班、組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

班、組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的背景和意義安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企事業(yè)單位安全生產(chǎn)管理體系中，在各個(gè)崗位上，通過(guò)明確崗位職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)于爆炸、火災(zāi)、坍塌、中毒等禍害事故進(jìn)行究責(zé)，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企事業(yè)單位強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理，保障員工人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全，不斷完善和提升企事業(yè)單位安全生產(chǎn)體系的一項(xiàng)基本制度。二、班、組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任1.班長(zhǎng)班長(zhǎng)是單位中負(fù)責(zé)肯定工作職責(zé)的管理人員，是安全生產(chǎn)責(zé)任的直接執(zhí)行者，重要職責(zé)包括：（1）認(rèn)真討論單位安全生產(chǎn)工作的政策、法規(guī)、規(guī)章制度等，落實(shí)好安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，適時(shí)解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，實(shí)行有效的措施確保安全生產(chǎn)。（2）對(duì)所管轄的班構(gòu)成員進(jìn)行日常安全教育、安全培訓(xùn)及技能訓(xùn)練，提高員工安全意識(shí)，對(duì)違規(guī)生產(chǎn)行為適時(shí)指出問(wèn)題并適時(shí)矯正。（3）負(fù)責(zé)開(kāi)展各類應(yīng)急演練和應(yīng)急預(yù)案訂立、預(yù)案演練的組織工作，確保安全、快速、有序地處置突發(fā)事件和應(yīng)急事故。2.組長(zhǎng)組長(zhǎng)是隸屬于班長(zhǎng)的一級(jí)管理人員，在實(shí)際工作中起著特別緊要的作用。組長(zhǎng)的重要職責(zé)包括：（1）監(jiān)督組內(nèi)成員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，開(kāi)展各項(xiàng)工作布置，認(rèn)真查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)，適時(shí)實(shí)行措施予以除去，確保組內(nèi)生產(chǎn)工作安全。（2）依照安全生產(chǎn)管理規(guī)定，對(duì)組內(nèi)人員進(jìn)行日常安全教育、安全培訓(xùn)及技能訓(xùn)練，提高員工安全意識(shí)，對(duì)違規(guī)生產(chǎn)行為適時(shí)指出問(wèn)題并適時(shí)矯正。（3）負(fù)責(zé)組內(nèi)應(yīng)急演練和應(yīng)急預(yù)案訂立、預(yù)案演練的組織和實(shí)施工作，以確保在突發(fā)事件和應(yīng)急事故中能夠快速實(shí)行有效措施。3.現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是針對(duì)特定的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工程項(xiàng)目等工作地點(diǎn)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理工作的主管領(lǐng)導(dǎo)人員，其職責(zé)如下：（1）負(fù)責(zé)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的隱患、安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的評(píng)估和掌控，落實(shí)生產(chǎn)安全管理措施，開(kāi)展安全檢查和管理工作。發(fā)覺(jué)安全問(wèn)題適時(shí)處理、矯正，明確《安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》等緊要安全文件，并適時(shí)通報(bào)有關(guān)部門。（2）負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施面對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查計(jì)劃和檢查方案，有效防范生產(chǎn)安全事故和應(yīng)急事件的發(fā)生。在可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故或緊急情況的情況下，實(shí)行各種有效的應(yīng)急措施，確保救援行動(dòng)的適時(shí)、精準(zhǔn)、有效。（3）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高員工的安全意識(shí)，提升員工在高風(fēng)險(xiǎn)崗位上的應(yīng)急處置本領(lǐng)。三、班、組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)為了落實(shí)好班、組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，單位應(yīng)依照國(guó)家小微企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定，訂立并完善相關(guān)制度和管理方法，并嚴(yán)格實(shí)施。其實(shí)在落實(shí)包括：（1）建立安全生產(chǎn)責(zé)任和管理機(jī)制，訂立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、制度、管理方法，并通過(guò)各類培訓(xùn)、考核、競(jìng)賽等方式，不斷提升員工的安全意識(shí)和安全文化水平，確保全員參加、共同落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。（2）對(duì)班、組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，設(shè)置違規(guī)懲罰機(jī)制，將安全生產(chǎn)納入績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲制度，督促他們嚴(yán)格依照制度、流程和規(guī)定進(jìn)行工作，確保其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理規(guī)范執(zhí)行。（3）組織大中型活動(dòng)、會(huì)議及技術(shù)培訓(xùn)等人員密集型安全工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督場(chǎng)地和平臺(tái)等物品設(shè)備的安全，定期開(kāi)展安全巡查、安全檢查和安全檢測(cè)工作，提示商家及參加者嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。（4）落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)械、不安全品等特別物品的安全管理，定期組織安全檢查和隱患排查，適時(shí)解決安全問(wèn)題，除去安全隱患，防止事故的發(fā)生。四、結(jié)論班、組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是企事業(yè)單位基層安全生產(chǎn)責(zé)任制的緊要實(shí)踐人員，對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作效益具有緊要作用。故而加強(qiáng)對(duì)其安