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車站參營者民主管理制度一、背景為了進一步完善車站管理機制,提高參營者的管理水平,加強參營者之間的協(xié)作和溝通,我們特定制了車站參營者民主管理制度。二、制度內(nèi)容1.政治理念本制度的根本出發(fā)點是依法依規(guī)、民主管理。車站參營者應(yīng)當以擁護中國特色社會主義、愛護福州市人民群眾利益為己任,認識到集體利益高于個人利益的重要性,在車站中積極建言獻策,共同推進車站的發(fā)展。2.參營者選舉(1)車站參營者舉行選舉,每屆任期為兩年。(2)參營者選舉采取直接或間接選舉的方式,根據(jù)實際情況進行調(diào)整。3.管理會議(1)車站參營者每年至少召開兩次全體會議。(2)管理會議的職責是協(xié)商制定車站的工作規(guī)劃、年度計劃和內(nèi)部管理制度。管理會議對車站工作提出建議和意見,管理會議的決策應(yīng)當全員參與,通過簡單多數(shù)表決。(3)車站參營者管理會議進行討論或表決時,應(yīng)當保證充分的民主,在討論內(nèi)容、方法、程序方面遵守民主程序。(4)會議記錄應(yīng)當清晰、準確、全面,要做到有據(jù)可查。4.管理委員會(1)車站參營者選舉產(chǎn)生管理委員會。(2)管理委員會負責實現(xiàn)管理會議的決策和制定操作計劃,并對車站經(jīng)營、管理、檢查等工作進行領(lǐng)導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和推進。5.具體操作(1)每月舉行工作例會,由管理委員會組織。(2)各個參營者應(yīng)當對所管轄的業(yè)務(wù)進行報告,與其他部門溝通,意見交流,互相合作,共同推進車站的各項工作。(3)每年評選“優(yōu)秀參營者”,以表彰那些發(fā)揮特別優(yōu)異、做出重大貢獻的參營者。三、落實(1)本制度自發(fā)布之日起實施,對許多車站管理問題進行細化,確立了先進管理的科學體制和民主決策。(2)本制度的成功落實關(guān)系到車站的行業(yè)地位和聲譽。(3)車站參營者應(yīng)當以認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度執(zhí)行本制度,在工作實踐中充分發(fā)揮團隊協(xié)作的優(yōu)勢,做出更多的貢獻。四、結(jié)論本制度的制定和實施是車站加強民主管理、提高管理水平、推進工作創(chuàng)新的重要舉措。在實
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