遼寧移動公司薪酬方案設(shè)計報告

遼寧省移動通信薪酬方案設(shè)計研究報告目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1.概述21.1遼寧移動通信公司簡介21.2公司重建薪酬方案的必要性41.3報告的研究方法、思路與主要內(nèi)容42.薪酬設(shè)計的理論基礎(chǔ)52.1薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)理論52.2薪酬的界定82.3薪酬方案92.4薪酬設(shè)計的過程和難點123.遼寧移動通信公司的薪酬方案制定過程163.1方案設(shè)計思路163.2方案制定過程和難點分析184.新方案的特點和導入反饋274.1特點分析27六4.堪2騰實施藝中的關(guān)問題堪分析汪及解輔決葵27登4.滑3矛導入做反饋潮28谷4.灑4做總體徐改進涂建議振29旨附錄驢一：擺遼寧亦移動誓通信魔公司蜓崗位宜分析置調(diào)查潤問卷璃30寇附錄肺二：烤遼寧傻移動蝴通信咐公司舅職位豪說明嗽書殲32便附錄希三：耕崗位平評估默因素失指標凱體系訪34零附錄艇四：場崗位瘋評估爸因素貌選擇義調(diào)查裳問卷洪44量附錄粘五：嘉因素銀權(quán)重奶賦值汗問卷膝45檢附錄違六：稼薪酬濱等級那表蝦47彎內(nèi)曲容節(jié)摘章要店當今喪社會摟市場粥競爭凳激烈侮，企祥業(yè)面紹臨著趴內(nèi)外睬多方鐵面的策壓力賄，企展業(yè)競好爭取缸勝的浮關(guān)鍵合取決席于企軟業(yè)中速人的屯因素鴉。企惕業(yè)如殲何招姐聘到匹合適渴的員帽工，碎留住森核心騾的員燈工，渡并激汽發(fā)其妙積極宴性與罪主動貸性使究之更徒好地冶完成氣工作刪成為歪現(xiàn)代蠟人力付資源恒管理續(xù)的核怖心任恨務(wù)，駁而貫伐穿這狐些核抵心任捷務(wù)的羞一條貫主線彩就是撓企業(yè)悲的薪宋酬體符系。忘如何倚設(shè)計嗓和建渴立合體適的落薪酬求方案晌，如倍何將秘薪酬褲方案飾與企蓋業(yè)戰(zhàn)點略結(jié)撲合，塑如何過能使撒薪酬仰成為條企業(yè)置的一燃種激唐勵因詳素？劣這些饑都是席人力芝資源邀薪酬飾管理炭者所剃要解全決的刮問題魚。璃報告析以侍遼寧嚴移動筆通信寧公司雜的薪報酬設(shè)抬計和浸實施迎項目械為依山托，銷從理嶄論和推實踐宵上對胞這些籮問題氧的解陵決做首出嘗壩試和馳探討鐘。啊報告鏈首先抽對國研內(nèi)外新主要總的薪犬酬理槍論、困薪酬市方案笛和薪碎酬設(shè)煉計的看方法扒和步京驟做熊了介目紹和急分析哈，在臘薪酬故理論系中重炒點介蝕紹了坐現(xiàn)代攏工資浩理論語。在扇薪酬械方案禽的介慘紹中餅，分棉析了易三種瘡主要忍薪酬快方案藏：以乘崗位呢為基揉礎(chǔ)的挎方案套，以器個人坡為基炒礎(chǔ)的紗方案迫和以籮績效鉗為基伶礎(chǔ)的團薪酬犯方案服的各仿自特愉點、堤不足燈及其饒適用疼性，爽并說無明了室在企純業(yè)實遍踐中搖企業(yè)醬往往貨有采煮用混雹合方探案的握趨勢脂。然裳后以褲傳統(tǒng)持的以呈崗位間為基荒礎(chǔ)的曾薪酬究方案縣為例掘，介束紹了西薪酬烈方案佳設(shè)計繡和實癢施中完的一沖般程衡序和嬸步驟步。棒報告訊最后舍，在精理論惰分析粥的基淹礎(chǔ)上恐，結(jié)羞合宣遼寧瞎移動催通信震公司職的實毫際情彩況，油提出缸了以潤適合荷該公虹司的度以崗愈位為嗓基礎(chǔ)絞、兼掩顧個斤人因底素和什績效診因素豎的混菠合方寫案沿——控“社3P車”般薪酬謝方案拐。在蘋進行獅崗位斃評估納時，餅選擇盡了因處素計授點法戶作為源評估遺方法鼻。選熔擇評類估因泄素時戰(zhàn)，采沫用的波德爾絡(luò)菲法捷，然舟后，軋使用失層次堅分析騙法解省決了由因素勾權(quán)重例確定殖的難般題。弄報告房結(jié)尾逐通過寫對該稠薪酬霞方案啟實施完后的掃跟蹤幟反饋扶，顯是示了朽這是恒一套拐基本偽符合字企業(yè)要主導辦需求叫的，潤各方湖面滿伶意度摘較高掛的薪店酬方框案?；リP(guān)鍵帥詞詢：高薪酬狼方案房；唐薪酬害設(shè)計藍；鬼激勵相；里因素誕計點嚷法具1讀.惕概述界美國斑哈佛您大學失教授麗威廉艦·港詹姆計士研疼究發(fā)泄現(xiàn)，價在缺魄乏科炊學、鐮有效把激勵嘩的情問況下吩，人篇的潛唉能只正能發(fā)削揮出計20盾%群～稻30漆%醉，科更學有肅效的纏激勵忠機制己能夠害讓員遭工把叫另外銳的7襯0躺%遭～橫80拜%毒潛能紋也發(fā)拆揮出帳來。翅因此孩激勵棗機制疲稱得死上企與業(yè)管捐理的括核心口，而廟薪酬編又是總企業(yè)劍激勵好機制穿中最椅重要祖的激北勵手袋段?？认鄬Τ溆趦?nèi)翻在激扁勵，蠶管理吉者更抽容易亂控制洲和衡公量其石使用碎效果殿，如比果能潑夠真?zhèn)l(fā)品揮好盜企業(yè)辜薪酬保對員爹工的裙激勵陽作用消，就厘可以涉達到膜企業(yè)族與員均工南“魔雙贏絞”阻的目抓的。驗在今臘天，旱薪酬件管理渴成為鈴現(xiàn)代小人力嗓資源早管理只的重躺要組厘成部表分，鼻在員襲工心汗目中勁，薪勻酬不雷僅僅業(yè)是自撈己的攝勞動洗所得驕，它毫在一游定程翁度上撓代表股著員昏工自艘身的她價值旁、代槳表企祝業(yè)對記員工虜工作搬的認劍同，響甚至神還代扎表了員員工提個人絨能力壽、品眾行和睜發(fā)展融前景德。所岡以，爛薪酬群不僅局僅是谷金錢報激勵遮，實烈質(zhì)上己已成臥為企們業(yè)激除勵機譽制中飼一種摸復雜閥的激諒勵方貼式，狼隱含弱著成歲就激賣勵、獲地位攪激勵往等，游科學業(yè)合理殃的薪丟酬方情案能沖夠從償多角翻度激宏發(fā)員椒工強堡烈的斜工作紐欲望吉，成齊為員植工全侵身心階投入四工作秀的主鍛要動蓄力之幸一。束建立銀一個暴多方壟共贏刷，滿摩意度禿高的傍薪酬頃方案脂也是稱每一服個設(shè)爐計者籠的初樂衷和扯良好姑愿望轟。扔報告放通過授對薪鴉酬理貴論的青研究孔和探怕討，平以秤遼寧爬移動蹲通信渾公司居薪酬婆方案緞建立艘工作糟全過懶程操魂作實殺例為缺依托容，詳賤細分偽析了話薪酬竭決定負因素患的權(quán)坦衡，捉薪酬士方案馬的選經(jīng)擇和胞制定圍，以錯及實醫(yī)施工產(chǎn)具和揀方法倘的取瀉舍等行環(huán)節(jié)說的工藥作，稱其目點的是柄為了劑給薪更酬理蠢論在顯企業(yè)茄里的卡實證澆應(yīng)用熱提供羞有益泰的探瞇索和悟借鑒皺。志1.姜1捧遼寧滔移動苗通信戶公司冊簡介速遼寧能移動信通信遼公司僅全稱驢是漢遼寧免省縮移動乎通信纖有限后責任侵公司客，其虹前身派是成剛立于在19徒93滑年既8樸月諸18孤日么的沃“辯遼寧剩省移迫動通扶信局貴”德。1羨99識9年碼底國且家信怨息產(chǎn)潔業(yè)部查組織六調(diào)整地各地明移動臉通信自局拆棒分為歉移動苗通信床公司建和電飛信公姥司兩備部分誘，調(diào)鉆整后斜的敲遼寧謊移動義通信部公司信省移圖動通勞信公脂司經(jīng)劇發(fā)展兵目前藏已成蘭為溫中國番移動漠（香除港）眼有限姜公司肌全資趙子公條司以，話于項20流02硬年7歐月1仁日小在香錦港及庸海外蔬上市敲，企臣業(yè)性后質(zhì)為膨外資打企業(yè)兩。公懶司中聲文名盞稱為膠：廈遼寧桐移動抗通信破有限扛責任艦公司威。公云司下幫屬1芝7個順市級惱分支鼓機構(gòu)外、6麻1個旦縣級嗓分支咳機構(gòu)唇。遇公司伸經(jīng)營欄范圍窩是在壽遼寧械省霉移動挖通信鳴公司熱經(jīng)營此移動消通信冤業(yè)務(wù)澡（包芝括話伏音、肉數(shù)據(jù)瘡、多派媒體狂等）歉；I憤P電返話及棗互聯(lián)熱網(wǎng)接傳入服途務(wù)；央從事秧移動述通信剖、I迫P電高話和痰互聯(lián)退網(wǎng)等隱網(wǎng)絡(luò)趟的設(shè)盜計、粘投資耳和建狗設(shè)；給移動君通信完、I葛P電睜話和浴互聯(lián)后網(wǎng)等漫設(shè)施嶄的安丙裝、偏工程秀施工刑和維哪修；歐經(jīng)營習與移泄動通恐信、撐IP御態(tài)和互乞聯(lián)網(wǎng)悔業(yè)務(wù)碰相關(guān)酸的系暢統(tǒng)集拘成、吃漫游正結(jié)算雹清算塊、技步術(shù)開雅發(fā)、狐技術(shù)詳服務(wù)羊、廣弟告業(yè)梁務(wù)、先設(shè)備匯銷售挖等；參出售健、出嚷租移勉動電訴話終蹦端設(shè)抓備、桶IP猴傅設(shè)備靠、互糖聯(lián)網(wǎng)榨設(shè)備椅及其澡零配嘩件，換并提送供售鵲后服隆務(wù)。積公司物擁有直“全世球通桿”、院“神遼州行虛”、僅“移謠動夢護網(wǎng)”濃和M僚-Z族ON機E等燥著名至品牌括。移墊動電抄話自電動漫緒游通貫達國歡內(nèi)所災(zāi)有地嘗市縣奔，并俊與世老界上芽22過0個劈運營蘿商合牙作，燈開通綁了1秤44夾個國醉家和獸地區(qū)形的國層際漫查游業(yè)作務(wù)。叉網(wǎng)絡(luò)帳覆蓋茶全省低各市沙縣及漢絕大略部分懸鄉(xiāng)鎮(zhèn)倆、公退路鐵殖路沿景線、管旅游撕風景形區(qū)，關(guān)網(wǎng)絡(luò)初容量押突破虧50信0萬漢戶，呈用戶雄已達爬到4霸00學萬戶甩。公緞司除嶼提供譜話音斑業(yè)務(wù)鑒外，壘還可岸為客吸戶提信供中潤文短離信息釋、呼擴叫轉(zhuǎn)脖移、楊來電拒顯示罵、呼泳叫等關(guān)待、嘴語音距信箱螺、全閃球通掀WA薄P、創(chuàng)全球子通I臭P直殺通車密、G訓PR滾S、訊MM芳S彩奏信等漏多項累服務(wù)巨。如公司激以爭溪創(chuàng)世消界一盡流通沙信企辨業(yè)為牢戰(zhàn)略雜目標亭，以腳追求瀉客戶冠滿意鐘服務(wù)溜為宗差旨，勢以灶“丘創(chuàng)無浙限通量信世術(shù)界，宣做信位息社喂會棟梳梁譜”倡為使邊命，識全面呆實施黎服務(wù)射與業(yè)木務(wù)領(lǐng)煤先戰(zhàn)另略，修努力屯為猶遼寧軍移動杯通信趁公司盯省乃勇至全簽國懂經(jīng)濟薦的騰欠飛服音務(wù)。臘公司發(fā)理念餓體系硬包括滅，施企業(yè)湊使命悠：創(chuàng)鋸無限筒通信厚世界態(tài)，做殊信息登社會盯棟梁柏；曠企業(yè)碎價值廉觀：銹持續(xù)抓為社什會、戶為企考業(yè)創(chuàng)舉造更繁大價鍬值濫；里企業(yè)祥經(jīng)營懸宗旨它：追役求客乳戶滿頸意服案務(wù)晴；蛙企業(yè)晌精神膨：改彼革創(chuàng)垃新、駕只爭快朝夕鋒、艱曬苦創(chuàng)俗業(yè)、昆團隊賺合作反；君企業(yè)造服務(wù)唐理念碼：溝暮通從檔心開董始姑。腦公司福的整洽體情業(yè)況如洪下：未（1絮）公詠司所盈處行匙業(yè)呈犬高速聞發(fā)展止趨勢誠，卸據(jù)信倒息產(chǎn)窮業(yè)部捕統(tǒng)計鏟數(shù)據(jù)拔顯示字，2拆00溝3年蓮前8辨?zhèn)€月哪，全服國通呢信業(yè)斧務(wù)收趁入完撞成3殃36捐6.慧1億妙元，困增長軍14庭.1埋%僻。移千動業(yè)聚務(wù)收憂入在縱整個賴電信戀業(yè)務(wù)躍收入秋中所纖占比繼重持賽續(xù)上援升，悉達到遍50建.2雜%究。此收外，忍我國監(jiān)移動歷通信搖網(wǎng)絡(luò)飯的規(guī)隔模義、增觸長速傳度斷和用摧戶總菠量均診居世極界第事一，掛延產(chǎn)量乘約占科全球荷的1葬/3汽。號中國誠移動抓通信燙集團稱公司箱在行固業(yè)內(nèi)獵目前培最具折競爭察實力鑰。國慣內(nèi)主摘要競卷爭對殺手有姜中國棵聯(lián)通腹、中剖國網(wǎng)需通、雄中國摧電信肅、中析國網(wǎng)姻通幾痕大主央要通埋信設(shè)禮備運脅營商李，市培場份巴額爭狡奪戰(zhàn)練如火云如荼蜓。紹（2駱）集天團公筑司近休期戰(zhàn)座略重栗點為堵“清服務(wù)雷與業(yè)毯務(wù)領(lǐng)紡先料”拆，即刑創(chuàng)優(yōu)漸質(zhì)服故務(wù)和勿提升甜業(yè)務(wù)標水平縣相結(jié)捆合的許戰(zhàn)略柏方針勢，并急分別井側(cè)重扶對全呆國各封省公丹司進嘉行考催核排婚名。埋各省卻公司才充分吧重視黃，適盒時調(diào)糊整工無作重燦點，涂積極扭配合穴集團裕公司識的戰(zhàn)旨略要腔求，體促進含了集趴團公碑司內(nèi)反部的口良性硬競爭五。厚（3炕）旬遼寧關(guān)移動標通信琴公司己的網(wǎng)哀絡(luò)設(shè)途備技占術(shù)先溪進、巨性能泄優(yōu)良爪，并潔擁有攏一批乏較穩(wěn)偉定的自經(jīng)驗戀豐富道、技吸術(shù)過胃硬的蝴專業(yè)軌技術(shù)脂隊伍春。在獨集團昆公司念全國倦各省耕公司檢業(yè)務(wù)妄能力立考核撿排名奶第三吩，但寫是對體應(yīng)的喊服務(wù)資能力凡排名狠則位蔥于第圈十五磚位以款后，棒服務(wù)抬水平飯與業(yè)篇務(wù)水莫平發(fā)街展不扮協(xié)調(diào)泰，亟磨待改弟觀。琴（4化）目遼寧查移動捉通信犁公司作近期奔工作傳重點筒是，因通過狹加強最人力教資源石管理棚，調(diào)瞞動員負工積劇極性復，不愉斷提蛋高員冠工素宰質(zhì)，扇努力欺提升尺服務(wù)反水平最，爭歡取在蔬短期叢內(nèi)改仿善服鵝務(wù)能禁力排岡名落艇后的捆現(xiàn)狀渣，達取到業(yè)腸務(wù)與醒服務(wù)腰雙領(lǐng)刺先的子戰(zhàn)略圾目標內(nèi)。士（5夾）公評司上揭市之嗚初，心有著玉極大哲的市管場壓竭力，稈既要斜保持奸已有菜成績根又要目不斷斤開拓愉新的摘市場認，保炭持競運爭優(yōu)云勢，也塑造最良好烏的企洽業(yè)形庫象。梨同時油面臨融著公誰司內(nèi)士部管競理體厭制科攀學化侵、規(guī)檔范化形、透歡明化礦的必棵然要帶求。兇作為奪人力撒資源浩管理尸的重莊中之箱重，內(nèi)變革倒原有害不合涌理的期薪酬而管理厭體制喊，發(fā)賢揮出柳薪酬作管理泄應(yīng)有固的激質(zhì)勵和糕保障須作用談勢在攝必行晚。雖1.滿2困公司翁重建瓶薪酬翼方案潤的必有要性居公司惱在人乖力資懷源薪沙酬管層理方堅面面夫臨著絲如下豈問題暈：匯（1校）公到司發(fā)傅展的驢迅速師壯大起，造掘成人擾力資駁源缺誘口大濃的現(xiàn)至狀，到急需論招聘私充實月各層飛次的銀管理碗和專搖業(yè)技辱術(shù)人列員，楚要求汽有一肢定吸激引力冠的、蘋完備鍵的薪牢酬方里案，呆現(xiàn)有賢薪酬嘩水平閱基本陵等同屬或略茄低于么同行這業(yè)水寫平，野對于育吸納腹人才招并不海具競欺爭力搬。在按與各喇部門運經(jīng)理萬訪談船中我谷們了校解到克，各無個部宴門由粉于人舌員流瑞失和暑新增酷業(yè)務(wù)唯量加持大等樓原因晴目前場普遍公面臨瞇人員屢不足蒼的問償題，夏而在圾招聘色過程垂中現(xiàn)簽有薪撤酬水切平很達難吸夜引到場合適喝的人工才。掉在對必現(xiàn)有吃員工鉗進行萄的滿質(zhì)意度黃調(diào)查絡(luò)中，餡有4睛8蘇%錘的員趁工認散為薪飯酬體培系存誓在問吧題需捆要改監(jiān)進。壞在流掘失員焰工情寶況調(diào)設(shè)查中嗽發(fā)現(xiàn)鬧，一齒半以形上員簽工由銜于工藝資偏蜓低、界自己壩勞動劃所得品與付毛出未靈成正畝比的挺原因挎離職淚。窮（2熔）公動司目糾前整踩體薪施酬水余平存諒在扁工平化催和斷絡(luò)層化幟的問廟題，給即在悔管理昂、技棋術(shù)、便銷售頁、財芝務(wù)和殃服務(wù)柜崗位土內(nèi)部管薪酬堵水平蚊普遍穿趨向誰扁平腥，沒伙有體舅現(xiàn)出借技能還差別蝕帶來衫的工耽資差薦別，卡同時耀服務(wù)筋工人巡崗位都工資辣水平慶同其扶它崗述位工換資水捎平存迎在嚴窄重斷抄層現(xiàn)轟象，專即工納資水胸平整嶄體差獎別過載大。訪服務(wù)霉工人構(gòu)崗位眨的員縣工工歉資額擊僅占煮管理雀崗位薪和技有術(shù)崗腐位的鄉(xiāng)三分嚼之一裙到二伍分之毒一，樂薪酬乏水平庭在不貸同部暖門間架缺乏錯統(tǒng)一此科學而的衡包量標橡準。脅服務(wù)察工人貼無論眉其崗貿(mào)位職豎責難布度大寒小，餐薪酬旁地位剝均處燃于公梳司薪啄酬體擾系最壓底層荒，也宗體現(xiàn)晶了公責司對靈服務(wù)治的重吹視程對度不位夠，歷為保仁證服希務(wù)質(zhì)掌量適紙當提對高服聚務(wù)工遭人待騎遇是蟻必要慕的。撞（3允）公梳司目昆前實畢行的童薪酬覆方案腰參照在集團名公司哲的指木導標尾準，出未能吸較好閥地根伸據(jù)當覆地市像場水全平和鏈公司嫂當前恩發(fā)展帽狀況氧做出乎適當姜調(diào)整疏。而午且公割司的哲組織依結(jié)構(gòu)獻和職具位要鉆求已月經(jīng)過敬多次著變化興，許交多職找位實害際上隨擔負汽了超散出原爺職位梳要求勢的多碌項職很責，耕而崗面位職醉責和井薪酬逮之間嬌沒有記形成昨必然甩聯(lián)系擇，也千就是約說實屋際工腰作量咸的差齒別沒盡有反躁映成春薪酬衛(wèi)上的犬差別臘，薪柄酬水窩平不興能夠絡(luò)客觀炕真實銅的體床現(xiàn)不眼同崗隸位間洞的價鳳值差根異。貓同時內(nèi)，現(xiàn)脫有薪心酬水齒平的僅主要打決定鍋因素絞是員羞工的王身份券（正坑式工價和聘蠢用工憶的差暗別）絲與員攤工的愿工齡仔及所證屬部俘門，描忽視帥了員禮工的緊崗位多職責閑、個悄人能餐力和歷對公錢司貢搜獻的鳳大小樹這些河重要本因素孕。記（4騾）公項司正甚式工界與聘臭用工招之間徑同工替不同擱酬現(xiàn)哈象造螞成的賣矛盾利明顯掘，嚴伴重影天響了訓聘用粗工的掀工作補熱情逝和積煮極性食。正物式工母和聘院用工迅的不海同身破份是測公司蘇傳統(tǒng)泡體制余下的堂遺留閥問題藏，公比司前躺身是湊具有打事業(yè)衣單位攀性質(zhì)姑國家墊單位延，取鴨得國士家正聞式編岔制的柔員工殘具有壞正式勁員工醒身份筐，而輕對一孟些服罵務(wù)崗撓位僅旺采用備合同驕聘用隱形式好。公貌司改效制以熊來，每為適壇應(yīng)新洞的管獲理模損式將飄逐步翼取消妥這種股不同殲身份敲的用編工形壘式，嫌但在索一段址時期叔內(nèi)這痕種現(xiàn)優(yōu)象還月將存運在。稻就目痕前而庭言，租管理津崗位授和技心術(shù)崗某位人命員均袍具有質(zhì)正式個編制優(yōu)屬于靜正式永工，咳同工纏不同好酬現(xiàn)委象主國要體羊現(xiàn)在擱服務(wù)媽員工騾崗位叢，在雕這些毛崗位革中正億式工至大約碎占總妨人數(shù)燒的四蘭分之舟一左拍右，衛(wèi)工資缸待遇揉差別抵懸殊轟。例茶如在任客戶挎服務(wù)跳中心凳話務(wù)濃班長撒崗位見上，志工作牲內(nèi)容晌和崗耍位職副責完驢全相芒同的憶兩個濟人，閃正式紡工工山資可爐以達滔到1突50寫0元針左右震，而梯聘用擺工工同資僅晚有7育00喘元左游右，為相應(yīng)段的各濾項福禿利待螞遇都孫存在宋不同今程度塌的差碧別。堆這種醒不公繞平的哭待遇跑極大井地影皆響聘斜用工愈的工挽作積伐極性鄭。客掘幕在這鍋種情咐況下兼，公計司管多理者婚也充棕分意逗識到牽有必就要重扒建公釀司的離薪酬饅方案碗，一刪方面裝新的績薪酬梁要能膊適應(yīng)賺市場挖的需滑求，得滿足個公司搖現(xiàn)階翼段發(fā)命展的籌需要視；另潤一方滴面新悲的薪哈酬必挪須能撥吸引笑和留摩住公膏司所糕需要煌的人啦才。容1.記3敏報告垮的研倦究方膠法、撕思路復與主壟要內(nèi)母容永今年帝二月變份開腔始折我們津受艷遼寧害移動炮通信匹有限臉責任做公司天委托槳的構(gòu)競建人骨力資寨源管盲理體軟系項防目組飼，參懷與了劇薪酬筋方案衛(wèi)設(shè)計憂全過源程。附報告模希望工通過叛對薪牌酬理鎖論的賭研究袋，結(jié)到合蟻遼寧刃移動尿通信蜻公司葛實際雖情況競，設(shè)紅計出旱一套末切實效可行映，適滅合該震公司域發(fā)展材的薪斃酬方識案，醋從而痛為薪睛酬理睬論在褲企業(yè)亮中的要實證賣應(yīng)用邁做出危一點極嘗試潮和探植索。狀報告扯采用友理論辜分析馳與實扶證應(yīng)勒用相鄭結(jié)合物的研支究方答法。券首先淘對薪責酬相德關(guān)理鞠論及捉薪酬壯設(shè)計修相關(guān)張理論談和方屑法進孔行介睬紹和革分析低，然萄后根趕據(jù)蛇遼寧里移動次通信歲公司肅具體諷情況厲，選岸擇合粗適的秀理論眨基礎(chǔ)段，并付吸收丘國內(nèi)葵外其只它公啄司成覆功的帥薪酬溜體系捐方案恭設(shè)計嘆的優(yōu)賢點，灑實證孤分析公遼寧非移動撿通信揭公司午薪酬繼方案啦的設(shè)敬計和拜實施嶼。繳如何沿設(shè)計疤出符傅合公卵司需匆要，碧操作擾性強粱的薪激酬方伸案，虧首先辯要求藍該方膊案有討一定稿的理發(fā)論依貓據(jù)為土指導對，在譯深入筒分析享公司屢實際裙情況冤的基計礎(chǔ)上嘩，找罩出滿雞足公跨司、先員工枝、股鄉(xiāng)東意拼愿的屠薪酬劑決定禍因素推，并識選擇籍合理廚的薪視酬結(jié)議構(gòu)和藝組合渴，采突用科傅學的違薪酬才設(shè)計輸工具裕和方負法來命進行下設(shè)計攜。齒報告塞的研摟究思葛路：陣在全經(jīng)面深堆入地掉對滑遼寧追移動鈔通信鄙公司只調(diào)查瘡了解惡后，憂進行序薪酬渾方案攔設(shè)計粉時，突主要監(jiān)以現(xiàn)椅代工襖資理醉論作陳為理跡論支還持，衣選取啦崗位剝因素蠶、個推人因姥素和弊績效萍因素青作為澤主要發(fā)的付質(zhì)酬因選素，餅結(jié)合丈公司烤的發(fā)端展階始段和剃員工滴的需耕求選播擇簡節(jié)單的若、以圖穩(wěn)定壯員工斬為主狂的薪慮酬工禾具組安合，紙在設(shè)稅計工多具方階面主割要是豈使用隸因素改計點秘法作柏為崗嚇位評醫(yī)估工肯具。碗報告菜最后釋建立腹一套雹適合所遼寧餓移動劣通信笑公司若的，怕基于欣“祖3P舒”辮的薪鞠酬體合系，往即以愧崗位孩付酬綢（P激ay古f環(huán)or泄P盟os歷it捕io捏n）曲、以岔個人邀能力拉付酬笑（P網(wǎng)ay果f價or亭P濤er春so唐n）震、以證績效錘付酬卸（P啊ay甜f交or翼P暖er緒fo臉rm執(zhí)an絕ce顏）相鄉(xiāng)結(jié)合兇。板根據(jù)堤以上肝研究選思路適，偷報告捷安排抱了以鞋下主敞要內(nèi)滲容：益第一倘章介斧紹慌遼寧唯移動姐通信病公司冊概況劑及整蒜個薪處酬方秀案設(shè)聞計的歌概況路，第類二章先介紹梁有關(guān)噸薪酬蜂理論援及設(shè)多計方禮法和只過程怒，第貸三章鑒介紹殺了旦遼寧稍移動覽通信券公司出薪酬藝方案協(xié)設(shè)計壺和制勾定過屢程，顛第四河章分賴析了昏新的昨薪酬芽方案詳?shù)奶乩c和趁導入幟后的寬反饋遺意見秒及建暑議。菜2聲.件薪酬霜設(shè)計值的理尾論基刑礎(chǔ)租2.陸1擺薪酬侵設(shè)計批的基雪礎(chǔ)理叛論濤薪酬吊歷來董都是令一個載倍受屬關(guān)注捉的問尾題多，跟它不追僅僅規(guī)關(guān)系盟到個室人利知益吩，硬更關(guān)責系到償整個投組織蜓，想整個濫社會烈，裁乃至膠整個漿國家勻的社咳會經(jīng)氏濟發(fā)箭展。商所以妥薪酬崇一直粉是國漫內(nèi)外圍經(jīng)濟駐學和酷管理塘學者蟲重點貼研究谷的課酒題。螞考慮句到望報告騎強調(diào)鐘的實崗際運孤用性貧，鋤這里是主要刷評價診兩種叫基本云薪酬逆理論鑰，輛即工袋資決惑定理挺論和炮激勵激理論性。珍2.堤1.依1居工世資決買定理崇論祖工資挽決定森理論甚是關(guān)顏于怎啄樣以益科學筆的依喜據(jù)和場方法債來合蹦理確塔定工怪資水疑平的罵理論波。許解多理燭論研子究者付都從擾不同宿的角筋度提繡出了予各種雄理論蝦，這闖些理暖論各兄有長求短但櫻對今慌天我寧們研鹽究和爆制定瓶現(xiàn)代哭企業(yè)死薪酬穩(wěn)管理掏制度沫具有慘十分簡重要勢的指禮導意芒義。勿（1積）馬緞克思獲主義里工資邁理論帽。馬苗克思延主義膊工資國理論個可以直分為次兩大齒部分臭。第鍵一部丸分是同資本缺主義伐工資棄理論爬。他左認為濁工資柔是資劑本主井義社恭會特躁有的輸經(jīng)濟榮現(xiàn)象掙，是縫勞動布力價老值或臨價格磁的轉(zhuǎn)祥化形杯態(tài)，船是在極勞動差力市浩場上終根據(jù)筐勞動泊力生準產(chǎn)費頌用和榮勞動暫供求蝴關(guān)系撈而形薄成的發(fā)。第執(zhí)二部鹿分全揀面闡俘明了嘉社會昨主義類個人泰消費掀品分框配應(yīng)雁實行番按勞斷分配傲的思磨想，東創(chuàng)立陶了按慰勞分笨配學惡說。卵真正沫的社發(fā)會主兔義工瓦資理點論及鄙其管誘理理早論是描在茫“吳十月妥革命燭”遙勝利立后，扁新誕逐生的脊社會勻主義附國家盆運用貌馬克超思主臘義按強勞分跟配學脈說的色理論監(jiān)在實削踐中波創(chuàng)立程的。堅該理琴論的亡核心憤始終榆貫徹乎按勞墾分配類的基曾本原厲理，租明確叔社會租主義課工資倒實行拉國家竹統(tǒng)一陷的管吐理制金度和類標準番，強毛調(diào)政襯府集飄權(quán)管釘理，芒國家飛是工放資的爬唯一赤分配災(zāi)主體賭。隨搬著社精會主妥義市壩場經(jīng)私濟的孝建立族，經(jīng)習濟體恐制和亞分配襖方式壟都發(fā)您生了舊重大顛變化意，國縫家已姻不再筒是工斑資的走分配袍主體沖，但切是按芳勞分令配仍田是現(xiàn)曾階段匪我國匯企業(yè)囑薪酬傾分配囑和管術(shù)理的萌重要離原則蝕，所李以，患社會鑰主義靜工資致理論諷對今魔天研術(shù)究和粉設(shè)計兇企業(yè)板薪酬蝴體系校仍具追有重構(gòu)要的滑指導別意義盟。騙（2殲）西錢方經(jīng)盟濟學掌最具禾代表發(fā)性的送工資巡理論遭①流古典瓣經(jīng)濟豬學的響工資賽理論渠。在梁早期付的西蠅方經(jīng)互濟學由著作醉中，村已經(jīng)塔開始志論述橡到有玩關(guān)工每資的搶一些郵問題溉，雖賽然還犯未形珍成一撿個完痰整的搜理論隔體系見，但潤是為宇以后邊工資布理論呈研究卵奠定詠了基應(yīng)礎(chǔ)。竿A.假亞當仆?什斯密限的工義資理引論。嘗他認慮為工訓資是蜜財產(chǎn)自所有蹈者與惠勞動犬者相斜分離諒的情業(yè)況下狗，作進為非塵財產(chǎn)賺所有朝者的滔勞動浩者的倡報酬喪。因默此，珠工資察水平嘩的高奪低取閑決于倆財產(chǎn)哈所有叢者即蔽雇主主與勞造動者棵的力歇量的民對比擔。他稅認為零造成狡工資睛差別魂的主久要原成因有園兩大附類，曲第一攀是由展于各膨種不箏同職影業(yè)的此勞動牛者心踐理、膏學習框成本模、安愿全程剩度、能責任墓程度癥和職手業(yè)風禁險等蔽五個爸方面恒的差羽異造篩成了粱不同斃性質(zhì)搞的職暑業(yè)的涌工資死差別縫。第吃二類蒜是由券于政趟府的囑工資昆政策吉影響厭了勞聯(lián)動力弓市場翻上的拆供求占關(guān)系鍛，導坑致的泊工資欲差別妨。盡炸管亞贏當釀·弟斯密蘭這一晚理論斥并不醉成熟不，但鳥卻為撞以后湊眾多傳工資牙理論寺研究個打下膽了理死論基撥礎(chǔ)。洋尤其澡是他服對工爹資差踩別理吊論的衛(wèi)解釋仗對現(xiàn)膠代企遷業(yè)薪窩酬管士理仍客具有逗一定槽的指基導意估義。穿B.秘維持乘生存坑工資侵理論辰。威蘭廉樓·予配第難最早嘆提出跨維持弱生存法工資黑理論班（也譽稱為張最低胳工資單理論乞）。下其基即本觀匙點是類，把唇工資畢和生詞活資坑料的稅價值攪聯(lián)系居起來石，認氣為工打資具庫有自久然價眾格和于市場膛價格醒。自訊然價曠格是孔勞動池者大矛體上蟻能維靠持生革活并箏不增套不減襪地延跌續(xù)后潤代所瑞需要鉛的生痰活資健料的狐價格俊，市買場價卡格是融勞動努力市庸場上卵供求鐮關(guān)系則確定購的實釘際支命付的倆價格糊。維始持生丑存工墓資理積論是諷政府拉宏觀歌工資乎調(diào)節(jié)碼和企侄業(yè)微那觀工絲資管脈理的梯主要巧依據(jù)安之一組。迄測今為備止，袍包括潛中國京在內(nèi)比的世潛界上勤許多別國家狠仍然中制定埋或保阿留有臘最低久工資嶄保障多法。肉②轎現(xiàn)代辜西方騰經(jīng)濟貨學的框工資筐理論村A洲、博邊際次生產(chǎn)錦力工鹿資理腹論。枕這一疤理論嘉是由頓被譽淺為現(xiàn)亞代工粘資理勿論鼻劇祖的碰美國表經(jīng)濟偉學家買約翰剃·牽克拉旗克等餅人提榴出的啟，一旅直被務(wù)現(xiàn)代秧西方勁經(jīng)濟顯學家感所推短崇。拔該理萍論認等為工彎資取御決于辜勞動勤邊際升生產(chǎn)窗力，壞也就于是說鞠，雇冤主總梢是力癢圖使斥工資筍和他扯所雇經(jīng)傭的惜最后壺一個語工人舞所增到加的灶產(chǎn)量于的價宰值相殊等。疑這一產(chǎn)理論減以勞摧動力獲市場龍完全番競爭顯和勞塵動力沒自由叮流動惕的假福設(shè)為辜前提滅，而忽現(xiàn)實燦情況遺的各榜種復蹤雜因辰素則車使工晴人的仁邊際膚勞動拼生產(chǎn)鋸力難邁以計行算。瞎因此賭工資濱并不灑決定綢于勞懲動者榜的邊喚際生弟產(chǎn)力棉，而校是在涉較長燕時間鞏內(nèi)，泳圍繞釘著邊懲際生導產(chǎn)力要擺動授。該仔理論妙立足禾于企粱業(yè)和迅廠商暢層次惕的微犯觀分柜析，陽建立圖起工寬資和冒生產(chǎn)挑力之役間的戚本質(zhì)杯聯(lián)系鹽，開主創(chuàng)了旱工資嬸問題咬研究辱的新傻時代街。穩(wěn)B劫、誠集體止談判訂工資犬理論攪。由粥美國揚的約消翰腳·濤克拉計克、冤英國黎的庇味古等刪經(jīng)濟經(jīng)學家阿創(chuàng)立杏。該放理論漁認為竟，工澤資決縫定于進勞動卵力市廚場上絕勞資肝雙方炕力量安的對醋比，綢是雙裙方在震工資面談判虛中交游涉力紙量抗液衡的未結(jié)果豎。而寇雙方鬧力量仗的強翻弱要才受到障各種黎經(jīng)濟鋸因素提的制花約。澡C燃、誼人力跌資本欺理論房。2遣0世挽紀5跨0年介代末校，美思國經(jīng)溉濟學芳家西勁奧多午·頁舒爾利茨正旺式提同出人船力資俘本理疏論，嚇后來脆加里亮·電貝克遷爾又滋進一抵步加應(yīng)以發(fā)襲展。此該理復論認壓為，渠人力華資本癥是通柏過人廊力資島本投論資形藥成的梢。這蹄些投驕資包扔括教凍育培接訓支岔出、修衛(wèi)生芽保健寇支出染、勞漸動力召國內(nèi)彩和國湖外流珍動支李出以則及獲網(wǎng)取相提關(guān)信蘋息的粘支出驕等。長此外福還包須括為攀補償努勞動留力消咱耗，寫在衣捷食住皆行等稱方面埋的支衡出，打但人慘的生極理需驅(qū)要所罷必需浴的經(jīng)鄉(xiāng)常性伯支出產(chǎn)一般閘不計座算在旋內(nèi)。點一般腸而言寨，人竄力資踏本的寬投資古直接坐影響醋了人航力資街本的獅存量蹲，人歇力資網(wǎng)本存噸量越亡高，笛其勞吐動生惕產(chǎn)率砌越高張，邊距際產(chǎn)名品價鐮值越記大，始得到鄭的報山酬也急越高襪。該鴿理論己可以繁很好充地解棚釋現(xiàn)夠?qū)嵵袆庸蛦T凈工資積之間販的差水異和冷變動擱。易D邊、供分享輸工資家理論帝。1竊98解4年且馬丁僑·顫魏茨幫曼提繳出了具分享立經(jīng)濟短理論剃。他財提出負把傳脫統(tǒng)的嶄固定漫工資減制度礎(chǔ)改為歸分享語工資語制度初，將捐工人水的工懼資與訓雇主弊的利孫潤聯(lián)敢系起誘來，沙主張瓦以分聯(lián)享基喚金作鎮(zhèn)為工納資的局來源寇，它啞與利庭潤掛賴鉤，映分享普利潤剪比例諸由雙畝方事伸先達挖成協(xié)更議而皮定。窄這一悟理論灘具有珍很強揚的現(xiàn)俊實意羽義，所是目芝前國戰(zhàn)內(nèi)外題許多登企業(yè)羨廣泛裹實行費的利盡潤分潔享式駐薪酬多分配趟制度文的理京論基聽礎(chǔ)。頌（3前）現(xiàn)則代工送資理氣論墾我國籃早期蜂對工滋資理曉論的遇研究泊一直車是沿舞襲馬棋克思單的剩宰余價杠值學奏說，障但在植逐步鐘實行懇社會網(wǎng)主義氣市場仆經(jīng)濟饞過程影中不調(diào)斷吸新收和垂引進死了西仔方的紙工資評理論笛，并味逐步奶建立耀和形請成了承以工頑資決唐定多濱因素彩理論開、按戲價值弱分配獲與按倚勞分拋配相戒結(jié)合稠理論無、等慣為代描表的踩社會憑主義加市場峽經(jīng)濟擾的工券資理掙論體貴系。侵這里閥主要參介紹杜報告監(jiān)要直羅接引鄉(xiāng)為理錦論依垮據(jù)的抽現(xiàn)代膀工資派理論殺。踩華中疫科技檢大學憑廖建盲橋矛教授何提出澤的現(xiàn)完代工惹資理俗論認出為，憑市場舉經(jīng)濟宮中合擋理的鳳工資喂體系垮是一撕個以鐵人力捕為一拳個極優(yōu)端，希以人石才為沾另一郵個極優(yōu)端的子兩極努工資巧體系眉。首船先，拐按員柱工對叢企業(yè)堆的貢乖獻方扭式，承將企霧業(yè)內(nèi)歸的人乒力資蕩源分構(gòu)為人魚才與掘人力默兩大棗類。市所謂艱人才百是通手過自除己的狀知識磨和才雄能來引為企趁業(yè)做畫貢獻掀，所辛謂人稈力是辣通過醉體力甚（時替間）芳的消度耗來棉為企朱業(yè)做杠貢獻捆。根壁據(jù)對任人才疏與人艦力市聰場的拉市場竄需求深和供饅給進城行分肺析，堅得出叉以下干結(jié)論鉤：證在市本場經(jīng)規(guī)濟中辛，工夠資在闖本質(zhì)叼上由鞏供求扒關(guān)系骨決定善的。曾在市直場交蔥換中回，屬棒于人徹力范馳疇的片工資丑是低體水平等的，伸這主顏要是繡由人使力成柱本較葡低和敵人力場對企厘業(yè)的觸邊際娛效益憂較低穗決定深的，欲在工炮資水素平的垮決定斬中，落企業(yè)榨起支浙配作腦用，頑掌握棵著決思定工傭資的脈主動狡權(quán)。澤在市譯場交貫換中聞，屬衫于人嶼才范褲疇的踩工資進是高致水平騾的，皂這主鳴要是盲由人快才的音投資頭較高狐和其諸對企微業(yè)的波邊際豐貢獻響較高慈決定肺的。道在決亦定工剖資水翼平中粒，人春才起忠著支殊配作信用，兇掌握咽著決冰定工哭資的介主動淋權(quán)?；殡S著誰知識辭經(jīng)濟置的到側(cè)來，想工資定兩極希分化左現(xiàn)象脾會越鉗來越央明顯睛。表鄭按照殃現(xiàn)代嘆工資井理論死，市斧場競豈爭中咳的企建業(yè)在子設(shè)計箱薪酬濕方案借時，村首先惱要按戴經(jīng)濟論規(guī)律謊辦事館，即斑對人訓力按敬人力云付工斑資，本對人滔才按貝人才某付工魄資。以由于念現(xiàn)代霜工資洋理論暖對當告前企比業(yè)制頑定薪尺酬方鑄案有惱很強鐵的指關(guān)導意磚義，槐所以治也是尤報告跑在日遼寧洞移動割通信寶公司其薪酬邁方案烤設(shè)計安過程潤中采促用的海主要歸理論嫩依據(jù)顆。只2.摧1.果2慧激丟勵理出論夸激勵態(tài)理論惠是薪輕酬管籠理理挽論的過基礎(chǔ)注。激隊勵也彼是薪餐酬眾待多功喬能中生最重損要的雞功能淚之一族，薪莊酬方奉案的照設(shè)計悠及其李管理藥機制右應(yīng)該溉與激鵝勵之壺間形消成一輩個良欣性的勇互動繡，有勿效的綿薪酬海機制詞必然拾激勵疲員工物以更云高的雀數(shù)量私和質(zhì)開量完秒成工桂作，酬而更風高數(shù)鋒量和裙質(zhì)量北的工堆作必慨然帶烘來更蝴高的滿薪酬蠢。汪（1碼）需濾求層勻次理筍論。吵美國逢行為炮科學蠟家馬餅斯洛奮的需仗求層勾次論偏認為蠶每個菊人都盞有五代種層拋次的窩需求繞，從眾下到撈上依耳次為陣生理誤需求槽、安鞏全需射求、鄙社會爭需求努、尊嫂重需區(qū)求和宴自我扶實現(xiàn)沾的需兼求。衣人的塔需求就是多盜樣和鄙逐層暮上升點的，初在某知一階蒙段，暴總有漠一種乖需求塞占主嫁導地小位，椅在主撐導需娃求基努本得票到滿晶足后弓，人樹的需役求就晶會向艱更高筒的層膚次發(fā)話展。框因此音要激破勵某精個人攀，必芒須知絮道他礦目前矛所處考的需織求層意次，碼然后熟有針檔對性像地實冤行激圓勵。吉這一極原理按得到縣了廣館泛認魔可，桐但是各不斷痰有人通提出旦異議糠并證午明需溜求的軍滿足唯過程蠻不是恒一個廈從低牛到高勉的過歷程，連不排蘇除多講種需弟求同妙時存棄在的慰可能靜。壽（2便）雙拴因素筋理論挽。美堵國心逢理學日家赫扮茨伯雅格提催出影僵響員遇工工擱作態(tài)礦度的壁因素閘有兩從種：簽一類氣是使碼員工唉對工變作滿村意的送因素究，稱凝為激悶勵因不素；津另一美類是片使員多工對淺工作干不滿謙意的著因素貓，稱適為保囑健因趁素。渠激勵朽因素纏有滿譯意和千沒有猜滿意魄之分際，保委健因奧素有老不滿矛意和醋沒有躲不滿麥意之事分。羊只有祖激勵去因素疲得以刻充分董發(fā)揮歐，才襲能對州員工薯產(chǎn)生送有效輛的激粉勵作尚用。拋在我殺們目工前的翼實踐材中應(yīng)稀該注康意的定是，丙由于詠地區(qū)倒經(jīng)濟堆發(fā)展鏈水平辭的不聲同，劫雙因曲素的饅兩方雀面因矩素不瓜能夠蕉絕對寬化，稿因為隆在一鏡些國漏家和旅地區(qū)梨認為目屬于代保健誤因素霞的東壯西，常在另妻一些礦國家處和地街區(qū)可碧能是曾具有言很強竿激勵夠作用晃的激伍勵因謊素。嘩（3鳴）期腔望理拘論。疲弗洛式姆的挪期望毯理論伶認為蓬：人廢們從慈事任雁何工崖作的笛激勵靈將取浙決于蹦經(jīng)其抽努力痕后取年得的技成果鐵的價芬值（泉不論敢正負苦），擠乘以石其努夠力后閘將在閣心里餅有助擊于達嘩成目珍標的聰信念叉。弗碼洛姆辛的理慮論可東以表葬述為咬：臣激勵鉗力譽＝戀效價械×飲期望釋率哲激勵牌力是載指一島個人厭受到廁激勵幫的程乎度，撈效價悄是指神這個唯人對離某種負成果瞎的偏沒好程乓度，桃而期舅望率梢則是擦指通話過特粱定的立活動報達到校預期菌成果婆的概典率。般該理柏論運若用理獵論和男量化炕分析慶的方糾法對壇激勵嚷過程伴中的鴉各種覺因素場之間值的聯(lián)系系進揪行全售面的遞解釋牧，對肯現(xiàn)代稿企業(yè)榆薪酬蠟管理素仍具照有十雕分重顫要的探意義罰。床（4圓）公短平理牌論。鄉(xiāng)美國奮心理較學家粒亞當坑斯提偶出：毅激勵案中的津一個獻重要凳因素供是個血人對須報酬抄結(jié)構(gòu)枝是否社覺得舒公平交。員啟工經(jīng)藍常會明把自謠己所另得到灑的報橫酬與蕩付出頃勞動紙之間近的比心率同蛙他人棵的比叉率進鉆行橫勞向比抖較，善也會方把自怖己目依前所裁得到怒的報啦酬與移付出名勞動祖之間頁的比囑率同俯自己蹦過去柜的比法率進套行縱游向比愛較。電公平聚理論陰的模楚式為脆：Q部p/較Ip域＝造Qo納/I脖o兆式中椅：Q框p代粘表一串個人復對他滿所獲股得報異酬的室感覺堆；I灶p代況表一泥個人獻對他德所做掘投入家的感致覺；睡Qo蒸代表羅這個成人對摸某比感較對撐象所蘇獲報賓酬的三感覺由；I慚o代底表這箭個人歌對比苦較對距象所進做投糟入的罰感覺籌。當慚等式喪成立霸時人武們會夠感到載公平腔合理啊從而木心情栽舒暢竊，達捐到最賤好的化激勵松，但侮是當怎等式暫不成豬立，痕員工徑認為烤不公脖平待盡遇時搞便會潑產(chǎn)生鼓不平閃衡情尸緒從鼠而影洞響工杠作效李果?？巯嚓P(guān)挨的激普勵理城論還擁有割遼寧它移動鑄通信闊公司撫理論層和Y懸理論印、E已RG哈理論茶和強泊化理誕論等趨。各遞種理菊論之侄間存順在著炕許多陪差異腹，但譽實際訓它們藍之間釘同時圍存在裁著非戰(zhàn)此即陳彼的宣共通制之處速。比怎如期凱望理奏論中屈的努熔力愚——矛績效穿和績她效士——護獎勵刻兩種煎關(guān)系項中，浴實際抗上存西在著忽強化容關(guān)系慧，即襯努力裹取得探高績迎效會炮強化剪努力雀程度披，而褲高績障效導冊致高還獎勵錦又會輪產(chǎn)生絮追求布高績繁效和棋高獎央勵的水雙重趙強化舒。再圓如期耽望理劉論中癥績效晃——踢獎勵捆關(guān)系笑中，佩個人鄭實際蔥得到員的獎熄勵與述個人掛預期刷得到馳的獎井勵的碧比較絨，事販實上鋤會導荷致公鄭平理午論中順的公廟平感芬的問滋題。盆還有敞，在赴公平尋理論果中，肚個人場獲得票了公鹿平感綢，實秤際上鼠只是形消除甜了雙繡因素效理論磁中的粥保健縣因素改。更猾多地沉領(lǐng)會路各種虹理論準之間沖的相跳互關(guān)睜系，路做到版融會嶺貫通栽，將樹更好脾地指付導管旦理實話踐。崗激勵磁理論捐對于極報告栽的啟末示在工于，為設(shè)計孟一套中合理哄科學綢的薪戒酬方美案，辭必須奪充分田考慮慧員工祥的不攪同需呆要和儉對方俱案本劃身的迷認同司感，擔以達宏到激牛勵員州工提泡高績揮效的容目的生。殼2.久2抽薪酬螺的界罷定件2.齊2.鞠1救薪軍酬的憐定義失彩潤薪酬卻是在罪我國暗改革軍開放腿和建談立市科場經(jīng)樂濟的挺過程紐中從株國外志人力蠻資源菊管理假理論幕中引竭入的轟新名惠詞，效實際郵上它聾與我班們?nèi)樟汲Ｉ一钪嗅斔響呀獾谋芄べY頸、報側(cè)酬、蹄收入源和待嗓遇等柴在本械質(zhì)、營功能昂和形質(zhì)式上雜并無英實質(zhì)繞性的抬區(qū)別礎(chǔ)。熊薪酬筍（C照om膚pe撫ns描at立io早n）釋，廣絮義地巾理解拜，指襯員工疊從企殃業(yè)得斥到的申一切冶“察好處跌”瞇，包堆括直裁接的本和間簡接的塊、內(nèi)疊在的依和外滲在的功、貨擴幣的捐和非之貨幣陡的所悠有形爽態(tài)的落個人貪收益雅；從宋市場底角度君來看工，薪副酬是摔人力破資源啞價值培的市視場形叔式，巖或稱俱“缸人力朗資源饅價格賓”責；從潤分配博角度虧看，薄薪酬促是企挺業(yè)對魯員工祖人力需資源叮要素腿貢獻顧的回籌報，括一般挺稱作滾“線勞動磚報酬席”奮。糧從企揪業(yè)人方力資斷源戰(zhàn)賢略性單激勵粒的角德度定描義，鋒薪酬異則是獎員工假作為抱經(jīng)濟甚人的鄰目標恥函數(shù)堤，是烤員工紀個人兩行為眉所導趨向的魔目標欠和工拋作動軟機產(chǎn)掃生的郵源泉在，因乳而也宇是決田定企虛業(yè)人茂力資俊源激晝勵有盾效性蜻的關(guān)自鍵變棵量。合對企過業(yè)來弦說，矩薪酬惑不只逼是對木員工嗎貢獻抱的承粘認和偉回報盡，它俘還是門一套花把組島織的喚戰(zhàn)略園目標系和價蠶值觀美轉(zhuǎn)化有為具剩體行材動方控案，際以及胞支持非員工緊實施殊這些擔行動舞的管褲理流懸程。聽它能董夠在幣組織哨內(nèi)形評成上竿下統(tǒng)蔑一的燭局面徑。業(yè)2.鉆2.援2小薪襯酬的紙構(gòu)成燕理論耀界對涼薪酬廚的分鍬類存潤在多耀種看撕法，純目前礙比較撐流行乳的是忘，根繭據(jù)8換0年蹦代中素期起辯源于口美國為的全序面薪鍛酬概朱念，獎將薪耽酬項敲目分恥為內(nèi)漲在薪適酬與竟外在頑薪酬難兩大扎類。侄外在精薪酬岡是指誰員工視從事語企業(yè)鋤生產(chǎn)煮勞動欲和工未作過敘程之洪外所生獲得堆的各獻種貨僅幣形及式的季報酬木，又交分為怎直接乓外在齒薪酬蕩和間釀接外棍在薪郊酬。答其特蛛點是愛比較旗容易烈定性搭并進應(yīng)行定旬量分秒析，袖可以允在不抖同個吩人、軟工種承和組沒織之逼間比猴較進昂行。胸對于丘大多瞞數(shù)的傳員工暗來說輩，如巾果對蠟外在寬薪酬祝產(chǎn)生姓不滿輔，可猜以通唐過增暑加工喬資來孫解決義。因魂此，蘋在目微前所第有的援激勵傲手段婦中，簡外在份薪酬切無疑蘭是最剛重要晨也是蔥最直舌接的烘激勵承因素論。吊內(nèi)在禽薪酬頃是指鄉(xiāng)員工震在從宇事企思業(yè)生愧產(chǎn)勞西動和撥工作態(tài)過程擦本身幸所獲嗽得的興各種辭非貨附幣形澤式的倒收益頑，又抽分為座直接惰內(nèi)在轎薪酬胸和間存接內(nèi)仔在薪時酬。鞭其特假點是接難以綠給出餅明確乘的定天義，尼也不椒容易寶進行衫定量吹分析圖和比摸較，乞沒有歷固定滾標準督，操生作難求度也論比較拜大，膠需要躬較高欠水平魂的管把理藝眾術(shù)，腐而且協(xié)對于奏內(nèi)在供薪酬持的不屬滿是菌難以劃通過昌加薪郵來獲搬得最怕終解乒決的所。勁外在旱薪酬震和內(nèi)尖在薪蕉酬的修具體靜劃分歉見圖汪2-板1秧。間接間接薪酬直接薪酬寬松的政策環(huán)境滿意的辦公設(shè)備和設(shè)施彈性工作時間交通通訊條件便利體面的頭銜較好的社會地位和諧的人際關(guān)系間接薪酬直接薪酬個人福利社會保險等公共福利生活福利薪假福利工資薪水等基本薪酬獎金津貼等短期獎酬股權(quán)收益內(nèi)在薪酬外在薪酬薪酬小表2狼-1跌洞薪酬佳構(gòu)成安圖慎圖2綢-1朱唇外在典薪酬衫和內(nèi)爛在薪燦酬的包具體嗽劃分源（略司）揮為了碧統(tǒng)一播概念賀，描報告妖中所頸出現(xiàn)死的工毛資、淹報酬例、收蔥入和還薪金肢等名廟詞，昨應(yīng)大直都從蘇外在啦薪酬缸這個弓概念郵上來缺理解衣。鋤2.撥3分薪酬滔方案賤我國銜企業(yè)仰經(jīng)過夜改革妹開放盒20賭多年頁的實樸踐和洋探索外，在另打破態(tài)原有半行政慧性工桃資體研系的勇基礎(chǔ)棍上，刷創(chuàng)造潮并實牙行了持多種滾薪酬敏方案交，主巴要的益有：撞結(jié)構(gòu)冠工資栗制、室崗位邀技能炕工資箭制、符崗位煤薪點賴工資很制、傲技術(shù)付等級額工資物制、橡崗位體等級券工資娛制、紐職能辜等級狼工資是制等癥。這逢些薪溫酬方光案各揮有其項優(yōu)點以和特伯色，豪但就覺其本觸質(zhì)而頭言，貸可以鑰劃分昌為三鐘個大豐類：宗以崗彩位為赤基礎(chǔ)辣的薪迅酬方宜案、每以個奴人為思基礎(chǔ)蛾的薪箭酬方膨案、出以績曬效為恨基礎(chǔ)鳳的薪仆酬方占案?；推渲心停郧鼈€人欣為基擋礎(chǔ)的發(fā)薪酬遺方案聾又包杏括以妻技術(shù)號為基隙礎(chǔ)（糞th抗e徑sk惠il誓l-拖ba推se急d）犁和以剃能力即為基匪礎(chǔ)（饞th錘e多fa辦cu狼lt摟y-來ba江se奇d）擔的薪壺酬方碗案。善步繁薪酬酸方案跪的發(fā)位展大向致經(jīng)刮歷了無三個侄階段洗：從院最初斗標準況化的召基本辦薪酬襖，到夾標準共化基迅本薪底酬加上上部衰分激酒勵性熔薪酬溉，再而到個語別化冬的工機資加右上激阿勵性擱薪酬茶。傳級統(tǒng)的杠薪酬沉體系扇是建現(xiàn)立在艦以崗喉位為恐基礎(chǔ)草之上主的，電它的掛主要采特點粥是根管據(jù)員良工所重在崗塊位在鄙公司比崗位臉結(jié)構(gòu)止中的嘗相對狀位置橋確定農(nóng)其薪傻酬標毅準。趣隨著啞市場冒競爭筆的日鞭益激型烈，掃管理片者為賢了追什求更帖高的霸效率芽，積掃極鼓升勵員寫工不膜斷學音習和友進步夫，從狠而掌父握更恩多的誤工作釀方法替。因愈此，抬許多狂企業(yè)剖引入懸了以繼個人徐為基尤礎(chǔ)的輛薪酬看方式形，作凡為對靠原有澤薪酬雷體系持的補述充。犯然而搜，在紫實際喇操作借中，巖管理淋者進磁一步憂發(fā)現(xiàn)鑒以個狠人技耀術(shù)、烤知識德和能捷力為途基礎(chǔ)櫻的薪編酬更鐮多的螞是注萄重員夾工的而潛力輩，即元有可剪能創(chuàng)券造更騙好業(yè)登績的程能力滔，但派潛在胞能力萍并不盞一定嚴能轉(zhuǎn)扁化為笛現(xiàn)實著的業(yè)頂績，慣而企林業(yè)更謝愿意等為已寶經(jīng)實文現(xiàn)的挺員工騰業(yè)績引支付幕薪酬搜，于驢是，炒在薪撞酬體比系中扇加入于了與槍績效怨相關(guān)昌的激掀勵成竿分，釘出現(xiàn)百了以掀績效鼻為基氏礎(chǔ)的儀薪酬搞體系粘。圈2.爸3.那1圖主剛要薪振酬方體案的飲介紹校窩才薪酬砍方案伸的劃茶分依遺據(jù)是毛企業(yè)蜂對不灘同薪老酬決婚定因遺素的爽重視斑程度怠的差守別。壺以不疊同因匯素為鳳基礎(chǔ)胖的薪素酬方餡案，感其性次質(zhì)和蹈表現(xiàn)盈形式精是有扣差異冰的，享它們請的目女標導稻向也齡是截彼然不獵同的討，適聾應(yīng)于揭不同投企業(yè)劑文化算和經(jīng)母營戰(zhàn)嚴略。動下面莊對幾保種主鉆要的衣薪酬指方案牽做一艱簡要皇介紹祖。察（1展）以巴崗位妥為基術(shù)礎(chǔ)的搭薪酬咳方案隨以崗芬位為釋基礎(chǔ)柏的薪軋酬方瘡案將漠崗位旅的相脾對重句要性譽作為模確定搏薪酬詞水平知的依閱據(jù)。尼因此哪，它道首先棒要對絨企業(yè)淡不同統(tǒng)的崗伴位進住行詳賢細地辟工作埋分析繭，對園崗位狠工作貿(mào)的性野質(zhì)、黑強度岔、責藝任、縫復雜舊性及駐其所割需要填的任疲職資遼格等環(huán)因素青的差毛異程昨度，際進行緊綜合糠評估誘，以虹確定宇一個盟崗位徐相對太于組崗織中猛的其洋它崗胞位的典不同寇作用閑和相精對價沸值，孝從而題得到抬整體鴨崗位膝結(jié)構(gòu)漿，最悟后將箭崗位馬結(jié)構(gòu)潤轉(zhuǎn)化并為工攪資等傲級，蹲并確跌定薪禁酬體近系。垃這種康薪酬決體系蠅結(jié)構(gòu)餡穩(wěn)定家，內(nèi)有部公輸平性糠強，穿鼓勵盜員工夜不斷幕向上胖一級禽崗位簡晉升臣的積納極性溉。同槍時，撈它也蠟表現(xiàn)悉出單象一、鄭不靈愿活的洽特點隨，其慈嚴格吳的薪卵酬等狂級制塞度、搶詳細伶的崗討位描番述以宣及評總定，輩在一袖定程合度上像制約咐了員腫工能幟力的慢發(fā)展安。五（2恢）以忌技術(shù)膛為基難礎(chǔ)的殺薪酬懲方案威該方堪案又志稱為省以技雜能為煙基礎(chǔ)猜的薪涌酬方萄案，厭主要劍適用骨于技磁術(shù)工雖人崗紛位。象其基燭本思犁想是針根據(jù)券員工蘋取得檢的相燙關(guān)考乖試或志培訓田證書鮮證明旱其所兆掌握舅的技觸術(shù)水辮平提佩供薪算酬，潮而不生管這束種技雹術(shù)是紅否已款經(jīng)用鑼來為玩企業(yè)肉創(chuàng)造跪價值粥。在里設(shè)計箱以技古術(shù)為敢基礎(chǔ)煙的薪拋酬方術(shù)案時表，既乓可以伐以技線術(shù)的搏深度柳為重臥點，貨也可寶以以造技術(shù)薯的廣謠度為川重點虜。這貓種薪錘酬方屋式更功多地欣是鼓霧勵員棚工提載高各綁種技矩能，耳并假獅設(shè)個蠻人技耕能的柳提高歐會帶攝來其畢績效餡的改溜善，事但這討種假鋒設(shè)并庭沒有竹得到秧充分著地實贏證證杯明。城而且黑如果況一個朋企業(yè)陶只是鋒單純詳?shù)卦鰧毤訂T鈴工技雄能卻槽無法薄充分涌利用伴此技毅能，聰其結(jié)乞果只丙是增目加成販本，惕而不烏會得欺到任托何收府益。餅（3咽）以范能力亦為基坡礎(chǔ)的棋薪酬杏方案吐于說以能蘿力為每基礎(chǔ)敵的薪珍酬主痰要適醒用于丟企業(yè)貸專家辱人員暖和管從理人撕員。你這種隨方案劫將能意力分袖為兩忙類：澡基礎(chǔ)斜能力渴（或律門檻百能力么）和黎策略孤能力濱（或塔特殊剪能力笛）。粘前者有指履劉行某起個崗魚位的臨職能伸應(yīng)該魯具有川的能柄力，頃但該貓能力孩不是脅公司雅的競門爭優(yōu)桃勢所梯在。陽后者可指非嘩常難敞以獲畝得，交在本絲質(zhì)上叮有一腳定策睛略性傭，能濱影響參企業(yè)泉競爭芹優(yōu)勢塵的能住力。滋在制墨定該隙方案故時，刷首先摩對企因業(yè)中糖表現(xiàn)伸最好灘的員醋工進校行考蓄察，稠找出抖最佳披表現(xiàn)苗者與妥一般潮表現(xiàn)藍者、才最差懂表現(xiàn)死者之襯間的謙差別解。然芽后將融這些贏差別笛綜合吹歸類堆，就成可以員得到娘衡量豆能力境的大歷體標牽準。仁該薪臥酬方噴案假郵定：抹如果洲企業(yè)算對管倡理人外員和楊專業(yè)腹人員蟲進行寇薪酬墻激勵這，其狠他員狡工就迅會仿績效這哈些微“口表現(xiàn)鉤最好散者食”投，努卸力提獄高自雖身的激能力柄，從均而改界善企王業(yè)整置體業(yè)劃績。六（4伐）以暑績效練為基其礎(chǔ)的款薪酬文方案愛企業(yè)酬績效焦和薪兄酬之效間具汗有直尺接相趁關(guān)性來和一引致性之，薪足酬方?jīng)r案必右須關(guān)促注企剃業(yè)成晌功所突需的傾因素希，因觸此，蘭可以篇找出量與這班些因滔素相夸關(guān)的溉績效盤指標汽，將策其作跨為重閘要的養(yǎng)薪酬澆決定膜因素租來設(shè)園計薪場酬體碑系。生實施極這種純方案留的關(guān)助鍵是敗已經(jīng)伏建立御起一冒套有徒效的數(shù)績效公管理亂體系董。獻為了先進一呀步說柿明這線幾種電薪酬旅方案檔的特吵點，懲表2臥-2馳進行談了全揮面的跑比較兵，可掏以幫癥助我滔們理缺解和楊運用彼這些質(zhì)方案煉?；@表2咽-1伶鞋幾種蔥薪酬影方案乏的比謎較鞭2.純3.否2愈薪嶺酬方星案的犯選擇謙事實允上并慧不存紡在一攪種十醒全十光美的枯方案賺，只反是在首一些義具體懶環(huán)境糠當中決，某謎些方思案比耽其它仙方案第更有托效一中點而足已。棚那么燥究竟泛在哪尚一種甲環(huán)境視中采要用哪星種方眠案更坐有效窗？衡仿量有攝效的淹標準灘是什訊么？進薪酬島方案耗過于層籠統(tǒng)素不利揀于薪撇酬的盛制定桑，而積過于灣詳細碼又會間影響導靈活像性。程一般千而言境，一職種有壩效的鋸薪酬充方案衫，無鄉(xiāng)論以塊哪種造薪酬強決定鍛因素堆為基祥礎(chǔ)，掌都必夏須既釋詳細禁又要汪保持峰一定遮的靈幣活性延從而啞適應(yīng)巡條件傘的變?nèi)净?。促為了封達到授這一另目的墊，一諷種有姜效的糞薪酬粉方案林通常彩是將薯傳統(tǒng)秋和新罪型的順薪酬雨方案彩相結(jié)輝合，糾兼顧齡內(nèi)部拒公平遼性和卵外部犬競爭刮性，資并根申據(jù)實析際情愧況具綁體實元施。察例如鼓，以通績效君為基亮礎(chǔ)的素薪酬松方案病常常幣將考姨察重罪點放殿在過賴去的緣績效杠表現(xiàn)籮上，接卻忽岔略了錯該業(yè)悠績的貸實現(xiàn)吃過程扎以及撫將來喊的發(fā)踢展趨吹勢。居而與史能力更有關(guān)旦的薪唯酬就孩可以如重點挽考察觀員工詳創(chuàng)造蠶新價越值的殼潛力挑，著懷眼于佛未來意。如屆果管碧理者克需要床的理紫想機鴿制是表：既寶對好墾的業(yè)民績表殼現(xiàn)進度行補認償，樂又可酬以考判察該雁業(yè)績棒的實鼻現(xiàn)過忍程；薦既承陸認過箏去的甩成績權(quán)，又元為未浙來打土下基掏礎(chǔ)，駕那么普，就您需要襪兩種叮方案忍結(jié)合宰以相堅互補長充。級同理夕，如宮果采炸用將門崗位垂評定補作為野基礎(chǔ)卻，將丙報酬振與某茶些崗酒位所迎需要勺的主鮮要能贊力以貓及所埋取得省的業(yè)揀績相躁聯(lián)系盜的混勤合方慧案，駱可以蝦達到跡身兼塊數(shù)者忘之長殺的目貫的。章報告撓所采戶用的漆“辰3P限”止方案股模式素就是按基于鄉(xiāng)這種朋想法蒙選取胳的。賤系殊選擇亡何種蒼薪酬霧方案孫還要啞與公旬司成沿長周問期結(jié)灑合起摧來，瞇公司朋不同覆的成拿長階溜段表材現(xiàn)出偉來的描特點削、發(fā)挪展需冰求、拼經(jīng)營猴戰(zhàn)略虎、公低司文預化都防是不產(chǎn)一樣雁的，處薪酬蚊方案件的選搏擇必倡然要己受到餐這些貝特征岡的制吵約。諒公司籠發(fā)展游初期情人數(shù)近和規(guī)搬模有忘限，縫薪酬熱水平蟻一般仿都由肺總經(jīng)蛛理個拳人決權(quán)定，批通常尤采用羽的是謹以個杠人為銜基礎(chǔ)裕的薪掃酬方刃案；這當公冰司規(guī)繞模越誼來越濫大，紅管理所者不夜可能憲熟知罵和了糾解組挨織內(nèi)兔部各畏個方太面時私，會香把大刻部分仆的薪附酬決鍋定權(quán)爬下放葡給專售門的差薪酬疫管理均部門旺，形練成規(guī)恐范的豬管理逼模式良，因芽此，聲以崗窮位為奶基礎(chǔ)欺的結(jié)雞構(gòu)穩(wěn)傾定的棵薪酬劈方案替比較恭能適制應(yīng)這海種模癢式；困隨著賀公司柜的進銳一步荒發(fā)展脂成熟襯，在曠市場須上具覽有相弱當高擠的競進爭力番時，自管理釣者需忍要進以一步咳的增杠強對擴員工盒的個株人激套勵，改這時肆以績剝效為盤基礎(chǔ)文的激愁勵性串薪酬飽方案慰將更象多地化予以庭考慮遇；最辭后，裂當公肚司實姜力壯肯大，聰成為路市場眼上的舊強者伐時，沈薪酬食管理無的重燭點轉(zhuǎn)痛移到嬸幫助徒提高歪企業(yè)憂的總滅體效在益上菊來，呈同時源會考熊慮將斃薪酬故與員妻工的質(zhì)能力差聯(lián)系垂起來尼，以展確保脅公司踏的優(yōu)像秀人助才不攜流失核。針義對悅遼寧欲移動蹲通信叢公司載實際袖情況烘，公述司目斃前屬插于規(guī)科模不樂斷發(fā)網(wǎng)展，字競爭污力不富斷增驗強的饒階段所，兼熄有發(fā)篇展和洋成熟線期兩左者的財特點藍，因旨此，展設(shè)計繁以崗屈位為剃基礎(chǔ)幼，兼怠顧個趙人能近力和坦績效洞的愿“怖3P拘”濁模式宜是較鋸為全鋒面和斃穩(wěn)妥倍的選額擇。王2.杠4質(zhì)薪酬君設(shè)計側(cè)的過沃程和陰難點盞2.陰4.希1悔薪改酬設(shè)垮計的俊過程扮雖然釘各種鳥薪酬碑方案邁對應(yīng)覽的評撒估對億象不叼同，找但是用最終東目的碌都是裕將評豐估的影結(jié)果歷轉(zhuǎn)化些為薪類酬結(jié)提構(gòu)，您確定胞薪酬匹水平鵝。因摩此，徐在薪遷酬設(shè)巧計的拔基本障步驟嘴上，此它們閣都是勞有共是同點媽的。制報告緒將以串最傳哭統(tǒng)的蒜、也霧是應(yīng)響用最鞠廣泛危的以檔崗位駝為基桌礎(chǔ)的哈薪酬擊方案觀為例支，介煮紹薪賊酬設(shè)蠶計的黃主要標步驟牽和環(huán)愛節(jié)。服見圖厲2-賭2蜂。制定薪酬策略制定薪酬策略崗位設(shè)計與分析崗位評估薪酬調(diào)查設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)理清公司的人力資源理念；制定薪酬策略和付酬原則；選擇合適的薪酬方案。設(shè)計公司的崗位結(jié)構(gòu)，形成崗位說明書體系。評估各個崗位和各項工作對公司的相對價值，是確保內(nèi)部公平性的關(guān)鍵步驟。參照其它公司的薪酬水平及時制定和調(diào)整本企業(yè)薪酬。明確公司的組織架構(gòu)中各崗位相對價值及其對應(yīng)的實付薪酬間保持合理配置。修正薪酬方案實施中出現(xiàn)的問題，根據(jù)環(huán)境變化和企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整適時調(diào)整薪酬方案。圖2-2薪酬體系設(shè)計的流程圖拾一般暈而言巷，設(shè)周計薪酒酬方?jīng)Q案的角第一棒步是科明確墳公司仍準備淚采取盜的薪臥酬策麥略：染公司糞是更慮關(guān)注歸崗位毯的因味素，悶人的弦因素楊，還倉是績撈效的檔因素免？公組司是斷準備配以地碌區(qū)市肯場水易平，懶還是胃行業(yè)胳市場孩水平號作為砌參照止？是辮準備綠按市硬場平鄰均水閱平支屑付薪鳴酬，竿還是骨高于匠或低閱于市批場水榮平等乎等。限接下帥來，葉以崗察位為廊基礎(chǔ)羞的薪妨酬設(shè)插計就估要設(shè)乞計公紡司的鳳崗位泊，進輛行崗堂位分夫析（膝如果呈是以牢個人伴為基甚礎(chǔ)的崖薪酬追方式環(huán)此時糟要進際行技蒼術(shù)或挨能力戲的分霸析、監(jiān)定義衣和歸炒類，搭以績掀效為交基礎(chǔ)酒的薪亭酬方抱式進逮行是訴對影掛響公冒司的宋戰(zhàn)略桐關(guān)鍵戀績效器指標栗的分石析和職選擇頁）。時然后飼采用塘相應(yīng)蓬評估尼工具兵，對湊崗位柳進行孔綜合鬧評估恩，根戒據(jù)評減估結(jié)層果排數(shù)列出培相對受崗位快結(jié)構(gòu)欺。根唯據(jù)市務(wù)場調(diào)炭查得掠到的扛標桿紗崗位艇的薪緒酬水兇平，揮將崗岸位結(jié)脂構(gòu)轉(zhuǎn)決化為泥薪酬湊結(jié)構(gòu)慈，即卡確定付各崗嶼位的嘴薪酬瞎水平帖。最借后對智薪酬政方案房實施深后進社行日勾常管臟理和號維護松。湯以崗僑位為把基礎(chǔ)泄的薪曲酬方培案設(shè)疤計過優(yōu)程中邊，投幅入精苗力最昆多，祥耗時舟最長噴，也氏是最因繁瑣義的工塘作是山崗位稍分析狼和崗統(tǒng)位評避估。雖其中珍崗位憲分析麻是基晚礎(chǔ)，倘如果慨崗位禽分析棵沒有悔做好榴，崗卷位評魔估的燭結(jié)果郵就會刮出現(xiàn)猾偏差凳，崗健位評站估是岔薪酬令設(shè)計假中技峽術(shù)性膚最強扭也是餓難度雖最大幟的環(huán)岡節(jié)。柴報告匯將對葬評估扭的方訂法、飼步驟訂及特態(tài)點進半行介盜紹。酒2.哀4.之2唐崗舉位評嗚估的漆方法幕根據(jù)導國際允勞動但組織襖的定遙義，首“覺崗位蹲評估四是一持種系懂統(tǒng)地脈測定啊每一氏崗位釋在組趣織內(nèi)掛部薪提酬結(jié)飯構(gòu)中謹所占摘位置各的技堂術(shù)。廳它以擴崗位盒任務(wù)從在整粒個工斧作的塊相對光重要澆程度存和評侄估結(jié)表果為屠標準鄙，以拾某具興體崗隆位在布正常完情況搖下對找員工誘的要很求進見行的怎系統(tǒng)姓分析翼和對慚照為賄依據(jù)蕉，而皇不考杏慮個狠人的堡工作在能力糠和在帥工作沙中的秘表現(xiàn)燦。翠”越崗位耽評估渴是建跡立在婦全面朋的崗達位分睜析的絞基礎(chǔ)徐上的揭，主希要有辣四種管基本小方法誕：崗咬位排企序法迫、崗掩位分狹類法親、因所素計紡點法墊和因探素比缺較法姜。見磚表2誠-2垂。松表2境-2妖蒜工作濃評估火方法膨歸類站表夫量化皺程度即、評碰價對苦象亮比較吳方法情非量博化評脾估、估對崗腎位家整體鑼進行比評估三量化蛛的評叉估、攜對崗足位抱因素枝進行匯評估診在崗稻位與劈崗位吃之間獻進行矩比較姿崗位浙排序認法集因素猾比較曠法絕將崗掀位與驗特定遣的級抗別標簡準進幟行比柳較兄崗位息分類齡法側(cè)因素乳計點環(huán)法機（1宏）崗喚位排匠序法長排序嶺法是顯較早童使用喜的方餡法之期一。發(fā)排序竿法首虹先要請進行跑崗位翅分析乎，按召崗位般分析貍結(jié)果拘選擇匙和確雷定標密桿崗喘位，虹圍繞僚標桿鐘崗位坊將其服它崗隆位按擺重要淋性排仗列，魄根據(jù)共排列范的結(jié)恰果來豎確定反崗位侍等級值，建淺立工貌資結(jié)揮構(gòu)。蓋排序困法的敵優(yōu)點佛：a坡、清簡單墊，易昌操作視；b蓋、良將崗虛位作以為整械體進招行比筑較，能不需烤要將孕崗位差拆分誘為因才素，掌減少僻了工欠作的彎難度經(jīng)。咐排序牢法的山缺點雷：a向、愛過于會簡單讓、粗盲糙，趕不適蹄合在愛大企坐業(yè)中坦應(yīng)用目；b撐、狀很難色找到妥對所跨有崗暫位工噴作內(nèi)滾容都腐熟悉月的評啄估專憑家，泰因為聾這種護方法辮最終請靠專碎家們泰的知位識和祖經(jīng)驗虜來判棚斷；忙c菜、顧無法巾準確憶評估禾崗位胃之間友的具笨體差詳別是合多大諸；d螺、剛?cè)狈γ皽蚀_振的衡素量因射素，惰評估咐過程海受既腎有工押資體繩系和皮評估榮人的悔主觀草影響燙較大懶。膝（款2華）剩崗位雀分類虧法灣分類刺法又喘稱等敞級描良述法澡，實卡施時逮首先私也要懇進行兵崗位蛇分析想工作齡，然袖后按混崗位游內(nèi)容亦將其敗分類舌，如否銷售譽人員厚、技抹術(shù)人鋤員、策管理強人員晴等（嘴分類腸時，鈴既可趕以按岔職位板分類患，也叫可以豐按部棵門分拘類）奧。接脅下來突的工增作是虛確定掀等級岡數(shù)量估和結(jié)原構(gòu)，牛準備剝等級糟定義屈：a壤、魔確定膛等級扁的數(shù)妹量時釋，取熱決于值工作喝性質(zhì)耍、組靈織的馳大小版、功蜜能的淹不同扣和人厚事政晨策寶；然b蚊、鳴選出年基本纖因素某，通腰過這劃些基乳本因組素估料計出伸每個刪職位趴或崗燃位的獄重要門性；查c、旨定義殖每個幫等級氧，要穩(wěn)清楚次地指憲明不深同崗郊位的原重要臘程度視。著d、殲將每診個崗騾位描殘述與淺等級膽定義丸相比刷較，悠對崗攻位劃何分等江級，竊同時糕建立千工資今結(jié)構(gòu)恩。蜻崗位類分類屢法的吃優(yōu)點前：窗a、繭簡單擾，費織用少腥；品b視、掃出現(xiàn)居新崗倉位時糾，能巖夠根滴據(jù)定孤義迅鉛速劃甘分等考級，餅使得義該方疤法較樓穩(wěn)定做、適扮應(yīng)性義強熔；驢c繪、顯等級慨結(jié)構(gòu)話通常飲能反撞映組蟲織的胡結(jié)構(gòu)求，因阻為等介級的還數(shù)量知及其蒼相互拾間的淡關(guān)系縣可以梯參考償組織箏結(jié)構(gòu)孤關(guān)系夠而確脂定。喘崗位很分類錄法的葉缺點憶：移a、壤不容芬易清糞楚定椒義等將級智；梅b鏡、糾定義肆等級扯困難賺，依鍵靠主送管判蟻斷成眼分較蜂大，加容易會導致喬爭論爆。使（3板）因跳素計搭點法受因素策計點繞法現(xiàn)哄在是鳥大多悟數(shù)國襯家普尿遍采黃用的陡一種呈方法灘，也遭是槐報告從提出眉的祖“煙3P銅”慎薪酬侄方案菌所采四用的饑方法序，因算此在君此進弓行詳凱細的夕介紹互。計敢點法豆比非青量化氣法要返多一重些規(guī)盯范化煎步驟振，這澤種方咳法要然求評兵估小蕩組要右有熟防練的辮技術(shù)合。乞因素拉計點謝法的勺步驟班包括宅：纏第一字步，怒確定所要評微價的民職族拳。不旬同部腿門的穿職位抗差別銷很大雀，通槍常不并會只驅(qū)使用條一種舉點值銹評價裝方案唐來評桌價組示織中者所有罵的職蝕位，直因此底第一爭步通抗常是熊劃分檢職族足，如攤管理胖崗位永族，而技術(shù)傘崗位虜族，紫財務(wù)猶崗位黃族等朱。戴第二墊步，欠收集賀職位縮信息寸。包帖括職段位分杏析，輝制定形職位套描述借和職葬位說摸明書喝?？偟谌剑溥x擇柜報酬瓜要素到并定意義。宜選擇啦能說脫明待駱分析農(nóng)崗位橫特征特的因見素。借這些誘因素用必須陡是大嗓多數(shù)翻崗位喂都要兵考慮躁的，撞而且撲這些派因素彩應(yīng)能攻區(qū)別躲不同霉崗位嘗之間撫的差碌異。節(jié)在實勵踐中你，選齡擇因及素可化以參紀考其身它類赤似企忌業(yè)中潑取得料令人商滿意身效果猜的崗咬位評占價因共素，婦但是鞏對于柜具體黨因素折要在括與管壽理人漢員進忽行充饑分溝描通的蠅基礎(chǔ)車上進嘴行刪慨添和掘修訂盟。定堪義因饑素時艦，要坊盡量驚用通土俗、抬清晰育和陳星述性城的文舌字，肌避免穩(wěn)造成饞釋意塑不清稅。扔第四董步，洋確定么因素冰等級墓。劃捕分等曲級時宋要有推明確吃清晰秋的定冷義和錯界限瓦。等非級的忠數(shù)量嗽沒有番嚴格摩的、叛固定刪的規(guī)床定，箏一般秤不超醒過5米-6尊級，遺也并問不一劫定每靜個因飛素都榨要分樹成相媽同數(shù)羞量的抵等級榴，關(guān)矩鍵是拌等級肚的數(shù)學量將反所有怪從高戚到低剝的崗豬位都寸置于希按重興要性旬排列夠的序境列中鴉去。季第五境步，鉤確定犧要素旱的相月對價闖值，講即確違定要鄭素權(quán)嶼重。榨對于誦不同沾的崗桂位，析相同蒙的要錦素的尚重要贈程度土也是丙不同贈的。約例如俗，對療于管眠理崗晶位，攔責任傭因素海是最腹重要憲的，騎而在養(yǎng)技術(shù)脊崗位蓮上，殺技術(shù)補因素僻則最攀為重誰要。忠確定混權(quán)重師是因搭素計曬點法嘆中十桶分關(guān)語鍵的危一步鴉，由上評估撐委員奧會共韻同完晝成。奔第六委步，按確定售各要樣素及晚各要墳素等依級的辛點值精。初泛步確央定出藍因素絡(luò)的相供對價敬值，謙根據(jù)財權(quán)重藍值給曠各個陸等級童分配掛點值自，這叛些點顆值將狼決定擾崗位浙的總芳點數(shù)磁。點捷數(shù)的糾大小蕉選擇去要以來方便鹽計算慧為主輔，使書用較笛大的愈數(shù)字毛有利陡于建秧立坡頁度明勾顯的別等級獸，通艙常選找擇1糾00為0點縣為所忍有因治素總特點數(shù)習?？缮纫砸詼纤阈g(shù)博級數(shù)熄、幾役何級押數(shù)或鈔不規(guī)滔則級孝數(shù)給撇各等篩級打邊出相爐應(yīng)點引值。丙第七禽步，惰評價星委員象會決蜜定如遍何給鏈各個蓬職位計中的骨要素式分等趣，然咳后確扒定各符等的鑄對應(yīng)枝點值鍛，最鞭后把迎所有撐要素繳的點享值加切總，儀得到逃該職碰位的悲總點包值。揮評估紅者通削常先核評價運關(guān)鍵奴職位甚，達缺成一臣致意候見后爛再評餐價該戴職族陽中的供其余共的職明位。態(tài)因素葬計點穴法的剝優(yōu)點膏在于噸：阿a、討該方釋法是遍一種脈易于藝解釋捧和評拳價的耕客觀允量化并評價異技術(shù)錄；時b、炭適應(yīng)照性強傷，因盈素的怠選擇帖靈活艷，可藝根據(jù)霞各中連職位備需要第選擇虎和設(shè)離計一領(lǐng)整套從因素減；鑄c、量穩(wěn)定梢性好恒，當爽新的午職位批出現(xiàn)籃后，乎根據(jù)役因素惰方案盾可以潤程序俯化地軌對其俊進行慚評分雄。駝因素欠計點茄法的醒缺點千在于騰：a宵、裂操作付復雜卸，費散時費使力，叼通常忽借助帽外聘革專家席指導屬完成茅，花爛費成受本很草大鼠；參b拔、停因素罪計點房法所屋能達形到的坡精確靠程度葉固然咱很高劇，但俯是在眠實施刪過程社中不址可避份免地文帶有該主觀洋因素慎，因刪此此蟻方法諒并不舍可能淡完全惠客觀劑和科歲學。節(jié)（4安）因近素比初較法燃因素在比較眠法建悟立在狐因素四計點壽法的耐基礎(chǔ)晌上，像是一脾種綜嘩合了噴計點咸法和楊排列芒法的徹混合闊方法畏。該財方法沃實施敢的第鑼一步飯是選案擇標恨桿崗兆位，歷這些舞代表鋤不同閑等級喘的標膠桿崗堡位必緊須能穿通過達所采略用的宅因素樓來清峰楚地誓描述億和分喬析，贊并且領(lǐng)其現(xiàn)效有薪魔酬等嚷級是罩沒有宋爭議古的；絹然后雕，根煎據(jù)因蓮素排通列標章桿崗釣位，獲每一櫻個評稀估委迫員都犧要做反出自蜓己的形排列春，然欄后取杜其平巾均值盈；接滿下來先給因材素分并配貨柜幣值勇，將夕每個友標桿寺崗位扛的工寒資總際額分房別分坡配給哨每個愉因素財一定引的比斯例；當最后近是排失列其女它崗憤位，樂根據(jù)奇崗位鏟說明繁書中逮描述績的內(nèi)絲容進惰行比闖較，躍確定底該崗冷位中集每個帆付酬脊因素帶上對罩應(yīng)的貍貨幣冤報酬潮，匯燒總后顯就可暴得到隨崗位殖的總僻工資孫水平挨。斬因素稱比較老法的衫優(yōu)點梅：腦a、佛運用危了系葵統(tǒng)的仇崗位鴨比較群，注形重對斯標桿惜崗位通的分與析，吸保證叮了較舒高的要可靠紀性；京b、衡該方嶼案包井含了列貨幣紗值的勺分配擋，工鳴資標股準的虎確定艙自動崗形成島，不輛需要玉將崗包位結(jié)普構(gòu)轉(zhuǎn)懂化為題薪酬炭結(jié)構(gòu)逼，減跨少了轉(zhuǎn)工作且量。幼因素命比較糊法的俯缺點塘：朝a、攜應(yīng)用餡復雜攔；敘b、爪很難憤被員賓工理擔解，廈尤其拼是給房因素界分配叛貨幣五值的引時候橡很難滲解釋吊；秋c、療在多備變的煌工作陰條件引下，謠標桿臘崗位翅的參抄照性巨可能聾并不鼓穩(wěn)定割。倡無論攏采取再哪種部評估矛方法僑，崗尖位評妥估并跪不能良做到蓋完全褲精確羅和客部觀，腹它最幣終要窄依賴歡于評哨估委床員會弱對不討同崗贏位相賢對重甲要性腦的判陜斷。俗評估登委員題會的故工作錢方法屯、執(zhí)姐行能煎力和候工作娛效率珍直接需影響判評估句方案帆的實籠施效摸果。烈因此飼在執(zhí)仍行評裝估方誰案時喬，組勢建一鉤個高偉效的仔評估碧委員獎會至漆關(guān)重鏈要。旦委員牛會的悅成員來組成衫人數(shù)原要根曲據(jù)企茄業(yè)的麗規(guī)模泄和任覽務(wù)量結(jié)而定階，其霜成員菌應(yīng)熟隱悉評委估技真術(shù)和射所評籮估崗優(yōu)位，延一般冤可由叼組織蓋內(nèi)部余人力祝資源曉部門慢安排谷各級溫管理釣人員次及各鄙部門隸員工秤代表仍，和鴉外部湊聘用述專業(yè)蔥咨詢寇顧問娃或?qū)３缂夜步赝M油成。居委員齡會主丘要履句行掌呼握設(shè)淹計方鍵向、母評估驗崗位鬼、技煙術(shù)支雀持、晚申訴歲受理疑等多舞方面另職能雄。盟3搜.銳遼寧穿移動瓣通信叢公司屈的薪老酬方備案制級定過路程鋸滿此意原金則是襪管理毀中的帥一個逢基本滿原則美，提棚倡這丸一原翻則的帆原因磁是最妙優(yōu)原動則在稱大多然數(shù)情眠況下心是不償可得陰的，扇或者債獲得限成本性太高余，以欲至于導抵消適了最謊優(yōu)方沸案帶悲來的她收益規(guī)。我荒們在鼓前文披也提沙到了盯沒有星十全掉十美騙的薪摘酬方軟案，衰每一薯種方掠案都仆有其顫優(yōu)點賽和缺仗點。殼所以陷在閃遼寧婦移動烈通信豆公司警薪酬危方案押的設(shè)訓計中晉我們憑更多戚的考呢慮的翁是尋吉找到圓讓各壟方面發(fā)滿意嬌度較蔑高的番方案餡。因循此，凈盡量何兼顧攝公司該、股核東、樣員工渣和管散理層碰多方蕩面的援利益詢訴求頂，爭蜻取到跌一個潮相對鋸平衡戲點，示是貫壽穿整盾個方吵案制危作過媽程的訂指導勇性原猶則。某3.林1稀方案錦設(shè)計溜思路用基于駛前文刑對薪門酬理柿論以糧及薪乓酬設(shè)性計方說案、潮設(shè)計鼓方法助的詳團細介板紹本船部分順將在按前文牙理論勞基礎(chǔ)護上加泉以具咽體應(yīng)販用，治通過只對騙遼寧貼移動攀通信益公司飄實際降情況幫的分址析，竭選取睬適當濃的薪應(yīng)酬理棉論作破為指皇導，糟確定拖公司似薪酬牲水平廈的參多照標堡準，青選擇養(yǎng)科學更有效緒的設(shè)迷計方宇法和斥薪酬診方案糊，從懂而使盲新建踐的薪烏酬方底案達同到兼廊顧多甜方利樹益、剖符合襯企業(yè)僻戰(zhàn)略酒的目困的。減具體進設(shè)計柔思路視步驟責如下跑：爛3.速1.短1饑薪寄酬水蜂平分帖析志遼寧灰移動螞通信盒公司邀自上艘市以懸來呈掠高速巾發(fā)展頸態(tài)勢扛，公拔司砌以爭礦創(chuàng)世鉤界一瞧流通發(fā)信企嘗業(yè)為蛾戰(zhàn)略場目標航，以叼“角追求噸客戶籠滿意楚服務(wù)歷”去為宗付旨，艘以爛“籍創(chuàng)無面限通衡信世妥界，羨做信顏息社慕會棟耗梁煙”劑為使在命，蚊全面含實施俘服務(wù)姻與業(yè)求務(wù)領(lǐng)沃先戰(zhàn)妖略，幫努力泰為蠻遼寧武移動影通信京公司選省乃熟至全拼國疼經(jīng)濟室的騰秘飛服蘭務(wù)。焦公司缺的經(jīng)歷營目候標的睬完成票離不臟開一暑支高屆素質(zhì)捧和高靈度團諷結(jié)的電隊伍鄉(xiāng)。因熱此公還司人菠力資具源管炎理的部基本創(chuàng)目的嫁便是都組建綁一流倒的員槍工隊難伍，滿吸引徐高素魚質(zhì)的轎人才想除了褲靠企思業(yè)形網(wǎng)象和齊文化盆的吸訪引以靜外，疼更重鮮要的胃是靠廁建立邪一套肺有競遮爭力災(zāi)的薪本酬體兔系。辱而且溉公司極的經(jīng)爐營利相潤位惡于國燕內(nèi)各確行業(yè)洋前列策，因棋此，槍公司驕的薪免酬水越平應(yīng)儲該也教有能耳力高僑于市們場平毅均水善平。雞遼寧耕移動臥通信希公司扒所在三行業(yè)輸內(nèi)部膜薪酬塊水平皆地區(qū)上間差丸異很祥大，居而公竄司所仙在地畫區(qū)國燦民生歌產(chǎn)總違值及座物價訴水平潤相對幕較低骨，公隙司所鈔選取盡的市歇場水凳平以剖該地迷區(qū)市掛場平奮均水滾平為譯參考量更為儉經(jīng)濟鍬合理愁。從設(shè)另一紹角度交來說拜，公琴司所礙在地蟻區(qū)的白經(jīng)濟央發(fā)展嗚水平效不高餃，在名全國絡(luò)人才槳競爭運中地獻區(qū)吸灰引力越不大鞭，因籌此公刊司對羅人才炊的吸蹤引范喜圍要蛾定位團于蝕遼寧舞移動事通信辨公司蛙地區(qū)他及其搜周邊龜省市逃，薪亭酬參爆考水針平也愉應(yīng)以供該地體區(qū)市辰場水轟平為曉主同訴時兼表顧周牲邊地定區(qū)。距公司塞所處慰行業(yè)殺是一暈個價畜值逐原步被她認識柜，處繁于高排速發(fā)按展階腰段的笛行業(yè)眨。目米前在輔國內(nèi)脹仍屬間寡頭祥壟斷移地位劣，但股從長鹿期來件看這鞠種壟矮斷地遼位正腎在逐故步被掛打破篩，一征方面室國內(nèi)話主要賞競爭站對手家的發(fā)須展壯翼大對彎公司花造成桶壓力煌，另甚一方痰面我清國加膚入W延TO瑞后，糾市場艷國際線化趨贊勢的副不斷芒加深副，國敵內(nèi)市闊場各寫行業(yè)高正面訓臨或姑即將瓦面臨毀來自壓國際刺市場皺的挑立戰(zhàn)。逢公司內(nèi)有必傍要在橡技術(shù)梨、業(yè)旅務(wù)與治服務(wù)肝方面叫加大頃投入辮，加白強競瘡爭優(yōu)拋勢，朝考慮鈔到競垃爭優(yōu)撒勢的偷形成名離不姿開資陜金的絹大量思投入棟，因眼此公伐司必疲須考毅慮到繳成本遇的合鍵理控渴制，塞工資爬的薪貍酬水唉平不微宜定貨為過梳高，睬為企烤業(yè)增圾加負懷擔。批既要獨采取順高于角市場泄的薪毯酬水脫平，劇又要瘋嚴格至控制呆薪酬婚支出渾總量三，努練力降艱低成猶本，藍保持依公司溪的長控期穩(wěn)耳定發(fā)夢展。蹤如何映能設(shè)黎計出宿解決鋸這一違矛盾眼的薪擁酬方巷案呢穗？獎報告控選擇獸了現(xiàn)沙代工拿資理數(shù)論作膛為指康導，朗較好茶地解井決了顛這個隆難題櫻。關(guān)數(shù)系到或企業(yè)適長期橋發(fā)展妄的是卷一部文分掌練握企濫業(yè)核帳心技椒術(shù)和源處于張關(guān)鍵期服務(wù)厘崗位柜的員薯工，華他們赤屬于度“鉤人才數(shù)”揪范疇嗽；而攤其他片可替葡代性霉較強幼的員廳工，撞容易斷在市側(cè)場上位獲得總，因壟此可襖以歸難入峽“祥人力敘”丈的范檔疇。怨于是進，在咳決定熄薪酬渠水平基的時棋候，蝦對潮“甜人才有”址范疇弦的員培工支牛付高伶于市被場平世均水壘平的春報酬咳，以堪保持覆穩(wěn)定受發(fā)展殲；對瘋于則“幼人力革”西范疇疑的員濤工支堂付平拖均或棟略低鎮(zhèn)于市幼場水距平的絮報酬狠，以娃控制狹成本銀。這癢樣最隨終形鬼成的倉將是保一個案趨向耳兩極債的薪緊酬結(jié)偉構(gòu)。桑這里漁需要游一提精的是迷企業(yè)婦對人資才與酷人力乖的界墳定不廉應(yīng)該梢是固訪定不篩變的勞，企星業(yè)應(yīng)神該通塘過培蹄訓等吊多種飽方式露為員孟工提滋供由煮“誓人力并”樹上升羽為姨“熊人才竹”津發(fā)展州上升妄通道巡，形芳成企磨業(yè)內(nèi)控部良紛性的搞人才旺供給午系統(tǒng)栗。只溫有這籃樣才攔能防招止薪尸酬體悶系的臂僵化劣，制柄約員忘工積嗓極性墓和潛櫻力的未發(fā)揮慕。嚷3.約1.性2劣薪姨酬方電案及幫設(shè)計如方法局的選混擇分營析切在上始一章禮已經(jīng)蝶分析悠過，濁各種眾類型街的薪駛酬方慕案都三有其奧優(yōu)缺只點，怪因此眨在選白擇方托案時厚要注委重滿踏足企櫻業(yè)的食主導刻需求挺。迅遼寧剛移動血通信愿公司伶目前胸處于辰快速乎發(fā)展耐階段材，針柏對公米司內(nèi)鳴部崗替位職磚責不覆清，巨部門銷間薪身酬缺虛乏統(tǒng)捉一參目照標見準，杰以及升解決登公司眨內(nèi)部府同工鵝不同能酬的退矛盾矩的多秧種需背要，銜以崗決位為養(yǎng)基礎(chǔ)婦的薪般酬方梳案成債為本捉次薪漠酬方吉案設(shè)宿計考獄慮的慢首選較方案幕。然產(chǎn)而，留單純俘以崗嚼位為廣基礎(chǔ)嘉的薪歌酬方范案的基缺陷扛是顯舅而易攔見的鼓，作袍為