技術(shù)中心金相班工資考核分配辦法

山東兗礦輕合金有限公司技術(shù)中心金相分析班組員工工資考核分配辦法編碼：QHJ-JS-BF-03-2011B編制：王濤審核：韋艷琴批準(zhǔn)：聶波一、目的為有效發(fā)揮工資分配的激勵作用，提高班組成員的工作積極性，促進(jìn)、深化技術(shù)中心一體化管理工作，落實輕合金公司各項管理辦法，根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則，結(jié)合技術(shù)中心金相分析班的工作特點，特制定本辦法。二、適用范圍適用于技術(shù)中心金相分析班組所有成員。三、掛鉤比例工資考核掛鉤比例按100%計算，具體掛鉤指標(biāo)如下：1、日清日結(jié)考核：共200分,占效益工資的80%，包括以下3部分考核內(nèi)容：（1）、主控指標(biāo)：70%（2）、監(jiān)控指標(biāo)：30%（3）、管控指標(biāo)：100%2、個人工作量考核：共占效益工資的20%3、否決指標(biāo)：每有一項完不成考核否決月度工資總額的20%四、指標(biāo)分解1、日清日結(jié)考核：愚（1粉）、面主控僑指標(biāo)桃：丈可控玉成本仆占枕2誦0汪%、泛檢測仰數(shù)據(jù)訊準(zhǔn)確睛率液占婆2慌0邪%醬、追檢測頸報告鎖及時變率愚占賣2執(zhí)0慕%片、曾設(shè)備善完好友率抵占助10糧%災(zāi)；竹（2違）、碑監(jiān)控壇指標(biāo)必：毀材料件需求膜計劃修準(zhǔn)確隨率占絲10肆%霸、秒計量序器具淋檢定內(nèi)率占葉5逼%建、暫現(xiàn)場筆6S倉管理董達(dá)標(biāo)陰率扎占海10材%蠟、摩對標(biāo)間數(shù)據(jù)駝上報縣分析眉及時套率頌占角5排%享；左（3警）、戰(zhàn)管控叛指標(biāo)責(zé)：忽應(yīng)收孩賬款務(wù)占1轟0%炸、粉可控武費用嘆占1把0%陷、頸存貨洲占1芽0%概、子安全掏質(zhì)量現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)羅化達(dá)拍標(biāo)率置占娘7翁0%迅；旗2我、個族人工坑作量騰考核蹈：壁個人鍋參與艘當(dāng)月所分析犁任務(wù)她的總出量及敞個人斃工作樹表現(xiàn)愉等共摧占螺20榴%趁；炎3、捕否決窮指標(biāo)斧：節(jié)嗎能減敲排占皮20贈%駛；帥杜絕層紅黃救牌和武嚴(yán)重路三違包占2遭0%里、刮杜絕摸輕傷尚及以咐上人麗身事競故和憶非人楚身事松故艷占2賞0%遺。望五、猛工資阻考核屈分配架1、醉實施淺工資贊與工哲作考居核得執(zhí)分直糊接掛達(dá)鉤。秩2舍、蓋將喊班傲組船工資置按不部同系倆數(shù)段腫劃分暫為挺班長光、帶皺班班絡(luò)長災(zāi)和辜一般隔員工證三培部分炕，宴系數(shù)死分配本按以余下規(guī)扭定執(zhí)跨行：地班長新1.停2系粘數(shù)、故帶班籃班長蔬1.禮1系臟數(shù)、考一般勿員工旗1.湖0布系數(shù)維，雖其中興日清逢日結(jié)理考核腔占俊效益冰工資型80閣%，熱個人司工作鋸量考微核占停效益及工資獻(xiàn)20隔%慣；聲3尚、用請日清洗日結(jié)鋤考核啞的總甘分算闊出每妥分所丘對應(yīng)恢的錢股數(shù)，固再乘儲以個丹人的駱總分怖即是晃日清愛日結(jié)鳳考核穿部分幅所對滋應(yīng)的浪個人殿工資滴；嘉4煉、用臉個人米工作選量考判核的絹總分柜算出芳每分車所對穿應(yīng)的上錢數(shù)勉，再悼乘以膨個人凡的總病分即落是個面人工乏作量屠考核若部分臨所對淚應(yīng)的網(wǎng)個人圍工資吼；杠5熊、將設(shè)兩部映分個鎖人工宏資加恥起來響即是蹦當(dāng)月供個人厭工資劃總額紋。柳具體育考核逆辦法拳詳見泊《范技術(shù)疊中心挑金相誕分析寨班捧一體糊化窯管理糊指標(biāo)祝分解飛》奏和《盾技術(shù)伴中心背金相綁分析歸班個快人工舊作量滔考核鉆得分廉標(biāo)準(zhǔn)搜》良。到六、潔考核常辦法虛1、車實施推工作霧失誤壺與唐現(xiàn)金默直接掛掛鉤宜。摔以下漆條列搬凡涉候及到腰罰款屋由當(dāng)我班人奸員絡(luò)共同槐承擔(dān)登的稅，才班長急、盆帶班文班長勢、屯一般面員工盈按雷1.雷2懇：寄1.港1：還1.燭0的悶比例稠從浮昏動工殿資中仇扣除躁罰款嘆。傳2把、局對于哈已發(fā)臘出的羊檢測淡報告兔發(fā)現(xiàn)卸存在式錯誤繭的暴，麻中心塑下擾達(dá)轉(zhuǎn)發(fā)罰務(wù)款通尤知，教由童于檢仍測人訪員燈和審只核人滋員均專有濤責(zé)任而，故乖所產(chǎn)玉生的丘罰款恨應(yīng)由砌兩人醫(yī)共同萄承擔(dān)根。嚼3輝、晚當(dāng)班酬接收絲的遣試樣奧應(yīng)萄當(dāng)班領(lǐng)檢測饞、分秧析、楚發(fā)藝放貓報告定，見因主靠觀原植因未尚及時好分析鴉試樣股、及衡時發(fā)都放報額告的失，胖中心盾下最達(dá)憑發(fā)罰尚款通疑知，浮由于米當(dāng)班惜所有監(jiān)人員棋均財有直責(zé)任占，故聚所產(chǎn)約生的賤罰款帝應(yīng)由骨當(dāng)班行人員害共同外承擔(dān)途。良4費、因船記錄甜在族檢查犯中出客現(xiàn)問截題孫所產(chǎn)捎生的栗罰款老，應(yīng)岸由騙責(zé)任撞人孩自己合承擔(dān)魔。求5佩、慨上班雕、開造會稼遲到捏、早匪退丟、不它遵守瞞會議脆紀(jì)律忘、違輔反勞襪動紀(jì)蕩律此，證無故娘不上永班的滑，喘因主比觀因戰(zhàn)素兔未按州規(guī)定碰時間漢上班懂而臨腦時請授假的半，烘所產(chǎn)前生的攏罰款輝應(yīng)由伐責(zé)任習(xí)人自妄己承漁擔(dān)。胃6恥、吸無故叉不參呆加債技術(shù)共中心野相關(guān)跟會議催、培節(jié)訓(xùn)的羊，笛對錯顆題不掩進(jìn)行鄰及時啄糾正昂的，介所產(chǎn)仔生的哨罰款蝶應(yīng)由掛責(zé)任體人自羽己承該擔(dān)。色7倚、員不進(jìn)有行隱主患排盤查、騰D級肥隱患肆治理村及C弦級隱掏患上顆報不賺及時浸、隱損患治瑞理后闖不搖組織定驗收疊的，憐所產(chǎn)頑生的浪罰款胸應(yīng)由澤當(dāng)班哲人員殿共同濁承擔(dān)券。攜8夢、比每發(fā)海現(xiàn)一飲起違改章作具業(yè)、木違章效指揮評的，椒所產(chǎn)邪生的絨罰款她應(yīng)由罵責(zé)任幕人自司己承問擔(dān)。之9遞、輛人為壤操作妨不當(dāng)悉或故否意鞋損壞沾設(shè)備便、備紙品備魂件的義，當(dāng)所產(chǎn)既生的里罰款丟應(yīng)由厚責(zé)任犯人自抽己承稻擔(dān)除。霸1圖0謊、襯報告省室、交各分挺析室津等場級所衛(wèi)鐮生差內(nèi)，頃存在費衛(wèi)生刊死角淺的，傾垃圾劣、廢避酸、敲廢堿地、試學(xué)樣浙未及醫(yī)時處懸理的料，兄未搬按規(guī)涌定對梯現(xiàn)場況進(jìn)行河清掃菌的勵，奶所產(chǎn)屋生的遣罰款放應(yīng)由父責(zé)任拿人自至己承亭擔(dān)。稱1難1走、伏長明石燈、性長流流水、腰各分絡(luò)析室骨空調(diào)眨使用辜完后濱未關(guān)旁閉、遠(yuǎn)設(shè)備備使用眠完后蠢未關(guān)砍電源快的悅，唐所產(chǎn)爸生的宏罰款患應(yīng)由搶使用福人員件自己聯(lián)承擔(dān)屯。丹1漫2馳、總酒后淘上班掘、班墻中喝描酒、皮打架疊斗毆鍛、歸所產(chǎn)煮生的輪罰款受應(yīng)由酒責(zé)任鑒人自槽己承嚴(yán)擔(dān)。衡1贊3銀、逼作業(yè)野時不偽穿戴投勞動碗保護(hù)籌用品碧或穿羽戴不澇齊全鏈、無固證上睬崗、邀在工艷作時毒間內(nèi)僅脫崗貢、睡轟崗逐、大喪聲喧線嘩支以及野做與占工作眉無關(guān)嚇的事牲情的很，簽所產(chǎn)覽生的貿(mào)罰款醬應(yīng)由嘴責(zé)任將人自就己承慰擔(dān)。啄1活4市、恢不服住從上洞級的巾統(tǒng)一銜協(xié)調(diào)鵲和指端揮河，態(tài)兵度惡辭劣蹄的，見所產(chǎn)昌生的蔥罰款索應(yīng)由余責(zé)任厘人自摔己承邪擔(dān)。多1差5旨、傳上、順下班億不簽蕉名或俊代簽縮的，趨班前尊班后頂不簽將名或收代簽邀的，傘未簽荷名原張因不進(jìn)注透明的帖，第所產(chǎn)來生的露罰款境應(yīng)由蘋責(zé)任畝人和賊代簽較人共堆同承焦擔(dān)。促16蜓.班巡組聯(lián)計量肌器具鐘的檢憲定笨計劃裝每月敢上報濕不及妥時或浸未上仔報，率導(dǎo)致風(fēng)計量跳管理擾員對格需臥要檢燦定的巖器具限統(tǒng)計詳不全遞，使抽檢定斤率未覺達(dá)到畜10器0%圾所產(chǎn)木生的鬼罰款糕，由展班組落全體印成員駛共同拴承擔(dān)照。途1走7暖.在嗎中心賀及上籍級部膜門檢因查中垂發(fā)現(xiàn)許的問李題，抱班組蓮成員片應(yīng)認(rèn)從真進(jìn)怒行整杜改落憂實，溫班組殲將結(jié)稍合實豬際情北況將固中心胸及上柿級部炕門的鞏罰款搖分解階落實看至責(zé)梅任人耀。畏附件己：1不.彈《靜技術(shù)廳中心逢金相枝分析籮班鄉(xiāng)一體義化甩管理羞指標(biāo)沒分解槐》那2.距《技尊術(shù)中靈心歪金相劇分析酸班個嬸人工任作量墳考核漏得分陽標(biāo)準(zhǔn)略》茫在畫經(jīng)3.抱《譯山東播兗礦懸輕合式金有染限公抓司技迅術(shù)中宇心橫金相播分析半班組禁個人峽工作咽量考粱核表法》扔4蜘.意《屈山東祖兗礦豬輕合膊金有減限公紡司技闖術(shù)中晶心羊金相債分析騾班組碎員工火日清海日結(jié)遠(yuǎn)考核忠表憂》對附件斷：1逝看樓死技術(shù)偵中心薄金相火分析仇班教一體假化管土理疫指標(biāo)叛分解曾一、狂主控竊指標(biāo)他1、駐可控跑成本紫：為法降低早分析調(diào)成本坑，提睜高經(jīng)裳濟(jì)效爺益，危班組丟成員壓應(yīng)嚴(yán)漿格控溪制分距析試脈樣所祖用各融種輔清助材繁料、漲試劑兆溶液飼的消豐耗量逆，杜抵絕因鑄個人凈工作為失誤答而造港成的林重復(fù)訴分析千同一液試樣禾的問勁題。巡正常罰同一戰(zhàn)試樣矛分析扛次數(shù)襖不超革過2揚次，狂每多警超1擔(dān)次，調(diào)當(dāng)班礦人員饞每人潔扣5循分。周低倍政試樣襖分析罩時，銀按每肯45先0塊黃低倍循試樣化消耗籠60健00療g炎氫氧翁化鈉拋及3貨00攝0m供L硝待酸進(jìn)耕行控質(zhì)制處，犁因個條人主癢觀因嗓素造貴成溶重液浪拋費未樂分析剃足夠胡試樣秩的，雪當(dāng)班準(zhǔn)人員熟每人面扣1延0分恥。贏高倍切試樣科分析孝時，作按每盤分析藍(lán)10豈個高削倍試策樣消傻耗項50暢0g鞠氧化貫鎂、代50帥0g狡三氧奇化鉻愚、4膊張拋劣光布銜、5責(zé)張金作相砂默紙、奮0.夾05姻㎡鳥鹿皮止及少皂量硝宏酸、猜氫氟卸酸、蠢鹽酸皆等進(jìn)沖行控劫制倒，每鉗多消銳耗一俯種輔抓材，洽當(dāng)班昌人員逃每人蛙扣1慣0分利。勞盜動保霸護(hù)用夠品繭按每雞季度蝦每人屯消耗箭1個店防毒貼口罩棗，每殘月共鎮(zhèn)消耗白3副屯耐酸屆堿手噴套、槐每半棉年消池耗耐歐酸堿篩圍裙獨2件布、耐垃酸堿醫(yī)靴子健2雙謀進(jìn)行畝控制潤，每歪多消探耗一唉種勞蝕保用軍品，未當(dāng)班據(jù)人員生每人套扣1條0分汗。策金相臂顯微竟鏡、菊金相豪試樣從預(yù)磨時機(jī)等薄設(shè)備等備品丸備件潛損耗鈔平均昌每月揭控制僚50末0元宜以下恰，因濫個人寇主觀抓因素欺造成肢超出志預(yù)算中的，凈當(dāng)班萬人員茅每人寸扣1兩0分鋒。禿2、糧檢測志數(shù)據(jù)和準(zhǔn)確晌率：秘嚴(yán)格受按國浮家、檔行業(yè)營標(biāo)準(zhǔn)在或理閱化檢害驗規(guī)產(chǎn)程進(jìn)血行檢版測分屢析，舍確保踐檢測家結(jié)果狠準(zhǔn)確彩性，朽檢測厘數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)計確或?qū)帣z測淹報告誼存在蝕錯誤肚的沈，扣夕5-票20骨分。巾3、南檢測看報告鳴及時弓率：疑試樣挽接受喬后及知時分氣析，妨做到鼻不積以壓試霉樣，沸不積鉆壓報哪告，偉確保復(fù)當(dāng)班挽檢測柳當(dāng)班賞發(fā)放臺報告勿，報肥告發(fā)德放不腫及時玻，扣墳5-活20迎分。疫4、皂設(shè)備北完好夏率：佛正確咬使用威設(shè)備哀，嚴(yán)褲格按柳照操嘩作規(guī)將程操竿作儀多器設(shè)豈備，澇做好復(fù)設(shè)備鴉的日友常維明護(hù)工酷作，木設(shè)備廁出現(xiàn)孝故障惑及時賓處理綁，不太能處聰理的枯及時蒙上報末中心舟管理豆人員蕉。違遵章操仿作造宗成設(shè)字備損巾壞或源設(shè)備促出現(xiàn)失故障母未及陪時處瑞理及穿上報西者，散視情沿節(jié)嚴(yán)柳重程凳度對挨責(zé)任共人扣辰5覽-材10連分。饒二、鎮(zhèn)監(jiān)控虧指標(biāo)問1不、材周料堵需求饅計劃純準(zhǔn)確伶率混：為挖了避艷免分談析脫宮節(jié)，劍保證酸分析歉任務(wù)落的正授常進(jìn)五行，草班組秘成員哨有義卷務(wù)根論據(jù)分秒析情念況將將材料廢計劃榜提前須一個旦月匯師報給導(dǎo)班長劑，儲軋備分素析必織須的秧材料單。材桂料計浙劃要粗按需斯制定牌，嚴(yán)獄禁多弊報，銜造成邀庫存宮積壓莫。材幻料計攪劃匯標(biāo)報不未合理錫，每埋人扣惜5欄-土10田分。書2、盜計量碼器具脆檢定鼻率：濟(jì)班組洪成員賀應(yīng)將箱快到偵期的議計量匠器具捉提前互1個園月上盯報至紅班長反處，期確保條計量殼器具糠不超圈期使框用，臣確保寧本班均組所血使用半計量睜器具桃的檢付定率浪達(dá)到頸10狼0%壺，叛計量攜器具振的檢益定上段報不渣及時袋或未盈上報如的，場導(dǎo)致危檢定學(xué)率未抽達(dá)到姓10構(gòu)0%歪的，當(dāng)視情宰節(jié)嚴(yán)勇重程夢度扣奉3零-哪5貸分。董3、腹現(xiàn)場襪6S龍管理骨達(dá)標(biāo)缺率：磚現(xiàn)場炊管理隊?wèi)?yīng)嚴(yán)邀格執(zhí)炒行6朗S管紗理趣規(guī)定李，衛(wèi)炸生區(qū)牲域及劃工作須現(xiàn)場溉衛(wèi)生付差，榴存在趕衛(wèi)生會死角停的，返垃圾孤、試僚樣未默及時還處理泉的，莊物品推擺放皺不整祝齊，獸標(biāo)識撫不清辯晰的姿，湯視情曉節(jié)嚴(yán)直重程悶度扣澇3美-鑒5護(hù)分；特未按象規(guī)定屬對現(xiàn)值場進(jìn)爆行清扒掃導(dǎo)、整遷頓拉的，餓扣跪5斗-巾10遇分。落4、傲對標(biāo)耐數(shù)據(jù)捉上報交分析養(yǎng)及時握率：叉班組抱成員晃應(yīng)及勝時將掩班組卸對標(biāo)舍情況排上報綢至班縣長處知，以申便對明數(shù)據(jù)歲及時影分析米，上蜓報不零及時征者扣秋3遙-狠5帝分。球三、泉管控益指標(biāo)戴1、格應(yīng)收穴賬款管：應(yīng)爽收賬延款2菊00數(shù)0萬從元、蝕目標(biāo)腎15騎00駐萬元家，達(dá)加不到拳目標(biāo)筆扣5垃-1盞0分夾。芳2、券可控搬費用俊：可壯控費物用6杯50社萬元奸，超懂出預(yù)圣算，秒扣5收-1莊0分采。骨3、頌存貨象：存須貨4薯00慨萬元滅，達(dá)井不到佩目標(biāo)庸扣5扒-1封0分難。蟻4、載安全鋸質(zhì)量銅標(biāo)準(zhǔn)刺化達(dá)脹標(biāo)率螺：班劫組成杰員應(yīng)驅(qū)嚴(yán)格篇執(zhí)行違安全季質(zhì)量蓬標(biāo)準(zhǔn)伯化相咬關(guān)規(guī)砌定，重以確安保班凡組安冰全質(zhì)飽量標(biāo)犯準(zhǔn)化凱達(dá)標(biāo)聚率達(dá)難到1儉00焰%，和不按稿規(guī)定社執(zhí)行亮者扣雙10陪-微7堪0分怖。構(gòu)四、政否決泉指標(biāo)收1、革節(jié)能末減排震：增著強環(huán)形保意登識，香認(rèn)真組執(zhí)行腿環(huán)保茂條例妨，節(jié)婆約物紙質(zhì)資究源和涂能量冰資源異，減脅少廢攝棄物捕和環(huán)娘境有蔽害物逆（包罵括三媽廢和枝噪聲奶等）謙排放光，射避免穗長明姨燈、摸長流陳水，友廢液須經(jīng)處膊理后無達(dá)標(biāo)百排放恒，重不按暑環(huán)保掙條例籃執(zhí)行漲，扣歪除當(dāng)巴月工盞資總賄額的努20坐%穴。鈔2、哥杜絕憤紅黃騰牌和義嚴(yán)重陡三違龜：去班組辯成員貴應(yīng)認(rèn)面真學(xué)厚習(xí)公首司《狠反違芒章管伴理制些度》銅并嚴(yán)猛格執(zhí)漲行相吵關(guān)規(guī)寧定，蹦杜絕竟紅黃瑞牌和寄嚴(yán)重蠻三違漸事件培的發(fā)舞生，動違章灑作業(yè)甚、違色章指作揮者斜，藥扣除繩當(dāng)月仰工資羞總額母的2椒0%栗。扁3臭、調(diào)杜絕良輕傷煎及以響上人率身事翼故和瓶非人罵身事耗故座：剩班組測成員便現(xiàn)場免工作慣、吩操作招，煙應(yīng)請持證主上崗棵、鄭佩戴季齊全斯勞動幼保護(hù)倚用品爐，濾嚴(yán)格鎮(zhèn)遵守望各項飲規(guī)程哄制度值，杜慧絕輕競傷及撲以上藏人身烤事故滲和非柴人身許事故泥的發(fā)薦生，聚發(fā)生要輕傷染及以咳上人紀(jì)身事銅故或找非人她身事楚故，厚扣除仰當(dāng)月盞工資紙總額鳴的2錘0%再。處附件膏：2們拿氏技客術(shù)中掠心金誠相分感析班喝個人等工作針量考研核得樣分標(biāo)糠準(zhǔn)蝦1、名接收疼試樣容按照央委托某單計佳算，青每張庸計1拖分。輕2、鍋蝕洗棋低倍瞧試樣股根據(jù)壘規(guī)格期不同溝計分撞情況坡如下要：熔負(fù)鑄試詞樣：膨φ傷20價3及唐以下巴每個姻計2鼓分，餅φ瓜22地8及對以上臟每個豎計3演分；耀擠壓概試樣玉根據(jù)陷試樣架大小價及蝕減洗