豐盈道路工程及仿古建筑監(jiān)理細則

目錄第一部分投標函部分………………1一、法定代表人資格證明書……2二、法人授權(quán)委托書……………3三、投標工期……………………4四、項目管理機構(gòu)配備…………51、項目管理機構(gòu)配備情況表…………………52、項目經(jīng)理簡歷表……………63、技術(shù)負責人簡歷表…………74、項目管理班子配備情況輔助說明資料……8五、資格證明文件………………9第二部分商務(wù)部分…………………10一、投標函………12二、編制說明……………………13三、投標單價……………………14四、主要材料價格表……………15第三部分技術(shù)部分…………………16第一部分投標函部分一、法定代表人資格證明書單位名稱:山東天潤方園建筑工程有限公司地址:棗莊市高新區(qū)天安一路2946號姓名:翟桂富性別:男年齡:41歲職務(wù):總經(jīng)理系山東天潤方園建筑工程有限公司的法定代表人。為施工、竣工和保修的工程，簽署上述工程的投標文件、進行合同談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。特此證明。投標人（蓋章）：日期：2013年4月3日

二、法人授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我翟桂富系山東天潤方園建筑工程有限公司的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托山東天潤方園建筑工程有限公司的崔德東為我方代理人，代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、拆回、修改滕州市南沙河鎮(zhèn)崔莊村中心街網(wǎng)化道路工程標段施工投標文件、簽訂施工合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔。委托期限：工程施工結(jié)算完畢代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。附：法定代表人身份證明投標人（蓋章）：山東天潤方園建筑工程有限公司代理人（簽字）：法定代表人（簽字或蓋章）性別：男身份證號碼：年齡：授權(quán)委托日期：2013年4月3日職務(wù)：業(yè)務(wù)經(jīng)理身份證號碼：三、投標工期根據(jù)施工類似工程經(jīng)驗，確保工期目標，為20天日歷日（具體開工時間以甲方開工通知為準）。四、項目管理機構(gòu)配備1、項目管理機構(gòu)配備情況表投標工程名稱：滕州市南沙河鎮(zhèn)崔莊村中心街網(wǎng)化道路工程職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)項目名稱項目經(jīng)理張波助工項目經(jīng)理貳級魯204101202008建筑山東天潤方園建筑工程有限公司1陽光國際一期路面硬化技術(shù)負責人劉汝艷工程師技術(shù)負責人中級0104089工民建山東天潤方園建筑工程有限公司1陽光國際一期路面硬化施工員孫玉峰助工施工員中級D1100094建筑山東天潤方園建筑工程有限公司1陽光國際一期路面硬化質(zhì)檢員徐強助工質(zhì)檢員中級D1300229工民建山東天潤方園建筑工程有限公司1陽光國際一期路面硬化安全員李夫北助工安全員中級D1400240建筑山東天潤方園建筑工程有限公司1陽光國際一期路面硬化預(yù)算員郭真真助工預(yù)算員中級D1200086建筑山東天潤方園建筑工程有限公司1陽光國際一期路面硬化材料員王軍助工材料員中級D1500029建筑山東天潤方園建筑工程有限公司1陽光國際一期路面硬化機械員張永清助工機械員中級D1600169建筑山東天潤方園建筑工程有限公司1陽光國際一期路面硬化本工程一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責制，并配備上述項目管理班子。上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責分工等情況另附資料說明。

2、項目經(jīng)理簡歷表姓名張波性別男年齡26歲職務(wù)建造師職稱助工學歷大專參加工作時間2006從事項目經(jīng)理年限8年項目經(jīng)理資格證書編號魯204101202008在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量滕州市豐盈房地產(chǎn)開發(fā)公司陽光國際花園一期12000㎡2011.9.1-2011.10.1已完合格

3、技術(shù)負責人簡歷表姓名劉汝艷性別男年齡37歲職務(wù)技術(shù)負責人職稱工程師學歷大專參加工作時間1998從事技術(shù)負責人年限16年在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量滕州市豐盈房地產(chǎn)開發(fā)公司陽光國際花園一期12000㎡2011.9.1-2011.10.1已完合格

4、項目管理班子配備情況輔助說明資料項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工員材料員預(yù)算員質(zhì)檢員安全員機管員說明：項目經(jīng)理：對工程項目全面負責。技術(shù)負責人：組織解決工程中的重大技術(shù)問題。施工員：對現(xiàn)場施工管理。材料員：對工程材料進行管理。預(yù)算員：負責對工程的預(yù)算編制工作。質(zhì)檢員：對工程質(zhì)量組織檢查。安全員：對安全施工進行檢查管理。機管員：負責對機械設(shè)備的管理。五、資格證明文件

第二部分商務(wù)部分滕州市南沙河鎮(zhèn)崔莊村中心街網(wǎng)化道路工程報價表投標人：山東天潤方園建筑工程有限公司（單位簽字蓋章）法定代表人：（簽字蓋章）造價工程師及注冊證號：（簽字蓋執(zhí)業(yè)專用章）編制時間：2013年4月3日

一、投標函致：南沙河鎮(zhèn)人民政府1、根據(jù)已收到你方招標滕州市南沙河鎮(zhèn)崔莊村中心街網(wǎng)化道路工程招標文件，遵照《中華人民共和國招標投標法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和研究上述招標文件的投標須知、全部條款、工程建設(shè)標準及其他有關(guān)文件后，我方愿以（單價：69.00元/平方）的投標報價，并按上述招標文件、工程建設(shè)標準的條件要求承包上述工程的施工、竣工，并承擔任何質(zhì)量缺陷保修責任。2、我方已詳細審核全部招標文件，包括招標文件補遺及有關(guān)附件。3、我方承認投標函附錄是我方投標函的組成部分。4、一旦我方中標，我方保證按工期為20日歷天內(nèi)完成并移交全部工程。并承諾向招標代理機構(gòu)滕州市界河法律服務(wù)所支付本次招標的中標服務(wù)費（工程中標總價的3%）。5、我方同意所提交的投標文件在“投標申請人投標須知”第12條規(guī)定的投標有效期內(nèi)有效，我方將受此約束。6、除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。投標人：山東天潤方園建筑工程有限公司（蓋章）單位地址： 棗莊高新區(qū)天安一路2946號法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）郵政編碼：277500電話真：開戶銀行名稱：開戶銀行賬號：開戶銀行地址：日期：2013年4月3日

二、編制說明工程名稱：滕州市南沙河鎮(zhèn)崔莊村中心街網(wǎng)化道路工程1、根據(jù)自身經(jīng)驗以及招標人提供的相關(guān)資料及招標范圍內(nèi)所有工作進行編制。2、投標報價中的價格采用人民幣表示。3、本工程采用平方單價報價。

三、投標單價建設(shè)單位：南沙河鎮(zhèn)人民政府工程名稱：滕州市南沙河鎮(zhèn)崔莊村中心街網(wǎng)化道路工程投標單價（小寫）：69.00元/平方米（大寫）：陸拾玖元整投標人：山東天潤方園建筑工程有限公司（單位簽字蓋章）法定代表人：（簽字蓋章）編制時間：2013年4月3日

四、主要材料價格表工程名稱：滕州市南沙河鎮(zhèn)崔莊村中心街網(wǎng)化道路工程序號材料（設(shè)備）名稱規(guī)格、型號單位單價（元）廠家品牌1石子粒徑1-2.5cmm3市場價2水洗砂粒徑0.5-1.2cmm3市場價3水泥PC32.5T市場價第三部分技術(shù)部分第一章編制依據(jù)及編制原則一、編制依據(jù)1、業(yè)主的招標文件、招標文件修過及答疑。2、現(xiàn)場踏勘、調(diào)查所掌握的第一手資料。3、《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（F30-2003）、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（JTG-2004）。4、我單位現(xiàn)有技術(shù)力量、隊伍素質(zhì)、機械裝備、財務(wù)實力和組織協(xié)調(diào)能力及多年來在類似工程施工中積累的豐富施工經(jīng)驗。二、編制原則1、遵循招標文件、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準的原則。在編寫主要項目施工方法中，嚴格按設(shè)計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標準，確保工程質(zhì)量。2、堅持實事求是的原則。在制定各具體項目實施方案過程中，充分研究、分析本工程的特點、難點，堅持科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成本合同段建設(shè)任務(wù)。3、堅持施工全過程嚴格管理的原則。在各道工序施工中，認真自檢，嚴格執(zhí)行各項指令，尊重業(yè)主和設(shè)計代表意見，嚴格管理。4、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織安排上，以專業(yè)隊為基本組成形式，機械化作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢，并采取綜合管理手段合理配置，以達到整體優(yōu)化目的。5、實施項目法管理，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進行優(yōu)化配置，保證實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽等預(yù)期目標。第二章工程概況南沙河鎮(zhèn)崔莊村中心街道路網(wǎng)化工程，道路全長1.53公里m，路面寬4m，厚度200mm。第三章施工環(huán)境條件及總體目標一、建筑材料材料使用前須先行考察、確定好供貨商，以便及時、足量供應(yīng)。二、水電條件1、施工用水本項目施工用水從當?shù)厮唇尤耄绾恿?、水溝等。做好水管接口。本標段需接入?00輸水干管200m，φ50輸水干管100m。2、施工用電施工用電與當?shù)仉娏Σ块T協(xié)商解決。路面混凝土拌和，需搭設(shè)低壓線路；同時預(yù)備2臺360KW發(fā)電機備用。三、交通條件本線路處于地方路網(wǎng)發(fā)達地段，交通條件十分便利。四、總體目標“干一項工程，樹一塊豐碑”是我公司一貫的經(jīng)營宗旨。施工過程中，我公司將重點投入、重點保證，從人、財、物上大力支持；在業(yè)主、監(jiān)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“一流的質(zhì)量、一流的設(shè)備、一流的文明施工”完成本工程。1、工期目標按照業(yè)主要求，本項目工程總工期為20日歷日。中標后，我公司通過加大投入、加強管理，派精干的隊伍、精良的設(shè)備進場，確保按照業(yè)主要求的時間高標準完成施工任務(wù)，并盡量提前完工。2、質(zhì)量目標質(zhì)量總目標：確保合格工程，讓業(yè)主滿意。分項工程一次驗收合格率100%，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。3、安全目標按照國家及當?shù)卣嘘P(guān)文件的指示精神，制定重大事故隱患預(yù)案，有效地杜絕三級（含三級）以上事故的發(fā)生。樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的觀念，在施工生產(chǎn)中全員、全天候、全過程實現(xiàn)安全設(shè)計和措施，控制勞動者、勞動手段、勞動對象和勞動環(huán)境，使人的行為安全，物的狀態(tài)安全，斷絕環(huán)境危險源，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。4、文明施工目標嚴格按環(huán)保法、水保法和建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法等有關(guān)規(guī)定施工，注意揚塵、汽車尾氣、噪音、污水、碴土等環(huán)境綜合治理。采取責任承擔法科學組織管理，使場容場貌、料具堆放、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護及職工生活等均符合規(guī)定要求，爭創(chuàng)文明樣板工地。第四章施工部署及現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)一、部署原則1、充分考慮本項目工程的特點和難點，確保實現(xiàn)投標文件中所要求的，我單位所堅持的進度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理等目標。2、確保20日歷日內(nèi)完成合同內(nèi)全部工程施工任務(wù)，達到驗收標準。在進行施工組織設(shè)計時，通過人、材、機的優(yōu)化配置和施工全過程的嚴格管理，確保工期目標的實現(xiàn)。3、依據(jù)我單位現(xiàn)有的技術(shù)實力、施工管理水平和機械配套能力，充分發(fā)揮多年來我們在類似道路工程實踐中積累的成功經(jīng)驗，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)。4、堅持文明施工原則，力求把工程對環(huán)境和居民生活的影響降至最低。二、組織機構(gòu)1、項目經(jīng)理部本工程實行項目法管理，在施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，從公司抽調(diào)得力人員組成。項目經(jīng)理部配項目經(jīng)理、技術(shù)負責人各1名，下設(shè)五部二室，即工程部、安質(zhì)部、計劃部、財務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、試驗室。經(jīng)理部定員5人，其中專業(yè)技術(shù)人員共計3人，其他管理、服務(wù)人員共計2人。項目經(jīng)理部下轄三個施工隊，分別是：路基推平施工隊、路面施工一隊。二個施工隊總?cè)藬?shù)40人，其中各類管理人員5人，專業(yè)技術(shù)人員3人，技術(shù)工人15人，普工17人。本項目以現(xiàn)行慣例來運作和管理該項目：即以項目經(jīng)理責任制為核心，以質(zhì)量、進度、安全和資金管理控制為主要內(nèi)容，以系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制；同時嚴格按照ISO9002標準建立質(zhì)量保證體系，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)、以專業(yè)管理和計算機輔助相結(jié)合的科學化管理體制，以此出色地實現(xiàn)我們的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標，項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖附圖（見下圖）附圖：項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖技術(shù)負責人路面施工隊項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人路面施工隊項目經(jīng)理項目副經(jīng)理2、項目部主要部門職能1.工程部全面負責施工技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)管理工作，包括工程調(diào)度、施工技術(shù)、工程測量、施工監(jiān)測、工程資料和施工圖紙管理等。2.安質(zhì)部在質(zhì)量監(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負責工程的安全、質(zhì)量管理、試驗檢測、工程監(jiān)控等工作。3.計劃部負責項目的單價分割、成本核算，做好合同的制定與管理工作。掌握工程進展情況，做好施工進度計劃、計量支付、變更、索賠工作，編制預(yù)算、概算，并做好月、季、年度報表。4.物資設(shè)備部本著對材料質(zhì)量、企業(yè)效益負責的宗旨，開展各項工作。配合工程、計劃部門、按照工程進度需要，編報材料用量計劃。5.財務(wù)部按照國家財務(wù)制度的規(guī)定，認真編制并嚴格執(zhí)行財務(wù)計劃、預(yù)算、遵守各項收入制度費用開支范圍和開支標準，分清資金渠道，合理使用資金，保證完成財務(wù)上交任務(wù)。6.綜合辦公室負責工程建設(shè)施工的安全保衛(wèi)和保密工作，并負責項目經(jīng)理部的日常行政管理、現(xiàn)場環(huán)境保護、衛(wèi)生治理和防疫、施工人員的傷病診治等工作。7.工地試驗室認真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量檢測標準，嚴格控制施工現(xiàn)場質(zhì)量，嚴格按照國家標準和試驗規(guī)程進行試驗，嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)，作出的試驗數(shù)據(jù)保證準確無誤，使業(yè)主滿意。8.施工隊負責組織各專業(yè)工程施工生產(chǎn)及本隊其它事務(wù)管理。3、項目部主要人員崗位職責3.1項目經(jīng)理全面負責本項目工程的施工管理，貫徹落實工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標；負責經(jīng)理部內(nèi)部的人員配制、資源調(diào)配和內(nèi)部承包合同簽訂，保證項目經(jīng)理部各項工作有效運行；處理施工中出現(xiàn)的重大問題。3.2項目總工程師對技術(shù)管理、工程質(zhì)量負全面責任；主持項目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系的建立與運作，指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作；組織編制施工組織設(shè)計，組織技術(shù)人員對工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點搞好技術(shù)攻關(guān)工作；負責設(shè)計變更的審定工作。3.3工程部部長全面負責工程施工的技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)管理工作，包括工程測量、監(jiān)控量測、工程調(diào)度、施工技術(shù)、技術(shù)資料和施工圖紙管理等。3.4安質(zhì)部部長負責工程的安全、質(zhì)量管理、試驗監(jiān)測等工作，配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量工作。3.5計劃部部長負責項目的單價分割、成本核算，做好合同的制定與管理工作。嚴格合同造價管理，挖掘企業(yè)經(jīng)濟潛力，提高項目經(jīng)濟效益。3.6物資部部長配合工程、計劃部門、按照工程進度需要，編報材料用量計劃，建立材料的簽收和發(fā)放登記制度。3.7綜合辦公室主任負責工程建設(shè)施工的安全保衛(wèi)和保密工作，并負責項目經(jīng)理部的日常行政管理、現(xiàn)場環(huán)境保護、治理和衛(wèi)生防疫、施工人員的傷病診治等工作。3.8專業(yè)施工隊隊長負責組織本隊施工生產(chǎn)和日常管理工作。第五章施工總平面布置一、施工場地布置本項目施工區(qū)域內(nèi)為村內(nèi)、村外，場區(qū)附近有居民區(qū)。項目經(jīng)理部臨時搭設(shè)，青石子場地及存料場地設(shè)在施工現(xiàn)場。詳細布置見《施工總平面布置》。1.1項目經(jīng)理部：本項目部共5人，搭設(shè)100m2作為辦公及生活駐地，項目經(jīng)理部設(shè)工地實驗室。1.2推平施工隊：共10人，布置車輛停放、維修場和其它臨時設(shè)施用地。1.3路面施工隊：共30人，布置攪拌站、機械停放場、修理場用地和其它臨時設(shè)施用地。二、施工道路布置本項目交通條件較為便利，各種施工材料可由公路運來。三、臨時水電布置本項目施工及生活用水采用從當?shù)厮唇尤耄€共需接入φ100輸水干管，φ50輸水干管。施工用電配置2臺250KW發(fā)電機用。第六章施工準備一、設(shè)備、人員動員周期（一）、施工人員動員接到中標通知書后，將利用一至二天的時間，對參與本項目工程的全體人員進行以下內(nèi)容的動員教育：1、介紹本工程的情況和建設(shè)意義，增強使命感、責任感；2、講述本工程的特點和注意事項；3、熟悉合同文件和技術(shù)要求；4、明確質(zhì)量、工期、安全目標，增強環(huán)保意識。（二）、機械設(shè)備準備1、調(diào)集擬投入本合同施工的所有自有機械設(shè)備，進行維修保養(yǎng)，做到整裝待發(fā)；2、購置部分專業(yè)技術(shù)裝備。二、設(shè)備、人員、材料運到現(xiàn)場的方法1、根據(jù)施工進度需要和業(yè)主要求，人員及物資設(shè)備擬分期分批進入現(xiàn)場，并依據(jù)情況變化隨時調(diào)整加強。第一批施工人員約20人全部進駐工地；部分前期應(yīng)急使用的機械設(shè)備，在開工前的二天內(nèi)進駐現(xiàn)場。首批機械設(shè)備主要有挖掘機、自卸汽車、推土機、壓路機及測試儀器等，進場后主要工作是清理現(xiàn)場、接通水電、平整場地、搭設(shè)臨時住房、聯(lián)系購買地材等。2、機械設(shè)備進場情況具體對待，走行機械可以上路行駛，直開進場，不便占路行駛的，租用或是利用內(nèi)部的不同噸位的平板車托運。3、主材的運輸：水泥、中砂、青石子分別從市場購買，運至施工現(xiàn)場及拌和點。三、技術(shù)準備1、測量、試驗儀器設(shè)備準備。本工程測試儀器設(shè)備和人員均從本單位統(tǒng)一調(diào)配，成立工地試驗室，以滿足施工需要，同時積極配合上饒市交通局質(zhì)監(jiān)站進行各類試驗。2、迅速組建現(xiàn)場施工管理機構(gòu)，現(xiàn)場辦公、靠前指揮。施工技術(shù)和管理人員準時到位，并根據(jù)施工需要，進行業(yè)務(wù)分工，明確職責范圍，推行崗位責任制。3、制定質(zhì)量、安全、技術(shù)、試驗等施工現(xiàn)場規(guī)范化管理制度和實施細則，理順項目經(jīng)理部與各施工隊之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，明確職責范圍、方針目標、具體做法和保障措施等，使施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員做到人人心中有數(shù)，保證各級管理渠道暢通。4、認真做好設(shè)計圖紙審核及現(xiàn)場核對工作。組織參加各單位召開技術(shù)交底會議，明確設(shè)計意圖和標準，統(tǒng)一技術(shù)資料編制及管理方法，消除設(shè)計疑問。5、對工程所需的主材、地材進行取樣鑒定，及時向業(yè)主提供試驗檢測報告，經(jīng)批準合格后，確定采購點。6、根據(jù)設(shè)計文件和工程特點，結(jié)合投入施工的實際力量和對施工現(xiàn)場的深入了解，編制實施性施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，為組織和指導(dǎo)施工提供技術(shù)標準和工作程序。7、組織做好向各施工隊分別進行專業(yè)技術(shù)交底，內(nèi)容應(yīng)包括：施工組織設(shè)計方案、任務(wù)分工、設(shè)計內(nèi)容、創(chuàng)優(yōu)目標、質(zhì)量等級、施工標準、工期目標、安全文明施工措施等，讓全體施工人員目標明確、任務(wù)明確、標準明確、責任明確，全心全力投入施工。四、接樁復(fù)測項目組織機構(gòu)確定之后，測量組配合業(yè)主盡快設(shè)立臨時水準基點，移交有關(guān)資料。我方立即組織人員進行標高復(fù)測，核對資料，對存在的問題及時報告業(yè)主等有關(guān)部門進行處理，保證測量控制點準確無誤。在復(fù)核過程中，對臨時水準點進行必要的加固和保護，并在點位設(shè)置明顯標志。五、生產(chǎn)準備隊伍進點后，各就各位，立即開展生產(chǎn)準備各項工作，生產(chǎn)準備工作進展好壞，是關(guān)系到工程能否準點開工的重要環(huán)節(jié)，本工程生產(chǎn)準備任務(wù)時間緊，任務(wù)重，應(yīng)高度重視，嚴密組織，做到有條不紊，忙而不亂。重點應(yīng)抓好以下兩方面工作。根據(jù)施工實施需要和施工總平面布置要求，組織突擊力量，快速、有序地展開臨時工程施工。首先，盡快清除場內(nèi)雜物和建筑垃圾，拓寬和修建施工便道，架設(shè)施工電力主干線，敷設(shè)施工供水主干管；盡快實現(xiàn)“三通”。其次，盡快平整場地，實現(xiàn)“一平”。然后，迅速展開施工臨時設(shè)施的修建，調(diào)遷機具設(shè)備進場就位、調(diào)試，組織工程前期所需材料陸續(xù)進場。只待業(yè)主一聲令下，立即展開施工。六、物資準備材料、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，必須在工程開工之前完成各項準備工作。根據(jù)各種物資需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。（一）、物資準備工作的內(nèi)容物資準備工作主要包括：建筑材料準備、建筑安裝機具準備。1、建筑材料準備：按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)；2、建筑安裝機具準備：根據(jù)采用的施工方案，安排的施工進度，選擇的施工機械類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的調(diào)遣方案和進場后的存放地點和方式。（二）、物資準備工作的程序物資準備工作的程序是搞好物資準備的重要手段，按如下程序進行：施工進度計劃施工方法施工預(yù)算施工進度計劃施工方法施工預(yù)算資源需要量計劃加工、訂貨、簽訂供應(yīng)合同確定運輸方式和計劃組織進場、按平面圖堆放儲存保管及檢測使用第七章施工總進度計劃及保證措施我們的指導(dǎo)思想是：“采用先進的管理模式，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢”、“以科技為先導(dǎo)、以管理為保證，提高現(xiàn)代化施工水平”，并努力將“五比”爭先即：比安全、比質(zhì)量、比進度、比管理、比文明施工，爭先進活動貫穿于施工全過程。采取有力措施確保優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。一、總體進度計劃按總體進度計劃，本工程總工期初定為20日歷天。如果因嚴重惡劣天氣影響致使各分項的開工時間有變化，則竣工時間按合同規(guī)定延后。二、分段工期1.第一階段：共5天。完成路基推平施工。2.第二階段：共8天。完成本工程一半的砼路面的施工任務(wù)。培土路肩工作同時進行。4.第三階段：共7天。完成本工程另一半的砼路面的施工任務(wù)。培土路肩工作同時進行。三、保證措施本公司將組織強有力的現(xiàn)場管理機構(gòu)，將本工程列為公司的重點工程，同時成立項目經(jīng)理部。根據(jù)公司現(xiàn)有的綜合實力，公司完全可以在滿足技術(shù)規(guī)范的前提下按此工程完成。具體措施如下:1、配置好項目班子成員，項目部工作人員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分工明確、各負其責，對工期、質(zhì)量、安全等各項指標進行預(yù)控，與業(yè)主、監(jiān)理配合協(xié)調(diào)一致，對工程實行最有效管理。2、層層落實責任，公司經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂《項目管理目標責任書》;把工期作為考核試驗項目經(jīng)理工作的重要指標，項目經(jīng)理與各生產(chǎn)班簽訂責任書，加大獎罰力度。督促全體人員，群策群力，克服困難，確保工期目標的實現(xiàn)。3、嚴格組織、科學安排施工作業(yè)計劃，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，協(xié)調(diào)各工序和分部分項工程的施工，同時采用先進的施工工藝和技術(shù)措施，使整個工程緊張有序的按計劃進行。4、加大機械設(shè)備投入，提高機械化作業(yè)程度。各種機械設(shè)備周轉(zhuǎn)器械配備充足，及時到位。5、加大勞動力的投入，從公司中抽調(diào)年富力強、施工技術(shù)水平高的專業(yè)操作班組，根據(jù)工程進度的需要，隨時充實到一線施工現(xiàn)場，確保施工進度。6、加大和重視技術(shù)準備工作，及時主動與設(shè)計、監(jiān)理單位取得聯(lián)系，解決設(shè)計和技術(shù)上的難題，施工方案和技術(shù)保證措施編制先進、合理，為順利施工創(chuàng)造良好條件。7、狠抓開工前的準備工作，工程中標后，項目經(jīng)理部工作人員立即進場，以最快的速度組織材料設(shè)備進場，搭設(shè)臨建，做好測量定位放線等工作，將開工前的準備時間壓縮到最短。8、做好材料、周轉(zhuǎn)器材的供應(yīng)工作，公司憑著多年業(yè)務(wù)關(guān)系，各個供貨商一定給予本工程項目強有力的支持，該項目部決不會因自身的材料短缺而造成工程窩工、停工。9、根據(jù)天氣變化，制定相應(yīng)的季節(jié)施工措施，最大限度減少天氣對工期的影響。10、為保證在農(nóng)忙季節(jié)不間斷施工，保持原有施工人員操做的連續(xù)性，首先做好職工的思想工作，另外制定切實可行的獎勵辦法，如實行獎勵補助的辦法，在農(nóng)忙期間，給部分農(nóng)村職工相應(yīng)補助，用以雇人務(wù)農(nóng)，以免影響工期。11、如果業(yè)主對工期有特殊要求，公司將采取措施，調(diào)集充足的人力、物力、保證新的目標工期得以實現(xiàn)。第八章勞動力配備計劃根據(jù)本項目工程特點，按照分工明確、突出專業(yè)化施工、確保工程質(zhì)量的原則。投入具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊參加本工程施工，配備具有多年公路施工和管理經(jīng)驗的人員進行施工管理。根據(jù)工程的進展進行合理安排勞力。工種按工程施工階段投入勞動力情況整路基砼面層竣工清理普工101010砼工15模板工14機械工442電工111瓦工4測量工22第九章現(xiàn)場投入主要機械設(shè)備及檢測儀器一、施工機械設(shè)備配備計劃我們將按施工工程施工進展及時調(diào)入所需的機械設(shè)備。根據(jù)本工程特點，工程開工前對所需的機械設(shè)備進行認真維修保養(yǎng)，并擬定詳細可行的設(shè)備調(diào)遣方案，專人負責落實，確保準時進場，進場即可投入施工。并在施工中合理使用、保養(yǎng)、維修、改造和更新，保持良好運行狀態(tài)。本合同工程的主要機械設(shè)備配備計劃表機械名稱規(guī)格型號額定功率（kw）或容量（m3）或噸位（t）廠牌、產(chǎn)地及出廠時間數(shù)量（臺）新舊程度（%）預(yù)計進場時間小計其中擁有新購租賃1、挖掘機PC200-61m32010.211802、平地機PY160B1m32010.1011933、推土機PD140135kw以上2010.1222954、裝載機ZL1202011.811905、自卸翻斗車4.5T2011.366926、振動壓路機ZL16B2010.511937、砼攪拌機QW500228、灑水車CA-10119、電動打夯機2011.101182二、質(zhì)檢儀器配備序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1經(jīng)緯儀J6臺12水準儀S3臺13鋼尺50m把24鋼尺30M把25坡度尺2M把46水平尺3M把27花桿根208砼抗折試模600×150×150mm組3路面砼用9標準石樣方孔篩2.5mm～100mm套110標準砂樣圓孔篩0.08mm～10mm套111臺秤TGT-100臺312鋁盒個1013灌砂筒臺1第十章主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)進度計劃為確保工程順利進展施工，項目部從組建進場開始，抓緊確定材料供應(yīng)商并報業(yè)主批準備案，所需的工程材料及時運入現(xiàn)場，并及時對其進行檢驗驗收。在施工過程中，認真做好周、旬、月計劃，增強預(yù)見性，周密考慮，妥善安排。主要材料供應(yīng)計劃表材料名稱單位總數(shù)量水泥t按施工進度供應(yīng)純凈砂m3大腰二石子m3鋼模板m第十一章主要分部分項工程施工方法及技術(shù)措施一、施工放樣施工放樣是路面工程施工的一項重要工作，我們將在現(xiàn)有路線的基礎(chǔ)上盡量調(diào)整線形，用水準儀進行測量標高，以確保線形平順、標高準確。1、根據(jù)現(xiàn)有路基情況現(xiàn)場放樣出道路中心線及邊樁，直線段每15～20m設(shè)一樁，平曲線段每5～10m設(shè)一樁，并在兩側(cè)路肩邊緣外設(shè)指示樁，每道工序施工前在兩側(cè)指示樁上用明顯標記標出其邊緣的設(shè)計高。同時加設(shè)平曲線要素點和豎曲線變化點；放樣中，把圓曲線作為重點，做到“計算精確無誤，放線一絲不茍”，確保放樣質(zhì)量。2、設(shè)置便于觀測且牢固的臨時水準點和控制樁，沿線的臨時水準點每隔200m左右設(shè)置1個。施工中經(jīng)常對其進行復(fù)核，做到勤測、勤核、勤糾偏。3、水泥混凝土面層施工前，放好的中心線及邊線，在現(xiàn)場根據(jù)施工圖紙對混凝土進行分塊劃線。為了保證曲線地段中線內(nèi)外側(cè)行車道混凝土塊有效合理的劃分，必須保持橫向分塊線與線線路中心線切線垂直。4、同時，因現(xiàn)有路基的線形不能達到公路技術(shù)標準，在放樣的時候，我們只能盡量調(diào)整線形，所以請業(yè)主及業(yè)務(wù)主管部門在這方面應(yīng)給予理解和支持。5、因為路基寬度不足，錯車道不能按圖紙設(shè)計要求進行設(shè)置，在這方面我們將加強與業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系，請示設(shè)置地點與設(shè)置的具體辦法。二、路基整修施工1、路基整修對現(xiàn)有路基的縱坡、橫坡及超高盡量進行調(diào)整，因路基部分不屬于此次路面施工內(nèi)容，我們只能在能力范圍內(nèi)對路基進行整修，而不會大填大挖，在縱坡太大的路段只能略作調(diào)整，同時墊層施工只是對路基進行補強，在路基平整部分將不作墊層補強，而將砂礫主要用于需要補強的部位。2、碾壓用18t-21t三輪壓路機推整3～4遍，在直線和不設(shè)超高的平曲線段上，碾壓從兩側(cè)路肩開始，逐漸錯輪向路中心進行；在設(shè)超高的平曲線段上，碾壓從內(nèi)側(cè)路肩開始，逐漸錯輪向外側(cè)路肩進行。錯輪時，每次重疊1/3輪寬。在第一遍碾壓后，再次找平。初壓終了時，表面應(yīng)平整，并具有要求的路拱和縱坡。三、水泥混凝土面層水泥混凝土面層受行車荷載的重復(fù)作用及環(huán)境因素（溫度和濕度）的影響較大，其施工質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系道路的正常運營和使用壽命。因此，必須精心組織，規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量。1、安裝鋼模板安裝鋼模板是保證線形、平整度、路拱度，縱縫順直度，板厚度寬度等各項技術(shù)指標的重要環(huán)節(jié)。在操作過程中堅持“固、準”的要求?！肮獭笔卿撃０宀捎脴藴什垆摷庸ざ桑垆摳叨扰c混凝土板厚一致，接頭處用專用配件牢固固定，接頭要緊密，不能有離縫、前后錯茬和高低不平現(xiàn)象。模板就位后用“T”型道釘嵌入基層進行固定。將固定好的模板底部用砂漿填塞密實，保證鋼模穩(wěn)固。“準”是保持鋼模頂部標高的準確，用水準儀檢查頂面標高平度誤差控制在毫米以內(nèi)。檢查無誤后，在鋼模內(nèi)側(cè)面均勻涂刷一薄層機油。2、混凝土拌制本項目路面工程混凝土，采用強制式攪拌機進行拌制。施工前事先在攪拌站內(nèi)備足符合要求的砂、碎石、水泥等材料。攪拌第一盤混凝土拌合物前，先用適量的混凝土拌合物或砂漿攪拌，拌后排棄，然后再按規(guī)定的配合比進行攪拌。攪拌機裝料順序為砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂，進料后，邊攪拌邊加水?；炷涟韬衔锏淖疃虝r間符合《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》（GBJ97-87）的規(guī)定，其攪拌最長時間不得超過最短時間的三倍。3、運輸、卸料、攤鋪混凝土混凝土拌合物采用自卸汽車運送到鋪筑地點進行攤鋪、振搗、做面?；炷涟韬衔飻備伹?，要對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤濕情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進行全面檢查。自卸汽車抵達鋪筑現(xiàn)場后，采用側(cè)向或縱向方式將砼混合料直接卸在安裝好側(cè)模的的路槽內(nèi)。卸料時，盡可能均勻，如發(fā)現(xiàn)有個別離析現(xiàn)象，立即翻拌均勻。攤鋪時，將傾卸在路槽內(nèi)的混凝土按攤鋪厚度均勻地充滿在模板范圍內(nèi)，攤鋪時嚴禁拋擲和摟耙，以防離析。在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發(fā)生蜂窩。4、砼搗固與成型首先，采用插入式振動器按順序插振一次。插入式振搗器的移動間距不宜大于其作用半徑的1.5倍，其至模板的距離也不應(yīng)大于振搗器作用半徑的0.5倍，插點間距要均勻，防止漏振，在振搗時要避免與鋼模和鋼筋碰撞。振搗時間以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥漿為準，不宜過振。其次，用功率不小于2.2kw的平板振搗器全面振搗。振搗時應(yīng)重疊10-20cm，同一位置不宜少于15秒，以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準。再則，用振動梁進一步拖拉振實并初步整平。振動往返拖拉2-3遍，使表面泛漿，并趕出氣泡，振動梁移動的速度要緩慢而均勻，前進速度控制在每分鐘1.5m左右。對不平之處輔以人工補填找平，補填時用較細的混合料原漿，嚴禁用純砂漿填補。振動梁行進時，不允許中途停留。牽引繩不可過短，以減少振動梁底部的傾斜。振動梁底緣應(yīng)經(jīng)常校正，保持設(shè)計線形。最后，再用平直的提漿棍進一步滾揉表面，使表面進一步提漿并調(diào)勻。5、人工精修精修是保證路面平整度的把關(guān)工序。為達到要求的平整度，采取“量”、“抹”結(jié)合的人工精修方法?！傲俊奔从镁哂袠藴示€且不易變形的鋁合金直尺，緊貼模板頂面進行拉鋸式搓刮，一邊橫向搓、一邊縱向刮移，作最后一次檢測砼頂面的平整度。一旦發(fā)現(xiàn)誤差較大，立即進行修補。搓刮前，將模板頂面清理干凈。搓刮后即可用直尺于兩側(cè)邊部及中間三處緊貼漿面各輕按一下，低凹處不出現(xiàn)壓痕或印痕不明顯，較高處印痕較深，據(jù)此進行找補精平?！澳ā奔慈斯び媚ㄗ訉⒈砻婺ㄆ健７謨纱芜M行，先找補精平，等砼表面收漿無泌水時，再作第二次精抹，以達到規(guī)范要求的路面平整度要求。6、抗滑構(gòu)造制作抗滑構(gòu)造是提高水泥混凝土路面行車安全性的重要措施之一。其制作采用拉毛方式進行。我們采用壓紋機進行拉毛，拉毛時保持紋理均勻，順直、深度適宜；并控制紋理走向與路面前進方向垂直，相鄰板的紋理要相互銜接，橫向鄰板的紋理要溝通以利于排水。拉毛以混凝土表面無波紋水跡、砼初凝前較為合適。過早和過晚都會影響制作質(zhì)量。7、養(yǎng)生混凝土板抗滑構(gòu)造制作完畢待砼凝固后應(yīng)立即養(yǎng)生，擬采用覆蓋舊麻袋、草袋等灑水濕養(yǎng)生方式。每天一般灑水4-6次，但必須保證在任何氣候條件下，覆蓋物底部在養(yǎng)生期間始終處于潮濕狀態(tài)，以此確定每天灑水遍數(shù)。養(yǎng)生時間根據(jù)混凝土強度增長情況而定，一般宜為14～21天。養(yǎng)護期滿后方可將覆蓋物清除，板面不留有痕跡。8、切縫掌握好切縫時機是防止初期斷板的重要措施。根據(jù)我們的經(jīng)驗，當混凝土達到強度6.0～12.0MPa時是進行切縫的最佳時機，但氣溫突變時，我們將適當提早切縫時間，以防止混凝土面板產(chǎn)生不規(guī)則裂縫。切縫采用路面切縫機進行施工，切縫深度橫向縮縫處為(1/4～1/5)板厚、縱向縮縫為(1/4～1/5)板厚、脹縫處為3～4cm，縫寬縮縫處為0.3～0.8cm、脹縫處為2cm，開始切縫前先調(diào)整刀片的進刀深度，切割時隨時調(diào)整刀片切割方向，切縫時刀片用水進行冷卻，水的壓力不低于0.2MPa。停止切縫時，先關(guān)閉旋扭開頭，將刀片提升到混凝土板面以上，停止運轉(zhuǎn)。切縫后，我們將盡快灌注填縫料。13、填縫填縫采用瀝青填縫。填縫前，采用壓縮水和壓縮空氣徹底清除接縫中砂石及其它污染物，確?？p壁及內(nèi)部清潔、干燥。灌注在縫槽口干燥清潔狀態(tài)下進行，縫壁檢驗以擦不出灰塵為可灌標準。灌注高度，因是冬天施工，宜低于板面1-2mm；填縫要求飽滿、均勻、連續(xù)貫通。施工完畢后，仔細檢查填縫料與縫壁粘結(jié)情況，在有脫開處，用噴燈小火烘烤，使其粘結(jié)緊密。第十二章質(zhì)量保證體系及控制要點一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標1、質(zhì)量方針滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準則，領(lǐng)先行業(yè)標準為目標。2、質(zhì)量目標以提高社會效益和經(jīng)濟效益為中心，強化內(nèi)控，消滅通病，爭創(chuàng)施工一流水平，確保工程質(zhì)量達到合格工程。二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標的實現(xiàn)1、組織保障措施1.1本項目成立公司項目部，代表公司履行合同并列入公司創(chuàng)優(yōu)計劃和重點管理項目，組織所屬單位施工，從根本上建立起有效的質(zhì)量保證體系，充分保障企業(yè)全面質(zhì)量管理措施的全面落實到位。1.2隊以上成立全面質(zhì)量小組和創(chuàng)優(yōu)管理委員會，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師的質(zhì)檢員，從組織措施上保障創(chuàng)優(yōu)計劃的真正落實。1.3狠抓重點，確保整體，針對不同的工程項目，制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證細則。將工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成績納入項目經(jīng)理考核的主要內(nèi)容，實行質(zhì)量一票否決，對工程質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)計劃的責任人進行重罰。1.4明確各部門質(zhì)量職責，責任到人。2、質(zhì)量驗收按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》JTG-2004執(zhí)行。3、質(zhì)量檢驗程序本項目部實行三級檢驗制度，建立以監(jiān)理工程師、項目安質(zhì)部、隊質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡(luò)，加強工程質(zhì)量控制。4、質(zhì)量管理制度對本項目的管理嚴格執(zhí)行公司ISO9001有關(guān)制度文件，在施工的不同階段按照公司的制度及規(guī)程對施工實施過程控制。5、明確管理人員質(zhì)量職責我公司將對本工程項目推行ISO9001標準質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系，完善技術(shù)責任制，對各級技術(shù)人員建立明確的職責范圍，充分調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。認真貫徹國家技術(shù)政策，搞好技術(shù)管理。對促進生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都有著極為重要的作用。三、質(zhì)量保證措施1、組織保證建立以項目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部、項目經(jīng)理部質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡(luò)，加強對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查落實。2、制度保證技術(shù)負責人組織各專業(yè)技術(shù)人員，按照技術(shù)規(guī)范要求，完善各工序，同時按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例，加強對上崗人員專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量意識的教育、培訓，嚴格按招標文件關(guān)于現(xiàn)場人員培訓的規(guī)定執(zhí)行，積極參加培訓。3、建立一套公正的獎懲制度對違反操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量的除堅決返工外并給當事人以處罰、對嚴格按照操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵（按照本公司獎罰制度執(zhí)行），各質(zhì)檢主管人員有職有權(quán)保證其貫徹實施。4、做好技術(shù)交底每道工序開工和員工上崗前，應(yīng)進行一次簡短的質(zhì)量要求和技術(shù)交底，由各專業(yè)工程人員負責實施，質(zhì)檢工程師講明質(zhì)量要求和獎罰規(guī)定，使每個員工上崗前人人做到心中有數(shù)，以確保工程質(zhì)量。5、落實交接班制度各分項工程的每一道施工工序，特別是隱蔽工程，必須經(jīng)駐地監(jiān)理人員的驗收合格，方準進行下一道工序的施工。充分發(fā)揮內(nèi)部各級質(zhì)量檢查人員的作用，消除隱患，保證隱蔽工程受檢一次合格。四、質(zhì)量控制要點1、材料采購根據(jù)本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的要求，依據(jù)本公司的材料采購的有關(guān)程序文件，選擇有資質(zhì)、信譽好的材料供應(yīng)商，保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求。材料進場后，材料員清點材料，填寫料具驗收單，核對送貨單內(nèi)容與采購合同的內(nèi)容或事先的協(xié)定是否一致，不一致則應(yīng)通知采購責任人及時與材料供應(yīng)商處理。2、原材料的檢驗2.1物資的進貨檢驗由材料員及試驗員負責進行；材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗。2.2如合同規(guī)定某項物資須由獨立試驗機構(gòu)進行進貨檢驗和試驗，材料員應(yīng)盡快安排該項工作。2.3送貨單準確、有材質(zhì)證明及物資經(jīng)檢驗合格的，材料員在驗收單上簽字。當物資的質(zhì)量不符合合同規(guī)定，則作退貨處理。2.4進場材料經(jīng)檢驗和試驗后，需經(jīng)項目質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)進場物資的準用令。否則，進場材料不允許在工程中使用。3、現(xiàn)場物資的堆放、貯存現(xiàn)場材料嚴格按施工平面布置圖堆放，鋼材、鋼管、木枋、模板、砌塊、砂石等材料須掛牌標識牌上要標明材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、進貨日期、保管人姓名。需入庫保存的材料須分門別類擺放好，并掛牌標識，標識牌上應(yīng)標明材料的類別、規(guī)格、型號、進貨日期。六、成品保護措施項目經(jīng)理部工程組是成品保護管理的主職部門，項目部其它部門為成品保護的相關(guān)部門，本項目的成品保護具體運作執(zhí)行公司ISO9001程序文件之《防護和交付控制程序》文件，保證成品及半成品在交付前得到有效的保護，確保交付給業(yè)主優(yōu)良的滿意的產(chǎn)品，按照該程序的要求負責協(xié)調(diào)各施工隊伍的施工，使施工有序進行，避免各施工隊施工過程中對彼此的成品、半成品的損害，定期檢查評比，督促各施工部門落實成品保護措施。1、項目部工程組組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品、半成品保護措施的實施效果進行獎罰。2、施工隊伍指定專職人員負責成品保護的檢查與督促。3、項目部每周的協(xié)調(diào)會議上，由工程部及安質(zhì)部對各施工隊伍的成品保護措施落實情況進行評比，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，督促指導(dǎo)各施工隊伍開展成品保護工作，并協(xié)調(diào)成品保護工作。4、加強對施工場的平面管理，避免外來因素對施工的影響。5、門衛(wèi)管理制度，禁止外來人員及外來車輛進行，避免對工程產(chǎn)品造成損壞。對處于養(yǎng)護期的成品或半成品應(yīng)有明確的標示牌，標示牌上應(yīng)標明養(yǎng)護起止日期和負責人、注意事項等內(nèi)容，避免其它人員對處于養(yǎng)護期的成品或半成品造成損壞。第十三章安全保證體系及安全文明施工措施要點一、安全施工管理目標安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國家財產(chǎn)不受損失的大事。在施工過程中認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做到管生產(chǎn)必須管安全。建立健全安全組織保證體系，加強職工安全生產(chǎn)教育，使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識，并在施工中切實執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。1、安全施工目標無重傷及以上傷亡事故；無重大行車事故。無等級火警事故。年負傷率控制在3‰以內(nèi)。2、安全檢查落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全管理體系，公司及項目經(jīng)理部定期及不定期對本項目的安全施工措施進行檢查，并按有關(guān)安全、文明施工規(guī)定執(zhí)行。二、安全保證體系1、安全檢查1.1定期安全檢查公司質(zhì)安科每月一次定期安全檢查；項目經(jīng)理部質(zhì)安部每周一次安全檢查；作業(yè)組每日一次安全檢查。安全巡查組每日值班：每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專人負責解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。1.2不定期安全檢查公司質(zhì)安科及項目經(jīng)理部質(zhì)安部均對關(guān)鍵部位的施工安全措施實施突擊檢查，并將檢查結(jié)果做好記錄，督促落實有關(guān)責任人實施糾正措施。2、安全生產(chǎn)教育2.1工程開工前，對所有參加本工程的施工人員進行安全生產(chǎn)教育，組織學習《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并結(jié)合本工程，制定詳細安全生產(chǎn)措施。2.2堅持每周不少于兩小時的安全教育，由主管工程師針對當前施工項目，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術(shù)課。2.3對特殊工種，如壓路機司機、電焊工、機動車司機、電工等，需培訓考試合格后，持證上崗操作。2.4安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地上有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標志。2.5施工班組安全技術(shù)交底制度化，重要項目由質(zhì)安部部長親自交底，并做好記錄。三、安全文明施工措施要點1、施工人員安全防護1.1參加施工人員是經(jīng)過安全培訓，并考核合格持證上崗者。施工人員進場時或進行具體操作前，須經(jīng)過施工工長及安全監(jiān)督員的安全交底。1.2施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。1.2.1施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合標準的安全帽及工裝，進入2m以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。1.2.2施工人員立足本職工作，嚴禁動用不屬本職工作范圍內(nèi)的設(shè)備。2、施工用電安全措施2.1電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護、使用、維修、操作人員都必須符合《施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。2.2施工現(xiàn)場的一切用電設(shè)備的安裝必須嚴格按施工組織設(shè)計所規(guī)定的要求進行?，F(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明負責人。2.3電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲。施工現(xiàn)場的配電箱和形狀箱至少配置兩級漏電保護器，漏電保護器應(yīng)選用電流動作型，漏電保護器只能通過工作線。2.4保護移動式設(shè)備的漏電開關(guān)、負荷線每周檢查一次；保護固定使用設(shè)備的漏電開關(guān)應(yīng)每月檢查一次。2.5接地裝置必須在線路及配電裝置投入運行前完工，并會同機材組及設(shè)計者共同檢測其接地電阻值。接地電阻不合格者，嚴禁現(xiàn)場使用帶有金屬外殼的電器設(shè)備，并應(yīng)增加人工接地體的數(shù)量，直至接地體完全合格為止。2.6在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆物品，不使用火源。在電氣裝置相對集中場所，配置絕緣滅火器材，并禁止煙火。3、機械安全防護3.1現(xiàn)場機械必須由項目機材組進行試運行，檢查其運行情況正常后方可參與本項目施工，項目機材組對檢查后的機械按公司ISO9001程序文件要求進行標識。3.2砼拌和站、壓實設(shè)備、鋼筋加工機械或其它機械，必須滿足機械本身護罩完善，電機無病的要求，還要對機械作接零和重復(fù)接地的裝置。接地電阻值不得大于4Ω。3.3操作人員必須經(jīng)過培訓考核合格持證上崗。3.4各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記錄。3.5施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。各種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。3.6各種機械不準帶病運行。4、消防、治安措施4.1施工現(xiàn)場設(shè)安全標志，危險作業(yè)區(qū)懸掛“危險”或者“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志，夜間設(shè)紅燈警示。4.2地布置符合防洪、防火、防雷擊有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。4.3工運輸車輛必須嚴格遵守公路交通規(guī)則，文明行車，注意安全。4.4治安消防工作堅持“預(yù)防為主，以消為輔”的指導(dǎo)思想，加強施工現(xiàn)場的物資、器材和機械設(shè)備的管理，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。4.5開展法制宣傳和“四防”教育，項目經(jīng)理部定期開展以防火、防盜為主的安全大檢查，堵塞漏洞，防患于未然，健全現(xiàn)場保衛(wèi)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。5、文明施工措施5.1認真貫徹國家和當?shù)卣嘘P(guān)文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。文明施工由項目副經(jīng)理專項負責，各施工隊設(shè)文明施工專職監(jiān)督員。5.2按施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。5.3沿路基右側(cè)設(shè)貫通全線的施工便道以及利用的村道應(yīng)有專人養(yǎng)護，經(jīng)常灑水，杜絕揚塵。5.4施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用；機械操作手必須建立機組責任制，并持證上崗；機械按規(guī)定的位置行駛和停放，不得任意侵占場內(nèi)其他位置。5.5保證現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好使用狀態(tài)；保持場容場貌整潔，隨時清理建筑垃圾；在車輛、行人通行地方施工應(yīng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。5.6在施工場地設(shè)置圍檔，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)符合衛(wèi)生要求。第十四章新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用在本工程施工中積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，依靠科技術(shù)進步，提高工程科技含量和工程整體質(zhì)量水平，同時取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，主要采取以下新技術(shù)：1、采用場外集中攪拌混凝土保證混凝土的質(zhì)量2、采用草簾覆蓋法養(yǎng)護混凝土，以減少水的用量，保證質(zhì)量。3、采用混凝土攤鋪機攤鋪混凝土，以保證平整度和密實度。第十五章降低工程造價措施在確保工程質(zhì)量達到合同要求的條件下，采取以下措施，達到控制和降低成本，業(yè)主降低工程造價的目的。1、加強計劃控制，實施工期成本優(yōu)化方案。在確保工期計劃的情況下，合理組織資源配置，合理利用時間和空間，做到均衡施工，避免人員、施工機械的閑置，減少人、機場內(nèi)調(diào)動頻率。力爭用最低的資源消耗，圓滿完成施工任務(wù)。2、加強施工組織，減少間接費用開支，組織精干的施工管理機構(gòu)，減少現(xiàn)場非生產(chǎn)人數(shù)，發(fā)揮各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的作用，使非生產(chǎn)性開支減少到最低。3、加強機具管理，減少機械使用費。在施工前對機械機具進行合理選型，根據(jù)工期計劃，統(tǒng)籌安排各階段施工機械，提高設(shè)備利用率，合理安排運輸車輛和機械的使用，減少機械費用開支。4、加強材料管理，減少材料浪費。在材料供應(yīng)方面做到計劃供應(yīng)，貨比三家，采用低價優(yōu)質(zhì)材料，材料進場時，要做好材料數(shù)量和質(zhì)量的測量和檢驗工作。在材料的保管和領(lǐng)用方面，要做到合理儲備，減少二次搬運，建立限額領(lǐng)料臺帳，杜絕施工中的冒、滴、漏現(xiàn)象，施工余料及時回收，避免丟失、浪費，使材料費用降低到合理化水平。5、采用先進的施工工藝，提高效率，降低成本。施工人員在施工前認真熟悉圖紙，針對工程特點，各自采用先進的施工工藝，從而達到降低工程造價的目的。6、施工中嚴格按照施工方案組織施工，發(fā)現(xiàn)問題及時來取糾下和預(yù)防措施，杜絕失誤返工造成的損失。同時，工人工資采用計件工資，以質(zhì)論價，從而達到提高工資，保證施工質(zhì)量，降低工程成本的目的。第十六章降低環(huán)境污染和噪音措施1、對建材的存放場地合理布置，減少施工中的搬運環(huán)節(jié)。對施工現(xiàn)場實行一日一清，工完場清。對進出施工現(xiàn)場的車輛嚴禁管制，嚴禁拋灑滴漏，施工、生活廢水的排放合埋布局，絕不任其四溢。2、若空氣干燥，隨時在場內(nèi)灑水，減少揚塵污染。3、盡量做到施工時間與周圍環(huán)境的作息時間同步，減少對周圍環(huán)境及其他人員正常生活的干擾，盡量避免夜間施工，如因工期需要夜間施工時，合理安排施工工序，把噪音低的施工工序放在夜間進行。4、嚴格執(zhí)行城市噪音污染的有關(guān)規(guī)定，選用低噪音器械設(shè)備，對噪音大的設(shè)備搭設(shè)隔音棚或移至不影響環(huán)境的地方，材料輕裝輕卸，施工人員不得大聲喧嘩，進入工地車輛不得鳴喇叭。5、臨建區(qū)大門口處設(shè)置洗車臺，大門口外鋪草袋，以保證車輛不污染公共道路。第十七章應(yīng)急措施為了確保工程按期、保質(zhì)、連續(xù)地進行施工，在工地現(xiàn)場采取以下應(yīng)急措施:1、施工現(xiàn)場配備固定電話和無線電話，除進行正常業(yè)務(wù)聯(lián)系外，以備工地發(fā)生突發(fā)事件如盜竊、火災(zāi)、安全等的報警工作。2、施工現(xiàn)場配專業(yè)維修人員2--3名，在施工過程中，機械設(shè)備進行保養(yǎng)，一旦設(shè)備損壞可立即進行維修。3、常用設(shè)備，除應(yīng)備足易損壞設(shè)備外，還應(yīng)在施工前聯(lián)系好有關(guān)零部件的生產(chǎn)銷售廠家，以便及時購買到替換件。4、施工現(xiàn)場材料庫或易燃易爆的材料堆放處按規(guī)定設(shè)置干粉滅火器，以備火災(zāi)之用。5、施工現(xiàn)場設(shè)專職醫(yī)護人員一名和簡單的救護器具，以防發(fā)生意外時，可及時救治。6、現(xiàn)場設(shè)置一臺發(fā)電機，以防因停電造成停工。第十八章合理化建議1、建議業(yè)主及設(shè)計單位派駐工地代表，以便及時解決施工中出現(xiàn)的問題。2、建議提前與其他設(shè)施管線施工或設(shè)計相關(guān)單位取得聯(lián)系，讓他們提前將有關(guān)管線進行遷移或提出相關(guān)圖紙，防止出現(xiàn)重復(fù)施工現(xiàn)象或不必要的交叉現(xiàn)象。3、為保證工程質(zhì)量和安全，建議對本工程進行全封閉施工。第十九章竣工后回訪及保修措施1、質(zhì)量保修標準我公司的質(zhì)量保修宗旨是“一切為用戶著想，一切讓用戶滿意”，保修期限依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的及合同的規(guī)定執(zhí)行。3、保修期內(nèi)，按照ISO9001服務(wù)程序文件的規(guī)定定期或不定期進行質(zhì)量回訪，詳細了解情況，針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進行項目普查，徹底消除各種質(zhì)量隱患。民俗風情公園配套建筑工程編制人：審定人：目錄一、概況二、本項目監(jiān)理機構(gòu)人員表三、監(jiān)理工作流程四、本監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)五、監(jiān)理工作控制要點及目標值六、仿古專項控制要點七、監(jiān)理工作的方法及措施八、監(jiān)理工作制度九、旁站監(jiān)理細則一、概況1、工程名稱：民俗風情公園配套建筑工程2、建筑面積：平方米3、工程造價：萬元；4、工程地點：5、項目業(yè)主：6、設(shè)計單位：7、勘察單位：8、施工單位：9、監(jiān)理單位：10、質(zhì)量監(jiān)督單位：11、工程情況簡介：總建筑面積為16892M2，共2層，高8.7M,框架結(jié)構(gòu)，總工期為365天。建筑耐火為二級，抗震等級為不設(shè)防，建筑等級為三級，使用年限50年。樓面：底層、二層住宅樓地面均為水泥豆石找平層，面層地磚鋪面。外墻面：采用30厚水泥纖維板、白色和木色墻漆、灰色石材、仿青磚和仿古石材交叉飾面。內(nèi)墻面：采用水泥砂漿刷乳膠漆，白瓷磚貼面。地面：為地磚鋪面。屋面：小青瓦滿鋪，脊瓦砌筑花雕飾。檐口：設(shè)木制垂柱、木挑枋和木斜撐，用螺栓釘牢，垂柱落堂面雕花。柱身：斬假石八角柱礎(chǔ)，仿古石材鑲掛。踏步：鋪設(shè)防滑地磚。門窗：夾板門和仿古木窗。二、本項目監(jiān)理機構(gòu)人員表序號姓名崗位崗位職業(yè)資格工作方式1234三、監(jiān)理工作流程1、監(jiān)理工作總程序組建項目監(jiān)理機組建項目監(jiān)理機構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則施工準備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗質(zhì)估、工程竣工驗收資料歸檔、決算第一次工地會議監(jiān)理例會審批施工組織設(shè)計測量放線施工準備審批開工報告簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制進度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)保修期監(jiān)理合同終止2、施工準備階段的監(jiān)理工作程序框圖進進場熟悉設(shè)計圖紙、合同、標書熟悉設(shè)計圖紙、合同、標書現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查監(jiān)理計劃及細則監(jiān)理計劃及細則第一次工程例會審查施工組織設(shè)計、進度計劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料圖紙會審審查驗收復(fù)核承包人測定的地面線、施工控制線施工單位填報《開工申請》，監(jiān)理、業(yè)主審批工程正式開工第一次工程例會審查施工組織設(shè)計、進度計劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料圖紙會審審查驗收復(fù)核承包人測定的地面線、施工控制線施工單位填報《開工申請》，監(jiān)理、業(yè)主審批工程正式開工3、質(zhì)量控制程序圖4、投資控制程序框圖確定投資目標：確定投資目標：施工合同、中標書、經(jīng)審查批準的預(yù)算書技術(shù)經(jīng)濟分析技術(shù)經(jīng)濟分析審核施工組織設(shè)計審核施工組織設(shè)計修改施工組織設(shè)計（承包商）是有無不合理？修改施工組織設(shè)計（承包商）是有無不合理？否否工程變更：按工程變更程序處理施工（承包商）工程變更：按工程變更程序處理施工（承包商）工程計量：工程計量：1、驗收合格的項目2、經(jīng)批準的預(yù)算外項目進度款申請（施工單位）及審批（監(jiān)理、業(yè)主）是進度款申請（施工單位）及審批（監(jiān)理、業(yè)主）是分析投資偏差情況（監(jiān)理）分析投資偏差情況（監(jiān)理）有分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）有分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）有無偏差？無無繼續(xù)施工繼續(xù)施工竣工決算竣工決算5、進度控制框圖根據(jù)合同確定進度目標根據(jù)合同確定進度目標承包人向監(jiān)理工程師提交總進度、月進度計劃不同承包人向監(jiān)理工程師提交總進度、月進度計劃不同意監(jiān)理審查監(jiān)理審查同意同意批準、實施進度計劃批準、實施進度計劃承包人編制周計劃并報告最新進度情況承包人編制周計劃并報告最新進度情況監(jiān)理工程師進行施工中進度檢查監(jiān)理工程師進行施工中進度檢查不符合與實際計劃比較要求承包人分析原因并采取措施不符合與實際計劃比較要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進度計劃相符相符承包人修改施工進度計劃并報批承包人修改施工進度計劃并報批繼續(xù)執(zhí)行計劃繼續(xù)執(zhí)行計劃總進度計劃完成總進度計劃完成6、保修期監(jiān)理程序：7．工程質(zhì)量事故處理程序圖嚴重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故嚴重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故建設(shè)單位主持處理監(jiān)理單位主持處理建設(shè)單位主持處理監(jiān)理單位主持處理按《建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序）規(guī)定》執(zhí)行按《建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序）規(guī)定》執(zhí)行施工單位填“質(zhì)量問題報告單” 施工單位填“質(zhì)量問題報告單”組織召開質(zhì)量事故分析會組織召開質(zhì)量事故分析會施工單位、設(shè)計單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案施工單位、設(shè)計單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認“工地指令”監(jiān)理單位簽認“工地指令”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位對事故處理的質(zhì)量檢查驗收監(jiān)理單位對事故處理的質(zhì)量檢查驗收8．工程變更處理程序圖施工單位書面提出工程變更書施工單位書面提出工程變更書監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核接受嗎？接受嗎？不接受接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更類別與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系 總監(jiān)對工程變更批復(fù)總監(jiān)對工程變更批復(fù)四、本監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)為充分貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針及保證秀山縣濱江民俗風情公園配套建筑工程做到安全有序施工，特編制本監(jiān)理實施細則。其編制依據(jù):1、設(shè)計圖紙及招標文件；1、項目監(jiān)理機構(gòu)編制、公司技術(shù)負責人批準實施的《秀山縣濱江民俗風情公園配套建筑工程監(jiān)理規(guī)劃》；2、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》﹝GB50319-2000﹞、工程建設(shè)標準強制性條文、上級主管部門有關(guān)安全管理規(guī)定和條例文件；3、由承包單位上報的《山縣濱江民俗風情公園配套建筑工程施工組織設(shè)計》；本監(jiān)理實施細則中的名詞和用語，含義參照國家標準GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》“術(shù)語”。五、監(jiān)理工作控制要點及目標值以下著重闡述質(zhì)量控制及安全監(jiān)督管理。（一）質(zhì)量控制質(zhì)量控制目標：合格、力爭優(yōu)良；1、基礎(chǔ)工程（1）質(zhì)量標準：①土方開挖前檢查定位放線，排水和降水地下水位系統(tǒng)，合理安排土方運輸?shù)囊?、路線及棄土場。②施工過程中檢查平面位置、水平標高、邊坡坡度、壓實度、排水、降低地下水位系統(tǒng)，并隨時觀測周圍的環(huán)境變化。③土方開挖工程的質(zhì)量檢驗標準應(yīng)符合如下規(guī)定：土方開挖工程質(zhì)量檢驗標準（mm）項序項目允許偏差或允許值檢驗方法柱基、基坑、基槽挖方場地平整管溝地（路）面基層人工機械主控項目1標高－50±30±50－50－50水準儀2長度、寬度（由設(shè)計中心線向兩邊量＋200－50＋300－100＋500－150＋100—經(jīng)緯儀，用鋼尺量3邊坡設(shè)計要求觀察或用坡度尺檢查一般項目1表面平整度2020502020用2m靠尺和楔形塞尺檢查2基底土性設(shè)計要求觀察或土樣分析注：地（路）面基層的偏差只適用于直接在挖、填方上做（路）面的基層。（2）應(yīng)注意的問題：①基底超挖：開挖基坑（槽）或管溝不得超過基底標高，如個別地方超深開挖，其處理方法應(yīng)取得設(shè)計單位的同意。②基底未保護：基坑（槽）開挖后，應(yīng)晝減少對基土的擾動。如基礎(chǔ)不能及時施工時，可在基底標高以上留0.3m厚土層，待作基礎(chǔ)時再挖。③施工順序不合理：土方開挖宜先以低處開始，分層分段依次施工，形成一定坡度，以利排水。④開挖尺寸不足：基坑（槽）或管溝底部的開挖寬度，除結(jié)構(gòu)寬度外，應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作的寬度，如排水設(shè)施，支撐結(jié)構(gòu)所需寬度。⑤基坑（槽）或管溝邊坡不直不平、基底不平：應(yīng)加強檢查，隨挖隨修，并要認真驗收。⑥基坑（槽）驗槽：應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、勘察單位等單位共同赴現(xiàn)場檢驗，并做好驗槽記錄。常用檢驗方法有：表面檢查驗槽法、釬探檢查驗槽法。2、土方回填和柱基、基坑、基槽、管溝的回填。（1）質(zhì)量標準①土方回填前應(yīng)清除基底的垃圾、樹根等雜物，抽除坑穴積水、淤泥，驗收基底標高。如在耕植土或松土上填方，應(yīng)在基底壓實后再進行。②對填方土料應(yīng)按設(shè)計要求驗收后方可填入。③填方施工過程中應(yīng)檢查排水措施，每層填筑厚度、含水量控制、壓實程度。填筑厚度及壓實遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)，壓實系數(shù)及所用機具確定。如無試驗依據(jù)，應(yīng)符合如下規(guī)定：填土施工時的分層厚度及壓實遍數(shù)壓實機具分層厚度(mm)每層壓實遍數(shù)平碾250～3006～8振動壓實機250～3503～4柴油打夯機250～2503～4人工打夯＜2003～4④填方施工結(jié)束后，應(yīng)檢查標高、邊坡坡度、壓實程度等，檢驗標準應(yīng)符合如下規(guī)定。填土工程質(zhì)量檢驗標準(mm)項序項目允許偏差或允許值檢驗方法柱基、基坑、基槽場地平整管溝地（路）面基層人工機械主控項目1標高－50±30±50－50－50水準儀2分層壓實系數(shù)設(shè)計要求按規(guī)定方法一般項目1回填土料設(shè)計要求取樣檢查或直觀鑒別2分層厚度及含水量設(shè)計要求水準儀及抽樣檢查3表面平整度2020302020用靠尺或水準儀（2）應(yīng)注意的質(zhì)量問題：①未按要求測定土的干土質(zhì)量密度：回填土每層都應(yīng)測定夯實后的干土質(zhì)量密度，檢驗其實心密實度符合設(shè)計要求才能鋪攤一層土，試驗報告要注明土料種類、要求干土質(zhì)量密度、試驗日期、試驗結(jié)論及試驗人員簽字。未達到設(shè)計要求的部分應(yīng)有處理方法和復(fù)驗結(jié)果。②回填土下沉：因虛鋪土超過規(guī)定厚度或夯實不夠遍數(shù)，甚至漏夯，坑（槽）底雜物或落土清理不干凈，這些問題均應(yīng)在施工中認真執(zhí)行規(guī)范規(guī)定，發(fā)現(xiàn)后及時糾正。③回填土夯壓不密實：應(yīng)在夯壓前對土適當灑水加以濕潤。所填土太濕，同樣夯實不密實，呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時應(yīng)挖出換土重填。④管道下部夯填不密實：管道下部應(yīng)按要求填夯所填土，如果漏夯或不實會造成管道下方空虛，造成管道折斷而滲漏。2、砼結(jié)構(gòu)工程1）模板分項工程（1）一般規(guī)定①模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進行設(shè)計。模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量；側(cè)壓力以及施工荷載。②在澆筑混凝土之前，應(yīng)對模板工程進行驗收。模板安裝和澆筑混凝土時，應(yīng)對模板及其支架進行觀察和維護。發(fā)生異常情況時，應(yīng)按施工技術(shù)方案及時進行處理。③模板及其支架拆除的順序及安全措施應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行。（2）模板安裝①主控項目a、安裝現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的上層模板及其支架時，下層樓板應(yīng)具有承受上層荷載的承載能力，或加設(shè)支架；上、下層支架的立柱應(yīng)對準，并鋪設(shè)墊板。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗方法：對照模板設(shè)計文件和施工技術(shù)方案觀察。b、在涂刷模板隔離劑時，不得沾污鋼筋和混凝土接槎處。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗方法：觀察。②一般項目a、模板安裝應(yīng)滿足：Ⅰ、模板的接縫不應(yīng)漏漿；在澆筑混凝土前，木模板應(yīng)澆水濕潤，但模板內(nèi)不應(yīng)有積水；Ⅱ、模板與混凝土的接觸面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑，但不得采用影響結(jié)構(gòu)性能或妨礙裝飾工程施工的隔離劑；Ⅲ、澆筑混凝土前；模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈；檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗方法：觀察。b、對跨度≥4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)計要求起拱；當設(shè)計無具體要求時，起拱高度宜為跨度的1/1000～3/1000。檢查數(shù)量：在同一檢驗批內(nèi)，對梁，應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10％，且不少于3件；對板，應(yīng)按有代表性的自然間抽查10％，且不少于3間；對大空間結(jié)構(gòu)，板可按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10％，且不少于3面。檢驗方法：水準儀或拉線、鋼尺檢查。c、固定在模板上的預(yù)埋件、預(yù)留孔和預(yù)留洞均不得遺漏，且應(yīng)安裝牢固，其偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的偏差項目允許偏差（mm）預(yù)埋鋼板中心線位置3預(yù)埋管、預(yù)留孔中心線位置3插筋中心線位置5外露長度＋10.0預(yù)埋螺栓中心線位置2外露長度＋10.0預(yù)留洞中心線位置10尺寸＋10.0注：檢查中心線位置時，應(yīng)沿縱、橫兩個方向量測，并取其中的較大值。檢查數(shù)量：在同一檢驗批內(nèi)，對梁、柱和獨立基礎(chǔ)，應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10％，且不少于3件；對墻和板，應(yīng)按有代表性的自然間抽查10％，且不少于3間；對大空間結(jié)構(gòu)，墻可按相鄰軸線間高度5m左右劃分檢查面，板可按縱橫軸線劃分檢查面，抽查10％，且均不少于3面。檢驗方法：鋼尺檢查。d、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的偏差應(yīng)符合如下表的規(guī)定：項目允許偏差(mm)檢驗方法軸線位置3鋼尺檢查底模上表面標高3水準儀或拉線，鋼尺檢查截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)5鋼尺檢查柱、墻、梁＋10.0鋼尺檢查層高垂直度不大于5m2經(jīng)緯儀或吊線，鋼尺檢查大于5m＋10.0經(jīng)緯儀或吊線，鋼尺檢查相鄰兩板表面高低差中心線位置10鋼尺檢查表面平整度尺寸＋10.02m靠尺和塞尺檢查注：檢查軸線位置時，應(yīng)沿縱、橫兩個方向量測，并取其中的較大值。（3）模板拆除①主控項目a、底模及其支架拆除時的混凝土強度應(yīng)符合設(shè)計要求；當設(shè)計無具體要求時，混凝土強度應(yīng)符合下表的規(guī)定。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗方法：檢查同條件養(yǎng)護試件強度試驗報告。底模拆除時的混凝土強度要求構(gòu)件類型構(gòu)件跨度達到設(shè)計的混凝土立方體抗壓強度標準值的百分率（%）板≤2≥50＞2，≤8≥75＞8≥100梁、拱、殼≤8≥75＞8≥100懸臂構(gòu)件—≥100②一般項目a、側(cè)模拆除時的混凝土強度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗方法：觀察。b、模板拆除時，不應(yīng)對樓層形成沖擊荷載。拆除的模板和支架宜分散堆放并及時清運。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗方法：觀察。（4）需注意的問題：①柱模板容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題：截面尺寸不準，砼保護層過大，柱身扭曲。防止方法是：支模前按圖彈位置線，校正鋼筋位置，支柱前柱子應(yīng)做小方盤模板，保證底部位置準確。根據(jù)柱子截面尺寸及高度，設(shè)計好柱箍尺寸及間距，柱四角做好支撐及拉桿。②梁板模板容易產(chǎn)生的問題：梁身不平直，梁底不平，梁側(cè)面鼓出，梁上口尺寸偏大，板中部下?lián)?。防止方法是：梁板模板?yīng)通過設(shè)計確定龍骨、支柱的尺寸及間距，使模板支撐系統(tǒng)有足夠強度及剛度，防止?jié)岔艜r模板變形。模板支柱的底部應(yīng)支在堅實地面上，墊長腳手板，防止支柱下沉，梁板模板應(yīng)按設(shè)計要求起拱，防止撓度過大。梁模板上口應(yīng)有拉桿鎖緊，防止上口變形。2）鋼筋分項工程（1）