一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試題庫(kù)收藏

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單選題（共50題）1、按國(guó)家現(xiàn)行管理制度，建設(shè)工程驗(yàn)收合格后，尚需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將驗(yàn)收文件報(bào)（）備案。A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.政府管理部門(mén)C.施工單位主管部門(mén)D.業(yè)主【答案】A2、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015，直接法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的第一步工作是（）。A.將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上B.繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.計(jì)算各工作的最早時(shí)間D.確定各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)【答案】A3、分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對(duì)比分析，是指（）的比較。A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本【答案】A4、影響建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是（）。2018真題A.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境B.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境C.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境【答案】A5、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說(shuō)法，正確的是（）。A.投資1000萬(wàn)的工程施工招標(biāo)可以采用不公開(kāi)的方式發(fā)布信息B.招標(biāo)公告只能在中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，未中標(biāo)時(shí)予以退還【答案】C6、某項(xiàng)目計(jì)劃使用鋼筋的目標(biāo)消耗量為200t，單價(jià)4000元，損耗率5%。若實(shí)際消耗量為220t，損耗率4%，運(yùn)用因素分析法計(jì)算得第二次替代與第一次替代的差額為23100元，則實(shí)際單價(jià)為()元。A.4100B.4139C.4400D.4510【答案】A7、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)1天C.不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng)1天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天【答案】D8、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示工作的（）。A.總時(shí)差B.相干時(shí)差C.工作時(shí)間D.自由時(shí)差【答案】D9、關(guān)于項(xiàng)目信息門(mén)戶的說(shuō)法，不正確的是()。A.基于互聯(lián)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具B.是項(xiàng)目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動(dòng)的管理工具C.可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方的信息交流和共同工作服務(wù)D.不可以為建設(shè)工程團(tuán)體的管理服務(wù)【答案】D10、有關(guān)索賠意向通知，下列說(shuō)法中不正確的是（）。A.索賠意向通知以書(shū)面方式提出，特殊情況下經(jīng)工程師同意可以口頭方式提出B.在索賠意向通知中應(yīng)向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或聲明保留索賠權(quán)利C.索賠意向通知應(yīng)簡(jiǎn)單說(shuō)明索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、索賠依據(jù)和理由等D.索賠意向通知是提出索賠的必要前提條件【答案】A11、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的最終目的是（）。A.通過(guò)項(xiàng)目信息收集的有效組織和控制為項(xiàng)目參與各方的溝通搭建平臺(tái)B.通過(guò)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)C.通過(guò)項(xiàng)目信息存儲(chǔ)的有效組織和控制為項(xiàng)目運(yùn)行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù)D.通過(guò)項(xiàng)目信息處理的有效組織和控制為項(xiàng)目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)【答案】B12、竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)社會(huì)效益B.項(xiàng)目管理績(jī)效、項(xiàng)目管理責(zé)任C.項(xiàng)目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D.項(xiàng)目管理績(jī)效、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益【答案】D13、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是（）。(2015真題)A.確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案D.確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案【答案】C14、屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.合同風(fēng)險(xiǎn)B.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)C.信息安全控制計(jì)劃D.工程施工方案【答案】B15、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械，其費(fèi)用索賠通常按照()進(jìn)行計(jì)算。（2013）A.臺(tái)班折日費(fèi)B.臺(tái)班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)自場(chǎng)費(fèi)用【答案】A16、項(xiàng)目竣工后，環(huán)保行政主管部門(mén)應(yīng)在收到申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起（）日內(nèi)完成驗(yàn)收。A.10B.15C.20D.30【答案】D17、施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時(shí)疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí)，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的（）原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治【答案】A18、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時(shí)停止施工C.及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告D.及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位要求施工單位停止施工【答案】A19、管理行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過(guò)程中的管理行為符合事先確定的（）的要求。A.計(jì)劃和指標(biāo)B.規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)C.原則和范圍D.程序和方法【答案】D20、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。A.保證承包人能按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額B.促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益C.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失D.確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位【答案】A21、施工方應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要，編制（）。A.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D.主要設(shè)備采購(gòu)工作計(jì)劃【答案】B22、某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開(kāi)關(guān)，還對(duì)配電箱.電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理C.單項(xiàng)隱患綜合處理D.冗余安全處理【答案】C23、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)重程度為重大損失（嚴(yán)重傷害），則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為（）。A.I——可忽略風(fēng)險(xiǎn)B.II——可容許風(fēng)險(xiǎn)C.III——中度風(fēng)險(xiǎn)D.IV——重大風(fēng)險(xiǎn)【答案】C24、成本管理的主要任務(wù)中，建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（），并且也是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.成本預(yù)算B.成本核算C.成本分析D.成本計(jì)劃【答案】D25、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于()。A.業(yè)主方的利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益B.監(jiān)理方的利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益C.項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益D.設(shè)計(jì)方的利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益【答案】C26、當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志是（）。A.項(xiàng)目信息門(mén)戶B.項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)C.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立D.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用【答案】A27、離開(kāi)特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.12個(gè)月D.24個(gè)月【答案】B28、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案B.自然環(huán)境的變化C.合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化D.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D29、下列不屬于采用仲裁方式解決合同爭(zhēng)議特點(diǎn)得是（）。A.仲裁程序效率高B.仲裁程序花費(fèi)的費(fèi)用少C.仲裁程序一般采用公開(kāi)審理的方式D.仲裁程序由相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人士擔(dān)任仲裁員【答案】C30、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是（）。2016A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D31、用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是()。A.支付擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.履約擔(dān)保【答案】B32、大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確定相應(yīng)的工作目錄。其中，一級(jí)工作任務(wù)目錄是（）。A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作項(xiàng)B.將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)子系統(tǒng)C.將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子系統(tǒng)D.將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)【答案】B33、（2018年真題）根據(jù)政府主管部門(mén)有關(guān)建設(shè)工程勞動(dòng)用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目作業(yè)人員有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實(shí)填報(bào)，人員發(fā)生變更的，應(yīng)在變更后（）個(gè)工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A.30B.15C.14D.7【答案】D34、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其中費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是（）。A.投資目標(biāo)B.效益目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.成本目標(biāo)【答案】D35、組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)本部門(mén)編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定的部門(mén)是()。A.國(guó)務(wù)院負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)B.建設(shè)行政主管部門(mén)C.市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)’D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)【答案】D36、企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中，落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織、有計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是（）。A.記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)B.反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】D37、關(guān)于建設(shè)工程物資采購(gòu)管理的說(shuō)法，不正確的有（）。A.物資采購(gòu)結(jié)束后應(yīng)將采購(gòu)資料歸檔B.物資采購(gòu)應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購(gòu)的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D.物資采購(gòu)應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任【答案】C38、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系，對(duì)深基坑開(kāi)挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計(jì)劃屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃【答案】B39、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是（）?！?015年真題】A.確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案D.確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案【答案】C40、對(duì)裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行敲擊，檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的（）A.實(shí)測(cè)法B.目測(cè)法C.記錄法D.實(shí)驗(yàn)法【答案】B41、已知工程F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4d和5d，則F工作的總時(shí)差為()d。A.0B.5C.7D.9【答案】C42、下列項(xiàng)目決策階段策劃工作中，不屬于項(xiàng)目定義和目標(biāo)論證工作的是()。A.確定項(xiàng)目建設(shè)的目的.宗旨和指導(dǎo)思想B.決策期任務(wù)分工C.項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證【答案】B43、根據(jù)《建設(shè)工程管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃【答案】D44、關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說(shuō)法，正確的是（）。A.只包括綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.針對(duì)腳手架拆除編制的預(yù)案屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.針對(duì)基坑開(kāi)挖編制的預(yù)案屬于專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫(xiě)【答案】C45、工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控，體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()。A.服務(wù)性B.獨(dú)立性C.科學(xué)性D.公正性【答案】A46、某工程10月份擬完工程計(jì)劃挖土10000方，單價(jià)成本50元，月末檢查己完工程量9000方，實(shí)際單價(jià)成本53.4元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是()。A.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延5萬(wàn)元B.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延2萬(wàn)元C.成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前5萬(wàn)元D.成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前2萬(wàn)元【答案】A47、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是（）。A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B.分解項(xiàng)目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值【答案】B48、施工質(zhì)量計(jì)劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.項(xiàng)目經(jīng)理部C.業(yè)主方D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)【答案】D49、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，但沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差,則該項(xiàng)工作()。A.會(huì)影響工程總工期B.會(huì)變成關(guān)鍵工作C.對(duì)后續(xù)工作及工程總工期無(wú)影響D.使其緊后工作不能按最早時(shí)間開(kāi)始【答案】D50、《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000--2016/ISO9000：2015提出了質(zhì)量管理7項(xiàng)原則，不包括（）。A.管理的系統(tǒng)方法B.改進(jìn)C.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)D.過(guò)程方法【答案】A多選題（共20題）1、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可以參考的原則有（）。A.考慮項(xiàng)目進(jìn)度總規(guī)劃B.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制C.考慮項(xiàng)目的組成D.結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)E.考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署【答案】BCD2、在編制施工成本計(jì)劃中，將所有工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始繪制S形曲線，會(huì)產(chǎn)生()的情況。A.提高項(xiàng)目按期竣工的保證率B.節(jié)約資金貸款利息C.增加施工成本計(jì)劃的數(shù)值D.降低項(xiàng)目按期竣工的保證率E.項(xiàng)目進(jìn)度可控制【答案】BD3、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)類(lèi)型包括（）。A.無(wú)線網(wǎng)B.局域網(wǎng)C.城域網(wǎng)D.廣域網(wǎng)E.互聯(lián)網(wǎng)【答案】BCD4、下列關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.施工項(xiàng)目成本核算的方法主要有表格核算法和會(huì)計(jì)核算法B.會(huì)計(jì)核算法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易懂，方便操作，實(shí)用性較好C.成本核算的方法須單獨(dú)使用，不允許交叉使用D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門(mén)一般采用會(huì)計(jì)核算法E.表格核算法的缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小【答案】BC5、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括（）。A.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)B.因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)D.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)E.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)【答案】ACD6、（2020年真題）建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍D.索賠費(fèi)用計(jì)算正確,并且容易分析E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告【答案】AB7、由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。A.年度、季度、月度計(jì)劃B.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C.采購(gòu)供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃D.設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃E.控制性進(jìn)度計(jì)劃【答案】BCD8、無(wú)論是在決策階段還是在實(shí)施階段，建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)策劃均應(yīng)在()等方面進(jìn)行分析和論證。A.管理技術(shù)B.技術(shù)方案C.風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)D.關(guān)鍵技術(shù)E.技術(shù)體系【答案】BD9、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有()。A.選擇合同結(jié)構(gòu)B.分析工程風(fēng)險(xiǎn)C.建立管理組織體系D.確定物資采購(gòu)模式E.明確管理職能【答案】ABD10、合同實(shí)施偏差處理的調(diào)整措施包括（）。A.法律措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.監(jiān)管措施【答案】BCD11、材料用量的控制中，限額領(lǐng)料的形式有（）A.按分項(xiàng)工程實(shí)行限額領(lǐng)料B.確定限額領(lǐng)料的形式C.按單位工程實(shí)行限額領(lǐng)料D.按工程部位實(shí)行限額領(lǐng)料E.簽發(fā)限額領(lǐng)料單【答案】ACD12、（2020年真題）下列施工機(jī)械使用費(fèi)控制措施中，屬于控制臺(tái)班數(shù)量的有（）。A.加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備內(nèi)部調(diào)配B.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備配件管理C.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理D.提高機(jī)械設(shè)備利用率E.按油料消耗定額控制油料消耗【答案】ACD13、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有（）。（2014）A.人身安全控制計(jì)劃B.工作流程組織C.引起火災(zāi)和爆炸的因素D.任務(wù)分工和管理職能分工E.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力【答案】BD14、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。A.工程承包合同B.進(jìn)度報(bào)告C.施工成本計(jì)劃D.施工成本預(yù)測(cè)資料E.工程變更【答案】