內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)模板6篇

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)模板6篇內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)篇1時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底回望這一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20__年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)一年來在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下從各方面嚴(yán)格要求自落極現(xiàn)個(gè)，人。二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室我們科面臨病種雜疑的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)在西醫(yī)“?？谱o(hù)士培訓(xùn)不斷深入發(fā)展?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的今天中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。業(yè)，包，科下認(rèn)，了方，一。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷使我深切的體會(huì)到對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要但更重要的是要改變其思想升華其內(nèi)心的每用事很大提高我終于打造出“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效中作都醫(yī)。四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度單弊，入詳發(fā)、等，。五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)俗話說打鐵還需自身硬在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的綜于20__年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲術(shù)文3歌1。六、不足之處和努力方向一比，護(hù)，年：1；2。20__我們____醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努推盡、態(tài)！從20__年x月份進(jìn)入__醫(yī)院工作以來在所有事的幫使作中，我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，積極著手分步實(shí)施。經(jīng)過幾個(gè)月后，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任，委以重任，我脾分逐的心中作，。士，室，為！導(dǎo)事，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)地，一醫(yī)！20__年我將努力做以下幾面的工：遵紀(jì)守法嚴(yán)格守醫(yī)院規(guī)章制以律己以身作，用心來靠大家人格來染大家竭力打造支更具聚力的護(hù)理隊(duì)；積極參與急公共生突發(fā)件及本急救危病人的搶救護(hù)理工；按要著裝，潔干凈不濃裝抹，不首飾；務(wù)療；病達(dá)95%以上?；ハ鄥f(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)；不斷提高自身素質(zhì)并有計(jì)劃有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)篇220__年，我科護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任大力持下,全科護(hù)齊心力滿完成年初達(dá)的理工計(jì)劃同時(shí)，積極投于“甲復(fù)”的動(dòng)中,對(duì)照標(biāo)，逐逐項(xiàng)好各項(xiàng)工作通過續(xù)質(zhì)改進(jìn)有效促進(jìn)科護(hù)管理制化、規(guī)范化護(hù)理量穩(wěn)提高現(xiàn)總?cè)缦拢阂?、?yōu)護(hù)理務(wù)1、進(jìn)一步改護(hù)理作模，落實(shí)組責(zé)制整護(hù)理，每名護(hù)負(fù)責(zé)者數(shù)為8-10人，并為負(fù)責(zé)的人提供連、全程的基護(hù)理和業(yè)技術(shù)務(wù)2、繼續(xù)實(shí)行APN排班及彈性排，注重年新老、能強(qiáng)弱的搭配，能充分現(xiàn)對(duì)病人連續(xù)觀察。3、制定科學(xué)有效的效考核制，與護(hù)理作量、質(zhì)、多度96%。4、護(hù)士長(zhǎng)每天對(duì)科室危重病人進(jìn)行評(píng)估，檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息督促開展健康教育康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。5、不斷提高患者滿意度，滿意度達(dá)96.5%。全護(hù)糾紛投。二、臨床護(hù)理質(zhì)量1、建立護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組，職責(zé)分工明確每周開展質(zhì)控檢查有記錄認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，在治療、給藥前至少同時(shí)使用2種方法核對(duì)患者身份，落實(shí)率100%。3、規(guī)范使用腕帶“腕帶”，使用合格率100%。4、規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識(shí)，使用率100%。5倒/因率98%。并落實(shí)有的防措施。6、急救物品全，于應(yīng)備用狀，定人管，班班交接，控護(hù)不定檢查急救品完率100%。7、加強(qiáng)藥品的安全管理，專人負(fù)責(zé)，每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識(shí)，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置。符合率98%。8、落實(shí)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度，基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%，特、一護(hù)理格率98%。9、護(hù)理記錄做到客觀、及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。護(hù)理文書書寫合格率98.2%。10的率100%，知曉率90%。11改。12認(rèn)落各護(hù)理確保年院者無理發(fā)發(fā)生（可免壓瘡院壓除）。13、加強(qiáng)安全管理，全年無護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。三、院感工作1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長(zhǎng)及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查。2、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，掌握正確的洗手方法，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%。4、無菌物品合格率100%。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度，一人一針一管執(zhí)行率100%。6、積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn)，做到每人每年不少于6學(xué)時(shí)。四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)1、每月開展?？浦R(shí)培訓(xùn)，種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率100%。2、每季度開展護(hù)理核心制度培訓(xùn)，護(hù)理人員知曉率100%。3、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年2次，考試合格率100%。4、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核，達(dá)標(biāo)率100%。5、每月組織疾病護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次，組織護(hù)理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時(shí)組織全院護(hù)理會(huì)診。6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，護(hù)理人員知曉率100%。7、率100%技率100%。8、根據(jù)不同層級(jí)要求，完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時(shí)，達(dá)標(biāo)率100%。五、教學(xué)科研1、輪換具有帶教資格的護(hù)理人員負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生教學(xué)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師。2、完成20__年實(shí)習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計(jì)劃。320__年護(hù)理教學(xué)工作劃落實(shí)達(dá)到100%及率100%，實(shí)習(xí)鑒書寫合率達(dá)到100%。4、20__表CN論文2篇。六、存在的問題1護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高仍需要加“三基”及?？评碚撝R(shí)學(xué)習(xí)。2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。4、健康宣教亟待加強(qiáng)。5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化。心內(nèi)科護(hù)理部20__.12.20內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)篇3下半年，對(duì)于醫(yī)院、科室、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng)、奮進(jìn)的半年因?yàn)槲覀儍?nèi)科終于有了屬于自己的家在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長(zhǎng)明確了奮進(jìn)的目標(biāo)我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管服量，質(zhì)將20__年下半年我科護(hù)理作總結(jié)下：一、落實(shí)護(hù)理培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和?？浦R(shí)。3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)》。4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度。5、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。6、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核。二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量推，出聽，出院率100%、三完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施消除差錯(cuò)事故隱患認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。四、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書即法律文書是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)書寫過人，護(hù)記出質(zhì)。五規(guī)范病房管理建立以人為本的住院環(huán)境使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)意，級(jí)的個(gè)案護(hù)理滿足病人及家屬的合理需要上半年護(hù)理住院病人余人，搶救病人人，一級(jí)護(hù)理病人共天，無護(hù)理并發(fā)癥。六、急救物品完好率達(dá)到100%、急救物品進(jìn)行“四定”管理每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次護(hù)士長(zhǎng)每周檢查隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理完善了醫(yī)療廢物管理制度組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程并進(jìn)行了專項(xiàng)考核院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。八、工作中還存在很多不足：1、基礎(chǔ)護(hù)理有時(shí)候不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位不舒服。2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。3、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不夠強(qiáng)，無菌操作時(shí)有不帶口罩的現(xiàn)象，一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。4、護(hù)理文書書寫有時(shí)候有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后對(duì)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降，這是我急需提高和加強(qiáng)的。5、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)篇4一年的時(shí)間匆匆而過在過去的一年的時(shí)間里在醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在周圍同事的積極配合下我認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)認(rèn)真對(duì)待自己的工作堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理得以：一、盡心盡責(zé)，搞好本職工作我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作認(rèn)真接待每一位病人把每一位病人好、記基(礎(chǔ)能)嚴(yán)(嚴(yán)法)。二、思想道德、政治品質(zhì)方面：書論;識(shí);，知醫(yī)作三、發(fā)揮作用，做好幫帶工作對(duì)于病人來說護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作近年來醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充好的她。四、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平在過去的一年里我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度通過學(xué)習(xí)提高了自己的政治覺和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書高展。論，希都、事。中事獻(xiàn)!的20__我為，我應(yīng)。。形務(wù)人員整體形象增光添彩作為一名護(hù)士我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任我不會(huì)為醫(yī)院抹黑我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到!內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)篇520__年是新紀(jì)的一是國衛(wèi)系繼深化革的病置了20__年護(hù)劃90%以上現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任病。2：（1對(duì)1—2，。（2。（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日計(jì)求。2士在檢。3士。4，。5月習(xí)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。2于611月組體加賓萬昌的培。3繼開展康育住病發(fā)放意調(diào)表定期度在95%調(diào)。4對(duì)。5護(hù)，。內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)篇620__年我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下在科主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下以護(hù)理部提出“個(gè)案追蹤抓質(zhì)量深入病房作指導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)促發(fā)展規(guī)范培訓(xùn)見成效”為工作思路“改服樹牌強(qiáng)質(zhì)保全工作標(biāo)，結(jié)合優(yōu)護(hù)服務(wù)價(jià)則，用PDCA及威高理程學(xué)到的知識(shí)全面推進(jìn)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃?，F(xiàn)將一年的護(hù)理工作總結(jié)如下：一、護(hù)理管理及護(hù)士行為規(guī)范方面：1、年初重新修訂了護(hù)士崗位職責(zé)，并召集全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)本年度科內(nèi)全體護(hù)理人員嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度不遲到早退，不串崗脫崗，不上班期間干私活，不接打手機(jī)。2、護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行下巡下視制度，每日完成護(hù)理部要求做的的；3分。4的并。：1、CCU及普通病區(qū)病房管理基礎(chǔ)護(hù)及生活護(hù)基本上能做到者滿意；2、彈性排班，合理利用人力資源，保證特殊時(shí)段科內(nèi)人力充足；3、科內(nèi)開展的高年資和低年資護(hù)士“一對(duì)一”的傳幫帶效果顯著，護(hù)理人員的理論及操作水平明顯提高；4、按照護(hù)理部的要求，在兩位高年資護(hù)士王肖萍、呂秀平的指導(dǎo)下充分簡(jiǎn)化CCU內(nèi)危重人的理文節(jié)約護(hù)人員的間，其有力更服于患；5、繼續(xù)組全科理人學(xué)習(xí)護(hù)—情帳戶，并將其應(yīng)于臨工作范護(hù)理員日行為高科內(nèi)護(hù)理工的滿度；6、按年度劃完業(yè)務(wù)習(xí)，理查和理安討論活動(dòng)，認(rèn)真好相記錄。7、組織全人員真學(xué)考核下發(fā)新績(jī)效案》，成立內(nèi)績(jī)分配導(dǎo)組定內(nèi)新績(jī)效核方以書面形送考辦備；8、科內(nèi)物專人理，需領(lǐng)，減浪和損，并實(shí)行帳分離前半無超現(xiàn)；三、理安方面：1、在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，繼續(xù)細(xì)化及完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及護(hù)理流程對(duì)科內(nèi)發(fā)生的護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)護(hù)理部，認(rèn)真分析原因、提出整改措施，并在科會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)，避免同類事件再犯；2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)病人、重點(diǎn)護(hù)理人員、重點(diǎn)操作項(xiàng)目的管理，護(hù)士長(zhǎng)保證24小時(shí)手機(jī)通暢，有問題護(hù)理人員隨時(shí)請(qǐng)示溝通，全年未發(fā)生醫(yī)療事故；3、科內(nèi)質(zhì)控小組成員分工明確，工作認(rèn)真，對(duì)日常工作中存在的問題及時(shí)采取措施，改進(jìn)效果顯著，有記錄；4、組織科內(nèi)全體護(hù)士學(xué)習(xí)高危藥品管理制度，按要求張貼高危標(biāo)識(shí)，并在日常工作中規(guī)范應(yīng)用；5、對(duì)CCU疑難危重病人及時(shí)請(qǐng)相關(guān)科室進(jìn)行護(hù)理會(huì)診，并科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理查房，安全討論。四消毒隔離方面嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則為病人治療時(shí)做到一人一針一管一帶每日濕式掃床每日用消毒毛巾擦床每為CCU做空氣消及空氣菌培各醫(yī)療圾認(rèn)真好毀做感。到100%。急物進(jìn)行“定管專員行面一護(hù)長(zhǎng)檢，儀，。：1房2習(xí)3次新、提。2是CCU輪轉(zhuǎn)護(hù)士的培訓(xùn)20__年我們科CCU輪士8入2員2新的。3內(nèi)括:理士天。考達(dá)98%以上。