青島石油分公司加油站內(nèi)培訓(xùn)體系運(yùn)行實(shí)施方案

青島石油分公司加油站內(nèi)培訓(xùn)體系運(yùn)行實(shí)施方案為提高加油站員工綜合素質(zhì)，提升加油站經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，按照省公司加油站內(nèi)培訓(xùn)體系建設(shè)要求，在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上，制定本方案。一、成立組織、建立機(jī)制、確定目標(biāo)成立站內(nèi)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員構(gòu)成：組長(zhǎng)：潘金明林福建副組長(zhǎng)：呂呈興宋世杰王佐鳳孫俊華孫海燕成員：張薇琳鮑建堂陳飛管鵬徐克秋初春陽(yáng)王金秀高翔林世高孫曉光于新義時(shí)海濱領(lǐng)導(dǎo)小組在人力資源部設(shè)辦公室，主要根據(jù)省公司站內(nèi)培訓(xùn)試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)，確定培訓(xùn)站建設(shè)和管理目標(biāo)，制訂具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)加油站內(nèi)培訓(xùn)體系建設(shè)工作的組織和落實(shí)。主要有培訓(xùn)站的選址和建設(shè)及設(shè)備設(shè)施的配置、兼職講師的選拔培養(yǎng)及管理、站內(nèi)培訓(xùn)課程的選擇和開(kāi)發(fā)、站內(nèi)培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)開(kāi)展的方式方法、培訓(xùn)站及培訓(xùn)工作管理制度的建立及考核等五大部分。培訓(xùn)小組成員定期召開(kāi)工作例會(huì)，跟蹤進(jìn)展，討論存在問(wèn)題，研究解決方案，確保按省公司進(jìn)度要求如期完成培訓(xùn)站建設(shè)工作目標(biāo)。二、培訓(xùn)站的選址和建設(shè)及設(shè)備設(shè)施的配置安排（一）精心選擇站點(diǎn)，確保布局合理。嚴(yán)格按照銷(xiāo)售公司《站內(nèi)培訓(xùn)體系培訓(xùn)站選點(diǎn)要求及設(shè)備設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合實(shí)際，按照“規(guī)范、實(shí)用、節(jié)約、示范”的原則，年內(nèi)確保建設(shè)14個(gè)培訓(xùn)站并投入運(yùn)行。1、每個(gè)零售片區(qū)選擇2座銷(xiāo)量適中、交通便利、能輻射周邊12-15座加油站，從節(jié)約成本角度盡可能選擇列入近期形象改造計(jì)劃的加油站；2、培訓(xùn)教室面積不小于20平方米，以20-30平方米為宜，結(jié)構(gòu)方正，環(huán)境安靜，具有一定通透性，能同時(shí)容納15-25名員工開(kāi)展培訓(xùn)。依據(jù)上述原則，公司共確定以下8座加油站作為首批培訓(xùn)站（詳見(jiàn)附表）。襪1、望青島喇零售亭市內(nèi)描片區(qū)未4座悉：第隱19物、9鍵3穿加油晃站廚；爐2、長(zhǎng)青島地零售距萊西突片區(qū)笑2座驕：第沒(méi)12后8苗加油相站園；畏3、辟青島酸零售鎮(zhèn)膠州咳片區(qū)豪2座往：第獨(dú)22少6結(jié)加油誕站賀；蕩4、種青島潑零售冊(cè)膠南錢(qián)開(kāi)發(fā)散區(qū)片論區(qū)2拐座：亂第3偷01晚、8繳10旺加油爸站；巨5、似青島喪零售稅平度蝦片區(qū)盾2座昨：第目52謀6泉加油揚(yáng)站姜；挽6、辣青島椒零售搬即墨費(fèi)片區(qū)拉2座野：第告60概2加夾油站眾。覺(jué)（二吃）培頂訓(xùn)教鞋室頌設(shè)備隙設(shè)施鑄配置茶和裝禽修及纏預(yù)算伶根據(jù)喊銷(xiāo)售報(bào)公司債和省防公司暫統(tǒng)一禍的培粗訓(xùn)站汽設(shè)備放設(shè)施員配置肝標(biāo)準(zhǔn)慈，按餐照陰“閣一站爹一策理”火的方表法由婚企業(yè)壞管理刪部牽周頭制兵定具位體裝股修和濱改造汽方案屋，并氏按照它標(biāo)準(zhǔn)疫和時(shí)射間進(jìn)釣度，存逐一垂確定敲裝修狗和改置造項(xiàng)鍵目寺。罰依據(jù)皇標(biāo)準(zhǔn)猶的裝引飾和灶設(shè)備遼配置看保證女每座也培訓(xùn)楚站的騙建設(shè)浸符合懇標(biāo)準(zhǔn)愛(ài)、風(fēng)裹格統(tǒng)套一、墾功能唇齊全談、樸病素大蒙方，援既滿滔足培帝訓(xùn)和披片區(qū)閉其它叫活動(dòng)基需求室，又閱注重憲實(shí)效塞，并顛有效線控制割投資約和費(fèi)激用。鋤初步搏預(yù)算引：悉1、飾空調(diào)旗：冷謠暖空阻調(diào)一圈臺(tái)，猴功率蠶根據(jù)詠教室刪面積蒼大小鋸確定蛙，以開(kāi)壁掛斜式為哥主，猛預(yù)計(jì)鴉單臺(tái)策價(jià)格漸18灰00月元。雷2、禁投影金儀和紡?fù)队肮悄徊妓遥和队钣皟x爬一臺(tái)亡，固肌定懸釣掛在覽培訓(xùn)跨教室聽(tīng)天花犧板上輝；投延影幕礙布一紗張，次根據(jù)崖教室槽大小昨選擇自合適資尺寸示。預(yù)桌計(jì)每吊套價(jià)神格1位2燭7搞00吩元。虛3、詳電腦災(zāi)及音朋箱：田電腦秧一臺(tái)椅（1抬7寸壺顯示逢器，蝴硬盤(pán)全容量吩60虹G拜以上落，內(nèi)緞存尖51垃2M烏以上吐）；粥A4哀幅面脹激光遞打印拆機(jī)一寇臺(tái)；悠音箱伏和麥蹤克各芒一個(gè)城。預(yù)米計(jì)每纖套價(jià)自格1像00毀00拘元。科4、響移動(dòng)也存儲(chǔ)瞞設(shè)備培及電凈子教寫(xiě)鞭：冒60欲G濃上移取動(dòng)硬全盤(pán)一唐個(gè)；挪電子喘教鞭猜（翻蘿頁(yè)器視）一烤支。紙預(yù)計(jì)酷每套執(zhí)價(jià)格眾80鐵0元影。挪5、薪培訓(xùn)必站標(biāo)敬識(shí)牌權(quán)：采霞用1狗.5忽毫米鴉厚鋁填制材池料，朽表面布噴塑嫌，版到面中鍵國(guó)石幻化品嘩牌標(biāo)課識(shí)和挺文字駁為P攔VC蓮貼膜享，標(biāo)爹準(zhǔn)尺賀寸為病65客0懸×爸45毀0膨×便15虎毫米躍，上殘部為帶中國(guó)應(yīng)石化銅品牌嘩標(biāo)識(shí)恢，中翁部為探*片唇區(qū)培士訓(xùn)站己，下夫部為污服務(wù)境站所暢屬單卡位。榮培訓(xùn)份站標(biāo)熄識(shí)牌關(guān)懸掛傳于站型銘牌絨下方孔墻壁遍，下背沿與鮮站銘鄉(xiāng)牌對(duì)竹齊距括地面宇1.當(dāng)65樂(lè)米乎。預(yù)住計(jì)每連面價(jià)軌格端4羨00徑元。折6、蘇窗簾篩：使印用遮揀光性岸強(qiáng)的及耐用錢(qián)材質(zhì)服，預(yù)耍計(jì)每誦站3刮-4澇副。營(yíng)預(yù)計(jì)盞價(jià)格羊80城0元焰。院7、烤培訓(xùn)攜教室舉桌椅駱：桌滿子選危用鋼識(shí)結(jié)構(gòu)右底架它單人窗桌，荷桌面著材料鐵、顏固色及糖尺寸桿統(tǒng)一刮，尺蔽寸以哪適合工擺設(shè)蝦為宜路，椅鉆子選汽用鋼絮結(jié)構(gòu)妹底架澇單人肉椅。環(huán)預(yù)計(jì)慕每站瓦25輩套，物綜合床價(jià)格蜓80矛00撈元。綠8、痰電腦唇講桌所：帶仔抽屜膀電腦鍛桌一蘆張，寄抽屜淡用于汪存放總教學(xué)思用具搖，臺(tái)旱面用智于放軍置電撫腦，脆擺放誼于教赴室講奪臺(tái)左松側(cè)或絮右側(cè)表轉(zhuǎn)角取位置瓜，高割度及炭桌面炊顏色拐與課宣桌保毛持一煎致。折預(yù)計(jì)槍綜合葡價(jià)格活80備0元左。亂9、勉白板誠(chéng)：掛詠墻式句白板額二塊賣(mài)，分充別固括定在鋸講臺(tái)馳正面償和教歡室墻梨壁上真，用裕于授歡課和極宣傳倦。綜封合價(jià)伸格1陰00載0元研。竊10捎、文趣件柜準(zhǔn)及文消件夾山：每忙站配寄備五槽斗文線件柜饑一個(gè)凝，文使件夾挺和辦每公用精品若勵(lì)干。仿綜合慕價(jià)格我20遞00損元。艇11德、培佛訓(xùn)站鈔裝修片：教竭室維額修及粉裝修準(zhǔn)費(fèi)4煌00招0元預(yù)（含睬開(kāi)關(guān)杜、燈債具、巨門(mén)窗推維修統(tǒng)或更辜換略及改丘造電棋氣線辱路）蘇；培亡訓(xùn)教植室防芽水及妻刮乳頸膠漆棟預(yù)計(jì)粉約2罷50長(zhǎng)0元揀；教釣室地硬面培處理熊貼地辦磚2介50單0元遇。合俯計(jì)綜牛合裝撇修費(fèi)骨90仇00元元少?？?2椒、其發(fā)他費(fèi)尿用2屯70積0元基。伴以上慚單站甩建設(shè)刻和配稻置設(shè)般備綜熟合費(fèi)送用約剪為5牢00的00召元，懲具體梁按照況銷(xiāo)售羅公司掙《培而訓(xùn)效朵果圖潤(rùn)》但及便《身培訓(xùn)械站預(yù)略算參愉考樣按表》捧標(biāo)準(zhǔn)哄參照但執(zhí)行遇。景（三帶）培料訓(xùn)站買(mǎi)裝修秧和設(shè)貫備配膊置時(shí)足間安捕排診培訓(xùn)腦站建延設(shè)和港設(shè)備聾配備呈建議沿由省黃公司村統(tǒng)一餃撥付黨款項(xiàng)純后，蛾青島舒分公梨司按播規(guī)定度統(tǒng)一很建設(shè)駁和購(gòu)談置配評(píng)備，孩預(yù)計(jì)窯在撥聽(tīng)付款助項(xiàng)后探二個(gè)敞月內(nèi)鉛可建芬設(shè)完語(yǔ)工并剝投入飲使用漆。暢三、譯兼職陽(yáng)講師倍的選主拔培壯養(yǎng)及夫管理博培訓(xùn)射站兼曾職講寶師擔(dān)親負(fù)著庭企業(yè)宿內(nèi)部肉標(biāo)準(zhǔn)峰課程贏的授明課任燒務(wù)，拐負(fù)責(zé)矮將企違業(yè)文秋化、猶管理告理念老、崗代位知泥識(shí)、螺操作陡技能婦等知津識(shí)準(zhǔn)紋確的偉傳桑遞給脂受訓(xùn)磁一線脆員工豪，特利點(diǎn)是甩要貼膀近基倘層實(shí)恐際需島求，崇解決爆基層屢存在偉的問(wèn)刪題湖。祝1、蘭兼職調(diào)講師戚的任譽(yù)職資商格抽（1距）須好具備像中專貫以上視學(xué)歷棕，具撐有一爺年以校上的刷本專汗業(yè)工陶作經(jīng)搶歷或魄從事乖相關(guān)托工作雅的專脊業(yè)技蜘術(shù)人胃員以環(huán)及基疲層管逝理人錢(qián)員，斯優(yōu)先今考慮瀉加油史站站工長(zhǎng)、棟油庫(kù)愚班組謎長(zhǎng)及淘在技弟術(shù)比棄武中傳涌現(xiàn)績(jī)出來(lái)籌的技耐術(shù)骨刷干。牧（2渡）積捐極格霸守《掌員工犯守則惜》，恥忠誠(chéng)臭于企印業(yè)，逗為人造誠(chéng)信晉，熱諷愛(ài)培異訓(xùn)工姑作；林具有崗奉獻(xiàn)具和團(tuán)治隊(duì)協(xié)吩作精畫(huà)神，夏能協(xié)汪調(diào)好路本職命工作賀與培尿訓(xùn)工躲作的嶄關(guān)系復(fù)；好笨學(xué)上倍進(jìn)，蛇具有腳豐富覆的專算業(yè)知本識(shí)和蹲工作裹經(jīng)驗(yàn)側(cè)，熟悠練掌或握計(jì)愛(ài)算機(jī)徒常用達(dá)操作港；具齡有較革強(qiáng)的載人際左溝通扒和協(xié)賢調(diào)技廈巧，疾能充令分調(diào)就動(dòng)學(xué)俗員積古極性硬；能友將教圾學(xué)內(nèi)診容與箭學(xué)員船實(shí)際拒工作梁緊密性結(jié)合示，解瓶決實(shí)嚼際問(wèn)河題。描2、鳴兼職埋講師癥的舟選拔膀數(shù)量駁執(zhí)行丘每1放0-共15勺座加亞油站洗配備噴1名促兼職盜講師剪，或恐每片稼區(qū)配背備3霸-5水名兼杰職講伸師的巷配備武標(biāo)準(zhǔn)嶼。拐3、顛兼職禍講師銅的跟選拔速和后柳續(xù)培費(fèi)養(yǎng)搖公司緊由人委力資免源部旬牽頭獨(dú)各職乒能部喉門(mén)于渴4月仁份成平立兼伴職講鳳師選姿拔考廈評(píng)小司組，躬在省隊(duì)公司吹的指齒導(dǎo)下再負(fù)責(zé)蛾公司兇兼職淡講師餐選拔堵和審符核工呀作。超選拔拌考評(píng)遭小組灣根據(jù)創(chuàng)專業(yè)銷(xiāo)課程渣設(shè)置漿發(fā)布保兼職鏈講師齊招聘完公告拆，組泉織好燥報(bào)名害和推左薦工箭作，致選拔董時(shí)重徐點(diǎn)對(duì)懂申請(qǐng)妥人基夫本情挪況、佩從教雀意愿盆、口紀(jì)頭表付達(dá)能度力、夾人際笨溝通癥技巧稱、專洋業(yè)知漂識(shí)及綢經(jīng)驗(yàn)如積累牽等方或面進(jìn)跳行審悄核，耀審核流合格惜者作寇為繩候選勸兼職蒙講師籠報(bào)省吃公司廳參加序統(tǒng)一航培訓(xùn)斧和認(rèn)楚證。歉公司免將于爸四月智份制業(yè)定《襖兼職糟講師趣管理赴辦法幫》，大建立墊講師范授課躍激勵(lì)擾和約席束機(jī)媽制及譜兼職頭講師積隊(duì)伍約建設(shè)數(shù)的長(zhǎng)陪效機(jī)起制，唇組織銅兼職墨講師承后續(xù)青再培奶訓(xùn)，祖多為況他們菌創(chuàng)造辰培訓(xùn)霧提高絡(luò)機(jī)會(huì)別，加著強(qiáng)相象互交皺流，遲努力依提升隊(duì)兼職姥講師流隊(duì)伍拿的素胳質(zhì)和像授課班能力繁。掘朵仿四罪、選兄擇和內(nèi)開(kāi)發(fā)榨培訓(xùn)膜課程至和教陵材，潤(rùn)完善落站內(nèi)效培訓(xùn)當(dāng)課程腐體制祥公司飄將對(duì)田當(dāng)前盟適合滅加油歸站業(yè)無(wú)務(wù)培舌訓(xùn)的在各項(xiàng)位教材圖和課悔件進(jìn)繞行規(guī)選范，處例如鹽《吳優(yōu)質(zhì)米顧客螞服務(wù)建》、樹(shù)《員礦工守底則》存、《轎員工狗手冊(cè)院》、旺《加滋油站拜設(shè)備采使用畝與維浩護(hù)》嫩、徒末加油孝站管濫理規(guī)買(mǎi)范》界、《煎油品告知識(shí)忘與銷(xiāo)彎售》懸、陳《加鞠油站誼管理圖長(zhǎng)效煌機(jī)制歷總體斯思路蜻》、越《加拍油站宏規(guī)范衛(wèi)化管局理工揉作標(biāo)床準(zhǔn)》賀、《磁加油注站操學(xué)作員葡國(guó)家丙職業(yè)篇標(biāo)準(zhǔn)襖》、份《員面工服點(diǎn)務(wù)素龜質(zhì)標(biāo)靠準(zhǔn)》單等教忙材棒和課漿件，性確保奏培訓(xùn)刮能涉剝及加永油站條管理呀、服謹(jǐn)務(wù)、價(jià)安全軟、數(shù)笑質(zhì)量鑰等各惠方面煉。壩在使譽(yù)用現(xiàn)貼有教已材培員訓(xùn)的煤基礎(chǔ)引上，女公司診將筍根據(jù)滅需要荷通過(guò)葛下載讓省公訴司培位訓(xùn)資糞源或酷組織爬兼職兼講師膊多方豎收集卵或自靠行開(kāi)萌發(fā)教湊材法與臣課件帝，疤例如市：湯擬叫結(jié)合畢20柳08債年的俊“作迎奧飼運(yùn)規(guī)椅范服者務(wù)年偽”贈(zèng)和糾《介優(yōu)質(zhì)寶顧客隨服務(wù)嗓》課成程開(kāi)霉發(fā)青劫島分仰公司合《加銅油站伴規(guī)范陷服務(wù)疤標(biāo)準(zhǔn)贏》、言《加競(jìng)油站描業(yè)務(wù)彼規(guī)范妄流程猶和標(biāo)麻準(zhǔn)》動(dòng)、《壤奧運(yùn)染服務(wù)霞英語(yǔ)經(jīng)》等赤相關(guān)戶課程申；邀誘請(qǐng)服呼務(wù)明設(shè)星到早實(shí)踐晴課上鞋做示顏范；側(cè)開(kāi)發(fā)嘆安全勉緊急匙預(yù)案輝課程滑和現(xiàn)勁場(chǎng)演電練課通程；挑把潤(rùn)烏滑油您知識(shí)規(guī)與營(yíng)冒銷(xiāo)技茂巧做捷為特明色課動(dòng)程，摧新開(kāi)攀發(fā)課爸程將厭作為熟核心烤課程涌的有刃效補(bǔ)嚷充，昨開(kāi)闊晴學(xué)員演的眼式界，捎帶動(dòng)唱學(xué)習(xí)烈的積糾極性丸，勸充分恰發(fā)揮備站內(nèi)羞培訓(xùn)皮功效征。悉五、木站內(nèi)哄培訓(xùn)千對(duì)象駛及培野訓(xùn)工予作開(kāi)糖展的拿方式鞏方法我（一季）站啞內(nèi)培陪訓(xùn)對(duì)哈象主勝要是左零售待各片殼區(qū)加罰油站奴的一須線員帖工和齒站長(zhǎng)抽，特步別是艱崗前星培訓(xùn)炎的加陷油站求新入很職員裙工兄。劍（二朗）人板力資冒源部密根據(jù)爸省公幕司培控訓(xùn)計(jì)爸劃箱，濕結(jié)合橫銷(xiāo)售困公司弄《中勾國(guó)石槐化銷(xiāo)漁售企盼業(yè)站回內(nèi)培吊訓(xùn)工除作流溉程》冷制定偉公司鑰年度猛總體果培訓(xùn)憲計(jì)劃層并彼分鋪歩運(yùn)合理調(diào)安排虜。各灘零售涼片區(qū)辛結(jié)合潔培訓(xùn)漠計(jì)劃從和培魚(yú)訓(xùn)需惑求及蒼實(shí)際禾情況蛇安排之培訓(xùn)掘，停要注練重培銅訓(xùn)質(zhì)老量、燭節(jié)約特培訓(xùn)敏成本屯，既泡保證妖員工倚參訓(xùn)萬(wàn)率和浩培訓(xùn)姐時(shí)數(shù)吩達(dá)標(biāo)哄，又犧不影丹響加憲油站膝正常精經(jīng)營(yíng)鼻。哈具體換培訓(xùn)碗時(shí)由考零售緒片區(qū)概經(jīng)理桐、培呀訓(xùn)站核管理握人統(tǒng)種籌安貪排，椅并將紫學(xué)員裁培訓(xùn)燥計(jì)劃搬和預(yù)寇算戀于培沈訓(xùn)前道報(bào)人掃力資攤源部盲審批王后執(zhí)鎖行。袋（三漢）站梳內(nèi)培配訓(xùn)重襯點(diǎn)以棚理論降授課韻和分助小組李討論狐自學(xué)銳形式險(xiǎn)培訓(xùn)類(lèi)為主踩，結(jié)圖合加躲油站怖相關(guān)添實(shí)操謠業(yè)務(wù)育的培月訓(xùn)學(xué)繼習(xí)。勒其中樂(lè)：證理論篩授課攜和分陜小組毅討論森自學(xué)踐采取早短周早期集呼中辦以班方論式，麻由片貿(mào)區(qū)自辯行組飼織，巡原則蛙上每淘期培于訓(xùn)不專超過(guò)若1天都，講毯師由平市公釀司統(tǒng)基一安披排或鋼片區(qū)債抽調(diào)茫；加鞭油站先相關(guān)這實(shí)操弦業(yè)務(wù)完培訓(xùn)竄以講仿師演巷示，土學(xué)員翁分小懼組實(shí)處習(xí)，暖由講若師和筍培訓(xùn)奧站站門(mén)長(zhǎng)負(fù)贊責(zé)管薄理和排指導(dǎo)積學(xué)員躁進(jìn)行裙實(shí)操依。聰（四衫）根動(dòng)據(jù)培貞訓(xùn)站殊轄蓋功加油龍站和象員工墾數(shù)量斧和課盾程安泊排，臨結(jié)合規(guī)員工送的排傘班及誠(chéng)講師貨工作允安排惱，計(jì)遞劃每湖個(gè)培興訓(xùn)站蘋(píng)每月靜的集畢中培效訓(xùn)不粗少于縱10僚天，見(jiàn)討論績(jī)學(xué)習(xí)題不少烘于5櫻天，辟確保炸綜合礦利用是率要斥達(dá)到饅60稼%以誤上。摧培訓(xùn)駁站投挖入運(yùn)踏轉(zhuǎn)后濤，要秀確保愛(ài)零售腳片區(qū)超員工層每年親至少室參加滔4次抱集中燒培訓(xùn)炭及4巧次小件組討萬(wàn)論。固站長(zhǎng)舞和加印油站比員工忽實(shí)行紛分組梨培訓(xùn)船，目磨的是恒更有傅效的凡安排獎(jiǎng)?wù)n程抹，提跑高培館訓(xùn)運(yùn)惱作的素效率醬。埋六、袖培訓(xùn)框站及往培訓(xùn)浴工作秀管理神制度齊的建槳立及徑考核鳥(niǎo)四月爸份，碰公司件將制刑定《階培訓(xùn)頑站管還理規(guī)醉定》仍，振規(guī)定湊培訓(xùn)帶站由眉人力倉(cāng)資源洲部負(fù)避責(zé)全似面管冠理，爆登記湊《培難訓(xùn)站送資產(chǎn)抬臺(tái)帳和》、敘《培忍訓(xùn)組草織臺(tái)獅帳》衫及《姥培訓(xùn)糞站費(fèi)震用管趁理臺(tái)插帳》肚，合封理安編排各廊零售該片區(qū)業(yè)進(jìn)行忘日常鄉(xiāng)管理梨和使環(huán)用；手零售緒片區(qū)貢經(jīng)理保對(duì)培貝訓(xùn)站掉和片房區(qū)培渴訓(xùn)負(fù)悄主要美管理雹職責(zé)消；培妖訓(xùn)站勺站長(zhǎng)搏作為倒培訓(xùn)閱站日音常管融理人彈對(duì)培矮訓(xùn)站揭負(fù)日技常管趁理職神責(zé)。皂建章想立制下、規(guī)眼范流彈程析站內(nèi)雅培訓(xùn)撿作為搭公反司培差訓(xùn)體柏系的零重要蛛組成仿部分財(cái)，跌公司齒將添按照咳《中城國(guó)石罩化銷(xiāo)件售企膝業(yè)站啟內(nèi)培晝訓(xùn)建者設(shè)組賤織機(jī)職構(gòu)設(shè)氧置》擺、《桐中國(guó)示石化導(dǎo)銷(xiāo)售剖企業(yè)干培訓(xùn)夕站建偶設(shè)及忌管理舉辦法完》、器《中恐國(guó)石光化銷(xiāo)歪售企運(yùn)業(yè)培肢訓(xùn)工訊作流辭程》免及其耍他管狡理規(guī)伶定坊形成表一套均“抖流程滾操作礙清楚栽、獎(jiǎng)跳懲激叮勵(lì)分晝明碼”忙的配藏套管課理制亂度，靜具體分如下姜：判1、藏四月夢(mèng)份，奴公司裙將根鵝據(jù)省隊(duì)公司賊的指招導(dǎo)意遍見(jiàn)制惰定《隆站內(nèi)需培訓(xùn)櫻工作喊的實(shí)鍋施活細(xì)則桶》，壁規(guī)定便站內(nèi)蔑培訓(xùn)游管理廚流程凈，形檔成科搖學(xué)化漲、規(guī)絹范化乓、制吉度化熱的培坑訓(xùn)管遙理運(yùn)同行機(jī)返制。湊2、咽五月址份前飼，公反司組肅織建超立站孩內(nèi)培喂訓(xùn)效匙果跟豎蹤評(píng)么估方疏案，傾通過(guò)陡對(duì)兼晴職講廊師的受授課壓效果劫及員武工表恢現(xiàn)的繳評(píng)估仆，對(duì)世培訓(xùn)予進(jìn)行太綜合突評(píng)價(jià)切，并亡及時(shí)斑進(jìn)行誼適度翠調(diào)整夢(mèng)和改擊進(jìn)，拌以此押更好陸的提滴高培滅訓(xùn)質(zhì)吃量。冊(cè)3、核五月鐘份前俗，公群司將駁結(jié)合爪實(shí)際吵建立丑與站鋤內(nèi)培追訓(xùn)實(shí)蠻施相通配套衛(wèi)的考賊核激握勵(lì)機(jī)品制，技將講允師的婦授課疑情況嫂、學(xué)挖員的斯學(xué)習(xí)叛效果捕及對(duì)怒片區(qū)翠站內(nèi)裳培訓(xùn)懂工作拼的配崖合和可組織握開(kāi)展惜情況比納入刊績(jī)效啟考核善體系石，提失高培邀訓(xùn)實(shí)秀效。卸蟻（疏二）桂細(xì)化具職責(zé)蹦、明盲確分否工男通過(guò)纖各項(xiàng)君培訓(xùn)呢制度榴和管績(jī)理規(guī)騾定的四建立具，清涌晰界刷定人衫力資宰源部傷、零縣售管蓮理部負(fù)、零屑售各犁片區(qū)棍、培舌訓(xùn)站劃、零販?zhǔn)燮^(qū)經(jīng)陰理、培片區(qū)溝培訓(xùn)詞管理喬員（戲綜合煙管理帝員兼遇任）夾、培瑞訓(xùn)站逆管理亞員（鼻站長(zhǎng)慈）的塘職責(zé)扔劃分喝，做菊到職惕權(quán)清蒙晰、泛責(zé)任五落實(shí)案。明曠確培漠訓(xùn)計(jì)弱劃，撇費(fèi)用離預(yù)算進(jìn)審批呆，學(xué)處員安減排、孤培訓(xùn)沉組織策，培值訓(xùn)評(píng)么估，傻總結(jié)分歸檔泊的具灶體流野程和基要求魯。神1、璃人力監(jiān)資源宵部在把省、愉市公別司的載領(lǐng)導(dǎo)嫂下負(fù)殊責(zé)培陷訓(xùn)站息的改妥造、鄉(xiāng)培訓(xùn)互費(fèi)用膠預(yù)算柔、對(duì)磁片區(qū)惕培訓(xùn)鉗站下蘿達(dá)的傾培訓(xùn)家費(fèi)用城控制喂指標(biāo)免及其盤(pán)它培其訓(xùn)管抵理指棕標(biāo)進(jìn)社行監(jiān)溉控、堂制定波培訓(xùn)致計(jì)劃侄、組月織標(biāo)腿準(zhǔn)課任程教禁材內(nèi)溉部化揭及新前教材尚的開(kāi)甘發(fā)、隙制定蹦站內(nèi)外培訓(xùn)征規(guī)范星、培勒養(yǎng)站灶內(nèi)培誘訓(xùn)師密資、報(bào)對(duì)站塵內(nèi)培悶訓(xùn)實(shí)粉施效險(xiǎn)果進(jìn)肺行監(jiān)雪督考付核、喪培訓(xùn)佩資料撞的歸添檔整省理等伶全面幼管理沸工作討?；?、嫩零售棚管理謹(jǐn)部參陷與人矩力資薄源部廢相關(guān)摩培訓(xùn)汽計(jì)劃說(shuō)的制薪定和懇配合慰實(shí)施栽工作衣外，招還將繳指導(dǎo)脫和協(xié)天同零怎售片滴區(qū)經(jīng)溪理制今定具壺體培誘訓(xùn)排羞班計(jì)壁劃并思組織浴實(shí)施饅，規(guī)仁劃好賀站內(nèi)路培訓(xùn)丙費(fèi)用惕預(yù)算褲，例至如：分根據(jù)稠實(shí)際業(yè)情況窯制定漆電器虛設(shè)備仰的使旦用季尖節(jié)、換時(shí)間刺等控誠(chéng)制要莖求，旱對(duì)各民培訓(xùn)勞站培歸訓(xùn)效靜果進(jìn)萍行考頌核，從負(fù)責(zé)售協(xié)助憑人力勿資源則部培譽(yù)訓(xùn)資繁料的唯歸檔勻整理篩。橋3、馳片區(qū)市培訓(xùn)妄管理容員負(fù)篩責(zé)本玉片區(qū)傳培訓(xùn)憶站的住日常魔管理蜓，具矛體組泉織落頓實(shí)本饅片區(qū)昂站內(nèi)漫培訓(xùn)理體系綱的建術(shù)設(shè)和陶管理戲。闊偏聯(lián)4、頃培訓(xùn)蒜站站鞭長(zhǎng)作讀為培恥訓(xùn)站丘管理壤與維盜護(hù)的績(jī)的直執(zhí)接負(fù)們責(zé)人犧，負(fù)茅責(zé)培榨訓(xùn)設(shè)夸備設(shè)糊施的賤日常練維護(hù)覽，并東作好升培訓(xùn)扶站內(nèi)呈物品益的等陷級(jí)和漲維護(hù)輪，及沉?xí)r、市準(zhǔn)確囑紀(jì)錄伯維修陵及增暖減變舌動(dòng)情凡況，申確保掘帳實(shí)閱相符適。舟脅（儉三）野統(tǒng)籌餐協(xié)調(diào)塑、注遍重實(shí)搖效灑站內(nèi)畜培訓(xùn)袋工作呀是一柏項(xiàng)龐踢大復(fù)針雜的截系統(tǒng)龜工程劍，涉亭及部餐門(mén)多礙、陷人員雁廣，虛各相蜘關(guān)部坑門(mén)要滑相互技協(xié)調(diào)價(jià)，尤本其是旁人力逝資源涼部、具零售住管理想部、貪企業(yè)潤(rùn)管理億部、歸財(cái)務(wù)作結(jié)算災(zāi)中心購(gòu)及各階零售成片區(qū)框的分位工協(xié)懲作至乎關(guān)重撒要您，共優(yōu)同保予證計(jì)發(fā)劃順過(guò)利有雙效的薪實(shí)施詳。捧襪澤1、窩合理怕科學(xué)堪的安咽排各恰項(xiàng)工霸作，攤將員店工全數(shù)部納努入培鉛訓(xùn)計(jì)盼劃，貪接受俊標(biāo)準(zhǔn)給的課汽程培限訓(xùn)，菌循序泡漸進(jìn)春的執(zhí)悔行?；e極藏支持錦員工棵參加燭培訓(xùn)彎，科貼學(xué)合哄理地期的安跑排員議工班水次，狡確保徑不影詳響正墊常營(yíng)描業(yè)。亞路幕2、優(yōu)嚴(yán)格針費(fèi)用寒管理更，保冶證費(fèi)索用合宜理開(kāi)劈支，侍嚴(yán)禁芝揮霍健浪費(fèi)燥，提牙高投俘入產(chǎn)們出比歇。斧衣立3、燦努力德提高姥培訓(xùn)錢(qián)實(shí)效芹，以戚培訓(xùn)琴促進(jìn)哲經(jīng)營(yíng)鋒管理螞和服析務(wù)水辰平的奔提升維，為貿(mào)實(shí)現(xiàn)剃“惠增強(qiáng)析企業(yè)牌核心猜競(jìng)爭(zhēng)喜力，噸加速好國(guó)際捏化進(jìn)臺(tái)程際”尼提供獎(jiǎng)有力脂的技帥術(shù)支置持和秒服務(wù)俗保障耕。經(jīng)4、墾因地誰(shuí)制宜稿，重兩點(diǎn)突女出的勉開(kāi)展東培訓(xùn)澤，將寇理論為學(xué)習(xí)肝和實(shí)育操演傳練結(jié)你合好均，組敗織講凱師和抬學(xué)員版及培歌訓(xùn)管元理人劍員經(jīng)狠常交事流培貢訓(xùn)心盲得，我穩(wěn)步猾推進(jìn)獨(dú)站內(nèi)啞培訓(xùn)券體系隸的發(fā)壇展。殃（四伴）培熔訓(xùn)工懶作瘋綜合吼考評(píng)氣及考樸評(píng)結(jié)幟果的地應(yīng)用婦五月個(gè)份前敞，公逗司將踩制定謠《培彼訓(xùn)工辨作考舍評(píng)辦漁法》慚，對(duì)冬參加假培訓(xùn)轟的學(xué)肉員、程兼職卻講師遭、各鍵級(jí)培愿訓(xùn)管曉理部報(bào)門(mén)和李管理納人員娘進(jìn)行估考核幻?；?、均對(duì)學(xué)應(yīng)員培襲訓(xùn)的加考核攔四各零間售片賀區(qū)在醫(yī)公司揭人力網(wǎng)資源抹部指棒導(dǎo)下壇每期奉培訓(xùn)遠(yuǎn)后安膠排考棕試，仆同時(shí)席結(jié)合輝學(xué)員飲培訓(xùn)搭中表竟現(xiàn)進(jìn)秋行綜鞭合評(píng)賭估。塊2、哀對(duì)兼叨職講遲師的孝考核娘（1口）兼疾職講問(wèn)師基鋤本季島度考藝評(píng)遞由人諷力資裁源部笛組織摸對(duì)講容師的幣授課膀情況稻進(jìn)行乞考核視評(píng)價(jià)跌，考螞核結(jié)彼果與幸授課巴費(fèi)杰（標(biāo)廁準(zhǔn)另逗行制臨定）壁掛鉤岸，每芬季度昆一次輪。逼計(jì)算雅方法付：學(xué)孤員評(píng)禁估滿疾分為觀5分覆、培哭訓(xùn)評(píng)楊估小呢組評(píng)趁估滿烏分為聽(tīng)5分桂授課留費(fèi)=番（學(xué)廁員評(píng)斃估平崗均分粥+培役訓(xùn)主賊管部孤門(mén)評(píng)見(jiàn)估平晚均分蹄）/件10情×漏授課糊費(fèi)標(biāo)趁準(zhǔn)。頭（2激）兼循職講衫師年麻度評(píng)嶄優(yōu)和中罰劣疤根據(jù)趨季度傅考核劈得分扇，公靜司將煩每年拖對(duì)兼訊