版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
銷售就是會(huì)提問(wèn)讀書(shū)筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書(shū)筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖銷售提問(wèn)需求技巧客戶提問(wèn)客戶銷售銷售法需求問(wèn)題學(xué)會(huì)關(guān)系意愿本質(zhì)工作行動(dòng)過(guò)程指明方向本書(shū)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要為什么銷售一開(kāi)口,客戶趕緊走?因?yàn)?0%的訂單都是問(wèn)出來(lái)的,而大部分銷售還沒(méi)有掌握提問(wèn)的技巧!銷售是一門(mén)說(shuō)服人心的藝術(shù),而銷售成功的根本原因是客戶有需求。日本頭號(hào)銷售員青木毅在40年的銷售生涯基礎(chǔ)上,特創(chuàng)出一套激發(fā)客戶需求的提問(wèn)銷售法!從銷售前期到提案環(huán)節(jié),再到簽單時(shí)刻,本書(shū)中公開(kāi)提問(wèn)銷售法的運(yùn)作模式,并指導(dǎo)銷售人員在不同階段活用20個(gè)提問(wèn)技巧,規(guī)避7大銷售誤區(qū),讓銷售事業(yè)更上一層樓!所謂會(huì)銷售,就是會(huì)提問(wèn),讓提問(wèn)化解銷售尷尬局面,讓提問(wèn)決勝成交戰(zhàn)場(chǎng)!讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記嗯一個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)在能為他人帶來(lái)多少價(jià)值,不管做什么事這句話都成立。解答了許多疑問(wèn),也更正了以往一些對(duì)銷售的錯(cuò)誤認(rèn)知,整體挺不錯(cuò)的。我們就是太聰明了,總覺(jué)得自己什么都懂,所以不太喜歡提問(wèn)。還可以吧,講的是授人以漁的思路,從另一種角度去看待問(wèn)題就會(huì)發(fā)現(xiàn)不一樣的世界~。全書(shū)圍繞一個(gè)“為他人創(chuàng)造價(jià)值”的態(tài)度,去講提問(wèn)式銷售如何如何好。讓自己入門(mén)銷售有了更好的方向,書(shū)中的觀點(diǎn)對(duì)自己幫助還是很大的。很幸運(yùn)剛轉(zhuǎn)行做銷售就遇到這本書(shū)。除了感覺(jué)冗余有點(diǎn)點(diǎn)多之外,說(shuō)的還是非常nice的,方法論很周到,例子很詳細(xì),很有練習(xí)與實(shí)踐的感覺(jué)。太泛了,對(duì)銷售以及提問(wèn)很多都是一筆而過(guò),就是市民上流行的那種書(shū),告訴你道理以及神話某個(gè)觀點(diǎn),卻并未對(duì)如何實(shí)踐操作進(jìn)行解讀。精彩摘錄精彩摘錄銷售這份工作,與其說(shuō)是給客戶推銷產(chǎn)品,不如說(shuō)是啟發(fā)客戶購(gòu)買產(chǎn)品但是銷售員的敏銳度到底是什么?一言蔽之:客戶需求的能力?!八枷胗X(jué)悟”體現(xiàn)在一點(diǎn),即抱著“為客戶解決問(wèn)題”的意識(shí)去面對(duì)客戶。以專業(yè)顧問(wèn)的角度與自己交談的銷售是為自己提供合理化建議的。也就是說(shuō),只要有“為客戶解決問(wèn)題”和“做專業(yè)顧問(wèn)”的覺(jué)悟,就能吸引客戶。“即使我做得再多,不需要的人還是會(huì)拒絕我,這是客戶決定的。我們要做的是用提問(wèn)判斷客戶是否真的有需求,再對(duì)客戶加以引導(dǎo)?!笨蛻舴穸ǖ牟皇俏覀冏约海卿N售方法。銷售賣的不是產(chǎn)品,是“解決方案”。因此,我們必須了解客戶的困惑和需求是什么。了解客戶的“生活方式”和“思維模式”。?了解客戶的“現(xiàn)狀”和“煩惱與需求”。?第一,即我此前多次提到的“銷售的本質(zhì)是為客戶提供幫助”。?第二,即“人只會(huì)按自己的意愿行事”。目錄分析七成的工作都屬于銷售,問(wèn)題與麻煩不斷萃取40年銷售經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提問(wèn)關(guān)鍵摒棄售貨員思維,是提問(wèn)的第一步會(huì)提問(wèn),是3萬(wàn)多名銷售擺脫困境的技能序章銷售到底在賣什么利用提問(wèn)銷售法,方可扭轉(zhuǎn)局面銷售成功的根本原因,是客戶有需求為什么“銷售一開(kāi)口,客戶趕緊走”90%的潛在客戶,需要被提問(wèn)序章銷售到底在賣什么銷售就是要越提問(wèn),才能越專注提問(wèn)銷售法,助你成為一流銷售通過(guò)提問(wèn),30分鐘改變我的銷售生涯序章銷售到底在賣什么用提問(wèn)產(chǎn)生交流,順利展開(kāi)合作用提問(wèn)激發(fā)銷售意識(shí),成為專業(yè)顧問(wèn)用提問(wèn)抓住“單純動(dòng)機(jī)”,洞察客戶心理用提問(wèn)需求,提高銷售敏銳度第一章銷售的本質(zhì):用提問(wèn)挖掘客戶需求用提問(wèn)引出對(duì)話,有效進(jìn)行商務(wù)溝通用提問(wèn)掌握信息,才能后發(fā)制人用提問(wèn)判斷客戶意愿,激發(fā)客戶猜拳用提問(wèn)正視客戶需求,讓銷售簡(jiǎn)單化用提問(wèn)散發(fā)銷售魅力,做一個(gè)懂客戶的人用提問(wèn)拉近關(guān)系,讓傾聽(tīng)產(chǎn)生信任010302040506第一章銷售的本質(zhì):用提問(wèn)挖掘客戶需求用提問(wèn)放松交談,王牌銷售都會(huì)巧妙提問(wèn)用提問(wèn)切換面貌和風(fēng)格,銷售改變?nèi)松锰釂?wèn)解決問(wèn)題,讓客戶滿意成為動(dòng)力第一章銷售的本質(zhì):用提問(wèn)挖掘客戶需求銷售前期——拉近與客戶的距離簽單時(shí)刻——讓客戶下定決心提案環(huán)節(jié)——介紹產(chǎn)品和服務(wù)第二章學(xué)會(huì)提問(wèn):規(guī)避銷售的誤區(qū)激發(fā)客戶購(gòu)買欲,是提問(wèn)的內(nèi)在邏輯提問(wèn)銷售法的兩大目的,快速拉近關(guān)系建立關(guān)系,提問(wèn)從“為客戶分憂”開(kāi)始第三章提問(wèn)銷售法:銷售的制勝秘訣提問(wèn)觸發(fā)需求,需求帶來(lái)機(jī)遇提問(wèn)的過(guò)程,是雙方達(dá)成共識(shí)的過(guò)程會(huì)提問(wèn)≠讓客戶不停地回答問(wèn)題堅(jiān)持提問(wèn)兩大原則,賦予其“神韻”掌握行動(dòng)規(guī)律,遵循提問(wèn)的行動(dòng)步驟以客戶為中心思考問(wèn)題,引導(dǎo)客戶思考010302040506第三章提問(wèn)銷售法:銷售的制勝秘訣采用提問(wèn)銷售法,讓銷售事半功倍三個(gè)關(guān)鍵詞,構(gòu)建提問(wèn)銷售法的運(yùn)作模式第三章提問(wèn)銷售法:銷售的制勝秘訣第四章激發(fā)客戶購(gòu)買力:20個(gè)提問(wèn)技巧提問(wèn)改變執(zhí)念,影響自己和他人心境遵循他人意愿地提問(wèn),促進(jìn)良性循環(huán)利用提問(wèn)銷售法,改善親子關(guān)系提問(wèn)保持,增強(qiáng)可持續(xù)合作的可能性第五章銷售賦能:活用提問(wèn)銷售法不是銷售能力的問(wèn)題,而是銷售方法不對(duì)用提問(wèn)指明方向,拓寬話題空間提問(wèn)解決溝通難題,將對(duì)話進(jìn)行到底第五章銷售賦能:活用提問(wèn)銷售法建立親子對(duì)話,提問(wèn)比指責(zé)更有意義積極接受事實(shí),提問(wèn)可以帶來(lái)新方案最好及時(shí)提問(wèn),用提問(wèn)彌補(bǔ)遺憾第五章銷售賦能:活用提問(wèn)銷售法隨時(shí)以身作則,隨時(shí)成為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于大數(shù)據(jù)的2025年度冷藏車調(diào)度管理系統(tǒng)合同2篇
- 長(zhǎng)沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院《中國(guó)古典文獻(xiàn)學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025版智能建筑抹灰分項(xiàng)工程勞務(wù)服務(wù)協(xié)議書(shū)4篇
- 科技助力川菜館實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
- 從用戶需求出發(fā)的未來(lái)酒店餐飲空間設(shè)計(jì)策略
- 小學(xué)科學(xué)課程中實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展與問(wèn)題解決
- 2025版門(mén)樓金屬卷簾門(mén)安裝與維護(hù)服務(wù)合同4篇
- 2025年度高端別墅定制設(shè)計(jì)與建造合同協(xié)議2篇
- 2024鋁質(zhì)板材市場(chǎng)銷售合作協(xié)議2篇
- 父母心理韌性培養(yǎng)家庭教育的關(guān)鍵要素
- 普通高中生物新課程標(biāo)準(zhǔn)
- 茉莉花-附指法鋼琴譜五線譜
- 結(jié)婚函調(diào)報(bào)告表
- SYT 6968-2021 油氣輸送管道工程水平定向鉆穿越設(shè)計(jì)規(guī)范-PDF解密
- 冷庫(kù)制冷負(fù)荷計(jì)算表
- 肩袖損傷護(hù)理查房
- 設(shè)備運(yùn)維管理安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
- 辦文辦會(huì)辦事實(shí)務(wù)課件
- 大學(xué)宿舍人際關(guān)系
- 2023光明小升初(語(yǔ)文)試卷
- GB/T 14600-2009電子工業(yè)用氣體氧化亞氮
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論