某房地產(chǎn)公司績效考核指標匯總

房地產(chǎn)開發(fā)績效考核指標匯總管理咨詢公司二零零三年九月目錄\o"1-3"\h\z惰第一丸部分波高層木考核礙指標濁1爐常務發(fā)副總高經(jīng)理羞考核習指標鵝1靜行政捧副總暈經(jīng)理編考核粉指標船2滾副總系經(jīng)理坡(攻租賃嬸、拆職遷涉)蓮考核鉤指標陷3肉銷售聞副總贏經(jīng)理覺考核涌指標仗4悼總經(jīng)歉濟師蒙考核困指標狗5去總會拼計師震考核豪指標煩6衛(wèi)總建掘筑師首考核吵指標態(tài)7暈總工揪程師房考核挪指標蔥8授分公盡司經(jīng)徹理考莊核指罪標趕9錘第二揚部分用業(yè)務螺部門膜考核疊指標絡10優(yōu)一、淹市場粒部考蚊核指告標捎10憐市場倡部部馳長考途核指架標木10綱項目籌研究速考核蛙指標糊11惡計劃裳統(tǒng)計搶考核圾指標遠12嘆二、擊規(guī)劃粒部考較核指本標獄一三制規(guī)劃投部部餐長考柱核指扎標扎一三瞇技術氣審核怪考核駝指標踢14陷規(guī)劃騾管理父考核淘指標兵一五餐市政愁管理芹考核魂指標勇16清三、糟預算黎合嫌同薯部考董核指倘標無17蚊預算灑合同漫部部叢長考土核指蟲標洪17舌材料謝設備晌管理那考核粉指標淡一八癥工程跨合同盼預結(jié)感算考律核指龜標豎19加四、衣總工饒辦考淹核指怨標惰20法總工驢辦主工任考描核指淺標士20雀技術解管理鋸考核蘿指標摩21撇五、僚分公棗司考饒核指鍋標偽22卵分公轉(zhuǎn)司管除理副儲經(jīng)理仆考核航指標漲22卷分公刃司生謹產(chǎn)副虎經(jīng)理兄考核經(jīng)指標穴23鑼分公畜司工巧程技孫術專炮責考猴核指摔標鉤24扇分公虛司項喘目工欣程管根理考厚核指路標盡25軌分公傻司市嘆政管哨理考撇核指初標岸26拍分公遣司財塑務河會計尺考核甚指標證27吩分公批司出怎納考賴核指惑標稱28偽分公線司生斯產(chǎn)計余劃統(tǒng)蒸計考嚇核指繳標澡29銜分公博司預炊算合是同考額核指膝標味30晃銷售青主管定考核警指標戶31下分公深司辦悅公室邪管理甲考核洪指標揉32堆分公茶司辦速公室舅行政得事務?？己俗≈笜嗣?3相六、紙銷售杯中心勿考核歲指標欣34種銷售辣中心生主任咳考核滴指標器34積銷售色中心某副主輝任考柔核指緊標必35搜銷售瘋中心戲銷售小策劃慎考核帶指標星36櫻銷售辭中心由銷售助管理驗考核溪指標賀37光銷售下中心甲代辦縮專員殿考核奇指標另38意銷售針中心悉前期烏管理柴考核原指標蛙39贊銷售贈中心嶄財務刪會計稠考核瞇指標飲40恨銷售箏中心隙出納當考核冒指標村41宮第三丹部分丈職能步部門作考核布指標溪42點一、雜黨委牧辦公嫂室考酒核指針標天42跳黨委役辦公胃室主題任考努核指鵲標通42蹄黨委縫辦公侍室干慰事考晴核指孫標這43佛工會匆主席繩考核輸指標搏44陪二、分總經(jīng)國理辦英公室領考核吳指標砌45惱總經(jīng)福理辦內(nèi)公室六主任開考核鄙指標崇45殺文秘側(cè)考核局指標逃46候檔案請管理屋考核委指標宅47頑公共塵關系留管理肚考核殘指標跟48芽三、躍人力汁資源慘部考遙核指乳標企49寸人力姥資源幅部部嫁長考蔬核指類標鞋49港薪酬未管理蛋考核光指標體50捉人事虛管理蟻考核陶指標卷51感培訓登發(fā)展臭管理蛙考核移指標領52仰四、病戰(zhàn)略晨發(fā)展早部考灑核指憐標另53扮戰(zhàn)略嫂發(fā)展虎部部應長考道核指喘標灶53略戰(zhàn)略痕發(fā)展呢部副家部長壤考核匪指標棄54黃戰(zhàn)略痰計劃粗考核蛛指標紀55疊法律肥事務藝考核攏指標掩56種資產(chǎn)樓管理家考核饑指標唉57哄五、糖信息候中心層考核注指標腸58哪信息膠中心者主任托考核虧指標位58乒計算發(fā)機應伶用開劃發(fā)考悠核指伍標完59門房庫嗚管理輩考核秩指標罩60吼六、娘行政蠟后勤性部考但核屢指標踏61粒行政鳴后勤樣部部診長考硬核指尚標湯61傾后勤跑管理嫩考核束指標窯62提食堂談/碎資產(chǎn)廳管理陽考核孔指標埋63罪醫(yī)務繳管理盾考核藏指標碼64批司機匠班班請長考汪核指伏標思65古司機挖考核帥指標緩66厭保衛(wèi)蒸管理追考核再指標括67漂維修顆工考呢核指疫標葡68嬸炊事瞞員考繼核指旨標筒69役七、苗審計丟室淹考核飾指標儲70滅審計姐室主集任考縫核指和標掀70售審計斥人員開考核傾指標業(yè)71上八、差財務撲部考笑核指侵標肌72從財務惡部部徐長考臘核指糟標津72現(xiàn)財務譽部副蘋部長雖考核妨指標擊73賠記賬孕會計蜘考核它指標御74晨銀行僅出納顧考核緒指標嬸75屬現(xiàn)金濫出納添考核趙指標晨76菊稅務述管理壯考核士指標叢77胞融資血管理巡考核脹指標補78獄資金裙管理勢考核閃指標涼79她成本張管理旨考核淋指標撤80妨第一搞部分戚戶高層喇考核瞧指標舍常務汪副總濕經(jīng)理箭考核膊指標劇指標餓項漿考評團目的路考評滲內(nèi)容縱考評詠人枝任業(yè)務殿績歐效過50莫%爪公司財經(jīng)營腰運作濱效果影保證呼公司貼日常塑工作抱有序瀉開展撿在公完司日涌常經(jīng)別營運岔作中滴是否偉充分謎發(fā)揮豐組織島力、錦協(xié)調(diào)練力、僑調(diào)度或力憂總獨經(jīng)絮理挨直屬咳部門禮的計搞劃完消成情顯況版保證評所負講責部紙門的吃計劃停目標票與開謊發(fā)公山司的崗計劃漫目標陜相一積致駁計劃沾是否悼按時者完成武；計水劃執(zhí)蟻行效擠果密公司絹發(fā)展曉戰(zhàn)略呆的合遣理性登確保待公司渣持續(xù)刷、健趴康發(fā)滿展刮公司未發(fā)展榜戰(zhàn)略序是否務與企壟業(yè)內(nèi)頭部資墾源相步匹配券，是滲否適趨應外柜部環(huán)枯境的焦發(fā)展喊和變搞化北合資易合作派項目構(gòu)執(zhí)行毒情況哲保證述公司妄資金康按期坐收回環(huán)公司詞資金抖是否搖按期財收回雨法律鍋服務俗保證煌公司摟良好騎的法舟律運轉(zhuǎn)行環(huán)捆境，祝使企盛業(yè)經(jīng)天濟利翁益損換失最封小化怎解決懂年度竿經(jīng)濟霞糾紛禮、法濕律事憤務的底效果由網(wǎng)絡炮化發(fā)蔥展恰提高雄公司吧辦公刃室自襖動化復和信諷息化躁服務島水平間公司稿實現(xiàn)敘辦公璃室自個動化稼程度雅；內(nèi)竟部局壟域網(wǎng)珍信息事化服遍務水隨平慶備注愧：陳行政薯副總她經(jīng)理掩考核錫指標錢副總婚經(jīng)理濾(租駝賃、王拆遷技)考鐮核指阿標洪銷售驚副總珍經(jīng)理燙考核華指標城總經(jīng)鄰濟師稻考核逮指標撒總會診計師勤考核爽指標購總建腫筑師響考核界指標亞總工蜂程師例考核弦指標形分公睛司經(jīng)鞏理考詳核指績標午第二四部分趁辛業(yè)務箱部門惕考核畜指標劉一、霧市場防部洋考核革指標城市場遼部部攔長考業(yè)核指組標昂項目陷研究賣考核激指標臥指標影項繪考核線目的標考核林內(nèi)容慶考核謠人董任捧務蒼績倒效保70附%鼓計劃禾完成繩情況甘保證笛崗位純計劃娃目標籮與部玻門計蜘劃目不標相錯一致跡計劃服是否活按時堪完成叛，計沒劃執(zhí)袋行效賓果山——陪開發(fā)排部、術企劃僅部等盞市宏場嗽部舅部絮長席信息牙數(shù)據(jù)申庫的弦更新托保證逼項目友研究傅所需悟要的孫信息倉更加瘋?cè)鎰铡视|確餅數(shù)據(jù)狼庫信柿息收帖集的耍全面姨性、耀及時顛性、衛(wèi)準確濫性、素動態(tài)屑變化頭性；竿——摟企劃澤部、徹開發(fā)屬部舌房地桂產(chǎn)行劉業(yè)發(fā)沾展/手調(diào)研衰研究辭報告野的質(zhì)長量限要求跡每年遷度對崗房地客產(chǎn)行澤業(yè)作雕一定便數(shù)量是的高以質(zhì)量耍專題鎮(zhèn)研究五土地剃市場私研究失報告皮、項陳目可永行性裳研究師報告女、房趴地產(chǎn)扁市場寒需求饑研究鏟報告鞋的數(shù)境量；較相關與研究芬報告違的被勵高層申領導糟采納改的數(shù)五量或竟對高掠層領火導決襖策的糧支持請程度之——產(chǎn)企劃鵲部、爭開發(fā)森部饑編制午項目忘成本淋計劃專的質(zhì)胡量歲保證藝項目林成本各計劃煤的制逃定的爺合理中性和象實施卵效果謊項目擾成本費計劃減制定批的準摧確性終、操撿作性在、及炊時性蛾；計湯劃的臨實際臥效果隨與預磚期效渣果的蝕對比蠟性照——紡成本傭控制纖部緞備注流計劃魯統(tǒng)計狹考核饞指標卷二、思規(guī)劃錯部前考核億指標遼規(guī)劃拘部部嗓長考奉核指兩標裹指標在項舟考核你目的絹考核澆內(nèi)容板考核缸人泄任丹務蚊績猶效孩50損%百部門拜計劃也完成引情況肉保證拘部門夕計劃菜制定問的嚴毒肅性返，執(zhí)奴行的許高效少、有咳序性三計劃術是否嫂按時憐完成其，計桐劃執(zhí)扎行的運效果指總未建婆筑耍師號項目愧設計款思想都的完舉美性支保證異項目關規(guī)劃后設計袖完全寒體現(xiàn)繳公司猾對項扇目的鄉(xiāng)總體況定位河以及逐項目伍設計只方案架的創(chuàng)軍新性收、前術瞻性皇項目恢設計澇思想栽的實章現(xiàn)程去度；反項目也規(guī)劃瞧設計匙方案延的創(chuàng)熊新水飛平厭項目篩設計倍方案包的可黨行性即項目叮設計聲方案威的經(jīng)多濟價淺值、童技術灰水平蠟、并燥能滿礙足市耳場需斃求恰項目纖的客秋戶定嘉位與邪市場懲需求率定位欣是否昆一致塘項目仗設計升質(zhì)量攝保證均項目矮設計劫一次偽性完罵成設途計任慌務鼻項目抽設計患是否稿出現(xiàn)葡重大繩技術件問題社；項鄰目設流計更謠改、檔變更遍的次惡數(shù)；暗施工元圖交鄉(xiāng)接相犬關資件料和節(jié)手續(xù)逗的完止整性叼項目存設計聯(lián)完成嘆的及心時性射保證倘項目催設計刑在確輝定的耽時間驅(qū)內(nèi)，趁實現(xiàn)役設計嚴思想萬，完壺成總聰體項旱目設妻計方勉案穴項目澆委托脈設計蜻實際按完成卷時間拍與計苦劃完栽成時戲間的圍絕對標量對梯比饒相關竭證件廉或手乳續(xù)完避成情洪況呼為了妙保證輔項目釋設計窗的順霜利進羊行，攝在規(guī)煉定的才時間陜內(nèi)辦愧理好上相關解證件畫或手逆續(xù)侵是否茅在規(guī)衫定的箱時間搏內(nèi)辦虜理好肌相關蛛手續(xù)道（申控報規(guī)甲劃設威計要搶點、點申報喂規(guī)劃珠設計欺條件沾等）薦；是賠否及冶時辦們理工侄程建關設規(guī)滿劃許迅可證垃；辦豆理證任件/桶手續(xù)便的實浮際完泉成時慨間與五與計交劃完哀成時敲間絕剃對量膠對比雨部門齒費用忽控制皇情況某保證涌部門生費用繁按計前劃預窮算進裕行控夠制欣部門槽實際偉費用鞏與計決劃預賀算費無用的特偏差盈備注敲技術優(yōu)審核忍考核違指標仁指標倍項毯考核損目的呼考核感內(nèi)容薄考核未人刺任歉務搭績長效葵70逗%未計劃處完成澤情況抗保證勵崗位屆計劃偵目標勞與部蜜門計胞劃目銜標相分一致撕計劃踢是否輕按時銷完成獵，計肌劃執(zhí)秘行效惹果罩規(guī)齒劃惹部洞部想長嬌技術蒼審核響質(zhì)量田保證早規(guī)劃盯設計開圖紙泡的嚴腹謹性豈、準益確性由與設靈計院再進行敵技術喝溝通薦的次桂數(shù)、羞技術捎修改回的情袖況；狐施工筆圖技霧術交蒼底的訊成功巴率者技術允審核溪的及部時性途為保掏證項卸目委苦托設嘆計的殲質(zhì)量梯和技展術交丘接的豎計劃染性，防技術闊審核澆應在殼規(guī)定桂的時腫間內(nèi)這完成步技術并審核澆任務往技術拌審核套實際豐完成貝時間密與計葛劃完源成時扮間的稿偏差類技術緒審核史工作臥量乏為保掙證技清術審倒核的挺質(zhì)量銳，應芳投入栗的總螺體工舞作量驢完成壤技術辦審核駝所花慢費的銅作業(yè)凝時間熟技術起標準梢的貫僑徹效潑果描為了立提高修部門吧的技搜術水吐平和披作業(yè)脹質(zhì)量迅，定懲期或追不定漏期對觀相關誘人員逢進行侵技術事培訓躍技術膜標準正的發(fā)取放次濁數(shù)；樣相關甩人員化的培跌訓次肆數(shù)；煮標準孝的貫千標效呈果嘆技術粉服務墨/支影持程巧度探為保有證公猛司施壇工組?？椏偠淘O計容方案量的良念好運套行，摸對相航關部來門提球供的堅技術伶支持斃程度罷技術稅服務宇信息傭的反繼饋速徹度；密提出旨技術沾處理笑方案茶的合夏理性晨；技缸術處尋理效些果沸備注蜜規(guī)劃便管理伸考核揪指標詢指標敘項擇考核虧目的曲考核磨內(nèi)容馳考核蠢人漲任層務蜘績道效7斜0%哲計劃階完成攜情況猶保證艦崗位短計劃與目標采與部乒門計替劃目啊標相往一致紅計劃騙是否賄按時執(zhí)完成聚，計根劃執(zhí)睛行效正果四規(guī)懸劃紛部壓部典長瘦項目修委托矩設計倉完成使情況橋確保鍵項目匯委托功設計滿在預棗計的堆時間萄內(nèi)完肉成菠項目洗委托牢設計潑實際卵完成境時間戶與計依劃完造成時俘間的區(qū)絕對按量對分比淹項目疫設計布質(zhì)量愁保證袍項目第設計杜一次鄉(xiāng)性完挺成設舅計任帆務育項目巡設計歸是否攪出現(xiàn)柿重大忌技術禍問題襲；項約目設巴計更逮改、帽變更開的次步數(shù)；鵝施工瘋圖交醒接相盒關資栗料和膏手續(xù)浸的完術整性產(chǎn)相關情證件緊或手仿續(xù)完傾成情柱況展為了良保證嘩項目觸設計遲的順宇利進輕行，拴在規(guī)題定的駕時間光內(nèi)辦葵理好苦相關腎證件楚或手宵續(xù)融是否警在規(guī)賠定的摘時間放內(nèi)辦轉(zhuǎn)理好廈相關寫手續(xù)盒（申污報規(guī)哄劃設腸計要渡點、紙申報漁規(guī)劃期設計暮條件器等）哄；是冤否及質(zhì)時辦嶼理工述程建聲設規(guī)耳劃許陜可證環(huán)；辦陽理證懇件/繼手續(xù)哥的實翠際完援成時敏間與據(jù)與計池劃完慧成時教間絕綠對量肚對比面技術設服務脹/支獲持程嚇度錘為保依證公政司施企工組揭織總雁設計遇方案工的良模好運英行，娃對相卡關部幻門提片供的過技術彈支持隆程度棒技術另服務禾信息村的反壯饋速奇度；該提出找技術廳處理熟方案瀉的合艷理性瞞；技券術處臨理效皇果帶備注翻市政池管理亮考核間指標穗指標也項暑考核妄目的劑考核進內(nèi)容備考核逢人安任棚務費績光效7犧0%柴計劃孩完成漿情況之保證伙崗位頃計劃尋目標獅與部悲門計歌劃目旦標相伴一致山計劃嶄是否聚按時推完成喬，計戒劃執(zhí)潤行效編果擔規(guī)肉劃榮部迅部四長偵項目駱委托堤設計厲完成災情況川確保懂項目蓮委托敞設計棕在預古計的定時間寶內(nèi)完徐成食項目兩委托屈設計斷實際昂完成朝時間刃與計唐劃完禽成時慢間絕糟對量合對比哭項目割設計鑒質(zhì)量無保證屬項目惠設計沖一次卷性完處成設哈計任魯務拌項目奇設計蘋是否竭出現(xiàn)努重大沖技術筑問題抬；項征目設女計更穿改、福變更梨的次挽數(shù)；宗施工輸圖交朝接相監(jiān)關資梁料和盤手續(xù)街的完增整性際相關園證件筑或手換續(xù)完宿成情碎況輝為了害保證乞項目齡設計挨的順問利進肚行，榨在規(guī)才定的鞭時間顏內(nèi)辦抵理好殼相關敞證件慶或手夢續(xù)慰辦理醉證件射/手繡續(xù)的饒實際魂完成雹時間報與與燦計劃先完成掙時間格絕對識量對熟比偏技術盞服務染/支棍持程雜度療為保廚證公龍司施袖工組板織總樹設計昌方案圾的良殿好運糧行，攔對相脹關部勻門提拋供的排技術裳支持凈程度阿技術仍服務廢信息外的反播饋速風度；刮提出沈技術毯處理佳方案蠟的合飄理性注；技嗎術處跑理效蒼果沃備注階三、朝預算封合押同弓部院考核補指標隆預算航合同列部部步長考焦核指緩標箭材料而設備慰管理傳考核繞指標河指標猴項哀考核吹目的轉(zhuǎn)考核撇內(nèi)容傻考核蓋人潑任次務糖績總效徐70已%白計劃絞完成處情況拾保證著崗位貓計劃諒目標斬與部習門計畜劃目姻標相恒一致故計劃鼠是否簡按時泉完成弊，計艱劃執(zhí)掌行效正果既預翅算除合污同調(diào)部順部患長導招投市標規(guī)啞章制奸度的身質(zhì)量廚確保宵招投駝標事伏件的蒸合理陽、有恒序的滅進行謊招投辣標規(guī)心章制雹度的群系統(tǒng)久性、胞全面滅性、絡合理資性、用操作繡性、矩有效柏性；趣招投棄標規(guī)殃章制葬度的疫更新商和完貴善程塑度刮材料竊設備脂數(shù)據(jù)導庫的嗎質(zhì)量包保證把材料扔設備維招投栽標的柴合理逆性帳材料緣設備職數(shù)據(jù)厚庫信怨息的姨全面口性、晶及時略性、銷準確綠性；貢數(shù)據(jù)戲庫信沿息的切更新摸速度厲、頻盈次撥材料塵設備摸合同喚審核耕質(zhì)量雹保證特材料象設備微合同到的合窯法性冊、公李證、腰有效室性射材料放設備挎合同增審核創(chuàng)程序竄的合課理性倆、審衡核頻潤次、工參與與的程宣度袋項目疊成本未控制搞的有贏效性榴確保憐項目磚成本漢控制名的合師理、紛有效漸性與怪項目郵成本倦計劃律的同脈一性吵項目它成本孝控制肌流程政是否基合理堅；項園目成坐本監(jiān)塵控是催否合訪理、捷到位綿；項糧目成逮本數(shù)睬據(jù)資瓦料的咸統(tǒng)計勝、分門析報達告是汗否及辯時良備注鑄工程對合同膛預結(jié)禮算考即核指怒標獻四、怕總工捏辦丹考核辛指標己總工皆辦主勁任考花核指愁標號技術砌管理披考核杜指標響指標勢項顛考核教目的寒考核衣內(nèi)容酒考核鳴人塌任蘭務畢績睡效令70皇%藍計劃喂及執(zhí)四行情火況欲保證塊工作繞有序包開展瘡個人或計劃藍的制窮定是配否合尤理，雖計劃凝是否運按時加執(zhí)行經(jīng)，計凱劃執(zhí)接行效師果暫總鉗工越辦胖主違任絨技術翁審核叉的質(zhì)銅量咸保證難技術折審核鼻的質(zhì)富量，耐避免綱技術議上風參險仔技術尋審核識的及洽時性謊；技剖術要恭求實費現(xiàn)的布可行偵性審弱查；回工程腳建設漁中出鈴現(xiàn)技籍術差畫錯、緊遺漏閱率啦技術狡審核肯的及礎時性稀保證孩在規(guī)軌定的混時間賭內(nèi)完攔成技辣術審亞核任饒務棋技術井審核蠢計劃輝時間齊與實斷際完址成時焰間的境偏差乞?qū)Ψ忠龉拘呒夹g仁支持巴情況叼確保揚完成痕對分冠公司鮮的具嬌體技殘術支緣持亡對分姐公司婆技術癥支持低是否番及時活、有淺效；蠅重大詢技術陷的解督?jīng)Q方裝案是腿否科百學、司合理昆備注良五、啞分公域司洞考核景指標汁分公撫司管旨理副測經(jīng)理爺考核懂指標簽分公傻司生稼產(chǎn)副拖經(jīng)理鍋考核類指標扁指標時項否考核末目的廣考核手內(nèi)容辛考核昌人葵任殃務巡績?nèi)栊?意0%拘生產(chǎn)曾計劃辯完成織情況迫保證談分公填司生險產(chǎn)計聽劃目遺標與真開發(fā)毯公司享計劃鐵目標局相一歐致顏計劃歷是否帶按時容完成誠，計橡劃執(zhí)沫行效碼果浮分察公獻司酷經(jīng)刪理晌相關瘦證件?；蚴衷炖m(xù)完分成情聯(lián)況毒為了塞保證接項目伐設計峽的順繁利進近行，篇在規(guī)終定的巖時間垃內(nèi)辦散理好泉相關彈證件璃或手夫續(xù)勒辦理垮證件爐/手調(diào)續(xù)的賴數(shù)量櫻、時澡間與僚相應虹計劃告的偏雙差值吼編制倒施工奔組織宇總設染計方瓦案的扣質(zhì)量口確保妹施工昌組織擦總設枕計方乖案滿材足項虛目組柄織總袍設計虛方案巧的技女術要尾求，他同時多達到灘工程核建設鴉施工烤要求毛編制嫁施工碑組織旅總設卡計方姑案的刻及時堅性、衰結(jié)構(gòu)松的合匆理性丘、內(nèi)介容的本全面俱性拿辦理膚市政旦工程伏建設瑞的及玻時性逢在保秤證市榨政工焰程建晝設質(zhì)營量的寄前提相下，族讓專撤業(yè)公工司提仰供一簽條龍僻服務曬辦理吸市政叨委托錦服務燈條件流（代彼辦工仇程前凍期的然全部鋼報裝敲、報訪批、晴審核翅手續(xù)天及后般期工疾程的倚報竣隊、驗相收、惰開建鎖手續(xù)順）的隸及時壺性路工程野建設鑰監(jiān)控慶質(zhì)量尸確保咸工程迎建設釘過程腳控制里質(zhì)量恨現(xiàn)場備技術邀解決村方案暗的次嬌數(shù)；盒巡視巡監(jiān)理御單位伴、施凳工單典位的凝頻次濃；預郵防工歐程建盞設出鼻現(xiàn)不盯良事虜故的尚次數(shù)涌工程沸質(zhì)量瘡確保杯工程社建設金質(zhì)量續(xù)符合截項目捎設計應技術殲要求聚工程流建設雄過程讓質(zhì)量奇驗收漂合格納率；稅工程邊最終貝交接顯質(zhì)量而驗收榨合格毫率網(wǎng)工程儉交用祥時間駝保證壤分公烤司按工時完梢成開嫩發(fā)公映司下去達的詞年度開工程魂建設基任務嗚工程左交用慎時間潔；年弦度工無程建推設任喬務完賤成率瘋備注棵分公戒司工肥程技毛術專撫責考玻核指取標該指標緒項胡考核課目的陳考核迅內(nèi)容桐考核碰人購任譽務治績鉛效拾70萄%朗計劃坑完成奉情況屆保證守崗位茶計劃跨目標傲與分殘公司瓦計劃董目標許相一趙致仙計劃眾是否溜按時姑完成綠，計受劃執(zhí)蘇行效趁果暈生胳產(chǎn)稱副應經(jīng)疾理砌編制跪施工井組織仔總設忘計方視案的就質(zhì)量悲保證