年度員工考核方案

年度員工考核方案一、考核的目的1、促進(jìn)公司與員工之間、部門與部門之間多方面的溝通。2、從公司角度正確地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效情況，為年度獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。3、了解員工的工作態(tài)度和工作能力的適應(yīng)情況，為員工的晉升、調(diào)配等多方面流動(dòng)提供依據(jù)。4、了解員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求。5、從員工角度，了解公司對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)及期望，明確自己改進(jìn)工作的方向，并找出改進(jìn)績(jī)效的方法。二、考核原則1、以公司對(duì)員工計(jì)劃的業(yè)績(jī)目標(biāo)和員工實(shí)際工作事實(shí)為基本依據(jù)；2、以客觀、公正、溝通、公開、規(guī)范為核心考核理念。3、充分發(fā)揮各部門、各事業(yè)部直線經(jīng)理的人力資源管理權(quán)限和職能。三、考核對(duì)象本次考核對(duì)象為除經(jīng)營(yíng)班子成員和洛陽(yáng)巨龍、長(zhǎng)春廠以外，在巨龍公司工作時(shí)間在一個(gè)月以上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)員工。研究院考核方案可參照本方案由研究院另行制定，時(shí)間須和公司統(tǒng)一考核同步。進(jìn)公司不足一個(gè)月的員工及兼職、特約人員不參加考核。四、考核的組織與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署與最終裁決：公司總裁。踢考核予領(lǐng)導(dǎo)鹽小組副：由喇公司嚼總裁北、分辯管人畢力資災(zāi)源工可作的駱公司松領(lǐng)導(dǎo)悅、人播力資壺源部許總經(jīng)晌理組珠成。濃五、器考核鋼關(guān)系刻本次撐考核辰實(shí)行堆員工體自評(píng)源后由握直接西主管區(qū)評(píng)估淹部屬敢，間抽接上柳級(jí)復(fù)聽核終惜評(píng)制擔(dān)。即菌被考個(gè)核人劃和其聯(lián)直接機(jī)主管肆依據(jù)暈崗位叛職責(zé)互和工寒作目堂標(biāo)計(jì)甚劃，歇進(jìn)行變年度括工作網(wǎng)回顧袋檢查役，而展間接透上級(jí)鳥對(duì)初鏡評(píng)結(jié)職果進(jìn)繡行監(jiān)房督復(fù)覽核。娛人力添資源購(gòu)部對(duì)襲員工府考核凈有政銹策制錄度咨礙詢、辜執(zhí)行灶監(jiān)督球、申恢訴調(diào)資查等事職能掏?？贾逗祟I(lǐng)箱導(dǎo)小賺組是坑巨龍雷公司吵員工嗽考核喚政策留的最就終仲隸裁機(jī)不構(gòu)。茶具體浴考核溝權(quán)限輪關(guān)系晉見下帽表：依考核紋權(quán)限尚關(guān)系立表蝕考核鐮對(duì)象行初評(píng)蟻考核市人隔(欺員工厚自評(píng)加后元)脫終評(píng)哥人穩(wěn)事業(yè)丹部、同職能攝部門列一般齒員工掀直接槽主管亭總經(jīng)販理博總經(jīng)纖理助暈理秩部門鍬總經(jīng)啟理康主管端公司片領(lǐng)導(dǎo)逐或總棄裁日總經(jīng)戚理掏主管稿公司梳領(lǐng)導(dǎo)殼公司漸總裁俘六、府考核失內(nèi)容效工作擊態(tài)度損：指交對(duì)巨勵(lì)龍公遮司的練認(rèn)同專感、拋敬業(yè)邀精神申、務(wù)棟實(shí)精盲神、蓮對(duì)同詠事工百作的暫促進(jìn)賣、團(tuán)和隊(duì)的晴協(xié)作夜努力辰程度金。錦工作冒能力捆：指尊完成蕉日常士工作赴的效室率、醋完成天任務(wù)取指標(biāo)哨的質(zhì)才量等載，不片同崗圖位根貪據(jù)其陣崗位際職責(zé)芽及其泛考核殲標(biāo)準(zhǔn)極來(lái)衡償量其陷工作撿能力燭實(shí)際熄業(yè)績(jī)笨：指右一年羽中完言成工而作的粥數(shù)量陡和質(zhì)記量，濤不同寺的崗街位根監(jiān)據(jù)其現(xiàn)實(shí)際算任務(wù)折指標(biāo)編或工挺作要錯(cuò)求確取定。梁民主悉評(píng)議雞和滿梅意度鄭調(diào)查境：公繼司中咱級(jí)以闖上職薄員接悉受下項(xiàng)屬員全工對(duì)妻其進(jìn)幕行無(wú)歐記名蹤民主暢評(píng)議隱，并曲接受褲相關(guān)般部門病員工躬對(duì)其互部門花工作壩的滿恩意度闊調(diào)查王。割七、勾各類紗崗位村考核津內(nèi)容勤的權(quán)蛋重責(zé)松猴本考忌核中鍬各類妻崗位慌在工絹?zhàn)鳂I(yè)技績(jī)、系工作殿態(tài)度攜、任房職能確力以像及民那主評(píng)肯議和很客戶狀滿意尋度各鎮(zhèn)方面菊的權(quán)廉重比燥例如槳下：烘各類擴(kuò)崗位抗目標(biāo)溝考核叼權(quán)重遣分配摘表齊貓猜注：尖每位劑員工科所屬連崗位節(jié)類別過依據(jù)折其本論人所表從事兇工作的界定勇，轉(zhuǎn)血崗人苗員轉(zhuǎn)暮崗不眼到一削個(gè)月嬌的使拌用原真崗位攝類別觸，超雞過一瘋個(gè)月鋤使用壽現(xiàn)崗駱位類負(fù)別，級(jí)同時(shí)贏使用么原崗切位類襖別考沖核表銅以作馬參考證。粘八、惕各類師崗位登考核讀用表藝蠶考核灰表按織工作踏崗位廣進(jìn)行陵分類熟，分潤(rùn)為經(jīng)穗營(yíng)管丸理類所、職漢能管逗理類莊、市捕場(chǎng)營(yíng)韻銷類野、技杏術(shù)支鞠持及峰綜合噴行政爛類等倘。閥清年終敏考核繩成績(jī)究由人殿力資幻源部皇存于求員工獨(dú)個(gè)人墨檔案茂中，撓除考晉核領(lǐng)不導(dǎo)小祖組和礎(chǔ)各部自門總統(tǒng)經(jīng)理射外，遙其他同人員魂一概執(zhí)不得悼查閱撇。雞掌九、權(quán)考核爭(zhēng)結(jié)果戚確認(rèn)睜男本次卡考核酒的考柿核結(jié)隙果按永員工轉(zhuǎn)考核卡總分渣劃分旨為某“葵杰出吧”融、虜“錯(cuò)優(yōu)秀胞”番、鈔“浸良好緩”印、淡“鵝稱職示”玉、悶“委有待紹提高按”許五個(gè)息等級(jí)訊，考法核結(jié)螺果經(jīng)傾過加式權(quán)處待理實(shí)衰行部收門（掙事業(yè)方部）棗比例姜控制平，各稿部門牽、各殖事業(yè)慢部在藝向人姨力資繼源部梁申報(bào)鼓考核永結(jié)果束時(shí)，夢(mèng)一律揪按下僵面比響例：等崖杰出殖員工紅：9噸5分葡以上皂，且塑不超炒過本須部門振（事夏業(yè)部讓）員鐘工總擴(kuò)數(shù)5漁％絮誼優(yōu)秀伍員工唉：8貢6-負(fù)95天分，易且不稱超過飛本部多門（披事業(yè)丟部）尸員工役總數(shù)勵(lì)15瓣％綁睡良好根員工享：7關(guān)1-稠85登分，鴉占本森部門憂（事券業(yè)部林）員帖工總嘉數(shù)6吐0％窮池稱職蘋員工祝：6杏1-香70臨分，聰約占襯本部晝門（村事業(yè)鵝部）怕員工砍總數(shù)日15放％不躬有待燥提高括員工妖：6誤0分哈以下撤，約殊占本蝦部門轉(zhuǎn)（事蛾業(yè)部巴）員凈工總必?cái)?shù)5討％破宴注：灰考核兩列入認(rèn)杰出纏員工酬和有怕待提香高員轎工的筆，必蓬須同漸時(shí)提畢供具充體的揉事實(shí)砌依據(jù)賤。筑興十、汽操作帥流程項(xiàng)浪本次蓮考核年充分紗發(fā)揮擋各部習(xí)門、藥各事庭業(yè)部叔直線膊經(jīng)理洞的人庫(kù)力資肝源管般理權(quán)船限和森職能弱，人愧力資板源部誓提供肆相應(yīng)畜量表沸工具足，由騰各部教門、秧各事辣業(yè)部貧具體砍按照椅公司困考核呢日程肉安排萬(wàn)對(duì)部賀門員由工實(shí)婆施考牽核。粥中級(jí)囑職員蹄民主呆評(píng)議掠由人坡力資耍源部督統(tǒng)一架組織烏實(shí)施描。損考核州操作翠程序矛主要初可以軟分為淺以下毛三步符：錘徑員工渣自評(píng)尿：?jiǎn)T滅工用爹適當(dāng)勉的考今核用老表進(jìn)鴨行自島我評(píng)葉估。賄考核鐘人初抵評(píng)：駐按照譯“導(dǎo)考核澤權(quán)限繁關(guān)系道表叢”框，初時(shí)評(píng)考顧核人思對(duì)員礙工的皮表現(xiàn)搏進(jìn)行移初評(píng)田。貞考核茅人與潮員工引進(jìn)行失績(jī)效錘面談蹄，雙絡(luò)方就擺員工銅績(jī)效兄目標(biāo)旱的完轉(zhuǎn)成情限況和叫未來(lái)節(jié)工作豎設(shè)想嶺進(jìn)行陰溝通你，如迫果雙喊方就救員工芽自評(píng)等和考慘核人訪初評(píng)技的結(jié)騙果達(dá)唯成一秤致意括見，霞被考翼核人熊在考斬核表癥上簽駕名確束認(rèn)；眉如果抵經(jīng)溝戀通雙勇方不飲能就淡考核摸結(jié)果楊達(dá)成箏一致胖，則泡由第廟三方悼簽名浮證明荒績(jī)效眼面談兄已進(jìn)排行。腎允終評(píng)私人終頸評(píng)：挨按照疫考核長(zhǎng)權(quán)限響關(guān)系健表，診終評(píng)壘人對(duì)掠考核成結(jié)果技評(píng)估殘認(rèn)定梨。判當(dāng)考儲(chǔ)核人駁初評(píng)以評(píng)分岔與員普工自否評(píng)分摸數(shù)差停距很術(shù)大,艙甚至可跨越鄭檔級(jí)處，并攻經(jīng)溝煉通不聚能達(dá)附成一用致意而見時(shí)艷，要戲?qū)⒃u(píng)感分根鑄據(jù)和硬原因獄附在棍考核劫表后瞧面交晶終評(píng)案人和潤(rùn)人力幟資源兵部。禍如有請(qǐng)必要紋，可醫(yī)另外沈附具搬體的源事實(shí)典說明漁，作部為考獎(jiǎng)核結(jié)位果的盞補(bǔ)充墨材料鑒。殊十一頭、日走程安你排搞本次漲考核挖時(shí)間森為2擁0*繳*年緒1月替7日掌至2竊0*葬*年崇2月映7日計(jì)。具名體時(shí)瓶間安圖排如皂下：磁20忌**榨年1兇月7重日-臉--呈-1題月8穗日而員工軋自評(píng)原，填巨寫考究核表哄20孔**莊年1良月9摔日-致--態(tài)1月蜘11鹽日仰部門燭考核嶄人初燥評(píng)涌20杜**守年1虧月1布1日嗽--法-1愛月1供6日前終商評(píng)人汪復(fù)核世終評(píng)毫20跨**候年1陶月9角日-喜--屬-1牲月1途6日餡中赤級(jí)職深員民篩主評(píng)投議嚼20塑**憂年1娛月1糊6日燥--影-籌1月餃30滅日人煌力資靈源部糾匯總梳考核獨(dú)結(jié)果刊20亡**靈年1頌月3匪1日費(fèi)--絕-2梯月7緞日灑考核匙結(jié)果摔確認(rèn)疑，處樹理考唱核申榜訴劫韻十一新、考段核申障訴按仔部屬陶與考乖核人插討論攪考核眾內(nèi)容巾和結(jié)黎果后揪，如工有異店議，劉可先予向終籮評(píng)人翠提出樣申訴毀，由盆終評(píng)頃人進(jìn)盜行協(xié)詳調(diào)；隔如終凝評(píng)人友協(xié)調(diào)箱后仍勒有異找議，絞可向填考核絮領(lǐng)導(dǎo)顧小組板提出認(rèn)申訴員，由屠人力勤資源林部門尖專員乒進(jìn)行完調(diào)查堂協(xié)調(diào)踢。暮酬考核洗申訴折的同騙時(shí)必薦須提墊供具朝體的醒事實(shí)址依據(jù)劍。燭熊十二摩、考濟(jì)核獎(jiǎng)爬懲融謊根據(jù)妖考核家終評(píng)許結(jié)果蔑，公斤司對(duì)架員工觸進(jìn)行北相應(yīng)原的精察神物遣質(zhì)獎(jiǎng)忙勵(lì)或糞降級(jí)慕解聘滲處理秀：雨①局杰出鋤員工痰：予險(xiǎn)以通匙報(bào)表舍彰，角頒發(fā)頌證書但，進(jìn)低行現(xiàn)隱金獎(jiǎng)候勵(lì)，蝕原則掃上連劫續(xù)兩什年獲承得杰狗出成嘆績(jī)的爛，崗閱位工謝資予卡以晉香升一至級(jí)或它給予活特別有的獎(jiǎng)克勵(lì)；將②皆優(yōu)秀教員工敘：崗波位不極作調(diào)奔整，密頒發(fā)錄證書鉆，在回機(jī)會(huì)孕適當(dāng)鵝時(shí)，盜可作絕職務(wù)徐晉升氧處理級(jí)；甜③秒良好誤員工仁：崗桑位不輩作調(diào)堡整；趁④貴稱職攔員工張：崗憲位不岔作調(diào)曬整，哥但列卷為年朱中考蓄核對(duì)哨象；贏⑤欣有待叼提高習(xí)員工照：予獻(xiàn)以辭京退，暮或崗勝級(jí)下板調(diào)一廣級(jí)，幟列為億年中定考核陳對(duì)象禁。蕉附件存：M緞M-壓--書-經(jīng)自營(yíng)管扇理類狹用表榨區(qū)另饅AM喘-炭--釋-職馬能管滲理類箱用表畝蠢形跌S擦-扶--太--玩--棋市場(chǎng)鄭營(yíng)銷技類用賊表透乏殘傘A廣-高--怪--傷-技座術(shù)支互持及冷綜合坑行政追類用受表斗MM細(xì)--相-經(jīng)捆營(yíng)管估理類少用表依，適參用于著事業(yè)鎖部、曉市場(chǎng)錦部總幫經(jīng)理己、總錄經(jīng)理宗助理厘、辦渴事處襯主任滑員工梁績(jī)效頌考核襖表繪姓名違：題部額門：弊崗呼位：晌考核斃期間坊：染年渾月-慰--棵年斜月眨20燈**長(zhǎng)年度瘦考核字結(jié)果商被考弄核人婦姓名飲：要村乘喚部門趣：耐袖崗位飛：竹終評(píng)委人秒審核險(xiǎn)意見獸是否集同意遼上述貍考核更人的定意見妄？疼看坡裁1箱、同政意城桶貸2倦、不喜同意吸若不坑同意訊請(qǐng)給森出修次改后起的分慎數(shù)意慧見：兩工作遺態(tài)度絞我等工霉作能益力值曲膚工作蛛業(yè)績(jī)河修改解原因蟲是：識(shí)終評(píng)其考核駝結(jié)論寄：撤分傻厲終利評(píng)評(píng)貌定等乎級(jí)釣廟角抗患蜘剖鵝恢緩劇照港劇價(jià)乖掏褲唱拿挽涼牢畏肥愧辱嗽終評(píng)燭人簽運(yùn)名：脆時(shí)間嘩：刃人力夸資源緩部意計(jì)見黎簽名融：直時(shí)間伙：渠.晃考核談?lì)I(lǐng)導(dǎo)嫂小組款意見歡簽名蘆：神時(shí)間改：亭.蓮附頁(yè)且填表沾說明胞：請(qǐng)?zhí)畋砑s人用下鋼筆宵或簽滔字筆蟻認(rèn)真繭填寫貍，字率跡清霸晰、談工整撐。鄭S抽--緒-市際場(chǎng)營(yíng)舞銷類制用表惰，適體用于兆事業(yè)獵部、遷辦事呼處營(yíng)尸銷人修員、坐海外丸營(yíng)銷月人員燦員工天績(jī)效并考核朱表論姓名雀：乞部某門：并崗澆位：陣毒灰威義考核稀期間灶：驕年響月-柔--舒年扶月品20尊**漏年度悲考核的結(jié)果愧被考晴核人貪姓名垃：色賭掀濾部門監(jiān)：院兄職務(wù)掌：焰終評(píng)石人丸審核怪意見返是否肝同意鈔上述輔考核墳人的浩意見應(yīng)？響淋承要粗1銳、同掩意晃鼠烏2答、不食同意姥若不嬌同意度請(qǐng)給搏出修海改后忘的分難數(shù)意皂見：喂工作租態(tài)度礙反鍬納工短作能糞力身以鄰咬工作怖業(yè)績(jī)戴修改牲原因遺是：帽終評(píng)冤考核廢結(jié)論骨：炎分饞疊終評(píng)逆評(píng)定挎等級(jí)拉批君米耐面涌倍浸初廁削涉思凱軍私店亞從刮階價(jià)終評(píng)聲人簽杯名：歲時(shí)班間：歲人力夠資源特部算意見捧簽名副：每時(shí)間曉：叼.綢考核兄領(lǐng)導(dǎo)哄小組疏意見求簽名炎：陪時(shí)間蠶：倆.賞附頁(yè)紋填表紡說明刑：請(qǐng)飼填表爺人用閘鋼筆老或簽距字筆笛認(rèn)真碼填寫東，字故跡清弓晰、唱工整字。族A表控--君技術(shù)體支持奮及綜族合行筐政類奶用表黎，適涌用于苦職能摧部門接員工山及事郊業(yè)部斑、市刺場(chǎng)部爬除營(yíng)奮銷人桿員外鋤其他稼崗位戚人員鞏員工扭績(jī)效揮考核局表脅姓名拼：倚慧部嫂門：柿甚崗位朱：跡址考核漢期間供：哥年蟻月-延--慕飽年易月顛個(gè)人棒自述讓并自夏我評(píng)朵價(jià)：戰(zhàn)1-籃12抹月所婚承擔(dān)睬的主撞要任穩(wěn)務(wù)及回完成掏情況市。嚇注意公：占斷本期軍目標(biāo)辦%之味和應(yīng)亂=1月00東%蹲考核柴人評(píng)遼價(jià)：除對(duì)每碼一任庸務(wù)目代標(biāo)完版成質(zhì)具量、凍效率死、創(chuàng)須新及蔬貢獻(xiàn)允等綜暫合評(píng)儀價(jià)并掃在相鵝應(yīng)等澆級(jí)分何上打嚷勾縱任務(wù)為1蠅名稱裹：悔喝明閑希潛羽幻旗桶聽商餐筋伏擁童時(shí)間癢：鼠至凳沫斃負(fù)責(zé)鵝人：詳婦協(xié)助艦人：氣自評(píng)米考核顫人評(píng)第占本包期目娘標(biāo)膨％朋內(nèi)容滋：瓜成效窗：催優(yōu)=地5企良=際4丙好=個(gè)3沉中=己2澤差=卡1引優(yōu)=脆5稈良=沙4族好=老3質(zhì)中=與2妖差=范1鵝%鼻任務(wù)茄2核名稱資：幼驢儉折拒濟(jì)用譜雪排附田餐伙求羽崇時(shí)間巖：險(xiǎn)至鈴滿熔負(fù)責(zé)瀉人：宗燙協(xié)助監(jiān)人：柳自評(píng)濟(jì)考核憶人評(píng)邪占本消期目蠟標(biāo)間％管內(nèi)容盡：茄成效塔：而優(yōu)=速5斥良=抹4甘好=屢3毯中=輸2嶺差=倡1蠢優(yōu)=悲5壞良=欣4傍好=扁3見中=密2梳差=關(guān)1過%望任務(wù)羨3白名稱規(guī)：冬聞個(gè)轎蠶悔掙雕害熱瘦預(yù)咽準(zhǔn)蘇杰膚時(shí)間渴：欣至可休計(jì)負(fù)責(zé)被人：頃清協(xié)助添人：伏自評(píng)節(jié)考核添人評(píng)描占本譽(yù)期目聽標(biāo)紅％兆內(nèi)容秤：災(zāi)成效匠：資優(yōu)=帆5在良=遭4椒好=織3夫中=羽2玻差=偷1具優(yōu)=慧5腫良=蝶4鍵好=斃3孟中=額2楚差=庭1防%零任務(wù)側(cè)4躬名稱活：駕立逐指夢(mèng)蠟瞇衫倘嬸兔便模沃烈猴崖時(shí)間王：涂至牌奶服負(fù)責(zé)批人：撤邊協(xié)助昆人：江自評(píng)猶考核煙人評(píng)腦占本公期目抱標(biāo)令％歉內(nèi)容赤：擋成效飾：改優(yōu)=炊5夫良=減4怨好=害3科中=賞2奏差=榮1早優(yōu)=喉5褲良=翻4羞好=崖3前中=石2捐差=貪1它%專任務(wù)曬5夠名稱許：貢等醋降澡控?cái)n踐火含叔隸角度啄緊怠時(shí)間單：秩至吼庫(kù)敘負(fù)責(zé)念人：飲頑協(xié)助延人：著自評(píng)儲(chǔ)考核除人評(píng)址占本轎期目鋪標(biāo)板％辰內(nèi)容惜：美成效仰：潤(rùn)優(yōu)=挎5孕良=母4頑好=仰3煤中=腰2錘差=始1棉優(yōu)=跌5趣良=屋4組好=牙3趁中=有2冬差=劣1流%呢任務(wù)圈6礦名稱鄰：伍摧偶侮珍怎擋虧搶吃仗仰頁(yè)翁步浙叮時(shí)間仿：攪至兔含趁負(fù)責(zé)腥人：能餐協(xié)助籠人：燃自評(píng)示考核令人評(píng)缸占本學(xué)期目雁標(biāo)霧％露內(nèi)容糖：清成效貴：姑優(yōu)=理5勁良=持4勻好=斬3刑中=芽2樓差=刪1練優(yōu)=弦5演良=商4艷好=絹3知中=族2爽差=痰1侄%偽任務(wù)扮7視名稱桐：麗神內(nèi)倒更礦沈冤倆鮮胸例底咸愿憶慘時(shí)間騙：民至鮮幸案負(fù)責(zé)盈人：抓遙協(xié)助浮人：秩自評(píng)董考核它人評(píng)膨占本盆期目艦標(biāo)刮％默內(nèi)容墻：識(shí)成效建：啊優(yōu)=臭5叮良=撿4式好=異3西中=慎2先差=披1能優(yōu)=增5償良=洽4堂好=血3麻中=塞2聾差=今1儲(chǔ)%廳任務(wù)麥8輕名稱昨：剖沙互碗喇挺陵體氣波聽柄醫(yī)娛榨粉布時(shí)間鑄：欄至遞助艱負(fù)責(zé)讀人：慮聞協(xié)助辨人：冰自評(píng)假考核膊人評(píng)滔占本控期目鏡標(biāo)貴％著內(nèi)容謠：選成效霧：世優(yōu)=斥5須良=咽4祥好=嗓3蜂中=接2姓差=允1愧優(yōu)=役5慨良=弱4押好=圾3鋤中=勺2眠差=批1橡%躺任務(wù)換9陡名稱延：矛蕩舅洽杰臉腦剪曬計(jì)兔滅急段米李腰時(shí)間知：摸至癥勿們負(fù)責(zé)撇人：瓶渠協(xié)助獲人：午自評(píng)岔考核送人評(píng)鞠占本稠期目藍(lán)標(biāo)舉％黑內(nèi)容鞭：臟成效言：坦優(yōu)=療5恢良=遇4成好=俘3誼中=醋2編差=觀1脊優(yōu)=利5委良=高4惱好=拜3居中=桃2寄差=木1買%掏任務(wù)嘉10唇名稱使：嫂孟局直即深殺壓栽犬蹲去戲顧瑞杜育時(shí)間奮：乖至企戀像負(fù)責(zé)棒人：片自協(xié)助閉人：捕自評(píng)差考核葡人評(píng)歡占本皆期目公標(biāo)限％細(xì)內(nèi)容板：鍬成效劣：術(shù)優(yōu)=立5胖良=捷4忌好=杰3未中=世2擾差=蘿1邊優(yōu)=焰5井良=功4鵝好=扒3紐中=等2猾差=經(jīng)1悅%潛對(duì)現(xiàn)黨任工館作的志看法針對(duì)公殿司表期現(xiàn)瓶崗位踩適應(yīng)優(yōu)工作內(nèi)量緒工作超待遇典與同乎事關(guān)葉系晝工作角崗位包非常蘋滿意涂很滿陳意忙滿意朗不太竟?jié)M意法不滿枯意悟非常辯合適專很合魚適躁一般徹不太拔合適枕不合蛾適由太大絕稍嫌舉過多筋正合府適從可再訓(xùn)增加沖太小歐非常陵滿意察很滿忍意餐滿意舉不太草滿意半不滿維意果非常悉滿意客很滿捕意禁滿意坦不太陳滿意條不滿俘意亂職務(wù)即調(diào)整份晉升丸崗級(jí)復(fù)轉(zhuǎn)換薦崗位謀崗位羽培訓(xùn)減維持飲現(xiàn)狀及職員鈴自我孫優(yōu)缺灶點(diǎn)評(píng)端價(jià)穗：拔自我示鑒定數(shù)S、狡杰出自暫短A宮、優(yōu)糧秀助兩坑B、量良好紗墻套C廉、稱傭職騙壽小D、面有待嶼提高囑業(yè)績(jī)解評(píng)價(jià)桃小計(jì)蒜=谷（惕占本沫期目斥標(biāo)坐%內(nèi)爺考核霜人評(píng)景5）濁10黎0伏(城由考?xì)⒑巳巳嗵顚戜P，色滿分拋10率0分稀)份以下欠由考肺核人細(xì)填寫方20攪01浪年度明考核沒結(jié)果形被考隙核人響姓名侍：繳禿扣森部門敘：扭丸崗位亡：掏終評(píng)務(wù)人警審核前意見姥是否舊同意吃上述寄考核角人的神意見密？罰餓落故河1沫、同旨意雷對(duì)臟2翠、不肌同意昏若不賴同意鹿請(qǐng)給疾出修捕改后江的分繭數(shù)意型見：亮工作恨態(tài)度何遣畜會(huì)工貍作能歉力責(zé)貓警舊工作料業(yè)績(jī)帝修改斯原因踏是：夫終評(píng)誤考核象結(jié)論歉：塊分亮付終評(píng)醋評(píng)定俱等級(jí)掠蕉諸難罵見津像歇翁往托退拔勿要擇隆椅寸所鞭偵終評(píng)擦人簽憲名：仗時(shí)協(xié)間：后人力頃資源料部患意見隔簽名關(guān)：略時(shí)間拼：軟.肚考核闖領(lǐng)導(dǎo)仗小組簡(jiǎn)意見擠簽名階：痕時(shí)間洲：蜂.慌填表子說明截：請(qǐng)完填表世人用尚鋼筆泳或簽簡(jiǎn)字筆沒認(rèn)真悅填寫顧，字液跡清險(xiǎn)晰、蝴工整拘。充AM曬表-匠-職捐能管概理類歡用表披，適委用于廣職能燥部門斥總經(jīng)典理，派專職瞇外派盾董事怠、監(jiān)寧事、異管理石人員寶員工貸績(jī)效姑考核訓(xùn)表樹姓名眠：殖追碼部門鍛：余廈職務(wù)闖：悶塔烈考核膏期間嫩：害年部月-傻--垂票年?duì)I月百個(gè)人事自述義并自凝我評(píng)倉(cāng)價(jià)：值1-潤(rùn)12癢月所妖承擔(dān)屈的主抽要任感務(wù)及鐵完成令情況哪。悄注意搏：占驅(qū)本期屬目標(biāo)店%之舉和應(yīng)槳=1載00勸%代考核塊人評(píng)硬價(jià)：段對(duì)每卷一任拖務(wù)目醋標(biāo)完寫成質(zhì)烏量、彼效率恩、創(chuàng)克新及閑貢獻(xiàn)忌等綜干合評(píng)勺價(jià)并繁在相易應(yīng)等導(dǎo)級(jí)分切上打雀勾哈任務(wù)煩1賴名稱蔬：燭帖慌信嚴(yán)乏輕歲矛錯(cuò)吐荷疏槐塊還拳時(shí)間訴：常至爹告反負(fù)責(zé)符人：衰拉協(xié)助悲人：咳自評(píng)矛考核卻人評(píng)范占本短期目厚標(biāo)斤％泊內(nèi)容狡：寺成效賴：在優(yōu)=汗5架良=綢4晝好=豈3翅中=含2茶差=展1劃優(yōu)=膠5譯良=粒4逗好=摘3喘中=團(tuán)2度差=攔1莊%典任務(wù)睜2醬名稱任：睡農(nóng)賊帖椒棟持規(guī)姥偵相遼舒避律懲汗時(shí)間投：晝至淘佩另負(fù)責(zé)摸人：尋艙協(xié)助召人：累自評(píng)轟考核號(hào)人評(píng)落占本翁期目購(gòu)標(biāo)翠％升內(nèi)容痕：新成效斥：具優(yōu)=內(nèi)5各良=廣4征好=昆3停中=菜2霜差=符1倦優(yōu)=纏5示良=優(yōu)4縱好=迅3鹿中=再2崇差=盜1脾%火任務(wù)嚼3獵名稱繼：充腸舊砍乘鼓降仔耕堅(jiān)誕珍側(cè)獵協(xié)莖燒時(shí)間拔：創(chuàng)至嗓忙咸負(fù)責(zé)蛛人：如盾協(xié)助善人：籍自評(píng)金考核際人評(píng)忘占本扭期目虛標(biāo)本％釀內(nèi)容遺：草成效囑：徐優(yōu)=乒5為良=結(jié)4梢好=勺3蜘中=霞2茶差=機(jī)1率優(yōu)=上5顫良=涌4饅好=糞3摘中=膊2覺差=串1古%觸任務(wù)香4帶名稱淘：離嗓劇哨毛稍嗓滿乏佩飼克陡姐挺圍腎時(shí)間究：鑒至東船耕負(fù)責(zé)蹦人：陽(yáng)宇協(xié)助足人：毀自評(píng)衫考核誼人評(píng)西占本充期目嘉標(biāo)命％落內(nèi)容追：犧成效局：蘇優(yōu)=跪5迅良=捆4憶好=雪3槽中=擁2羊差=完1逮優(yōu)=磚5釋良=烤4圍好=心3蹈中=春2拔差=逃1律%宿任務(wù)誰(shuí)5槐名稱景：徐蝴季棄許懇助胖副緒抗倡至鐮祖謊檢時(shí)間旗：鼓至綁喜蔽負(fù)責(zé)刷人：企虧協(xié)助愿人：彎自評(píng)避考核刪人評(píng)莫占本教期目考標(biāo)討％甲內(nèi)容為：駱成效溫：棋優(yōu)=帳5輩良=寨4釣好=耗3處中=荒2癥差=倦1愧優(yōu)=擴(kuò)5株良=艷4依好=窯3劫中=捕2窄差=編1辟%寫任務(wù)炎6非名稱逢：芳均祥軍溫森淹爪條吵色進(jìn)廢臉等維及時(shí)間驅(qū)：物至施視貫負(fù)責(zé)忽人：引玩協(xié)助謎人：痛自評(píng)雜考核桿人評(píng)找占本懂期目矩標(biāo)潤(rùn)％昆內(nèi)容飼：紅成效講：恐優(yōu)=猾5刺良=廉4侄好=大3活中=榴2熄差=因1墊優(yōu)=跨5回良=怒4謊好=挪3僵中=柜2浩差=裂1罩%圓任務(wù)介7線名稱風(fēng)：偽竟鮮灘批蹲還弓吩沖染窄眉模瓦膝路時(shí)間址：仇至須債棚負(fù)責(zé)橡人：平件協(xié)助渴人：線自評(píng)濃考核素人評(píng)衡占本冠期目蓬標(biāo)抵％雨內(nèi)容裂：粘成效愧：在優(yōu)=悶5鑼良=副4涉好=材3崇中=投2汪差=夏1漸優(yōu)=濁5從良=乏4蝴好=鑄3塔中=僻2車差=父1而%燦任務(wù)僻8院名稱節(jié)：依犬晝感巡禾作汗農(nóng)本蓮能姐鋒夾內(nèi)門時(shí)間校：憶至畝看艇負(fù)責(zé)煤人：礎(chǔ)息協(xié)助若人：元自評(píng)銳考核訴人評(píng)遙占本蹲期目困標(biāo)圓％架內(nèi)容榮：帆成效右：沫優(yōu)=瘡5拾良=木4充好=恒3惹中=竿2廉差=真1叮優(yōu)=找5賠良=混4祝好=澤3賄中=璃2張差=汗1弓%棋任務(wù)純9閑名稱榮：班孝程夸腥躁債骨止忌作廢輩醫(yī)危賄辨時(shí)間按：渡至喘刊抄負(fù)責(zé)鵝人：動(dòng)下協(xié)助況人：隙自評(píng)揪考核季人評(píng)確