內(nèi)科工作總結六篇

內(nèi)科工作總結六篇內(nèi)科工作總結篇1受自都。，但是老師很快讓我們熟悉適應了環(huán)境，使我們以最快的速度投入到病房實習中來。雖然神經(jīng)內(nèi)科科是個很忙的科室但每次我們做護理操作時老師都會陪在一旁，為我們的成功高興我們失敗了會鼓勵我們老師的認真負責像朋友般的和我們交流讓我們在溫馨的環(huán)境中度過了這段時光同時老師還會經(jīng)常結合病例給我們安排小講課，讓我們形象深刻的記住所學的東西。心內(nèi)科是我在內(nèi)科病房的第二站它以高血壓病心律失常冠心病及心力衰竭多見在老師的帶教下我基本掌握了一些常見病的護理及基本操作按時參加醫(yī)院安排的講課及科室的教學查房;微笑迎接新病人并做好入院評估;嚴密監(jiān)測生命體征并規(guī)范記錄;正確采集血、尿標本;積極配合醫(yī)生治療;嚴格執(zhí)行三查七;認真執(zhí)行靜脈輸液……經(jīng)過這近二個月的心內(nèi)科實習使我對內(nèi)科常見病多發(fā)病的診斷治療有了實，。證。結篇2x年，我在院、科兩級領導的領導和指導下，在同志們的熱心幫助下，第1頁共5頁扎項績;。，的內(nèi)的作，學醫(yī)在x不良現(xiàn)象，緊密團結在院、科兩級領導的周圍，團結同志，做好自己份內(nèi)的工作，同時加強政治業(yè)務和工作能力學習認真完成院上和科室布置的學習內(nèi)容使自己工作能力和業(yè)務知識面有很好的提高。內(nèi)科工作總結篇3在護理部的領導下根據(jù)護理部工作計劃目標大內(nèi)科圓滿完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：一、加強護理安全管理有計劃地督查各項核心制度的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析整改。（一）查對制度執(zhí)行情況：檢查發(fā)現(xiàn)臨時醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位，輸液主動核對不到位標簽粘貼不規(guī)范等對查對出現(xiàn)的問題進行了持續(xù)改進規(guī)范了各個環(huán)節(jié)的查對流程，查對缺陷較前明顯減少。（二）交接班制度執(zhí)行情況1、交接報告書寫存在楣欄填寫不完整，入院情況未描述或描述不具體，未講。2、床邊交班存在交班主體不清，以護士長檢查為主，責任護士不能主動接不，第2頁共5頁。況班和，護職。應練了2過敏性休克患者，一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件，護士能按預案有序搶救、上報，各病區(qū)護士搶救時能按定位搶救預案有條不紊進行提高了搶救成功率得到了醫(yī)生的肯定。（三）定期組織安全會議，對督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時分析，認真整改。三、持續(xù)改進護理質(zhì)量各項護理質(zhì)量考核達標。常寫。交。了。評為0。礎。，士第3頁共5頁。評家病照。了能。量若，責，，主關，問的`，。平房2房8訓0講訓0次，核士作180余人次，年輕士臨能力考核10余人次，指護士加鹽城急救術操比賽獲得團體等獎的好成績。六、存不足1、學術氣不，無題論。2、低年護士通能不足病人意度待提。內(nèi)科工總結篇4作為一護理作管者以謙和態(tài)度待病力為一位人減少每一分痛苦我們使命用樣的念在這年的理工中我得到病第4頁共5頁。，內(nèi)，，，科，在x理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”同時將xxx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓加強護理管理加強基礎護理，提高服務質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)護理服務上，現(xiàn)xxxx年工作計劃做如下概括：一加強護士在職教育提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關專業(yè)知識的學習掌握每月定期組織護士授課實行輪流主講進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓如遇特殊疑難情況可通過請科主任醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進開展護理病例討論并詳細記錄隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學習提高護理人員的素質(zhì)優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二轉(zhuǎn)變護理觀念提高服務質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要把病人的利益作為第一考慮把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強安全管理的責任杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生在安全的基礎上提高我服。，開展“優(yōu)質(zhì)護科。三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理做到重點交待重點跟班切實做好護理安全管理工作減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴保障有。但，期分第5頁共5頁。，，室，彈性排班增加高峰期上班人數(shù)全科護理人員做到工作需要時隨叫隨到以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。五、護理各項指標完成目標在XX年里，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿意率急救物品完好率常規(guī)器械消毒合格率護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。六加強法律意識規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高醫(yī)療事故處理條例的頒布如何在護理服務中加強法制建設提高護理人員法制意識已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在XX年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。內(nèi)科工作總結篇5一年的時間匆匆而過在過去的一年的時間里在醫(yī)院的各級領導的正確領導下在周圍同事的積極配合下我認真學習本專業(yè)的知識認真對待自己的工作堅持以病人為中心的服務理念不斷發(fā)揚救死扶傷的精神認真的對待本職以：作，積極圓滿的完成了以下本職工作協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作認真接待每一位病人把每一位病人都當成自己的朋友親人經(jīng)常換位思考別人的苦處認真做好醫(yī)療文書的書寫工作醫(yī)療文書的書寫需要認真負責態(tài)度端正、頭腦清晰我認真學習科室文件書寫規(guī)范認真書寫一般護理記錄危重護理記錄及搶救記錄遵守規(guī)章制度牢記三基(基礎理論基本知識和基本技)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方)。二、思想道德、政治品質(zhì)方面：第6頁共5頁，治論;識;，積醫(yī)實踐程，嚴格守德范，范作三、揮用做好帶作對于人說護理作是個護能主負的是個要隊夠、病，她。平示，態(tài)主，和。，對。方我、。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。隨著社會的發(fā)展進步病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高在今后的工作中，第7頁共5頁，。，意，，。在到!結篇6x年是新世紀的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下本著“一切以病人為中心一切為病人”的服務宗旨較好的完成了院領導布置的各項護理工作完成了20xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結如下：一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度如責任護士巡回護士各盡其職杜絕了病人自換吊瓶自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄。（2）護理操作時要求三查七對。（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃季安排月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為安排本周工作重點總結上周工作中存在的優(yōu)缺點并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。第8頁共5頁3。4。5體。設1語0。2于61月份體溫萬禮培訓。3展住放查（不）滿意度調(diào)查結果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗?！疽韵聻橥扑]內(nèi)容，可自行刪改】【推薦一《店員年終工作總結匯編六篇】店員年終工作總結篇1尊敬的董事長、李總、各位同仁：大家好！20xx已悄然謝幕，在年末我搭上了華昕的末班車加入了這個大家庭，在這里我感謝華昕給我們提供這個平臺來到華昕已經(jīng)兩個多月了這個家庭其樂融融使我感受家的溫暖。親人的感覺。過去的一年我們都在為華昕商務大酒店的籌備而忙碌現(xiàn)在馬上酒店就要開門納客了在此我代表酒店向各位員工以及為酒店開業(yè)所付出努力辛勤工作的人員說一聲“您辛苦了”勤勞的員工最美麗相信你們沒有最好只有更好在華昕我們的事業(yè)海闊天空酒店各部門經(jīng)理行政總廚廚師長及領班會團結全體們第9頁共5頁為事工作。以“準則”為參照，抓好培訓工作。請各位領導監(jiān)督。我們的行動指南：顧客的要求就是我們的工作。華昕商務大酒店會成為顧客的家外之家，每個人在這個環(huán)境中能感到愜意、安全和關愛服務是要讓客人沒有陌生感和距離來自不同背景的客人應在華昕體會到華昕服務帶來的驚喜為顧客創(chuàng)造價值應體現(xiàn)在我們每位員工的思想和行動中并通過為客人創(chuàng)造價值實現(xiàn)我們的共同價值我們的工作是圍繞客人的需求展開的我們從不向客人說“不”每位員工都是酒店的形象大使對華昕的自豪感要體現(xiàn)在每位員工的儀容儀表和言談舉止中崇高的人品是事業(yè)成功的前提。團隊精神是事業(yè)成功的保障，每位員工都要自覺的融入到華昕團隊中去。創(chuàng)新的思想在華昕受到鼓勵和激勵事業(yè)心和責任感推動我們?nèi)ネ瓿珊帽緧徫缓蛵徫灰酝獾拿宽椆ぷ鳌９芾砹η蠛椭C員工與客人的和諧員工之間和上下級之間的和諧完美是我們永遠追求的夢想真誠的關心每位員工的進步每位員工都有接受培訓和提高的權利都有責任保證酒店的安全與衛(wèi)生每位員工都有權力和責任幫助客人解決問題。愛護酒店財產(chǎn)、節(jié)約能源是我們倡導的美德。華昕人相信華昕的未來會惠及社會和自己樹華昕光輝形象創(chuàng)棲霞服務品牌！謝謝！店員年終工作總結篇2時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，我希望最后的時刻給自己畫上一個完美的句號。我自20xx年進入貴酒店，然后一步步做到今天的面點師傅我非常感謝領導給我這樣的機會和平臺才能讓我不斷提高并發(fā)揮自己的才能這么長時間以來我在這里學到了以前學不到的東西以及寶貴的經(jīng)驗工作中難免會犯一些小錯誤讓領導操心比如面點的質(zhì)量衛(wèi)生以及技術但過去的畢竟已經(jīng)過去去我接下來能做的就是不斷地提高自己我借來能做的就是讓領導放心更為領導省心。特此我對來年已經(jīng)有了新的計劃1搞好各項衛(wèi)生衛(wèi)生是質(zhì)量的保證第0頁共5頁2新色3提高技術含量要抓細節(jié)抓重點在培訓新員工技能的基礎上更要提高自己的技能以保證本店處于不落伍之地4尊從領導的安排嚴于律己挑起自己身上的重擔肩負起責任有計劃有規(guī)則的做事5每天進步一點點每天改變一點點新的一年要有新的開始雖然我們的生意還談不上最好，但我們的目標是要做就要做到最好！20xx年的腳步已快走近我希望我和我的伙伴們?yōu)橹篮玫膶砘ハ鄬W習共同進步為了公司也為了自己一起奮斗一起努力祝愿我們豐澤大酒店明天會更好！店員年終工作總結篇3在煙花爆竹中，我們歡歡喜喜的送走20xx年，在已經(jīng)度過的20xx年中，我們酒店的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠的進步我們酒店工作也是在酒店領導的領導下取得了業(yè)績和管理上的巨大進步這是一直以來我們最重視的事情回首20xx年，我的工作做的不可謂不好所以在新的一年中我會吸取20xx年的經(jīng)驗和教訓，取得更好的成績！前兩年工作的時候每到年末的時候總是要寫年終總結的記得那個時候我和同事們總是為寫年終總結而頭痛總覺得平時就是那樣的周而復始的做同樣工作沒什么可寫的可是今年我卻想用年終總結的方式來為今年來畫下一個句點，來一個總結性的結束。年初的時候我把工作了一年多的工作辭掉了記得剛出來工作的一年多雖然對任何工作都充滿了干勁再累的工作也做的很開心不過呢因為那個時候年紀還小也很任性的總是因為這樣或那樣的原因換了許多工作這份工作是我我上學前的最后一份工作也是我至今為止工作時間最長的工作其實我還是蠻喜歡這份工作的雖然餐廳服務員是累了一點但是我是在吧臺做飲料和冰淇淋的，不僅能讓客人吃到我做的東西而且我也能做我很喜歡的咖啡我很喜歡咖啡的，一直都有個愿望就是開一家自己的咖啡店在餐廳工作的一年多的時間里只第1頁共5頁，，。，，同，，明。，越，，，校，。于，，。，，身體也不好，而我這么大了卻還給他們增加負擔，有是真的覺得自己很沒用呢。只是今年呢因為白天晚上都有課而且也想休息一年所以一直沒有找新的工作，明年我時間比較富裕再找一份兼職吧給家里減輕一些負擔畢竟自己也這么大了，總是花父母的錢心里總是過意不去。關于學業(yè)呢，就沒什么可說的了，學了近一年的日語。日本語真的蠻難的，所以我學的也不怎么樣去參加了日語二級的資格考試結果要明年三四月份才能出來不過我已經(jīng)有明年重考的準備了因為這個考試是很難的考試那天看到好多考了好幾次的考生所以我準備明年在好好的學學重新去考大專的課程剛開始還是蠻順利的可是第二個學期開始因為一些原因呢總是心不在焉的，上課也不怎么聽講了快放寒假了我要趁這段時間收拾好自己的心情來年要專心學習我所在的這個剛開始也很開心每天過的也很快樂可是上個學期末開這不。今年呢，我得到了兩樣東西，其一就是朋友。我現(xiàn)在呢有兩個很好的朋友，一個呢是我在這個學校第一個朋友她呢傻傻的是大大咧咧的粗線條跟她在我，，她。，的第2頁共5頁，，現(xiàn)，。，福。。的是，，他。就是我自導自演的獨角戲而已，無人劇場空曠的舞臺，我上演著一個人的獨角戲。他給我?guī)砗芏嗫鞓穭傞_始的時候經(jīng)常和他吵架抬杠每天過的無比快樂為他，整，博，。來，福！傷過也喜悅過。就是因為這些豐富了我的這一年，使我的青春更富有色彩。來年，福！。今，使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為酒店的發(fā)展做出更大更多的貢獻！店員年終工作總結篇4很快20xx年就要結束了，酒店人事部的工作在董事長的正確領導下，堅持中：第3頁共5頁料，，，的，，》。理，，人人、校。之的`聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)它包括員工手寫檔案包括在職人員員工檔案離職人員員工檔案以及應聘人員檔案存檔三部分檔案的建立以及有效管理有利于人力資源部隨時掌握在職人員以及人員流動情況對于凡是來到酒店來應聘的人員均建立檔案資料作為人才儲備資料以便于部門需要人時隨時查閱可大大減低招聘率。三、勞動工資自董事長接管后根據(jù)酒店人員工資情況對各部門工資進行了一系列的調(diào)整通過調(diào)整員工在崗情況是比較穩(wěn)定的加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別，對于員工來講，能起到一定的激勵作用。店員年終工作總結篇5為了讓酒店更好的發(fā)展讓我們能夠更好為客戶服務做了如下的工作總結：1有是的2，，人員的責任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強了留第4頁共5頁。2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學(教學案例，試卷，課件，教案)依據(jù)。酒店下達的經(jīng)營指標卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少研?？蛢H三條自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設渠道主管專人負責并按各渠道客源應占酒店總客源的比例相應地按比例分學(案)指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務客人和上門散客為主以網(wǎng)絡訂房會展團隊等為輔的營銷策略總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵這一房提獎勵政策極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為。4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策，加大促銷力度大了酒店的最大利益，連續(xù)多天出租率超過100%，而平均房價也有明顯的提高。其作，結臺了戶上前廳在總理的領下層層關，原來占客房總收入的%提高到，最高日創(chuàng)收為元，最高日平均房價為元;全年第5頁共5頁客賓。5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問務，待的客人投訴。一年來，銷售部共接待并處理賓客投訴約起，為酒店減少經(jīng)濟損失約元，爭取了較多的酒店回頭客。此外銷售部按酒店總經(jīng)理班子的要求開始從被動銷售到主動銷售從無序工作到有序工作從低效談判到中效談判從無市場調(diào)研分析等無基礎管理到每月一次市場調(diào)研分析和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收萬元，比上半年增額萬元，增幅約為。以改革為動力，抓好餐飲工作1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行即將餐廳的經(jīng)營收入指標核定為萬元/月工資總額控制為萬元/月在一定的費用和毛利率標準下若超額完成或未完成營收指標則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名以響;，銷。2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下員工能進能出依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等這些皆利于酒店及也餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位將認真工作的員工提為領班將不稱職的主管領班及員工予以勸退等多多少少推動了餐廳各項工作的開展為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領導及相關部門經(jīng)理試菜打分考核廚師的業(yè)務水平同時對基本滿意的新菜建第6頁共5頁議推銷。半年來，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味給。結篇6：繪是x年最后一次大型會議的用餐場景。就要走過的20xx年是我們餐飲部恢復正常經(jīng)營以來不平凡的一年，實際上開展工作也就半年的時間在這段時間里除進行正常的接待工作外餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實積極開展必要的培訓工作循序漸進的提高員工素質(zhì)無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高現(xiàn)將這階段的工作總結如下：一、加強內(nèi)部管理工作：1制定了新《員工守則并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行規(guī)范員工工作準則并以員工守則為綱結合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制各項崗位職責具體操作規(guī)范達0。。2、積極開展各項規(guī)章制度、服務技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓工作，規(guī)范每周例會（在武漢協(xié)助營銷工作時中斷，每月一次員工生活會，制定每周清潔重點工作加強了管理工作提高了員工素質(zhì)改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習慣，改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務的局面130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團結協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風貌不斷體現(xiàn)，如城投房產(chǎn)集團會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現(xiàn)金一張空白支票大量銀行卡和證件的包立即上交前臺紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封，即上交餐部；廚師在xx月殘聯(lián)會議服員全部要當禮儀姐而會一結束就用餐而早自助餐未，桌子未清理主動一個收餐并顧值守前。第7頁共5頁3、制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單，并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應情況適時做了調(diào)整和修訂。4、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。5、落實了衛(wèi)生責任制，責任分區(qū)到人，改變原來臟亂的局面，特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高同時將餐飲部劃分為餐廳會議室網(wǎng)球嘗前臺魚池商店、中廳、廚房等五個區(qū)域并責任到人；安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室。6、制定餐廳成本控制預案，在保證客人滿意的前提下有效控制成本。7、加強餐飲部安全保障工作，每日輪流值勤，檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問題考勤工作完成開檔收檔情況等工作有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。二、加強員工福利方面的改善：1、改善員工餐，制定了每周食譜，認真制作，并認真聽取員工反饋意見積極改進。2、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動，一方面增加客人來時的娛樂項目，一方面豐富員工業(yè)余生活。3、在投影儀買回來以后，不定期在會議室播放剛上映的大片，并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok，通過開展系列活動，努力營造團結、合作的和諧的氛圍，增強員工的歸屬感與集體感。4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經(jīng)費，作為一項福利，給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。三、合理改造硬件設施、設備。1、廚房布局的調(diào)整及裝修。嚴格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局，數(shù)年黑廚房一朝換新顏改善了工作環(huán)境提高了衛(wèi)生質(zhì)量為后面的更高要求的接待提供了先決條件。2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布，改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛，同時調(diào)換了不適應小廳的沙發(fā)，使廳房整體協(xié)調(diào)。3、增加屏風，隔離開大廳和廚房。4、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要，滿足客第8頁共5頁。5。，，理常。，全。，，別，、、服的。：1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣，人員比較短缺，雖然能夠比較圓滿的完成接待任務，但是質(zhì)量很差，體現(xiàn)不了特色服務。2、規(guī)章制度還不夠完善，落實不夠徹底，存在隨意性，特別是管理機制亟待完善。3、菜式方面還要不斷因應市場變化而革新。4、員工素質(zhì)整體水平不平衡，缺乏具有專業(yè)管理人才，對現(xiàn)有員工技能培訓還有待加強。5餐廳設施設備都有不同程度老化和損壞有些空調(diào)設備已經(jīng)無法使用了。同時整個裝飾裝潢已經(jīng)完全與時代脫軌天花更有嚴重脫落現(xiàn)象急需修復或者更新。一些硬件設施需要更新改造，特別是會議室桌椅及中廳布置。6、餐飲部范圍內(nèi)的娛樂部設施不全，很多客人有需求都不能滿足。7、山莊沒有很吸引人的項目的大環(huán)境影響餐飲部經(jīng)營狀況比較蕭條。增加娛樂設施，桑拿等。在明年的工作中，我們將要做好以下工作：1、將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現(xiàn)方式。2、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實不同時期的菜單。3規(guī)范建制補充人員平時忙的時候餐廳人員吃緊如果開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，第9頁共5頁。4間v包房的，其實完全可以同時增加桌子用餐完后可以唱歌休閑同時將中廳稍作改造增加成四到六人的方桌散臺有客用餐就可以是餐廳有客唱歌就是歌廳同時利用好鳥語林把竹樓稍做改造使其具備用餐和飲茶的功能餐是農(nóng)家菜茶是中國（或者其他飲料。5增加土灶形真正農(nóng)風味運用上多材木從節(jié)燃油，降低本。6、增加酒水品種，真正實現(xiàn)餐飲的實質(zhì)。菜式上增加松針熏制的食品，酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。【推薦二《放射科工作總結3篇】放射科工作總結篇1XX年，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力堅持以病人為中心提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：一、基本情況放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。醫(yī)療設備方面ct室西門子ct機一臺柯機激光相機一臺洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東3mx光機臺機2臺，空調(diào)1臺，濕機1臺，報規(guī)配腦打。二作況科體極院業(yè)習力己務業(yè)務一到2月1”第0頁共5頁1到0醫(yī)0保0住查0比X加0數(shù)6其到%數(shù)2于%到%。2檢2生8人檢60：8為0。t由0月7日至12月30日)共人8入0。破2萬。題1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。5、發(fā)放報告不及時。四、XX年整改措施1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。(1采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范。(2當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。(3中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。(4復診拍片對比必須拿到舊片對比寫出對比意;舊片未歸還報告一律不發(fā)出。2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。3、建立新的借還片制度。五、XX年的工作計劃1、加強科室管理?？剖也粩嗤晟茦藴驶牟僮饕?guī)程全體人員嚴格按標準化操作并有嚴格的獎懲制度。第1頁共5頁，。并。2。、，業(yè)。，，斷。3。，，，，。，人，，，人早。4。達，大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故安全。放射科工作總結篇2一、臨床科室：1、各臨床科室主任為各科室管理責任人，配合醫(yī)院管理好各科室工作，完成好醫(yī)院交給的各項工作任務在醫(yī)院總的目標管理方案的前提下負責制定科室的管理制度年初工作計劃半年工作總結年終工作總結科室發(fā)展規(guī)劃。2、各臨床科室主任要制定科室醫(yī)療風險管理預案、醫(yī)療質(zhì)量控制領導小組、科室應急急救領導小組、應急急救預案，并保證制度落實實施。3、各臨床科室主任要認真完成上級醫(yī)師查房制度，要指導住院醫(yī)師完成住院醫(yī)師查房制度的落實每周要有一次病歷文書督導檢查記錄并對督導檢查結果進行評價。同時指導進修生、實習生的臨床實習、實踐、教學工作。4、各臨床科室主任要認真組織科室業(yè)務學習、政治學列，要積極配合醫(yī)第2頁共5頁療、：1、各醫(yī)技、輔助科室主任為各科室管理責任人，配合醫(yī)院管理好各科室丁+作，完成好醫(yī)院交給的各項工作任務，在醫(yī)院總的目標管理方案的前提下，室。2、急，技科室尤其要作好病人檢查登記制度的建立，藥劑科要作好藥品出入庫登記、藥品要建賬登記管理，并保證制度的落實實施。3、各醫(yī)技、輔助科室主任要配合醫(yī)務科完成好相關工作，管理指導好進修生、實習生的進修、學習、培訓工作。4、各醫(yī)技、輔助科室主任要做到勤儉節(jié)約，降低成本消耗、成本支出，增整。責1、各科室護士長為各科室管理責任人，配合醫(yī)院、科主任管理好各科室工作，完成好醫(yī)院交給的各項工作任務，在醫(yī)院總的目標管理方案的'前提下，配合科室主任制定科室的管理制度年初工作計{半年工作總結年終工作總結、科室發(fā)展規(guī)劃。2各科室護士長要配合科室主任制定科室醫(yī)療風險管理預案醫(yī)療質(zhì)量控制領導小組、科室應急急救領導小組、應急急救預案并保證制度落實實施。3各科室要認真完成好護理查房制度要指導各科室護士完成好各科室護理工作，尤其是危重病人的護理工作，每周要有一次病歷護理文書督導檢查記錄并對督導檢查結果進行評價同時指導進修生實習生的臨床實習實踐、教學工作。4各科室護士長要認真組織科室業(yè)務學習政治學習要積極配合醫(yī)院護理部抓好護理質(zhì)量監(jiān)督管理，防范醫(yī)療事故及醫(yī)療風險。5各科室護士長要保管好科室設備物資作為科室環(huán)境衛(wèi)生第一責任人，第3頁共5頁、、整。結篇3科x，。繞x不，，的。，度。：：，，。，，像。x年5浦r影各助s，了%。隊于x年5月選派室同志到省民院修習要其習束人醫(yī)先的查術設備以檢流全反到室一人。本年我也展新診技脊四自拼成及部位的影查增了查目擴了查疇。20x年我共診者r檢查3萬余次cr檢查1萬余人fr檢查共5000余人次普透檢查3000人次?？剖蛰^20x年增約20%。在此礎，科衛(wèi)材消與20xx年相比持平或略有提高，在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻。全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核，并第4頁共5頁。面x年全科人員先后重點學習了各項規(guī)章制度，各類人員崗位職責，執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關法律法規(guī)樹立了良好的醫(yī)德風尚對待患者一視同仁耐心接待每一位患者對每一位患者進行耐心細致的檢查我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心通過每一位患者到我科的一次檢查使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫(yī)院”是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)隱，。訴成。作x年我科制定了一系列設備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護并認真填寫保養(yǎng)維護記錄如發(fā)生故障和問題，及時上報科主任及院部，確保了全科每臺設備的正常運行。20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓，加強了對科室人員及患者的安全防護意識。四、工作中的不足和差距20xx年全科人員在院部各部門的支持下，在全體人員的共同努力下，業(yè)務總收入有了大幅提高業(yè)務技術水平有了明顯提高基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常全員盡職盡責團結上進人才培養(yǎng)及新技術開展工作也穩(wěn)步推進全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生各項工作取得了一定的成果但展望未來，各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標準仍有很大差距。具體如下(一)責任心有待加強(二)技術水平有待進一步提高(三)引進人才的層次有待提高(四)規(guī)范化建設方面有待加強(五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強(六)科室內(nèi)會診制度應進一步落實和加強(七)業(yè)務學習制度應認真落實。第5頁共5頁在x作部。合6】結篇1x年即將過去，一年的工作即將結束，而新的一年，又要開始。做為一名柜臺員工，在20xx年里迎來了公司本年度最重要的一項工作――恒生2.0系統(tǒng)上線當然這一年中也還有些其他的工作收獲現(xiàn)就將這一年的工作情況做如下總結：20xx年上半年，響應總公司全能柜員的號召，要求柜臺人員做到對開立資悉。對，讓。x生0到生0。級，賬戶開戶使用的新意系統(tǒng);第二階段六月份后進行，實現(xiàn)所有賬戶的開戶、銷戶、撤指轉(zhuǎn)托管、創(chuàng)業(yè)板開通等業(yè)務，做成集所有業(yè)務于一體的系統(tǒng)。系統(tǒng)升級的第一階段還是比較好實現(xiàn)的第二階段因為需要整合所有的數(shù)據(jù)與功能總部特意于6月下旬在北京舉辦了一次培訓會讓大家了解這次升級的重要性以及對業(yè)務方面的知識系統(tǒng)的使用做了更詳細的講解七月底到八月底進入了最為忙碌的一個月2.0系試級的8月新系統(tǒng)正式上線一切都表現(xiàn)的那么穩(wěn)定讓之前的辛苦沒有費。2.0系有。第6頁共5頁，，，同時進行相同的業(yè)務，只需要雙方相互復合通過就可以完成。除了以上工作之外，我還負責公司股票機發(fā)放及錄入的工作電子檔案的掃描客戶轉(zhuǎn)戶挽留客戶電話的咨詢等工作。在下一年的工作中我的計劃如下首先將現(xiàn)有的工作變的更細節(jié)化細節(jié)決定一切有時候因為一點粗心大意會將問題變的復雜要杜絕這樣的事情發(fā)生，應該多想一點，做細一些，讓事情變的更完善;其次，要讓柜臺工作更加規(guī)范化柜臺的事項比較具體和繁雜需要把各方面的事情分輕主次需要多與各成。結篇2不個。，，公加，。認，苦，勤勞簡樸的生活，嚴格要建材公司新員工培訓總結求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用今后努力的方向隨著公司各項制度的實行可以預料我們的奮，貢，的第7頁共5頁工作著重于公司的`經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者要充分發(fā)揮自己的主觀能動性及工作積極性提高團隊的整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新務實高效的部門新形象我充分認識到自己既是一個管理的，夠。，了作，我事所。由工關鍵在于自己由于我在實習期間的好學和認真的工作態(tài)度練就了很好的基本工所以工作起來就很順利識圖能力也很不錯，很快就適應了獨立裝配的這份工作而且也多次受到領導的好評由于我在實習續(xù)，在，尤來，，，竅。解，作，益。，第8頁共5頁以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁要在競爭中站穩(wěn)腳步踏踏實實目光不能只限于自身周圍的小圈子要著眼于大局著眼于今后的發(fā)展我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。員工年終工作總結篇3一、工程概況2號、5號泵站一期工程從