版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
千匯電話話術(shù)開場(chǎng)白:銷售:您好,請(qǐng)問是XX公司嗎?客戶:是的,你是哪里銷售:您好,我這里是濰坊千匯網(wǎng)絡(luò)傳媒,我們是做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電子商務(wù)整體外包的??蛻簦何覀儾恍枰N售:是這樣子,今天給您來電話主要是想和您這邊建立一個(gè)聯(lián)系,如果您以后有這方面的需求可以隨時(shí)找我,咱們公司現(xiàn)在做著網(wǎng)絡(luò)這一塊嗎?客戶:我們有自己的網(wǎng)站,也有在百度上做著。銷售:看來咱們公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)這塊還是很看重的,咱們這邊做的效果怎么樣啊,做了多久?客戶:感覺帶不來生意銷售:其實(shí),很多老板都跟您說的一樣,說投了錢,但是沒什么效果。其實(shí)這是對(duì)電子商務(wù)的一種誤解。原因就是不會(huì)做電子商務(wù),存在對(duì)電子商務(wù)的三個(gè)誤區(qū),一個(gè)是覺得電子商務(wù)能在很短的時(shí)間里就能成功(速成論),第二個(gè)是覺得做電子商務(wù)會(huì)非常的貴(昂貴論),最后呢,就是覺得電子商務(wù)沒有用(無用論)。其實(shí)這些都是錯(cuò)誤的??蛻簦耗菓?yīng)該怎樣做呢?銷售:X先生,咱們建網(wǎng)站和掛產(chǎn)品在網(wǎng)上,只能坐等客戶上門來找咱們,其實(shí)更重要的是我們要主動(dòng)出擊去尋找我們自己的客戶,這樣子咱們才能更好的利用電子商務(wù)這個(gè)平臺(tái),其次,我們還需要通過網(wǎng)絡(luò)把咱們的口碑和品牌打出去,網(wǎng)絡(luò)比傳統(tǒng)的渠道能更快的傳播口碑和品牌。最后呢還要拓寬渠道,當(dāng)今電子商務(wù)渠道為王。要不這樣子吧,X先生您這邊什么時(shí)候有時(shí)間,我上門先幫咱們公司做一個(gè)免費(fèi)的電子商務(wù)平臺(tái)的診斷,看看咱們公司的平臺(tái)存在哪些問題,咱先把源頭這塊解決下客戶:你們有什么產(chǎn)品?銷售:我們主要有 2塊產(chǎn)品,一是電子商務(wù)的整體外包,就是咱們公司把網(wǎng)上這塊全部交給我們來做,您只需要有個(gè)客服就 OK了,所有的活動(dòng)策劃和推廣都由我們來做,幫我們公司提高整體的業(yè)績(jī)。二是電子商務(wù)項(xiàng)目的啟動(dòng)。就是我們幫咱們組建電子商務(wù)團(tuán)隊(duì),包括 5天5夜的團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、產(chǎn)品的定位和賣點(diǎn), 8天落地咱們的電商項(xiàng)目。客戶:你們公司怎么收費(fèi)的?。轰N售:X先生,我們這個(gè)診斷是免費(fèi)的,至于我們后期的合作,肯定先基于我們相互信任后,咱們都了解了對(duì)方,那么再根據(jù)咱們公司的實(shí)際情況再出一套適合咱們公司方案,您說是吧?客戶:那好吧銷售:那X先生,您這邊是今天下午有時(shí)間還是明天上午?我去拜訪一下您這樣,順便幫咱們公司的電商平臺(tái)做個(gè)診斷??蛻簦嚎梢裕魈煊袝r(shí)間銷售:好的,X先生,咱公司的地址就是。。。。。。。,那咱們就明天下午2點(diǎn)見:客戶:好的.銷售:那X先生,再見客戶:再見一般電話中能遇到的問題:1、客戶說之前做了,沒效果,不做了思路:先問清楚客戶之前做了什么----幫客戶分析為什么會(huì)沒效果---結(jié)合千匯的產(chǎn)品-----約見面話術(shù):X先生,咱們之前公司是做的什么,做了多久(詳細(xì)問下)您這邊說沒效果?根據(jù)我們了解下來的企業(yè), 很多情況下是因?yàn)槠脚_(tái)搭建好之后沒有好好的運(yùn)營(yíng)。整體化的運(yùn)營(yíng)其實(shí)在整個(gè)電子商務(wù)中起到至關(guān)重要的作用,您像咱們公司的產(chǎn)品,如果讓我們千匯來做,我們會(huì)這樣做 XX,這樣做才更適合咱們公司,您說是吧2、你們?cè)趺词召M(fèi)的,多少錢?思路:電話中絕對(duì)不能報(bào)價(jià)格 -----約見面談----顯出專業(yè)性(價(jià)格—價(jià)值—需求)話術(shù):X總,您先別急。您看,我都不了解咱們公司的產(chǎn)品以及我們目前的銷售渠道,我不能盲目的給咱報(bào)價(jià),而且我們公司的產(chǎn)品很多,不一定所有的都適合咱們公司,如果我在不了解咱們公司的情況下就給您報(bào)了價(jià),其實(shí)是對(duì)您不負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn),您說是吧?3、我們不需要思路:客戶習(xí)慣性的拒絕 ---詢問客戶為什么不需要----建立聯(lián)系話術(shù)一:X總,我都還沒介紹我們,您就知道不需要嗎?而且咱們的同行現(xiàn)在都做這塊做的很不錯(cuò),您為什么不需要呢?話術(shù)二:X總,可能您現(xiàn)在不需要,不過,要是你能嘗試一下這項(xiàng)業(yè)務(wù),一定會(huì)對(duì)您大有益處。我想您還是有必要了解一下情況,而且我也很樂意幫助您解決。話術(shù)三:X總,沒關(guān)系,對(duì)于我們還不了解的東西,您說不需要是正常的。接下來我僅僅花一分鐘的時(shí)間向您做個(gè)簡(jiǎn)短的介紹,看看我們能幫您獲得什么收益,如果聽完介紹您還是覺得不需要,可以立刻掛電話了。4、需要時(shí)再跟你聯(lián)系思路:詢問客戶什么時(shí)候有這方面的預(yù)算 -----給客戶危機(jī)感----約見話術(shù):經(jīng)理,您計(jì)劃著什么時(shí)候才著手做這塊呢?而且咱現(xiàn)在同行已經(jīng)開始在做這塊了,您也知道電子商務(wù)這塊誰(shuí)做的早誰(shuí)就早受益,要不這樣,我先帶著方案跟您看看這塊,您先了解了解我們這種模式,在濰坊來說的話,也是就我們一家做這種服務(wù)的。5、你們?cè)趺唇o我做???思路:介紹我們公司模式----約見面話術(shù):我們現(xiàn)在主打的有兩個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)是電子商務(wù)整體外包。另一方面就是電子商務(wù)的快速落地啟動(dòng)。X總,您看咱電話中也說不清楚,要不這樣子,咱什么時(shí)候見個(gè)面,我詳細(xì)了解了咱們的產(chǎn)品,然后再結(jié)合產(chǎn)品給咱公司出一套最適合咱們公司的方案。見面拜訪流程:前期電話溝通----訪前資料的準(zhǔn)備 ----上門----接觸客戶----探尋客戶----聆聽客戶----介紹產(chǎn)品和方案----處理異議----成交上門拜訪要準(zhǔn)備的:1、 名片2、資料3、合同4、衣冠整潔、大方上門拜訪注意:1、 儀容儀表:整潔、干凈、大方2、 準(zhǔn)時(shí)拜訪:跟客戶約定的時(shí)間達(dá)到,不遲到(最好早到 10分鐘)3、 尊重客戶:再跟客戶交流中,始終使用“您”稱呼客戶,語(yǔ)言生動(dòng)、熱情、親切、態(tài)度誠(chéng)實(shí)大方。不能與客戶發(fā)生任何沖突。4、 拜訪結(jié)束:向客戶表示感謝,告辭。并發(fā)短信表示感謝。銷售:X總,您好!我就是之前跟您通過電話的濰坊千匯網(wǎng)絡(luò)傳媒的 XX,這是我的名片(遞交名片)客戶:你好銷售:X總,您的辦公室裝修挺好的?。颓樵?,跟客戶拉近距離,不要時(shí)間過長(zhǎng),可根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況說不同的話,比如說客戶年輕啊,公司氛圍很好等)客戶:你們公司是做什么的?銷售:我們是做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電子商務(wù)整體外包的。說通俗一點(diǎn), 就是幫助中小型企業(yè)從傳統(tǒng)的模式向電子商務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,提升公司整體銷售額。因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都意識(shí)到電子商務(wù)的重要性。可是就是無從下手,走了很多的彎路,所以我們會(huì)幫助企業(yè)走出電商的誤區(qū),幫企業(yè)找到一條適合自身的電商道路,快速幫企業(yè)落地電商項(xiàng)目。客戶:那真正的電子商務(wù)是怎么做?。夸N售:我大體和您說下,您像一個(gè)公司的產(chǎn)品如果想做電子商務(wù)差不多要分為 6步,第一步,需要做一個(gè)全網(wǎng)的市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析、盈利模式的分析等。而且還要根據(jù)不同年齡段的人分別作不同的分析,包括銷售習(xí)慣等等。 。。等做好了全網(wǎng)的調(diào)研后,第二步需要組一個(gè) 電子商務(wù)的團(tuán)隊(duì),包括美編、文案、推廣以及項(xiàng)目經(jīng)理。第三步,等團(tuán)隊(duì)組建好了,咱就需要定戰(zhàn)略,根據(jù)咱們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)的調(diào)研,訂出一套適合咱們自己公司的銷售戰(zhàn)略,現(xiàn)在市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化很嚴(yán)重,那么我們就需要經(jīng)營(yíng)模式的差異化來贏得市場(chǎng)。第四步,等做好上面那些后,我們就需要建網(wǎng)站,標(biāo)準(zhǔn)成交型的網(wǎng)站,以及手機(jī)版的網(wǎng)站,微信、微博平臺(tái)的建立。第五步就是借助百度、新浪等各大平臺(tái)進(jìn)行 品牌推廣,整合手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、地面3個(gè)營(yíng)銷渠道,實(shí)現(xiàn)“天地人”三網(wǎng)合一 360度無縫傳播,隨時(shí)提升品牌知名度。。。最重要的一步就是整體運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)在整個(gè)項(xiàng)目中起到至關(guān)重要的作用。(可以結(jié)合客戶的產(chǎn)品講,把客戶帶進(jìn)談判的氛圍)客戶:這么復(fù)雜啊,那要需要多少錢???銷售:所以說,很多企業(yè)做不好原因就是在這里, X總,您先別急著問價(jià)格,您看,我都不了解咱們公司的產(chǎn)品以及我們目前的銷售渠道,我不能盲目的給咱報(bào)價(jià),而且我們公司的產(chǎn)品很多,不一定所有的都適合咱們公司,如果我在不了解咱們公司的情況下就給您報(bào)了價(jià),其實(shí)是對(duì)您不負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn),所以要不我先了解下咱們公司的產(chǎn)品吧,您看怎么樣?(記著讓客戶多說)客戶:也行,好的,你想了解我們什么銷售:1、咱們公司的產(chǎn)品是否是自己生產(chǎn)的,有沒有自己的品牌2、咱們現(xiàn)在的銷售模式是什么樣的3、咱們的產(chǎn)品有沒有在網(wǎng)上做過。。。。。。。。。(根據(jù)自身情況,可向客戶問不同的問題,不過一定要注意問一些專業(yè)的,有利于自己接下來談判的問題)當(dāng)客戶說完了咱們想要的信息后, 可以把我們收集的信息根據(jù)客戶的需求點(diǎn)結(jié)合起來,說一套模式,可以參考“真正電子商務(wù)怎么做”這個(gè)問題的回答。接下來就是客戶的異議處理的環(huán)節(jié)了。。。。一、 價(jià)格太高了思路:一般客戶說價(jià)格太高有2種情況:1、真的價(jià)格高2、是還沒有完全認(rèn)可我們的產(chǎn)品和服務(wù)。所以,先分清是哪種情況。然后突出我們的服務(wù)價(jià)值,以及我們的專業(yè)話術(shù):X總,覺得我們所提供的這些服務(wù),收您多少錢合適呢?哈哈您肯定想不收錢才好呢是吧?開個(gè)玩笑,(X總,你覺得我剛給您說的方案,您認(rèn)可嗎)其實(shí),X總您想想,如果咱們自己組建這個(gè)團(tuán)隊(duì),您知道需要多少錢嗎?我?guī)湍阆拢瑘F(tuán)隊(duì)工資12萬(wàn)/年+顧問策劃10萬(wàn)+團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)6萬(wàn)+網(wǎng)站建設(shè)3萬(wàn)+搜索優(yōu)化3萬(wàn)+推廣測(cè)試+4萬(wàn)(還有廣告耗損、時(shí)間成本、團(tuán)隊(duì)磨合。。。),一共需要38萬(wàn),您看我這里才19.8萬(wàn),您還覺得貴嗎?而且咱們自己組建團(tuán)隊(duì)還需要半年以上的團(tuán)隊(duì)磨合期,那相當(dāng)于這半年時(shí)間咱們是在損耗的,而且您還需要考慮團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來說,半年可能就能讓咱們做一個(gè)什么好的效果。重要的是,誰(shuí)越早的抓住這個(gè)機(jī)會(huì),那么市場(chǎng)份額就會(huì)越大,您說是吧?二、能不能做出效果思路:一般這個(gè)問題有2種可能:1、客戶對(duì)自己沒信心(需要給客戶大氣,增加客戶的信心)2、客戶對(duì)我們沒有信心(可以通過案例給客戶樹立對(duì)我們的信心)話術(shù):經(jīng)理,肯定咱不論選擇哪家平臺(tái),都會(huì)有所顧慮,我也很能理解,問題就是這個(gè)平臺(tái)值得值得我們?nèi)プ?,顯而易見當(dāng)今電子商務(wù)的發(fā)展您也看到了,如果錯(cuò)過這個(gè)電子商務(wù),那么我們將會(huì)失去更多。而且就我們剛聊的,我覺得咱們公司的產(chǎn)品很適合做這一塊。我對(duì)我們千匯有信心,您對(duì)咱們的產(chǎn)品有信心。那么我們沒有理由做不起來的,況且我們給其他客戶現(xiàn)在做的效果都非常好,我們還等著把您這個(gè)項(xiàng)目做好,當(dāng)做成功案例呢!三、介紹下你們公司話術(shù):我們千匯網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司從2008年來,一直致力于從事高端品牌網(wǎng)站設(shè)計(jì)研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷、企業(yè)電子商務(wù)等服務(wù),是中國(guó)首家移動(dòng)O2O電子商務(wù)整體外包服務(wù)機(jī)構(gòu),為客戶提供一站式“項(xiàng)目策劃、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)推廣、建站、資源整合”服務(wù)。幫助傳統(tǒng)企業(yè)迅速向電商轉(zhuǎn)型,快速幫助傳統(tǒng)企業(yè)挖掘全網(wǎng)營(yíng)銷第一桶金。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求,特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內(nèi)外潔凈,無污垢和粘合物等。購(gòu)物車(筐)要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺(tái)面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內(nèi)外干凈,要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進(jìn)行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng),短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù):半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn),要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時(shí)每一小時(shí)清理一次,每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園保育員知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案詳解
- 2024某汽車公司與某保險(xiǎn)公司之間關(guān)于車輛保險(xiǎn)服務(wù)的合同
- 一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同計(jì)價(jià)方式
- 2024年規(guī)范的短期借款協(xié)議樣式版B版
- 2024標(biāo)準(zhǔn)的貨物運(yùn)輸合同范本
- 2024政府合作開發(fā)城市公共交通樞紐合同3篇
- 2024正規(guī)版勞務(wù)分包商協(xié)議條款一
- 2024年車友會(huì)會(huì)員資格轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 2024機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸合同范本
- 2024有房貸財(cái)產(chǎn)分割離婚協(xié)議書專業(yè)版3篇
- 2025年門診部工作計(jì)劃
- 2025福建中閩海上風(fēng)電限公司招聘14人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)應(yīng)用專業(yè)國(guó)家技能人才培養(yǎng)工學(xué)一體化課程標(biāo)準(zhǔn)
- 政治-北京市朝陽(yáng)區(qū)2024-2025學(xué)年高三第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)考試試題和答案
- 物業(yè)公司績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制
- 術(shù)后甲狀旁腺功能減退癥管理專家共識(shí)
- 【7道期末】安徽省安慶市區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末道德與法治試題(含解析)
- 基金項(xiàng)目經(jīng)理招聘筆試題與參考答案(某大型集團(tuán)公司)2025年
- 小學(xué)道德與法治學(xué)科教師專業(yè)素質(zhì)真題考試試題及答案
- 2023-2024學(xué)年浙江省麗水市蓮都區(qū)教科版六年級(jí)上冊(cè)期末考試科學(xué)試卷
- 學(xué)校2024-2025學(xué)年教研工作計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論