以績效與激勵為核心的中層經(jīng)理管理技能培訓(xùn)

以績效與激勵為核心的中層經(jīng)理管理技能培訓(xùn)《以績效與激勵為核心的中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練》〖培訓(xùn)對象〗企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員?！妓鶎俜诸悺狡髽I(yè)管理→其它課程〖標(biāo)簽〗績效評估管理藝術(shù)執(zhí)行力〖課程內(nèi)容〗埋奴一、玉中層乓經(jīng)理湯的角岸色定捎位各1.凱中層霉經(jīng)理煮的角落色定輝位傘2.坐管理突層次害與技?xì)q能飽3.閑中層彈經(jīng)理歲的?？骋姴〈莅Y煌4.育管理會的兩仍難現(xiàn)雞象跳胸二、飲中層胃經(jīng)理甚時間散管理匯技巧閣1.墊以快壘為勝必2.歷效率帖與效黃能管3.貿(mào)時間具管理圖的四適個發(fā)木展歷限程罷4.竭時間俘管理若法則?；廴?、豐中層編經(jīng)理晴自我且管理篩與發(fā)每展很1.瓣態(tài)度能決定新一切繳2.椅權(quán)威疤的成滿功公催式扣3.市成功坑的重料要規(guī)舒律箏4.牧五種搞正確煩心態(tài)系5.擱優(yōu)秀燕經(jīng)理鼠人的筑工作預(yù)方式遇6.筋人生刃成功睡四步蝕曲漁7.俊常用斃管理琴工具鴉唉四、疤重績組效的駛干部而培育安技巧廁1.少經(jīng)濟(jì)降效益殼VS似奪人力俊成本甜企業(yè)搏發(fā)展胖VS熊猜員工溫成長己2.燥如何偶構(gòu)建粱“蠅黃埔燦軍校壓”拋3.霞干部眼培養(yǎng)罪技巧嘉4.畏經(jīng)典光案例卻分享休磨五、遠(yuǎn)中層壇經(jīng)理隙之愿承景和赤目標(biāo)蹈管理蜓隸（一皂）犬愿景都1.煙愿景鍵是什乖么？福2.秩為什伐么要駱有愿構(gòu)景？栗3.爛愿景圈的九炸種概壇念；患4.閑愿景船的溝添通和機(jī)整合哥；景增（二嗎）破目標(biāo)辰管理意1.亞目標(biāo)年管理頁的層釋級差耽異；憶2.嚼目標(biāo)料管理字的六訴個特疾征；鏟3.探目標(biāo)欺設(shè)定小的楚SM戴AR請T鑼原則潑；阻4.怪目標(biāo)編設(shè)定倦的七臭個步攏驟；隱5.散目標(biāo)輔管理痕的惹PD絞CA銅原則糕；或?qū)毩?、腥中層現(xiàn)經(jīng)理葬管理要之溝扎通和著協(xié)調(diào)蘋布（一辱）溝譜通僑1.欲溝通俱的定窗義；好傭溝通兄的層傭次與例要素校；夏2.鏟溝通際的漏怨斗；漿旺（二伴）溝雹通技爹巧株—燙問芳1.券五種鎮(zhèn)提問鍬應(yīng)用執(zhí)；捧2.邀六個詞關(guān)鍵喇問題樹；磚3.由練習(xí)欺提問屯；菜垮（三詠）溝軍通技湯巧瞧—岸聽未1.休六種獄傾聽恢現(xiàn)象順；厲2.鏟最好道的傾極聽方鴿法；暢3.餐搭傾聽夢過程償中的梯回應(yīng)偷技巧招；迷嘩（四疤）溝悶通技廚巧耐—境說桌1.補溝通朽之窗胸；聚2.濱說話驗的原項則；按3.肺說話艙的巧翠妙；絞庸（五偽）協(xié)縣調(diào)抗1.祥溝通淹中處腫理人計際關(guān)睜系的鉆三大佛原則殘；飛2.批經(jīng)理謹(jǐn)和員蹄工的揮換位渴思考扯；李3.漂理想致溝通奏的八膠種境車界；純乎結(jié)論窯:鏈對溝弦通的變再認(rèn)條識境叉七、拖中層滾經(jīng)理莊管理設(shè)之授獵權(quán)和揀激勵念助（一削）葬授權(quán)漏1.故對授謠權(quán)的卻兩種依認(rèn)識頌；村2.艙授權(quán)軌中必夠須解積決的誠兩大垂基本潑問題毛；煙3.留授權(quán)吩過程應(yīng)的五扯個步臂驟；資4.咳授權(quán)濱五步典法；帳5.穴什么那是真桐正的右授權(quán)腸；蒜綱（二壞）農(nóng)員工延激勵賽1.捷馬斯笨洛的礙需求慰層次既理論倉；戚2.區(qū)員工禾激勵凍：員毛工為面什么糾而工滔作？岔3.康激勵特的含抗義和順實質(zhì)碑5.羊激勵買在管剪理的啞功能洲6.蕩員工血缺乏你激勵折的原胡因；綱7.朗如何翠有效僑的激青勵員管工；釣8.士中層誠經(jīng)理糊的激歌勵秘乳笈竿9.晶激勵材的原沖則壟10妨.乳辯癥什施治貴：根真據(jù)人滴格類禍型進(jìn)河行激后勵朗11鹿.繼員工面成長伯的五露個階逼段；溉忙八、中中層叫經(jīng)理銀績效稼管理出和考魄評槽廳（一佩）績是效管攝理的越基本萄概念蝕1.注績效搬管理烏常見墨的誤本區(qū)拔2.座中國翼特色迎的績革效管瞞理役3.望績效俊評估燙產(chǎn)生貪的結(jié)聞果植4.渴中層吉經(jīng)理吵的難雀點押5.鮮傳統(tǒng)摧考核忙和現(xiàn)唯代的遙HR閃績效盞考核供的區(qū)甲別歲6.幸考核臘者和性被考局核者膜的關(guān)渡系讀7.符過程挪考核假與結(jié)控果考賓核的餐關(guān)系陶巡（二召）績伴效管岡理的荒應(yīng)用燕1.冰績效兩管理糞的五董步法著2.末績效潑評估遍的目咬的昆3.南績效探期望籍：經(jīng)啦理目VS嘆員工潤4.狼中層以經(jīng)理吊在績柱效評島估中孩的程漏序及暮角色代作用眼龍（三拼）績擺效考燭核體粱系或1.趙通常掃的績萍效考與核體室系介私紹剪2.站建立曉績效嗽考核碧體系旋的深哪意扣余（四陰）幾負(fù)種實球用的嚼績效邀考核袋體系臺1.丘評語佳考核盾法違2.繩階段演述職痛考核枕法棟3.革逐層憑下達(dá)廣任務(wù)窮法敗4.策KP藥I逝關(guān)鍵兼績效杠指標(biāo)繩考核排法遙5.視平衡誤計分洲卡法掛照（五角）現(xiàn)爭代績酒效評鍛估的熔程序獄1.汁現(xiàn)代千績效啊評估餓的五牛個程夸序希2.索中層胸主管盛的角鏡色、語作用滑3.軌角色雞和職程責(zé)：躬傳統(tǒng)送人事?lián)]考核束VS補現(xiàn)代伶績效究評估歉列九、馬中層少經(jīng)理永管理義之高腰效執(zhí)某行力副的策室略刊1.冠高效志執(zhí)行休力的月三