安全科安全信息(安檢)班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全科安全信息(安檢)班長安全生產(chǎn)責(zé)任制隨著經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，各行各業(yè)的競爭也越來越激烈。在這樣的形勢下，企業(yè)必需不斷提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高品質(zhì)。而這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必需以安全為前提。為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)必需建立完善的安全管理制度，布置專門的安全管理人員，訂立應(yīng)急預(yù)案等。其中，安全科安全信息(安檢)班長的安全生產(chǎn)責(zé)任制尤為緊要。為什么要建立安全信息(安檢)班長的安全生產(chǎn)責(zé)任制？建立安全信息(安檢)班長的安全生產(chǎn)責(zé)任制，是為了加強(qiáng)單位對安全生產(chǎn)工作的管理，使每一名安全信息(安檢)班長充分認(rèn)得到安全工作的緊要性，并將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，更好地防備和削減事故的發(fā)生。安全信息(安檢)班長的安全生產(chǎn)責(zé)任制是什么？企業(yè)應(yīng)通過安全生產(chǎn)管理制度，訂立針對性的職責(zé)規(guī)定。對于安全信息(安檢)班長而言，其安全生產(chǎn)責(zé)任重要包括以下方面：（一）安全意識推廣和組織實(shí)施安全人員培訓(xùn)。每名安全信息(安檢)班長要做好安全意識教育工作，擴(kuò)大安全學(xué)問的普及，組織開展安全人員培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作全面進(jìn)展。（二）負(fù)責(zé)有關(guān)安全規(guī)章制度及操作規(guī)程的實(shí)施和落實(shí)。安全信息(安檢)班長需要督促和監(jiān)督有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行，對工作場所進(jìn)行安全檢查，確保工作場所符合安全要求，防備和掌控事故的發(fā)生。（三）負(fù)責(zé)查處安全違規(guī)行為。安全信息(安檢)班長需要積極開展安全監(jiān)管工作，發(fā)覺并查處安全違規(guī)行為，監(jiān)督各個(gè)工作崗位依照規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。（四）負(fù)責(zé)組織安全應(yīng)急救援工作。安全信息(安檢)班長需要?jiǎng)邮肿龊冒踩珣?yīng)急預(yù)案編制和演練工作，依照預(yù)案組織調(diào)度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置本領(lǐng)，把事故造成的損失降到最低。（五）搜集、匯總、整理和提交安全信息。安全信息(安檢)班長需要定期搜集、匯總、整理和提交本工作區(qū)域內(nèi)的安全信息，向上級匯報(bào)上報(bào)安全信息，為領(lǐng)導(dǎo)供給緊要決策依據(jù)。如何建立安全信息(安檢)班長的安全生產(chǎn)責(zé)任制？建立安全信息(安檢)班長的安全生產(chǎn)責(zé)任制，需要遵從以下步驟：（一）訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)文件，明確各崗位的安全職責(zé)，規(guī)范工作程序。（二）開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的操作規(guī)范性。（三）建立安全信息(安檢)班長的工作記錄和工作考核制度，強(qiáng)化安全信息(安檢)班長的安全生產(chǎn)責(zé)任感。（四）落實(shí)安全信息(安檢)班長的考核方法，對安全信息(安檢)班長在安全生產(chǎn)方面能否依照規(guī)章制度進(jìn)行操作、事故報(bào)告和應(yīng)急預(yù)案演練等方面進(jìn)行綜合考核，作為評定安全信息(安檢)班長的考核結(jié)果的重要依據(jù)。（五）評定安全信息(安檢)班長考核結(jié)果，對績效好的安全信息(安檢)班長予以表彰和嘉獎(jiǎng)，對不合格的安全信息(安檢)班上進(jìn)行批判或懲罰?？傊?，規(guī)范安全信息(安檢)班長的安全生產(chǎn)