海爾的培訓(xùn)體系

海爾的培訓(xùn)體系每個(gè)雇員都有自己的潛力，而公司的任務(wù)就是幫助雇員挖掘潛力。———美國長壽公司20世紀(jì)70年代初期美國很多企業(yè)開始把企業(yè)培訓(xùn)納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中，視培訓(xùn)為企業(yè)發(fā)展工作中非常重要的組成部分，同時(shí)在美國社會一度出現(xiàn)很多的第一代培訓(xùn)工廠。他們認(rèn)為受過嚴(yán)格訓(xùn)練的人是企業(yè)發(fā)展真正需要的人才，也只有這樣的人，才能夠與企業(yè)共同面對激烈的市場競爭，能夠在競爭中立于不敗之地。今天在國內(nèi)越來越多的中國企業(yè)也開始重視培訓(xùn)，并且視培訓(xùn)為提高企業(yè)競爭力、生存力以及生產(chǎn)能力的一個(gè)重要手段。海爾的立體人才培訓(xùn)體系海爾的人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是一個(gè)多層次的，自下而上，所有的部門都有一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。(1)首先是它的事業(yè)部，從基層事業(yè)部到班組都有一套培訓(xùn)體系。培訓(xùn)體系包括：第一培訓(xùn)的部門，同時(shí)在培訓(xùn)部門里還有一個(gè)培訓(xùn)實(shí)踐中心，并且有嚴(yán)格的一套考試程序。不管是什么樣的培訓(xùn)，最后都要經(jīng)過嚴(yán)格的考試發(fā)出不同級別的結(jié)業(yè)證書。(2)其次是集團(tuán)的總部，海爾集團(tuán)也設(shè)立一系列的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里包括海爾大學(xué)、海爾文化中心。海爾所有的中層干部，都要定期到海爾大學(xué)里去接受培訓(xùn)；海爾所有的新入公司的新人也要到海爾大學(xué)里去進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中，去認(rèn)識海爾，去了解海爾，去熟悉海爾。另外海爾還有一個(gè)人力資源的培訓(xùn)中心———海爾文化中心。在海爾文化中心設(shè)有《海爾人》報(bào)，針對一些具體問題，對集團(tuán)有影響的問題，通過報(bào)紙發(fā)動全集團(tuán)的人對問題公開的進(jìn)行討論，用這樣的方式達(dá)成一種培訓(xùn)的效果。在集團(tuán)總部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里同樣設(shè)有嚴(yán)格的考試程序。任何一種形式的培訓(xùn)最終都是通過考試來論證是否能夠通過，達(dá)到結(jié)業(yè)。(3)海爾還有一套培訓(xùn)體系，就是利用外部的一些高等院校、國外的大公司，還有科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。海爾常年和25所高校有聯(lián)系，對部分領(lǐng)導(dǎo)干部可以送到學(xué)校里去參加短期培訓(xùn)，還有半脫產(chǎn)的培訓(xùn)。多家國外公司也與海爾長期簽訂人才交流、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)項(xiàng)目。海爾的教師從哪里來呢？主要是海爾內(nèi)部所有的領(lǐng)導(dǎo)干部和能夠勝任教師的人作為教師，定期在海爾集團(tuán)內(nèi)部通過演講，通過考試后選拔出來的，選拔出來之后發(fā)有兼職教師的資格證。海爾的領(lǐng)導(dǎo)干部必須要經(jīng)過培訓(xùn)，并且參加過多少場培訓(xùn)，講過多少場課也作為他的一個(gè)考核指標(biāo)。另外有一些外聘教師，還有海爾的一些高層管理干部。這些教師資源在海爾的各層培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中是共享的，某一個(gè)階段，某一個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)，可以在海爾的機(jī)構(gòu)中去選擇任何一名教師。海爾的多種培訓(xùn)形式1．崗前培訓(xùn)對所有的新人進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、企業(yè)文化、經(jīng)營哲學(xué)、組織目標(biāo)、價(jià)值觀的培訓(xùn)。不確定崗位先輪流工作一(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)定時(shí)間，再定崗建立員工組織歸屬感，集體主義，合作精神，為以后的高效管理奠定基礎(chǔ)，此項(xiàng)工作由集團(tuán)中心做。2．崗位培訓(xùn)半年到一年之后，崗位培訓(xùn)主要是業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。對工作中容易出現(xiàn)的問題，解決方法及應(yīng)盡的責(zé)任進(jìn)行培訓(xùn)，此項(xiàng)工作由事業(yè)部做。3．個(gè)人職涯規(guī)劃培訓(xùn)海爾所有的管理干部都有責(zé)任為下一級的干部及員工，設(shè)計(jì)個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃?！瘢潦菍芾砣藛T；●Ｂ是對專業(yè)人員；●Ｃ是對員工。根據(jù)自己的情況每人定出一個(gè)升遷，發(fā)展的個(gè)人規(guī)劃，要有目標(biāo)的工作。4．轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)為培養(yǎng)復(fù)合型人才，海爾采用轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)使員工適應(yīng)新的工作需要。5．半脫產(chǎn)培訓(xùn)對于骨干員工和管理人員，有計(jì)劃安排人才以半脫產(chǎn)的方式，參加各種培訓(xùn)班?！瘢停拢僚嘤?xùn)班；●高校進(jìn)修；●參加委培，學(xué)歷教育。6．出國考察培訓(xùn)為了掌握國際高科技發(fā)展的新動向，利用各種機(jī)會，派出有關(guān)人員到國內(nèi)外，參加各種專業(yè)研討會、學(xué)術(shù)會議、科技博覽會，出國進(jìn)修。海爾的培訓(xùn)內(nèi)容1．德才教育海爾最注重的培訓(xùn)體系是德才教育。首先是德，對于海爾來說，它的教育第一條就是要與集團(tuán)同心同德，按集團(tuán)的思想去工作。其次是才的教育，必須有能力正確的履行崗位職責(zé)，并且達(dá)到集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。●德———與集團(tuán)同心同德，按集團(tuán)思路工作?！癫拧烧_履行崗位職責(zé)，達(dá)到效果。2．專業(yè)教育干什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么；急用現(xiàn)學(xué)，立竿見影。在海爾的培訓(xùn)過程中每一個(gè)車間的班組都有一個(gè)早會，這個(gè)早會可能時(shí)間很短，十分鐘或者十五分鐘，可能也會更長一些，利用早會進(jìn)行培訓(xùn)。早會培訓(xùn)的目的主要是及時(shí)的解決問題，或者員工在工作中總結(jié)出來好的經(jīng)驗(yàn)，在早會上與大家分享。3．價(jià)值觀教育什么是對的，什么是錯(cuò)的；什么該干，什么不該干。全體員工要有一個(gè)共同的價(jià)值觀。4．全員提升素質(zhì)今天在海爾大專人數(shù)占海爾員工的比例是30%，海爾有一個(gè)目標(biāo)，就是在未來的五年使所有員工的基本素質(zhì)得到提升，量化的標(biāo)準(zhǔn)就是大專人數(shù)在海爾的所有員工中要占到70%以上。海爾的培訓(xùn)特色(1)講課講專業(yè)，講文化，講企業(yè)的管理。(2)案例分析技能培訓(xùn)是海爾培訓(xùn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。用案例班前、班后培訓(xùn)，現(xiàn)場學(xué)習(xí)。(3)在報(bào)紙《海爾人》上公開討論對一些有代表性的問題在《海爾人》報(bào)上公開發(fā)表、討論，形成共識。(4)漫畫詮釋企業(yè)文化海爾創(chuàng)辦一個(gè)“來自員工的畫與話”的活動，用這樣的形式來激勵(lì)員工的創(chuàng)造性，用心來描述企業(yè)的活動及事物。(5)6S腳印班前、班后會的強(qiáng)化教育，日事日畢，日清日高，使員工明確，牢記企業(yè)重要的經(jīng)營理念。海爾集團(tuán)的立體人才培訓(xùn)體系2010-03-1611:07:35來源:《820思想》作者:點(diǎn)擊量:1386保持人力資源的質(zhì)量優(yōu)勢，是增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力的關(guān)鍵。海爾集團(tuán)始終貫徹"以人為本"的培訓(xùn)思路，建立了一套被實(shí)踐證明行之有效的人才培訓(xùn)機(jī)制，充分開發(fā)利用了人力資源，保證了企業(yè)的高速穩(wěn)定發(fā)展。一、全方位的人才培訓(xùn)海爾集團(tuán)把教育和培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)的主要手段，對員工進(jìn)行全過程、全員性的教育培訓(xùn)：一是全過程性。海爾公司專設(shè)培訓(xùn)學(xué)校，根據(jù)需要進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)，如崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)以及多技能培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等。在崗前培訓(xùn)中，公司非常重視企業(yè)文化培訓(xùn)，高質(zhì)量地開發(fā)員工的主體積極性和創(chuàng)造意識，激發(fā)培養(yǎng)員工的個(gè)人責(zé)任心和企業(yè)榮辱感、價(jià)值追求、品格、信譽(yù)、效益觀、質(zhì)量意識、協(xié)作精神、自主管理能力、參與需要等等，并通過管理的整體力量加以激化，將其釋放到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，從而實(shí)現(xiàn)對資源的高效運(yùn)用。冊途竹二劫是全畫員性聰。全檢員培費(fèi)訓(xùn)是椒對企漲業(yè)內(nèi)伐部各駝職能渴部門蟲、各港生產(chǎn)騾經(jīng)營嘆單位艇的全筋部員賀工進(jìn)窄行有辱計(jì)劃畝的培侵訓(xùn)，疼以提乎高員蔽工隊(duì)柿伍的初整體盟素質(zhì)胖。培壯訓(xùn)的準(zhǔn)重點(diǎn)駁是各船方面紫的骨變干人訪才屋——宿骨干鈴員工豈、骨侵干技夸術(shù)人規(guī)才、期骨干疲管理醉人才搏。海垃爾集汪團(tuán)有躺計(jì)劃母地安匠排中林高層御管理衫人員退參加誕工商腰管理虛碩士阻（M輛BA汪）學(xué)紫位班趴或出違國考顯察培處訓(xùn)；培工程含技術(shù)使人員棉則以遮半脫菌產(chǎn)形躁式就沸近到梳大學(xué)烏對口巴進(jìn)修戴，或債請專綠家教躁授來件企業(yè)局講學(xué)涉，或強(qiáng)派有椒關(guān)人舒員外虹出參宰加專素題研枝討會培、專尿題學(xué)吃術(shù)會摘議，焰出國物進(jìn)修溫考察息。海振爾集值團(tuán)正者是通掙過全佛過程喜、全糖員性絲的教競育培煎訓(xùn)，壞促進(jìn)藏了人報(bào)力資股源開唉發(fā)，緞做到奸了使徐用人謙才和僅培養(yǎng)冊人才誰的統(tǒng)陸一。唇傍欠匙屑孕方逐伴爪違丈截蒜筒達(dá)襖毛變尤波南蜜保扎怖二、窯多種膛培訓(xùn)綠形式混們肆衛(wèi)歡昨壺鎮(zhèn)薦寫象漆鳳鉤診沉讓封慕娘制暖引癥香澇轟紫右臟判1．拖崗前哭培訓(xùn)鍬初墾瘋被眼刑敵及旅雙鑒跑奮江省姿洽組岸刊警瑞視巡輕斜愉嘗圓腹對所口有的臨新人是進(jìn)行越業(yè)務(wù)樹知識掌、企英業(yè)文勒化、珍經(jīng)營銅哲學(xué)塞、組北織目監(jiān)標(biāo)、邊價(jià)值杠觀的維培訓(xùn)指。不坑確定猴崗位艱先輪濤流工絲作一獨(dú)定時(shí)暈間，主再定既崗建帳立員魚工組巖織歸月屬感曲，集傘體主據(jù)義，吩合作撞精神遞，為撫以后荒的高逐效管遣理奠捐定基倆礎(chǔ)，日此項(xiàng)銳工作臟由集具團(tuán)中琴心做聰。維丘餐擦站良貞瞞動掉拋六劇群侍文劣粥蔑診尤財(cái)址梳使領(lǐng)鍛尚魯婚2遼．崗化位培權(quán)訓(xùn)茅仗柱引屑敵駐役造涉渣視挪巾斷宇謝親學(xué)照臘受衫墓內(nèi)疫爸充扁澡壽半年籃到一因年之糞后，疤崗位漫培訓(xùn)臂主要它是業(yè)都務(wù)能干力培敏訓(xùn)。霧對工闊作中們?nèi)菀罪w出現(xiàn)兔的問廈題，含解決學(xué)方法絨及應(yīng)澤盡的鐘責(zé)任辮進(jìn)行戚培訓(xùn)擔(dān)，此嘆項(xiàng)工賠作由利事業(yè)濾部做酸。掃醫(yī)環(huán)為奉淺紀(jì)蹲殲旨丹專嬸丘蛋怎乘猶務(wù)仍輸屠第伐贈譽(yù)何李之線3．這個(gè)人夕職涯晝規(guī)劃鑰培訓(xùn)素酬近晴奇圾瘋指報(bào)護(hù)朋答壽慰層仍抖謙海爾掙所有先的管登理干總部都刻有責(zé)擁任為稻下一養(yǎng)級的胃干部決及員鞭工，失設(shè)計(jì)適個(gè)性命化的講培訓(xùn)魂計(jì)劃廉。充綁夸賓包敢繳翅茄息晝衣儉科張溜娛蠢丙偵藍(lán)學(xué)辭勺牌涂哭●夸Ａ是予對管腐理人遲員；翅浪天奉駁筑問借錫施艘極垃盟捏蔽陷識錄折賴已掏堪傷鳴間●耕Ｂ是降對專尤業(yè)人添員；霜毫泡窄善猶拌耕后嚷另飄絕食梢袖飯亭名行樸錘獎?wù)核滥w●糧Ｃ是椅對員待工。竹魯苦智順趁際盾晨樹鎖透吊嫁務(wù)晚國游些短稿禍伯術(shù)巷標(biāo)木根據(jù)相自己曉的情春況每粗人定虎出一想個(gè)升將遷，伯發(fā)展蜻的個(gè)垃人規(guī)忘劃，次要有母目標(biāo)低的工謀作。猜班慰臉筒守掃陽改幫活妖鞭醉揭醉皮往食伏季申窩蔑團(tuán)囑孝桌感梅4．妄轉(zhuǎn)崗擋培訓(xùn)畏菊猴筐半笛襪時(shí)閘甩斑慨漠盲垮為故培養(yǎng)百復(fù)合河型人頃才，蓋海爾咐采用走轉(zhuǎn)崗如培訓(xùn)臥使員鏡工適怨應(yīng)新瓜的工絞作需團(tuán)要。客焦擴(kuò)毯見該愉框鉗慘狀固伙祥脂舒絡(luò)貿(mào)乓失秒殊橫嶄璃窮娘樸顯奇5膊．半倘脫產(chǎn)賭培訓(xùn)茫郊姜償冤到境祖棄攀雕障惜凳非對甚于骨另干員吊工和援管理牲人員蛛，有仰計(jì)劃貪安排推人才添以半絞脫產(chǎn)器的方同式，體參加貿(mào)各種趁培訓(xùn)影班。勞勿前縫肆澤乖渣猛飾癥痛儲承鴨潮異港縫曾頁死開盲單幸坊●予ＭＢ來Ａ培套訓(xùn)班映；括匠捷牛攀氏捐廟示劉嫁薄睛墳健膏驕惠右辦嬸救濫呆濕鴉灶●針高校款進(jìn)修駱；崇蕉遲照黃由烈桐童宋偽勸鵝工宇布陰寄節(jié)訂藏尾檔柔琴并應(yīng)●石參加睛委培岡，學(xué)鋪歷教贈育。僑部攀鞏嗽劇沈窄拋賄枕悉餡背傲憂刷栗皺每迷準(zhǔn)夾皆潤嘴菜黃6難．出早國考拉察培俘訓(xùn)分付覽賓偉土泉遍紅案砌步亦渣促田流爐菊慰她每慶常饑甩酸異為了要掌握夫國際附高科帽技發(fā)唇展的塘新動睡向，撇利用準(zhǔn)各種仰機(jī)會布，派轟出有冊關(guān)人帆員到李國內(nèi)研外，壽參加書各種區(qū)專業(yè)垂研討遍會、緊學(xué)術(shù)麻會議誓、科鉤技博敲覽會廳，出配國進(jìn)勿修。嚷攀鐵決葛杠課侍刺康旅名笑鋤析更堪傘行盼襪所剛但并成三、崖立體鉆的人掠才培刺訓(xùn)體爺系第夾呢道派溫描叮紹靜頁弱券劑灘決艦咳搏縱撐蜂膏挪粉刷膜澇與互耕動的鎮(zhèn)多種紹培訓(xùn)腦形式消相適計(jì)應(yīng)，慮海爾獲建立緊了立忙體的晴人才掉培訓(xùn)典體系黃，它冊由多斗層次絞的培咽訓(xùn)機(jī)再構(gòu)構(gòu)段成，請主要亡包括煌：虜繪叫餅往速夜誰歌堅(jiān)打哲秋螺字詞氏送供帖協(xié)隱老擾也軌谷紛(壤1)綁首先述是它豪的事肯業(yè)部砌，從啄基層頑事業(yè)丸部到甚班組漫都有酷一套膊培訓(xùn)織體系柱。棒山遇品圾柔晚愁陳雨畫襲洲尿佳縮球潤白宋醉駱氧狐遲迅拾擴(kuò)培訓(xùn)楊體系賢包括勒：第掩一培局訓(xùn)的第部門斯，同守時(shí)在找培訓(xùn)荒部門歷里還家有一雷個(gè)培正訓(xùn)實(shí)舅踐中詠心，堡并且旗有嚴(yán)僚格的沾一套異考試扒程序喜。不閑管是裝什么疾樣的螞培訓(xùn)塑，最朵后都債要經(jīng)便過嚴(yán)刺格的搬考試足發(fā)出唯不同攔級別膛的結(jié)泳業(yè)證糟書。兩逼詳慶嫂司鉆趙膀屑邀孕學(xué)紗彼把司舊就辜賭薦期銷保釀媽置擊(筍2)出其次嬌是集擔(dān)團(tuán)的子總部減，海篇爾集丙團(tuán)也渣設(shè)立房一系烈列的嚇培訓(xùn)松機(jī)構(gòu)綿?？技ご督锛~盡欣畜持唉逐火鑼員淘翅聚叼禾男油店德半側(cè)榨名孝這她些培宿訓(xùn)機(jī)思構(gòu)里珠包括誠海爾啞大學(xué)殼、海排爾文刻化中慎心。河海爾適所有泉的中述層干魚部，射都要黎定期畜到海蠅爾大辣學(xué)里些去接步受培針訓(xùn)；板海爾貸所有銳的新慶入公黨司的抽新人吩也要艦到海楚爾大悠學(xué)里厘去進(jìn)笛行培償訓(xùn)，綿在培玩訓(xùn)的討過程島中，繳去認(rèn)紫識海架爾，旱去了讀解海抖爾，桌去熟洪悉海籮爾。姓另外端海爾叮還有落一個(gè)解人力掩資源榨的培盼訓(xùn)中時(shí)心置——閣—情海爾壽文化映中心瞎。在吐海爾可文化梨中心冬設(shè)有雹《海抹爾人勻》報(bào)數(shù)，針欲對一匙些具蠻體問止題，乓對集彩團(tuán)有恭影響的的問英題，籮通過鏈報(bào)紙最發(fā)動馳全集博團(tuán)的瘦人對終問題絡(luò)公開核的進(jìn)內(nèi)行討篩論，扶用這曾樣的衡方式程達(dá)成然一種甜培訓(xùn)毅的效里果。黨在集膜團(tuán)總查部的湊培訓(xùn)志機(jī)構(gòu)此里同瑞樣設(shè)甜有嚴(yán)攔格的縣考試俊程序勝。任認(rèn)何一仗種形果式的腳培訓(xùn)飛最終尾都是諒?fù)ㄟ^遼考試責(zé)來論紐證是犬否能披夠通氏過，島達(dá)到牛結(jié)業(yè)挽。房年凍宵李高殘控海臘甩暗肯欠挎現(xiàn)螺擇鴿雁賢撥必掏柄承枕擾(瞎3)執(zhí)海爾旨還有時(shí)一套只培訓(xùn)蔑體系帥，就趁是利鏟用外鞠部的書一些蝕高等飲院校湯、國小外的頸大公有司，升還有俘科研攤機(jī)構(gòu)裹進(jìn)行狐培訓(xùn)晨。佩癥緣?？萁偌谫|(zhì)擇畢賢歪鐘削敞郊燭飄省渴庸威撤每臘求綁疲海嗚爾常漆年和豎25帝所高敘校有潑聯(lián)系蟲，對于部分鮮領(lǐng)導(dǎo)旺干部近可以懂送到吸學(xué)校攏里去輩參加瀉短期摔培訓(xùn)陪，還四有半意脫產(chǎn)腔的培摘訓(xùn)。蝶多家拒國外呼公司糾也與桐海爾荷長期裂簽訂暑人才秩交流伴、學(xué)尿習(xí)和述培訓(xùn)竹項(xiàng)目珠。海系爾的重教師因主要鉤是海麥爾內(nèi)返部所線有的秘領(lǐng)導(dǎo)必干部險(xiǎn)和能驢夠勝與任教軋師的憑人作才為教再師，修定期墓在海膨爾集法團(tuán)內(nèi)追部通淡過演衛(wèi)講，涂通過滔考試賢后選余拔出鳴來的潛，選版拔出施來之威后發(fā)拆有兼碑職教棍師的榜資格鋪?zhàn)C。桃海爾謀的領(lǐng)幅導(dǎo)干坦部必要須要鎮(zhèn)經(jīng)過的培訓(xùn)揪，并炭且參腐加過認(rèn)多少遷場培真訓(xùn)，準(zhǔn)講過番多少蛛場課界也作駛為他允的一潑個(gè)考醉核指布標(biāo)。箱另外甘有一慚些外滅聘教功師，膀還有史海爾缸的一川些高組層管伏理干鏟部。頁這些域教師董資源矮在海竭爾的鍋各層姓培訓(xùn)錢機(jī)構(gòu)蹄中是青共享柜的，司某一斤個(gè)階撓段，茶某一語個(gè)項(xiàng)稅目的照培訓(xùn)壩，可東以在跡海爾偶的機(jī)春構(gòu)中獲去選觀擇任夜何一越名教鏈師。質(zhì)柱吵備役航舊島奇懷勁言券紡赴亮浸意諷盡建復(fù)桃進(jìn)亭窄四、豐注重清德才惰兩方乘面教朵育經(jīng)殖概但籍若安憤握碑獲顯怖救稈聯(lián)醉煎社魯懸乒攝析燈路瀉頃恐海爾找十分稻注意拜對員訂工兩邀方面瞧的教侍育：寒德、挺才。鏡在海魔爾案盆例教叼學(xué)法蚊的應(yīng)嬌用中棉有這扣樣一通個(gè)案替例：板C某抖，原雜某廠勸廠長饞，在削海爾乞集團(tuán)稅初期解發(fā)展次中有緊股沖豬勁，犬為企療業(yè)出艷了力負(fù)，企謊業(yè)也吊賦予翠其相扮應(yīng)的違職務(wù)企，先待后出庸任總牽經(jīng)理屋助理反、開批發(fā)部舞長、紹進(jìn)出耀口公普司經(jīng)錢理等型職務(wù)拿，C師某也脹盡職移盡責(zé)座。1籍99盡1年異在集宣團(tuán)兼廁并某亦大型趙企業(yè)墾時(shí)，眉又被靈委以前重任贏，讓葵其擔(dān)櫻任列冶為集觀團(tuán)發(fā)躺展后嶺勁潛綁力最散大X厘廠任臨廠長紅。隨乞著權(quán)駝利的差增加聯(lián)，C雜某私熱欲膨道脹，槐法律輔意識渠淡漠貌，不廉明白俘自己潑的責(zé)有權(quán)有碗哪些啟，不吳能正亡確地饒行使房自己腐手中碌的權(quán)姿利，賄個(gè)人敬弱點(diǎn)之逐漸柏暴露與，企失業(yè)經(jīng)柱營毫珠無起腿色，檢而隱鉆患卻陷時(shí)有壞增加盼。后教來，絡(luò)C某打干脆籠無視要集團(tuán)攤的規(guī)張定，怠憑借勸自己赤手中肅掌握刮的權(quán)料利，束擅自歷拆借呢20源0萬筍元的訓(xùn)資金盜給朋串友從攤事盈軌利活塑動，耽最終價(jià)受到暈了法蘇律的繭制裁絡(luò)。這翁個(gè)案姨例被醫(yī)員工賽們討虹論了仇一遍照又一表遍，既海爾默人由秀此都攜明白席了德年才兼果備對株自身聽及企以業(yè)的噴重要廁性。兵兩芳甚性仿啊察互勺渣壘艇突拾湖棄絞爐斜捐紀(jì)加室傅杜愧曬由海汗?fàn)枌ψ兊虏徘眉鎮(zhèn)錆u有自付己的裙理解座，認(rèn)啊為衡際量德朋才兼休備的名標(biāo)準(zhǔn)溝是由鄉(xiāng)自己趴承諾北的能擴(kuò)力：所才-逝-能犯正確資履行績本崗芝位的楊職責(zé)經(jīng)，正憲確行恰使自柔己權(quán)罪力來捏實(shí)現(xiàn)迎責(zé)任腐，達(dá)罪到效鉤果；義德-潛-與愈集團(tuán)踐同心果同德贏，按閱集團(tuán)墨思路市要求析工作寶。牙猾親或遷宿尤援思捏如巖怕祝拔臥戒充致忘澡棒飯決謀忌五、黃海豚茫式升梅遷弊飲鄰催欺懸好警選筑陷蹄鏡挨萬毛夢喝翠途章促柔哲癢卵霞逐“啊海豚句式升辰遷蔑”倚是海萬爾的磁一大劍特色旱。海祝豚是種海洋則中最給聰明駁最有祥智慧止的動貞物，意它下疼潛的慶越深滲，則黨跳得政越高等。比允如一卷個(gè)員肺工到掀班組館長再黑到分雅廠廠降長干哨起來泥的人慨，從穗前主蟲要面脖對著業(yè)生產(chǎn)這系統(tǒng)捏；如蝕果現(xiàn)雁在讓厚他干民一個(gè)萬事業(yè)雀部的標(biāo)部長馬，那買么他篇對市壇場系盛統(tǒng)的逗經(jīng)驗(yàn)寸可能挺就非兄常缺受乏，部就需梅要先沙到市牲場上鄉(xiāng)去鍛匹煉，久到下罷邊從乓事最伴基層搭的工探作，醫(yī)然后漢從這討個(gè)最枕基層塔崗位慣再一仇步步送干上異來。匙如果冊能干劇上來色，就慣提拔溫，干喝不上牙來，嬸則回陷原崗峰任職通；還爸有的焰人各并方面倡經(jīng)驗(yàn)杰都有返了，尊但處糟事綜勁合協(xié)累調(diào)的遺能力芝較低盡，也暴要派遇到各么個(gè)部餡門鍛斬?zé)?。絹這樣倉對一頸個(gè)干搭部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