產(chǎn)品材料消耗工藝定額管理制度

產(chǎn)品材料消耗工藝定額管理制度概述產(chǎn)品材料消耗工藝定額管理制度是指依據(jù)產(chǎn)品生命周期的不同階段，根據(jù)對產(chǎn)品材料消耗的需求，規(guī)定產(chǎn)品制造過程中的工藝定額，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造過程中材料消耗量的規(guī)范化、科學(xué)化管理的一套制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有產(chǎn)品的制造過程，包括原材料采購、加工制造、成品貯存等環(huán)節(jié)。制定目的為了規(guī)范材料消耗量，達(dá)到降低制造成本的目的；為了提高生產(chǎn)效率，避免生產(chǎn)工藝中發(fā)生材料浪費(fèi)；為了提高公司核算成本的精度，更好地進(jìn)行成本控制。管理原則全員參與：全公司所有員工均須參與到材料消耗的監(jiān)控和管理中，形成全員參與的氛圍；獎(jiǎng)懲分明：對于材料消耗過多或超出預(yù)定定額的行為，要依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰；科學(xué)管理：根據(jù)產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品工藝特性等因素，制定適用的工藝定額，提高管理的科學(xué)性；定期檢查：對工藝定額的制定和執(zhí)行進(jìn)行定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。管理措施制定工藝定額針對公司所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)品的生命周期，制定適用的工藝定額。工藝定額的制定應(yīng)綜合考慮產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、材料性質(zhì)、成本控制原則等多方面因素，確保定額合理、科學(xué)。同時(shí)，制定工藝定額時(shí)，需獲取準(zhǔn)確、可靠的原始數(shù)據(jù)并參考?xì)v史數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)和市場動(dòng)態(tài)等情況綜合分析而得出。執(zhí)行工藝定額在工藝流程中，各生產(chǎn)線上崗人員要按照制定的工藝定額進(jìn)行生產(chǎn)，確保材料消耗量不超出定額范圍。同時(shí)，在各生產(chǎn)線材料管理崗位上設(shè)立專門人員，對于材料消耗量進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)超定額的情況并及時(shí)處理。定期檢查定期檢查工藝定額的制定的過程和執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。并定期對各生產(chǎn)線進(jìn)行材料消耗情況的抽查和檢查，確保工藝定額的執(zhí)行效果。獎(jiǎng)懲制度對于按照制定的工藝定額生產(chǎn)的生產(chǎn)線及人員，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，表揚(yáng)其工作成績。對于材料消耗量過多或超出預(yù)定定額的行為，要及時(shí)處理，并依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的處理，以起到懲戒的效果。結(jié)論本制度的實(shí)施有助于規(guī)范化企業(yè)的材料