版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
董事長(zhǎng)“馬年”年會(huì)致辭稿董事長(zhǎng)“馬年”年會(huì)致辭稿董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿各位同仁、各位伙伴:大家晚上好!凱歌辭舊歲,駿馬迎新春,202*年已經(jīng)過去,我們迎來了又一個(gè)生機(jī)勃的成績(jī)。我深深地知道,這份努力,不僅僅是每一位員工的智慧、汗水和艱辛的付出,更是有了您們的家人在背后默默的支持和理解!在此,感謝和XX一路走來的每一位員工和你們的家人,因?yàn)橛辛四恪爸x謝你們!擁有你們,我感到無比驕傲!”202*年,對(duì)于我們“XX”而言,是一個(gè)充滿希望的一年。我希望我們每一位XX人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司對(duì)大家寄托著殷切的期望!XX輝煌的未來需要你們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛溢田的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,全體員工團(tuán)濃墨重彩的篇章。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)XX的戰(zhàn)略目標(biāo),我們要一手抓市場(chǎng),一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)溢田公司的發(fā)展壯大;我們要乘著廣汽本田騰飛的發(fā)展契機(jī)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)理念,為實(shí)現(xiàn)我們XX人共同美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開創(chuàng)XX輝煌的未來!最后,在這值新春來臨之際向大家拜個(gè)早年,并祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們XX的事業(yè)蒸蒸日上,明天會(huì)更好!擴(kuò)展閱讀:年終大會(huì):董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿蛇年即將過去,馬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為的是在新的一年里快馬加鞭,馬到成功!創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!在這辭舊迎新的日子里,我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝過去的一年,我們有成績(jī)也有不足,有歡樂也有苦惱,但是成績(jī)是主要的一年。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過了,這里不再重復(fù)。我主要強(qiáng)調(diào)一下我人無信不立,誠(chéng)信方能達(dá)天下。對(duì)企業(yè)外部來說,誠(chéng)信是立足市場(chǎng)的基石,是品牌,是信譽(yù),更是競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)企業(yè)內(nèi)部來說,誠(chéng)實(shí)是道德之基;守信是和諧之源。為此,我們對(duì)外要處處樹立和維護(hù)公司的誠(chéng)信形象,辦事要不能說。)而對(duì)內(nèi)我們的員工必須誠(chéng)實(shí)守信,樹立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠(chéng)實(shí)守信,吃苦耐勞,處處維護(hù)公司的利益,不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。比如:。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。誠(chéng)實(shí)守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠(chéng)信做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸??抠|(zhì)量樹名社會(huì)上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家,無一不是靠質(zhì)量而取得成功的?!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。質(zhì)量是建造出來的,優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建造出來的。建設(shè)高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人,一個(gè)部門的事,而是一項(xiàng)從領(lǐng)導(dǎo)到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作,而高素質(zhì)的員工,是企業(yè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。從前有一父子倆,各背著一袋大米在沙路上行走,父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒,大米淌在了沙路上,兒子急忙將帶沙子的大米裝進(jìn)口米飯盛給父親,父親吃了第一口就吃出沙子,父親很不滿意,讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙樱洛伜笕匀怀猿隽松匙?。無奈,父親親自撿了一遍沙子,結(jié)果還是同樣吃出了沙子。從這個(gè)故事可以說明,如果品質(zhì)出了問題,你就是費(fèi)再大的勁,也不能彌補(bǔ)已經(jīng)造成的損失。從而說明了質(zhì)量事前控制的重要性。靠質(zhì)量樹名,就是用優(yōu)秀的品質(zhì),讓業(yè)主滿意,替我們傳名,我們才能承接更多的工程,才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是業(yè)主、是建設(shè)方!我們只有建造出優(yōu)質(zhì)精品工程,把企業(yè)品牌闖出來,把企業(yè)形象樹起來,才能有活干、有錢掙。憑科技發(fā)展一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關(guān),無數(shù)事實(shí)證明任何一個(gè)企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”,不斷在企業(yè)中實(shí)科技施創(chuàng)新的手段,企業(yè)才會(huì)不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),展現(xiàn)新的面貌。有人說科技創(chuàng)新是技術(shù)人員的事,與我無關(guān)。這你就錯(cuò)了,觀念決定行動(dòng),思路決定出路,就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念,用科學(xué)的方法來指導(dǎo)我們的一切工作,實(shí)行科學(xué)管理、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、技術(shù)革新等,這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動(dòng)力,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地??咳瞬胖聞倨髽I(yè)要發(fā)展,離不開人才?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動(dòng)力,也是公司最寶貴的財(cái)富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機(jī)制,即賽馬機(jī)制、梯隊(duì)機(jī)制、舞臺(tái)機(jī)制和分享機(jī)制。制賽馬機(jī)制就是說我們的用人機(jī)制要改相馬為賽馬,通過實(shí)實(shí)在在的工果。果第二個(gè)是梯隊(duì)機(jī)制。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求,就想招一個(gè)人過個(gè)人不行的化,就是說一個(gè)企業(yè)不能離開某一個(gè)人的話,則無論如何都是管理者管理的失敗。反之,企業(yè)如果建立起老中青結(jié)合的人才梯隊(duì),這個(gè)企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定,人才也會(huì)不斷涌現(xiàn),企業(yè)就不會(huì)出問題。第三是舞臺(tái)機(jī)制。筑巢才能引鳳,也就是說企業(yè)必須有一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái),讓每一個(gè)優(yōu)秀人才,得到充分的發(fā)揮,讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺(tái)機(jī)制實(shí)際上是就是授權(quán)、放權(quán),讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺(tái)。最后一個(gè)是分享機(jī)制。這與我們的經(jīng)營(yíng)理念“與員工雙贏”是一致的,就是經(jīng)營(yíng)成果大家分享。為社會(huì)造福人是社會(huì)的人,離開了社會(huì),人是無法生存的。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),多提供就業(yè)崗位,造福一方百姓,樹立良好的社會(huì)形象。最終會(huì)使社會(huì)上更多的人宣傳我們、支持我們,從而提高我們公司的知名度,促進(jìn)企業(yè)發(fā)贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)贏,個(gè)人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺,才能夠有獎(jiǎng)金發(fā),公司發(fā)展的好,信譽(yù)度高,我們出去一說自己是“玉潤(rùn)人”,才會(huì)覺得更自豪!這是其一,另外為了增加大家的收入,充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念,我們把部分項(xiàng)目拿出來讓員工入股,實(shí)行單獨(dú)核算,利潤(rùn)共享,風(fēng)險(xiǎn)公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程,以后還會(huì)這樣做
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建材賣場(chǎng)燈箱廣告合同
- 股權(quán)增資協(xié)議書范本
- 二手木材購(gòu)銷協(xié)議
- 小區(qū)視頻監(jiān)控設(shè)備招標(biāo)文件
- 戶口遷移的承諾保證書
- 房屋買賣合同的簡(jiǎn)單格式
- 長(zhǎng)期租賃汽車合同
- 招標(biāo)文件的撰寫
- 招標(biāo)文件編制指南
- 室外兒童游樂場(chǎng)玩具購(gòu)銷協(xié)議
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)匯編及答案集錦
- 33-提高附著式升降腳手架首層防護(hù)一次驗(yàn)收合格率(4-3)
- 《礦山隱蔽致災(zāi)因素普查規(guī)范》解讀培訓(xùn)
- 小學(xué)2024年法制教育工作計(jì)劃x
- (DB45T 2524-2022)《高速公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》
- 醫(yī)療溝通技巧
- 子宮動(dòng)脈栓塞手術(shù)
- 2024年世界職業(yè)院校技能大賽中職組“節(jié)水系統(tǒng)安裝與維護(hù)組”賽項(xiàng)考試題庫(kù)(含答案)
- 紙袋制造機(jī)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)
- 2024年職業(yè)病危害防治培訓(xùn)試題
- 維修作業(yè)區(qū)修理工上崗試卷+答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論