞務(wù)用工狀況比擬簡單，勞務(wù)工的清理，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益，關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定，在實施勞務(wù)工的清理中，做了大量的細(xì)致的詳細(xì)工作，妥當(dāng)解決了清理標(biāo)準(zhǔn)勞動用工中消失的各種沖突和問題，確保了工作的平穩(wěn)和連接，__年已共計清退勞動用工127人，對現(xiàn)有使用的勞務(wù)工，也還將進(jìn)一步的清理標(biāo)準(zhǔn)，后勤工作將實行社會化治理。做好多經(jīng)員工的勞動關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)的工作，制定了的詳細(xì)實施方案，積極宣傳上級公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴(yán)厲工作紀(jì)律和各項規(guī)定，對問題突出的員工，準(zhǔn)時進(jìn)展批判教育，發(fā)出書面整改通知書，要求限期整改，并嚴(yán)格考核。加強(qiáng)勞動合同治理和定員編制工作，組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作，根據(jù)省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展了大量的定員編制測算工作。

開展教育培訓(xùn)方面：

組織開展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作，全年組織完成了八個專業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作，生產(chǎn)崗位持證上崗率到達(dá)74%，超過了上級公司70%的指標(biāo)要求。組織開展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作;抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作，全年組織開展各類培訓(xùn)58期，全員培訓(xùn)率到達(dá)89%。注意培訓(xùn)師資隊伍的建立，選擇了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、思想素養(yǎng)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。

離退休治理方面：

做好離退休人員的日常治理工作，每季度組織召開一次退休人員片組長座談會，通報公司的進(jìn)展?fàn)顩r，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想狀況，解答退休人員提出的實際問題，維護(hù)退休人員隊伍的穩(wěn)定。堅持為離退休員工做好效勞工作，關(guān)懷離退休員工的生活，在春節(jié)、中秋等節(jié)日，組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作;對重病、住院離退休員工，準(zhǔn)時進(jìn)展探望。另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我的匯報，不當(dāng)之處，歡送大家批判指正，我誠心地感謝大家以往工作中賜予我的關(guān)懷和支持。感謝!

人力資源工作述職報告篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!

于20xx年5月任公司人力資源部經(jīng)理一職，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、聘請與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資福利、績效考核與改良、勞動關(guān)系等六大體系的工作，主抓本部門目標(biāo)責(zé)任制的落實，首先借此時機(jī)感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫忙，同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年連續(xù)支持。綜觀不到一年的任職經(jīng)受，個人緊緊圍繞公司進(jìn)展宗旨，始終堅持“以人為本”的治理理念，制造性開展各項工作，狠抓落實，注意實效，爭取高效率高質(zhì)量完成上級交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我個人今年以來履行職責(zé)狀況向大家做以匯報，請各位批判指正。

第一局部：對人力資源經(jīng)理崗位的熟悉和理解人力資源作為企業(yè)的核心資源直接打算企業(yè)的核心競爭力，人力資源經(jīng)理要做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為企業(yè)戰(zhàn)略效勞，從公司角度，不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源治理制度，更要把人力資源各環(huán)節(jié)的日常詳細(xì)工作做細(xì)、做好、做到家，從而幫助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氣氛，提高公司分散力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度是建立鼓勵員工根據(jù)企業(yè)與員工共贏的進(jìn)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我進(jìn)展目標(biāo)時歡樂生活，我牢記人力資源經(jīng)理的使命：必需具有大局觀，成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴;具備專業(yè)技能的專家;劇烈的效勞意識，肩負(fù)對企業(yè)各部門效勞的職責(zé);具備良好的關(guān)系平衡意識和力量，平衡員工和企業(yè)利益。通過對此崗位的理解，充分了解公司實際后，高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭取前瞻性、制造性的開展部門工作。

其次局部：崗位職責(zé)完成狀況及主要工作

(一)不斷完善人力資源治理根底工作，促使治理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化。

人力資源部自5月6日開頭運(yùn)作，5月27日起獨(dú)立辦公，根底工作比擬薄弱，為了標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，部門根底工作主要做了以下幾個方面抓起。

1、實行辦公室5s治理，對員工檔案進(jìn)展準(zhǔn)時整理，對聘請表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)展分類歸納，在原來根底上完善人員花名冊(紙質(zhì)版和電子版)，并嚴(yán)格與各部門實際在職人員核對，準(zhǔn)時錄入員工入職、離職信息，收集員工畢業(yè)證和資格證原件，涉及個人嘉獎等資料準(zhǔn)時歸入個人檔案，對員工檔案進(jìn)展歸類分放，目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關(guān)資料，查閱工作效率明顯提高。

2、對各部門工作進(jìn)展調(diào)研及了解，在公司各部門工作標(biāo)準(zhǔn)的根底上，初步建立人員崗位職責(zé)說明書，明確人員責(zé)任和工作范圍，形成人員崗位說明書資料近xx0頁，建立內(nèi)部人員標(biāo)準(zhǔn)體系及流程，促使公司人力資源建立步入標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化進(jìn)展。

3、做iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證的預(yù)備工作，對公司組織的各種培訓(xùn)，準(zhǔn)時做培訓(xùn)實施記錄表和簽到表，對本部門工作根據(jù)要求逐步進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)。

4、結(jié)合公司實際，完善相關(guān)表格，制定部門工作日志，每天對本部門工作進(jìn)展記錄(包括今日規(guī)劃、落實狀況、未完成工作)，進(jìn)展高效時間治理，做到日清月新;制定部門發(fā)文登記本，全年向相關(guān)部門發(fā)放各類文件(培訓(xùn)、任命、溝通)等36個，以書面形式與相關(guān)部門準(zhǔn)時溝通，對工作準(zhǔn)時反應(yīng)，提高了工作效率，對聘請、入職、離職、培訓(xùn)、考核、保險等分類建立檔案，確保各項工作有規(guī)劃、有落實、有總結(jié)，部門根底工作穩(wěn)步扎實開展。

(二)積極拓展聘請渠道，快速補(bǔ)充各類人才，確保工作進(jìn)展順當(dāng)。

聘請工作就是在適宜的時間適宜的人用在適宜的崗位上，今年，部門依據(jù)廣告行業(yè)的實際，結(jié)合公司業(yè)務(wù)需要，針對人員崗位需求，不斷拓展和完善聘請渠道，最大限度為公司節(jié)省聘請本錢，招攬賢才，提高聘請效率。

1、鑒于車間生產(chǎn)人員嚴(yán)峻缺乏，先后屢次聯(lián)系職介所20余家、職業(yè)技術(shù)學(xué)校xx余家進(jìn)展聘請，通過免費(fèi)人才網(wǎng)及公司網(wǎng)站公布人才聘請信息，搜集各類人才。

2、針對銷售人員和設(shè)計人員需求，積極參與免費(fèi)聘請會，與中大人力資源機(jī)構(gòu)合作，參與各類聘請會5次;與古都人才網(wǎng)建立合作關(guān)系，參與陜西教育學(xué)院，延安大學(xué)創(chuàng)新學(xué)院、歐亞學(xué)院等校園聘請會8次，積極與各類職教高校合作，參與西安汽車科技學(xué)院校園宣講會1次，實現(xiàn)校企合作,合作共贏，較好的展現(xiàn)和宣傳企業(yè)實力與品牌。

3、針對圣翔汽貿(mào)公司和大統(tǒng)公司實際，積極拓展各類獵頭公司、人事外包機(jī)構(gòu)(紅杉治理詢問公司等)進(jìn)展重點(diǎn)聘請。

4、為了全方位聘請人才，九月開通智聯(lián)聘請網(wǎng)站會員，通過簡歷人才庫搜集人才，電話邀請面試等，節(jié)約聘請環(huán)節(jié)時間，提高效率，通過網(wǎng)絡(luò)公布聘請信息，擴(kuò)大公司宣傳及影響，聘請更多優(yōu)秀人才。

20xx年通過多渠道，多思維，多方案的聘請渠道建立，公司全年共搜集和收到簡歷1800人次，面試xx00余人，錄用130多人，為各部門工作開展供應(yīng)必要的人才支持，確保各項工作順當(dāng)開展。

(三)建立公司培訓(xùn)體系，有效鼓勵員工，促進(jìn)各項工作穩(wěn)步開展。

1、建立培訓(xùn)規(guī)劃，有針對性進(jìn)展分層分類培訓(xùn)。

五月份下發(fā)瑞翔廣告公司員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷共計70余份，實行自愿填表的方式進(jìn)展調(diào)查，對調(diào)查狀況匯總并形成書面匯總報告。經(jīng)過廣泛了解員工培訓(xùn)需求，制定和完善符合公司實際的培訓(xùn)規(guī)劃，并打印下發(fā)到各部門。對一般員工和中干進(jìn)展分層分級培訓(xùn)，將培訓(xùn)規(guī)劃落實到每周，從培訓(xùn)課程、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)方式、考核方式等進(jìn)展細(xì)化，并確定每月培訓(xùn)主題，針對公司存在的問題，從效率提高月、銷售月、創(chuàng)新月、形象轉(zhuǎn)變月和整體提高月等進(jìn)展有針對性培訓(xùn)。

2、建立公司外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)體系，促進(jìn)各部門工作學(xué)習(xí)專業(yè)化，有用化及多元化。

六月份對中干和業(yè)務(wù)員進(jìn)展法律學(xué)問培訓(xùn)一次，通過陳平律師稅務(wù)所高級講師講授，增加合同簽訂等法律學(xué)問熟悉，并組織考試，效果良好;七月份利用早上晨會對全體員工進(jìn)展禮儀培訓(xùn)四次，提高中干治理力量和員工儀表形象;八月份對業(yè)務(wù)員、車間人員進(jìn)展3m材料和機(jī)器設(shè)備相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)，準(zhǔn)時對培訓(xùn)效果進(jìn)展測試;利用周末中干會時間對中層治理人員針對治理學(xué)問、治理技能、溝通力量，團(tuán)隊治理，人才培育等方面的培訓(xùn)，主要課程有本新聞共5頁,當(dāng)前在第1頁12345：中層人員角色定位、如何正確領(lǐng)導(dǎo)80后、人性化治理和制度化治理、木桶原理、治理溝通等;與高新企業(yè)大學(xué)聯(lián)系，從8月6日開頭組織人員

人力資源工作述職報告篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

大家好！去年的今日我還是一個剛從學(xué)校走出來的學(xué)生，今日我已經(jīng)成為了一名人力資源部的辦事員。xx年我從財務(wù)審計部到人力資源部，這一年的工作布滿了緊急、勞碌，但更多的是挑戰(zhàn)。

xx年前半年作為財務(wù)審計部的職員，我主要負(fù)責(zé)出納工作進(jìn)展日?，F(xiàn)金的支取，根本戶和一般戶的銀行對賬，投標(biāo)保證金和履約保函的辦理。在履約保函方面，接到保函申請時要計算保函金額并然后按領(lǐng)導(dǎo)批示與工程部、銀行進(jìn)展保函格式等方面的溝通，從中學(xué)習(xí)到了保函申請及辦理方面的學(xué)問也熬煉了我的溝通力量。在日常現(xiàn)金支取方面，嚴(yán)格遵守會計法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，對于大額的現(xiàn)金支取要求提前申報并準(zhǔn)時與銀行溝通，保證了生產(chǎn)運(yùn)營的正常進(jìn)展。在今年6月份，我去稻城亞丁辦理了銀行開戶的相關(guān)事宜，積極做好與工程部、銀行、公司主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作，經(jīng)過兩周時間最終開戶勝利，將相關(guān)資料帶回公司，比擬圓滿的完成了此次出差任務(wù)。

在此，我向財務(wù)審計部的主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示感謝，感謝你們在近一年的時間里對我的關(guān)懷和幫忙。

在今年八月份，由于工作需要我從財務(wù)審計部調(diào)到了人力資源部，人力資源工作對我來說根本上一個完全生疏的專業(yè)，從公司的人員花名冊，到工程部的人員設(shè)置，從人力資源專業(yè)的各種法律標(biāo)準(zhǔn)到集團(tuán)公司下發(fā)的各種文件規(guī)定，一切都要從頭學(xué)起。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫忙下，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)我逐步了解和熟識了人力資源部的工作內(nèi)容。在科室當(dāng)中我主要負(fù)責(zé)陳x工程部、吳x工程部每月的工資及獎金的造表核算，勞務(wù)費(fèi)用的匯總并填報付款申請，每月報送安裝公司人力資源部的月報表。在工作之初，由于對人員的崗位及工資構(gòu)成不了解因此在做工資表時消失了許多錯誤。針對這一問題林部長準(zhǔn)時向我講解這一方面的學(xué)問，并對每個工作流程進(jìn)展剖析，查找緣由。科室的其他同事也積極幫忙我檢查錯誤，并向我傳授了他們以前工作當(dāng)中的一些閱歷和教訓(xùn)。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，在工資表方面存在的問題已大為削減。在人工費(fèi)的方面，包含了內(nèi)包班組和外包班組的兩局部，內(nèi)包班組是每個月由工程部報送紙質(zhì)和電子表格到人力資源部，外包班組是由工程技術(shù)部依據(jù)每月工程報量然后核算其人工費(fèi)的金額，制表后交人力資源部，然后由我計算其質(zhì)保金、治理費(fèi)并完善簽字手續(xù)報領(lǐng)導(dǎo)審批。每月各工程的人工費(fèi)匯總要求做到細(xì)心認(rèn)真，并與勞務(wù)公司、工程部認(rèn)真核對。嚴(yán)格根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對勞務(wù)費(fèi)的質(zhì)保金和治理費(fèi)進(jìn)展計算，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。每月人工費(fèi)準(zhǔn)時精確的報送財務(wù)部門，做到了準(zhǔn)時精確發(fā)放，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)展。填報統(tǒng)計報表方面，要了解各數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，知道專業(yè)詞匯的含義，并做好與工程技術(shù)部、財務(wù)審計部的溝通工作。在填報xx年報統(tǒng)計局三季度報表時，由于是第一次接觸因此消失了許多錯誤，最終在退休職工楊金華教師及領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙下漸漸把握了填制報表的要領(lǐng)，并順當(dāng)完成了三季度報表的編制工作。

以上是我詳細(xì)的工作內(nèi)容，就存在的問題在以后的工作中我有以下幾點(diǎn)想法：

1、在工資制表方面，準(zhǔn)時催促工程部上交考勤表和工資安排表，對于工程部提交的原始表格要做到準(zhǔn)時處理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。以免在每月中旬由于工作量大而造成不必要的錯誤。

2、做好臺賬的整理登記工作，在8月份接手楊x教師工作后始終在熟識和處理日常的工作，因此在接下來的工作當(dāng)中我要做好臺賬的整理工作，特殊是整理接手以前的班組費(fèi)用和各工程的人工費(fèi)。

3、對于報送安裝公司的月報表，做好每月與財務(wù)審計部的核對工作，檢查其中差額，做好掌握，爭取把差額掌握在校范圍內(nèi)，并做好報表編制說明的書寫工作。

4、不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，參與相關(guān)職稱考試。提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)力量，更好的效勞于本職工作。

我始終信任：世上無難事，只怕有心人。面對布滿挑戰(zhàn)的xx年，我信任在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷和幫忙下，在自己不斷的努力下我肯定能取得更大的進(jìn)步，為公司的進(jìn)展盡一份自己的力氣。

述職完畢，請大家批判指正，感謝大家。

人力資源工作述職報告篇5

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極支持下，我緊緊圍繞本單位年度工作目標(biāo)，在人力資源部的工作范圍內(nèi)，仔細(xì)履行公司賦于的各項職責(zé)與權(quán)限職能，與部門同仁以合理用工、降本增效、逐步建立能夠促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的人力資源治理機(jī)制為目標(biāo)，創(chuàng)新治理、狠抓落實，較好的完成了各項工作。現(xiàn)將自己一年來的工作狀況匯報如下：

一、勞動用工治理

1、堅持以事定崗、以崗定人、擇優(yōu)選用、充分滿意生產(chǎn)的原則，積極進(jìn)展各崗位人員的配備、增減及變動。全公司期末在崗員工人，其中后勤科室人；生技、安檢、機(jī)電、調(diào)度室、綜掘、普掘等生產(chǎn)科（室）、隊及生產(chǎn)幫助隊、組人。

2、為標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)勞動用工行為，躲避用工風(fēng)險，建立和諧的勞資關(guān)系。依據(jù)《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定，組織安排名勞動合同到期的在崗員工續(xù)簽了勞動合同。同時依法辭退地面臨時工名，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償元。

3、組織公開次，為安全、調(diào)度、機(jī)電等崗位聘請人，提升了安管及技術(shù)人員的整體素養(yǎng)。

4、加強(qiáng)了井口檢身治理，嚴(yán)格落實出入井人員檢身制度，杜絕違禁物品進(jìn)入井下，制止違規(guī)人員入井作業(yè)，有效降低了安全隱患。

二、出勤治理

1、立足工作實際，本著有利于工作的原則，對臉譜考勤進(jìn)一步完善，新增生產(chǎn)系統(tǒng)地面出勤臉譜簽到治理；針對出勤中消失的不實問題，對個別崗位、個別部門實行重點(diǎn)監(jiān)視治理。勞動紀(jì)律較去年恢復(fù)建立之初有了很大改觀。

2、嚴(yán)格落實入井人員登記制度，做到人、卡相符，卡、表記錄精確，嚴(yán)禁代交代領(lǐng)入井卡片。特殊加強(qiáng)了跟班領(lǐng)導(dǎo)、治理人員、技術(shù)人員的入井監(jiān)視治理，起到了很好的表率示范作用。

3、審核、匯總本年度的考勤,登記完成了考勤臺賬。全年全公司共投工工,其中后勤科室共投工；生技、安檢、通風(fēng)、調(diào)度室、綜掘、綜采等生產(chǎn)及生產(chǎn)幫助隊組共投工。

三、工資核算匯總

組織完成了本年度工資核算匯總。截止12月底，全公司員工估計薪資總額約萬元。其中在崗員工薪資總額約萬元，人均年收入元。

四、社會保險

社會保險是職工依法享有的一項根本權(quán)益，治理好、維護(hù)好廣闊干部職工的合法權(quán)益，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定、和諧、安康進(jìn)展。在各項社會保險代收代繳過程中，我們堅持強(qiáng)化效勞理念，落實保障職能，把全心全意為職工群眾效勞作為我們工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圓滿完成了各項保險金的收繳工作。

1、養(yǎng)老保險和失業(yè)保險。截止今年12月底，全公司共參與養(yǎng)老保險和失業(yè)保險xx人，比去年xx人，增加了xx人。今年共繳納養(yǎng)老保險金xx萬元，比去年xx萬元，增加了xx萬元；其中：集體繳納xx萬元，比去年xx萬元，增加了xx萬元；今年共繳納失業(yè)保險金xx萬元，比去年xx萬元，增加了xx萬元，

2、截止12月底，全公司共參與醫(yī)療保險xx人，其中：在職職工人，離退休職工人。

2、共繳納醫(yī)療保險費(fèi)xx萬元，比去年xx萬元，增加了xx萬元。其中：集體繳納xx萬元，比去年xx萬元，增加了xx萬元，個人繳納xx萬元，比去年xx萬元，增加了xx萬元。大額醫(yī)療保險費(fèi)共繳納xx萬元，比去年xx萬元，增加了xx萬元。個人賬戶撥xx萬元。

3、今年共參與工傷保險xx人，比去年增加了xx人。共繳納保費(fèi)xx萬元，比去年xx萬元，增加了xx萬元。參與工傷補(bǔ)充保險xx人，比去年xx人，增加xx人，繳納保費(fèi)xx萬元，比去年xx萬元，增加了xx萬元。今年1-12月份共申報工傷xx人，認(rèn)定xx人，傷殘等級鑒定xx人，其中：六級一人、八級一人、十級一人、住院期間死亡一人，全年共索賠xx萬余元。

4、今年全公司共繳納女職工生育保險金xx萬元，比去年xx萬元，增加了xx萬元。其中：集體繳納xx萬元，職工個人不繳納。我公司今年共發(fā)生生育的女職工人，在醫(yī)保所領(lǐng)取職工住院費(fèi)及產(chǎn)假工資xx萬元。

五、退職退休

1、正式退休：退休工人辛苦一生，為保障他們能夠老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂，擁有一個安祥和諧的退休生活，分五次辦理退休xx人。其中人已正常領(lǐng)取退休金，另有人的養(yǎng)老保險補(bǔ)繳及退休金核算工作也根本落實，有望在年前領(lǐng)取到退休金。

2、內(nèi)部退養(yǎng)：為進(jìn)一步優(yōu)化人員構(gòu)造，提高工作效率，促進(jìn)員工隊伍的年輕化建立，根據(jù)公司規(guī)定，嚴(yán)格審查，為名符合內(nèi)退條件的員工辦理了內(nèi)退手續(xù)。

六、勞保用品發(fā)放

在勞動防護(hù)用品發(fā)放及治理方面，本著因需發(fā)放、厲行節(jié)省、嚴(yán)格管控的原則，結(jié)合公司井安全、建立及經(jīng)營治理的實際，通過與供給科協(xié)調(diào)，統(tǒng)計庫存，補(bǔ)充缺乏，組織發(fā)放了一次勞保用品。本年度，共發(fā)放毛巾條，香皂塊，肥皂塊，浴液瓶，洗發(fā)水瓶，洗衣粉袋，手套副，工作服套，水鞋雙，背燈帶條，絨衣絨褲套，秋衣秋褲套，安全帽頂，防塵口罩xx個，濾蕊xx個，耳塞xx個，布襪xx雙。

七、職稱申報

為促進(jìn)煤公司生產(chǎn)技術(shù)的職稱評審工作。組織安排了參加工程技術(shù)職稱評審人員的資料初審及申報工作。

八、檔案治理

1、進(jìn)一步完善了職工檔案治理，理順了在本單位工作，檔案存放在其它單位的人員的檔案治理關(guān)系，健全了在崗人員學(xué)歷、專業(yè)、職稱、技能等級等在內(nèi)的個人信息登記，為推動公司人才資源數(shù)據(jù)的建立夯實了根底。

2、嚴(yán)格了在崗員工入職、離職、崗位變動流程，對員工在崗信息有了更加精確和準(zhǔn)時的把握。

3、為了標(biāo)準(zhǔn)我公司退休人員治理，建立健全了退休人員個人臺賬，現(xiàn)在冊退休人員共有xx人。

一年來，雖然做了很多工作，但仍舊存在很多缺乏之處，如業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)不夠積極主動，對政策把握不夠精確；創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)，工作方式及工作效率有待提高。

成績與閱歷都只能代表過往，xx年我將緊緊圍繞xxxx這一年度重大任務(wù)，以優(yōu)化人員組合，提高工作效率，為企業(yè)打造高素養(yǎng)人才隊伍建立為目標(biāo)，著實推動人力資源規(guī)劃、勞動用工、薪酬安排、出勤治理、社保繳納等各項工作?，F(xiàn)將有關(guān)規(guī)劃簡述如下：

一、人力資源規(guī)劃：

1、立足于公司建投產(chǎn)后的人力資源配置需要，堅持因事設(shè)崗、因崗設(shè)人的原則，深入基層，把握實情，對新增崗位進(jìn)展科學(xué)合理的人員配置，對現(xiàn)有局部崗位進(jìn)展優(yōu)化組合。

2、致力于提高公司員工隊伍的整體素養(yǎng)，適時推動崗位準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的建立。

3、推動治理人員和技術(shù)人員的分類治理，加快生產(chǎn)和生產(chǎn)幫助系統(tǒng)技術(shù)人員學(xué)歷提升及職稱評審、聘任工作。

二、勞動用工治理：

1、為降低用工風(fēng)險，連續(xù)標(biāo)準(zhǔn)員工從入職到離職過程中所涉及到勞動合同工的簽訂、變更、解除、終止及崗前資格審查、體檢、實習(xí)期、各項保險申報（減報）等流程。

2、為建立穩(wěn)定的員工隊伍，通過學(xué)習(xí)考察，逐步建立一套適合本單位的員工無故曠工、私自離職等行為的懲辦機(jī)制。

3、為保證xxx完成后的順當(dāng)驗收，早做預(yù)備，進(jìn)展勞動用工年檢及備案工作。全員培訓(xùn)及職業(yè)病體檢是勞動用工年檢及備案的根底，所以要順當(dāng)做好此項工作需要催促相關(guān)部門做好培訓(xùn)及職業(yè)病體檢工作。

三、考勤治理：

1、嚴(yán)格落實考勤制度，以事實為依據(jù)，堅決杜絕弄虛作假、虛報、瞞報考勤、套取工資現(xiàn)象的消失。

2、準(zhǔn)時審核匯總考勤，為工資核算供應(yīng)依據(jù)。

3、為提高考勤匯總效率，償試推行網(wǎng)上核對、線下簽字報送模式。

四、薪酬安排及核算：

進(jìn)一步完善薪酬安排方案，并依據(jù)公司要求逐步推動以效益導(dǎo)向為原則建立在績效考核根底上的薪酬安排方式，使薪酬治理體系更能激活員工的工作激情。

五、做好公司各項保險的申報、人員增減、保險代扣代交等工作；推動各項社會保險專戶建立，力爭社保欠費(fèi)不再連續(xù)增加。

六、認(rèn)真查閱檔案、核對個人信息，準(zhǔn)時通知并為符合條件員工辦理正式退休手續(xù)。

七、推動人事勞資各項制度的落實，制度化、程序化日常工作，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和職能，提高整體工作效率。

八、準(zhǔn)時完成各類統(tǒng)計報表及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。

人力資源工作述職報告篇6

20xx年7月，在工廠的工作調(diào)整中，依據(jù)我的意愿，被調(diào)至人力資源部門，主抓人事工作。對于我來說，這是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)。半年來，在新的工作環(huán)境中，踏實工作，根本完成了今年的任務(wù)?，F(xiàn)分兩個方面對領(lǐng)導(dǎo)匯報。

一、思想，學(xué)習(xí)方面的狀況：